• No se han encontrado resultados

DESARROLLO INSTITUCIONAL INSTITUTIONAL DEVELOPMENT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "DESARROLLO INSTITUCIONAL INSTITUTIONAL DEVELOPMENT"

Copied!
15
0
0

Texto completo

(1)

José Gabriel Criollo

OSM-RI

Febrero 2012 Febrary

(2)

Antes de Comenzar Before

(1/2)

La combinación de ambos conceptos de Desarrollo e Institución nos da como resultado que: “Desarrollo Institucional es el progreso y crecimiento en el plano económico, social, cultural y político de los organismos que desempeñan una función de interés público, especialmente benéfico o docente”

The combination of both concepts of Development and Institution give us as a result that: “Institution Development is the progress and growth in the economical, social, cultural and political aspect of the organisms that take a matter in the public interest, specially benefic or educational.”

(3)

Antes de Comenzar Before

(2/2)

Este concepto aplicado en el ámbito del Movimiento Scout quiere decir que:

“El área de Desarrollo Institucional se dedica a trabajar para fomentar el progreso y crecimiento integral de nuestras instituciones para que cada día podamos desempeñar mejor nuestra

función social y benéfica, todo ello a través de la aplicación de nuestro Programa de Jóvenes

con sus características y método propios”.

This concept is applied to the ambit of the Scout Movement, which means that:

“The area of Institutional Development is dedicated to work to the empowerment of the progress and integral growth of our institutions so for that every day we get to perform better our social and benefic function, all of that through the application of our Young People Program with its characteristic and own methods”.

(4)

Gobernanza Governance

“Es el proceso de toma de decisiones y el proceso por el que las decisiones son implementadas o no tomadas en consideración” “Is the process of the take of decisions and the process over which the decisions are implemented or not”.

(5)

Gobernanza en el Movimiento Scout

The Governance in the Scout Movement

 Democracia Democracy  Participación Participation  Legalidad Legacy  Legitimidad Legitimacy  Transparencia Transparence  Responsabilidad Responsibility  Consenso Consensus Equidad Equity Eficacia Efficacy Eficiencia Efficiency Sensibilidad Sensibility

(6)

Reuniendo las piezas del rompecabezas

(1/3)

Reuniting the pieces of the puzzle

Un Nuevo Acuerdo Para Crecer y Las Prioridades Estratégicas de la OMMS

Obj.Gral. 3 “Transformar las estructuras regionales y nacionales en instancias flexibles y

democráticas orientada al crecimiento y al servicio del movimiento scout”

Prioridad Est. 6 “Una organización para el siglo XXI”

A new agreement to grow and the strategic priorities of the OMMS

Gral. Ob. 3 “Transform the regional and nationals structures on flexible and democratic

instances, orientated to the growth and service of the scout movement”

(7)

Reuniendo las piezas del rompecabezas

(2/3)

Reuniting the pieces of the puzzle

Un Nuevo Acuerdo Para Crecer y Las Prioridades Estratégicas de la OMMS

“Transformar las estructuras regionales y nacionales en instancias flexibles y democráticas

orientada al crecimiento y al servicio del movimiento scout”

Prioridad Est. 4 “Llegar a más”

A new agreement to grow and the strategic priorities of the OMMS

“Transform the regional and nationals structures on flexible and democratic instances,

orientated to the growth and service of the scout movement”

(8)

El Dilema The Dilemma

Que debe ir primero:

¿El Programa o La Estructura?

