• No se han encontrado resultados

2, 203, 000 ASISTENTES

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "2, 203, 000 ASISTENTES"

Copied!
37
0
0

Texto completo

(1)
(2)
(3)
(4)

2, 203, 000 ASISTENTES

83% de incremento de público frente al 2016. 10,818 Eventos 767,516 Niños atendidos 48 Instituciones colaboradoras

51 Municipios de Nuevo León

(5)

Generar procesos de desarrollo humano y social, el encuentro y la convivencia ciudadana a través del arte y la cultura.

Durante este año 2017, Esferas Culturales —proyecto estratégico de esta administración— se concretó con el inicio de la construcción de dos espacios culturales en Galeana y El Carmen. Gracias al apoyo de la Secretaría de Infraestructura y la Tesorería del Estado se invirtieron 47 millones de pesos. De manera paralela se desarrolló un programa de capacitación en mediación cultural y artística, así como un programa de intervención comunitaria.

(6)

A través de la Secretaría de Cultura Federal se implementaron tres de los programas eje de México Cultura para la Armonía en Nuevo León, orientados al rescate de espacios públicos y la generación de comunidad a través del canto, el teatro y la fotografía y se continuó con el impulso de las culturas municipales y comunitarias a través del PACMYC.

(7)

260 participantes en el Diplomado de Mediación Cultural

660 participantes en las actividades de Intervención Comunitaria y Animación Cultural en Galeana y El Carmen.

Colectivos comunitarios en zonas vulnerables de Apodaca, García, Monterrey, Santa Catarina y Garza García.

51 apoyos otorgados a través de PACMYC

(8)

Descentralizar el acceso

a los bienes y servicios

culturales de los

ciudadanos neoloneses

en sus comunidades.

(9)

Uno de los principales retos para este año que concluye fue la consolidación estratégica de los esfuerzos para la descentralización cultural en nuestro estado. De manera coordinada y con gran convicción, gracias al apoyo de la Secretaría de Cultura Federal, las direcciones y espacios de CONARTE, trabajaron una importante agenda cultural y artística que llegó a 51 municipios a través de 23 programas, 79 proyectos y 1,108 actividades.

Es importante destacar como parte fundamental de estos esfuerzos la habilitación y puesta en marcha de la segunda Mitotera, que permitió duplicar el alcance de esta infraestructura móvil, asimismo los esfuerzos coordinados con los municipios para concretar tres ediciones del Circuito Escénico Municipal y la primera gira de la ópera infantil El Conejo y el Coyote para escolares de Nuevo León.

(10)

Este año también se reiteró el compromiso federal, estatal y municipal en la Reunión Estatal de Cultura donde se firmó el Convenio de la Emisión 2016 - 2017 para el Programa de Desarrollo Cultural Municipal, fondo tripartito de impulso a la cultura y las artes a través de la participación ciudadana comprometida.

416 Funciones de La Mitotera

20,785 Asistentes a los Circuitos Escénicos Municipales en 21 municipios

3,009 Escolares asistentes a ópera infantil

45 Municipios firmantes del PDCM

270 Consejeros ciudadanos municipales

(11)

Estimular la creación artística de calidad.

El impulso a los creadores a través de un extenso y solido programa de convocatorias para el otorgamiento de premios, becas y apoyos económicos es una de las tareas estratégicas para la institución, por lo que este año se incrementó el alcance y la bolsa económica de Financiarte y adicionalmente se aperturaron nuevas categorías como el Apoyo a Festivales y Encuentros.

Por acuerdo del pleno del Consejo, se modificaron las reglas de operación del Estímulo Fiscal a la creación artística con el objetivo de incrementar la participación de artistas, creadores y empresas.

(12)

El 2017 fue también el marco para el lanzamiento del primer festival de emprendimiento Norte Creativo, dirigido a artistas, promotores, académicos, instituciones y empresas, con el propósito de establecer una plataforma estatal para el desarrollo de las industrias creativas.

Gracias a la labor conjunta de vocales y directivos se impulsaron los centros de creación artística de la institución para escritores, compositores, guionistas y artistas visuales así como los procesos de selección, exhibición y adquisición para las artes visuales.

(13)

52 Convocatorias

107,852 Participantes

289 Apoyos otorgados

27 Niños y adolescentes becados

9 Premios

84 Becarios

(14)

Promover el desarrollo creativo, la sensibilización a las artes y el pensamiento crítico de la ciudadanía. CONARTE destina cada año la mayor inversión institucional en el impulso a la difusión y divulgación de las artes con el objetivo de acercar nuestras expresiones a toda la población de Nuevo León y con esto contribuir a su desarrollo creativo a través de procesos de sensibilización y reflexión.