What should go first:

(9)

Reuniendo las piezas del rompecabezas

(3/3)

Reuniting the pieces of the puzzle

Un Nuevo Acuerdo Para Crecer y Las Prioridades Estratégicas de la OMMS

“Transformar las estructuras regionales y nacionales en instancias flexibles y democráticas

orientada al crecimiento y al servicio del movimiento scout”

Prioridad Est. 1 “Participación juvenil”

A new agreement to grow and the strategic priorities of the OMMS

“Transform the regional and nationals structures on flexible and democratic instances,

orientated to the growth and service of the scout movement”

(10)

Un Nuevo Acuerdo Para Crecer

A new agreement to grow

Obj. Especifico 4: “Incrementar, fortalecer y garantizar la participación juvenil en la Organizaciones Scouts Nacionales de la Región Interamericana”

Specific Objective. 4: “Increase, strengthen and guarantee the youth participation on the National Scouts Organizations of the Interamerican Region”.

(11)

Un paso mas One step more

1. Los Objetivos Específicos de Un Nuevo Acuerdo Para Crecer The specif objectives of a new agreement to grow

2. Planificación Estratégica Strategic planification

3. Gobernanza Governance

4. Evaluación Evaluation

(12)

Avances The forth come through (or The advances)

 3 de 4 Reuniones subregionales 3 out of 4 subregional reunions

 Asistencia total de 34 Dirigentes de 15 OSN Total assistance of 34 leaders out of 15 OSN

 Temas: Desarrollo Institucional, Gobernanza y Ruta a la Excelencia Subjects: Institutional Development, Ruling and The Route to the excellency

Nuevo director de área en la OSM-RI New head director of

(13)

Próximos pasos Next steps

 Relanzar la Ruta a la Excelencia Promote the renovation of the route to the excellency

Desarrollar e implementar herramientas de planificación estratégica Develop and implement

the tools of strategic planification

Medir las practicas democráticas con instrumentos Measure the democratic practices with

the use of instruments.

 Talleres de crecimiento Growth workshops

 Trabajar en el concepto de “Organización Saludable” Work on the concept of “Healthy organization”

 Propuesta de líneas generales de Participación Juvenil en la gobernanza General proposal of the Youth Participation in the governance.

 Documentar experiencias de Participación Juvenil Document the experiences of the Youth Participation.

(14)

No podemos hacerlo solos We can´t do it alone

La OSM-RI es un organismo técnico asesor The

OSM-RI is a technic assessor organism

 Involucren y trabajen en línea en la RDI Involucrate and work on-line on the IDN

 Aporten talento humano Bring human talent

 Participen en las reuniones y actividades Participate on the meetings and activities

 Envíen a las personas clave Send the key people

(15)

Coordenadas y Redes Sociales Coordinates and social network

Yahoo: [email protected] Gmail: [email protected] BB-Pin: 28850223 Oficina: +507 3171808 Móvil: +507 60587327 josegabrielcriollo [email protected] [email protected]

José Gabriel Criollo @JGCriollo Scout: [email protected]

José Gabriel Criollo Quintero

Referencias

Documento similar

Una vez hecho esto, se realiza una espera, leyendo el registro de salida del coprocesador para el control de qué está haciendo el procesador en este momento, a la espera que nos

La Biblioteca de la AECID no es el tipo de biblioteca que uno esperaría encontrar en una agencia de cooperación. De hecho, la española es la única entidad gubernamental de desarro-

La formulación del problema del dilema del prisionero usando la teoría de los juegos puede aplicarse aún más directamente alos típicos problemas de la acción colectiva

El objetivo del presente trabajo se enfocó en sistematizar la experiencia de construcción de memoria institucional del área de prensa -ambiente de la alcaldía local

Se ha diseñado una arquitectura en la que, siguiendo la distribución expuesta en la introducción, se distinguirían las siguientes capas: la capa física, que se

• Tanto los modelos de crecimiento económico como la evidencia empírica sugieren que, en este grupo de países, que comparten un desarrollo institucional semejante, ha habido

“PROVEEDOR” para la entrega de los bienes objeto del Proceso y hubiese transcurrido el plazo máximo de la pena convencional estipulada. c) En caso de entregar bienes o servicios

Otro elemento importante de la Maestría en Arquitectura son las vinculaciones con las líneas de investigación de los centros de competitividad e innovación tecnológica de