(15)

Este año se fortalecieron los programas dirigidos a niños y adolescentes en espacios como Niños Conarte, Casa de la Cultura y Pinacoteca Nuevo León, los servicios educativos del Centro de las Artes y el programa educativo de la Escuela Adolfo Prieto. Es importante resaltar el lanzamiento de dos proyectos innovadores para la institución como fueron Museos al Día, en colaboración con el INBA y la UNAM, así como el Programa Arte

(16)

En 2017 celebramos 59 festivales artísticos con participación de artistas locales, nacionales e internacionales y ofrecimos un programa de 58 exposiciones en nuestros seis espacios y e itinerantes. Destacan la muestra internacional de la fotógrafa alemana Candida Höfer, el homenaje a la artista local Esther González y la exposición fotográfica Fundidora S.A. del colectivo Estética Unisex. Se suman a estos proyectos, los esfuerzos permanentes de generación de nuevos públicos, como el proyecto Noche de Museos, un nuevo formato de acercamiento a las artes visuales y los programas de Teatro, Danza y Música Escolar Itinerante, estos últimos lanzados durante el año con el apoyo de las vocalías correspondientes.

(17)

59 Festivales y encuentros

14 Estados y 21 países invitados

948 Artistas participantes

58 Exposiciones

638 Talleres

78, 783 Escolares atendidos

(en programas itinerantes)

(18)

Impulsar la valoración, preservación y divulgación del patrimonio cultural tangible e intangible.

Una de las labores fundamentales de la que nuestra institución es responsable es la referente a los esfuerzos de valoración, rescate y difusión de todo aquello que nos identifica y nos representa: el patrimonio cultural de Nuevo León.

(19)

Este año realizamos una revisión exhaustiva de las condiciones legales que regulan la protección de nuestro patrimonio, con el objetivo de generar una propuesta de Reglamento para la Ley de Patrimonio Cultural de Nuevo León, así mismo gestionar, en colaboración con el Consejo Nuevo León, nuevas propuestas de financiamiento para trabajos de restauración y rehabilitación.

(20)

En cuanto a la difusión, se duplicó el presupuesto destinado a los Recorridos Culturales, los cuales de manera gratuita ofrecen una mirada experta sobre el patrimonio tangible e intangible de Nuevo León. Continuamos rigurosamente con los trabajos de cuidado y protección de nuestro acervo fotográfico y pictórico, así como los archivos documentales de nuestros municipios. Este año se restauró la primera pieza en nuestro taller de restauración, recuperando las condiciones originales de la obra Arlequín del maestro Ángel Zarraga y se reconstruyó el mural ¿Quiénes somos, de dónde venimos y a dónde vamos? del maestro Gerardo Cantú, una pieza monumental ubicada en el Paseo Santa Lucía.

(21)

6390 Fotografías digitalizadas

12 Concursantes en Fara Fara 2017

25 Recorridos culturales

44,885 Documentos rescatados en archivos

municipales

(22)

ADMINISTRACIÓN

Durante el 2017, CONARTE inició un proceso de actualización de sus recursos humanos, materiales y de infraestructura. Es importante destacar el programa de modernización tecnológica en equipo y sistemas de almacenamiento, site y cómputo en un 70 por ciento, así como de telefonía para el complejo del Centro de las Artes. Así mismo se renovó el parque vehicular que contaba con más de 15 años de antigüedad. En lo referente a los espacios culturales en nuestro resguardo, este año se realizó una inversión de 12 millones de pesos para la conservación, reparación y mantenimiento de edificios y maquinaria.

Por último, cabe destacar el programa de capacitación al personal del organismo en conceptos de informática, presupuesto y la celebración del segundo Día CONARTE.

(23)

COMUNICACIÓN

El crecimiento de nuestro público fue de la mano con el crecimiento de nuestra presencia en redes sociales que aumentó en un 17 por ciento, llegando a los 191 mil seguidores en nuestras plataformas de Facebook, Twitter e Instagram. Destacamos también el relanzamiento del sitio web ww.conarte.org. mx con el objetivo de mejorar la navegación y experiencia del usuario.

Sigamos trabajando juntos para que el año 2018 sea un año de fortalecimiento y consolidación de las políticas culturales Conarte.

(24)
(25)

PRIMER TRIMESTRE

RESULTADOS POR CENTRO

ESCUELA ADOLFO PRIETO COMUNICACIÓN

EVENTOS TEATRO ASISTENCIA

DE LA CIUDAD SECRETARÍA TÉCNICA DESARROLLO Y PATRIMONIO CULTURAL 200 100 400 600 500 300 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 228 233 1 37 215 4 593 20 819 4 28 291 35 137 CASA DE

LA CULTURA CENTRO DELAS ARTES DE NUEVO LEÓNPINACOTECA

546 163 419 138 706 11 501 14 193 EVENTOS: ASISTENCIA:

(26)

PRIMER TRIMESTRE

RESULTADOS POR ESPACIO

NIÑOS CONARTE ESCUELA

ADOLFO PRIETO

EVENTOS TEATRO ASISTENCIA

DE LA CIUDAD PINACOTECA DE NUEVO LEÓN MUSEO DE CULTURAS POPULARES 200 100 400 600 500 300 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 41 96 86 155 139 6 331 4 272 4 953 11 086 30 679 CASA DE

LA CULTURA CENTRO DELAS ARTES OTROS

571 120 317 56 487 126 289 13 418 EVENTOS: ASISTENCIA:

(27)

PRIMER TRIMESTRE

RESULTADOS POR DISCIPLINA

FOTOGRAFÍA DANZA

EVENTOS EXPRESIONES HUMANIDADES LITERATURA ASISTENCIA

DE CULTURA POPULAR 200 100 400 600 500 300 70 000 60 000 50 000 40 000 110 000 100 000 90 000 80 000 30 000 20 000 10 000 17 95 29 7 48 108 662 5 296 4 519 5 148 3 004 ARTES

PLÁSTICAS Y VIDEOCINE CULTURALGESTIÓN

573 5 291 15 564 210

MULTI-DISCIPLINAS PATRIMONIOCULTURAL TEATRO

151 12 184 18 997 5 443 24 519 MÚSICA 113 4 464 57 689 EVENTOS: ASISTENCIA:

(28)

SEGUNDO TRIMESTRE

RESULTADOS POR CENTRO

ESCUELA ADOLFO PRIETO

EVENTOS TEATRO ASISTENCIA

DE LA CIUDAD SECRETARÍA TÉCNICA DESARROLLO Y PATRIMONIO CULTURAL 400 200 800 600 140 000 120 000 100 000 100 000 180 000 160 000 80 000 60 000 40 000 20 000 403 590 89 299 7 703 59 831 199 644 68 508 CASA DE

LA CULTURA CENTRO DELAS ARTES DE NUEVO LEÓNPINACOTECA

713 58 353 67 272 15 393 11 398 EVENTOS: ASISTENCIA:

(29)

SEGUNDO TRIMESTRE

RESULTADOS POR ESPACIO

ESCUELA ADOLFO PRIETO

EVENTOS NIÑOS OTRO ASISTENCIA

CONARTE CONCHA ACÚSTICA 400 200 800 600 150 000 250 000 200 000 100 000 50 000 134 1 221 310 7 811 200 27 603 238 729 TEATRO DE LA CIUDAD PINACOTECA 37 128 15 369 50 029 CASA DE

LA CULTURA MUSEO DECULTURAS POPULARES CENTRO DE LAS ARTES 723 62 136 74 571 5 970 9 467 EVENTOS: ASISTENCIA:

(30)

SEGUNDO TRIMESTRE

RESULTADOS POR DISCIPLINA

150 000 250 000 200 000 100 000 50 000 FOTOGRAFÍA DANZA

EVENTOS EXPRESIONES HUMANIDADES LITERATURA ASISTENCIA

DE CULTURA POPULAR 400 200 800 600 137 15 86 10 63 30 808 3 886 39 985 5 200 4 608 ARTES

PLÁSTICAS Y VIDEOCINE CULTURALGESTIÓN

614 9 139 22 594 440

MULTI-DISCIPLINAS PATRIMONIOCULTURAL TEATRO

305 71 178 45 362 6 888 18 603 MÚSICA 125 14 773 236 602 EVENTOS: ASISTENCIA:

(31)

TERCER TRIMESTRE

RESULTADOS POR CENTRO

DESARROLLO Y PATRIMONIO

CULTURAL

EVENTOS PINACOTECA PRESIDENCIA ASISTENCIA

DE NUEVO LEÓN CENTRO DE LAS ARTES 400 200 800 1000 600 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000 100 000 110 000 120 000 661 981 61 2 58 256 87 966 25 438 107 333 TEATRO DE LA CIUDAD SECRETARÍA TÉCNICA 48 451 81 748 110 480 ADMINISTRACIÓN ESCUELA ADOLFO PRIETO CASA DE LA CULTURA 315 426 10 10 111 8 543 1 920 EVENTOS: ASISTENCIA:

(32)

TERCER TRIMESTRE

RESULTADOS POR ESPACIO

400 200 800 1000 600 ESCUELA ADOLFO PRIETO

EVENTOS NIÑOS OTRO ASISTENCIA

CONARTE 150 000 250 000 200 000 300 000 100 000 50 000 124 184 564 8 726 24 005 254 010 TEATRO DE LA CIUDAD PINACOTECA 48 172 24 754 76 711 CASA DE

LA CULTURA MUSEO DECULTURAS POPULARES CENTRO DE LAS ARTES 882 62 134 87 692 6 540 9 357 EVENTOS: ASISTENCIA:

(33)

TERCER TRIMESTRE

RESULTADOS POR DISCIPLINA

400 200 800 1000 600 150 000 250 000 200 000 100 000 50 000 FOTOGRAFÍA DANZA

EVENTOS EXPRESIONES HUMANIDADES LITERATURA ASISTENCIA

DE CULTURA POPULAR 81 33 99 26 161 18 321 11 031 47 283 14 099 6 832 ARTES

PLÁSTICAS Y VIDEOCINE CULTURALGESTIÓN

882

14 142 46 307

2 987

MULTI-DISCIPLINAS PATRIMONIOCULTURAL TEATRO

256 76 279 40 010 12 154 46 887 MÚSICA 121 14 888 230 996 EVENTOS: ASISTENCIA:

(34)

CUARTO TRIMESTRE

RESULTADOS POR CENTRO

DESARROLLO Y PATRIMONIO

CULTURAL

EVENTOS PINACOTECA PRESIDENCIA ASISTENCIA

DE NUEVO LEÓN CENTRO DE LAS ARTES 400 200 800 1000 600 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000 400 000 823 898 73 3 389 160 161 296 45 608 228 792 TEATRO DE LA CIUDAD SECRETARÍA TÉCNICA 44 513 11 648 164 692 ADMINISTRACIÓN ESCUELA ADOLFO PRIETO CASA DE LA CULTURA 316 344 21 6 866 11 713 8 708 EVENTOS: ASISTENCIA:

(35)

CUARTO TRIMESTRE

RESULTADOS POR ESPACIO

400 200 800 1000 600 ESCUELA ADOLFO PRIETO

EVENTOS NIÑOS OTRO ASISTENCIA

CONARTE 300 000 500 000 400 000 600 000 700 000 800 000 200 000 100 000 136 175 889 6 018 20 399 799 001 TEATRO DE LA CIUDAD PINACOTECA 33 140 43 621 80 504 CASA DE

LA CULTURA MUSEO DECULTURAS POPULARES CENTRO DE LAS ARTES 804 44 116 66 079 5 146 7 715 EVENTOS: ASISTENCIA:

(36)

CUARTO TRIMESTRE

RESULTADOS POR DISCPLINA

FOTOGRAFÍA DANZA

EVENTOS EXPRESIONES HUMANIDADES LITERATURA ASISTENCIA

DE CULTURA POPULAR 150 46 171 27 238 132 364 49 526 147 211 23 397 19 951 ARTES

PLÁSTICAS Y VIDEOCINE CULTURALGESTIÓN

651 14 185 35 003 824

MULTI-DISCIPLINAS PATRIMONIOCULTURAL TEATRO

278 78 261 72 938 11 801 90 756 MÚSICA 238 133 529 311 183 EVENTOS: ASISTENCIA: 400 200 800 600 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000

(37)

Referencias

Documento similar

De hecho, este sometimiento periódico al voto, esta decisión periódica de los electores sobre la gestión ha sido uno de los componentes teóricos más interesantes de la

Ciaurriz quien, durante su primer arlo de estancia en Loyola 40 , catalogó sus fondos siguiendo la división previa a la que nos hemos referido; y si esta labor fue de

Cedulario se inicia a mediados del siglo XVIL, por sus propias cédulas puede advertirse que no estaba totalmente conquistada la Nueva Gali- cia, ya que a fines del siglo xvn y en

El nuevo Decreto reforzaba el poder militar al asumir el Comandante General del Reino Tserclaes de Tilly todos los poderes –militar, político, económico y gubernativo–; ampliaba

De acuerdo con Harold Bloom en The Anxiety of Influence (1973), el Libro de buen amor reescribe (y modifica) el Pamphihis, pero el Pamphilus era también una reescritura y

The part I assessment is coordinated involving all MSCs and led by the RMS who prepares a draft assessment report, sends the request for information (RFI) with considerations,

Products Management Services (PMS) - Implementation of International Organization for Standardization (ISO) standards for the identification of medicinal products (IDMP) in

This section provides guidance with examples on encoding medicinal product packaging information, together with the relationship between Pack Size, Package Item (container)