• No se han encontrado resultados

USO EFICIENTE Y RACIONAL DEL RECURSO HIDRICO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "USO EFICIENTE Y RACIONAL DEL RECURSO HIDRICO"

Copied!
22
0
0

Texto completo

(1)

USO EFICIENTE Y RACIONAL DEL

RECURSO HIDRICO

(2)

INTRODUCCIÓN

La Gestión de los Recursos Hídricos con fines de uso múltiple puede

definirse como el proceso de control que el hombre ejerce sobre el

flujo del agua , en su cantidad , calidad , lugar y tiempo de

ocurrencia , durante el ciclo hidrológico. Dicha gestión debe

orientarse a maximizar en forma equilibrada los beneficios sociales (

equidad ), económicos ( crecimiento económico) y ambientales

(sustentabilidad ambientales) , así como a controlar los fenómenos y

efectos adversos asociados con los usos del agua, con el fin de

proteger al hombre y el ambiente que lo sustenta.

(3)

LA CARACTERÍSTICAS DEL AGUA

Es un recurso natural único y escaso, esencial para la vida en la tierra. El agua es un recurso indispensable para gran parte de las

actividades económico-productivas que realiza el hombre.

Solo un pequeño porcentaje de agua existente en la tierra esta disponible para las actividades del hombre. De este porcentaje , solo

una pequeña parte reúne las condiciones de calidad, cantidad, posibilidades de captación para ser utilizada con los conocimientos y capacidad de inversión actuales.

El conjunto de todas las aguas atmosféricas, superficiales y subterráneas constituye una unidad. Esta unidad se visualiza mas

fácilmente a nivel de sistemas hídricos, como cuencas hidrológicas. A escala continental, la unidad abarca todo el ciclo hidrológico. Esto implica que todo lo que afecta una parte del ciclo hidrológico repercute en el resto del ciclo.

(4)

LO QUE COMÚNMENTE SE IGNORA EN LA GESTION DEL AGUA

El desconocimiento del largo plazo que se requiere para ejecutar cualquier tipo de intervención para balancear y mantener en equilibrio la oferta con la demanda de agua.

Las dificultades para interpretar y tomar medidas para tratar los riesgos causados por la incertidumbre con que se presenta el agua.

La pobre percepción de lo que significa la ocupación del territorio de las cuencas de captación sobre el régimen hidrológico y el balance entre la oferta y la demanda de agua.

La incapacidad de detectar los efectos indirectos y sutiles que provocan alteraciones en el régimen hidrológico, en los ecosistemas y en los usuarios del agua, como por ejemplo lo causan las alteraciones en la calidad del agua.

La estrecha visión del espacio que no les deja percibir las

externalidades inherentes al uso del agua, como por ejemplo la

(5)

LO QUE AGRAVA LA COMPLEJIDAD DEL PROCESO DE

GESTIÓN DEL AGUA

La actitud del hombre frente al agua no es constante. Adquiere un valor

altísimo cuando es escaso , o si no se puede aprovechar por no reunir las condiciones de calidad requeridas para su consumo o uso. En situaciones de relativa fácil disponibilidad, en cantidad y calidad, su presencia pasa prácticamente desapercibida por la mayoría de los usuarios bien abastecidos. El valor del agua se nota sobre todo en aquellos lugares donde ocurren situaciones extremas. Por ejemplo, en sitios donde un suministro habitual de agua se ve súbitamente reducido, en su cantidad o su calidad, por una sequía.

Muchas poblaciones se asientan y se expanden en zonas con limitada disponibilidad natural de agua, como en zonas de alta montaña o en islas con cuencas reducidas de captación, en zonas semidesérticas o en zonas sujetas a grandes extremos de precipitación. Como consecuencia pasan a

depender de sofisticados y vulnerables sistemas de captación de agua o a sufrir la falta del recurso. En lugar de tratar de mejorar la eficiencia del uso del agua, o de reducir la demanda por otros medios, normalmente sólo tratan de captar más agua sin importarles los efectos que ello conlleva.

(6)

La mayoría de los usuarios se preocupa solo de captar y usar el agua que necesita sin percatarse de los efectos que sus acciones causan en otros usuarios y en el ambiente. Considera al agua como un bien de libre disposición

una vez que se ha apropiado de ella, le ha sido otorgado el uso, o lo ha comprado sin preocuparse del efecto que ello causa en el ciclo hidrológico. Tampoco se percata de la necesidad de conservar o proteger las fuentes de captación de agua como las cuencas hidrográficas y las zonas de recarga de aguas subterráneas.

En general, los actores privados o estatales no poseen una organización que refleje la complejidad del control del ciclo hidrológico. Actúan

descoordinadamente para administrar sistemas naturales interconectados, ni toman en cuenta las incertidumbres con que se presenta el agua, ocupan el territorio ignorando los flujos naturales del agua, no toman en cuenta las externalidades ni los efectos indirectos que tiene el uso del agua sobre los diferentes usuarios y el entorno y no toman decisiones considerando el largo plazo y las futuras generaciones.

(7)

ANÁLISIS DE LOS DESAFÍOS, CONFLICTOS Y ELEMENTOS CRÍTICOS PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS HÍDRICOS

EN EL LARGO PLAZO.

 DESAFÍOS Y OBSTÁCULOS

Los principales desafíos y obstáculos a vencer en la gestión de los recursos hídricos en Argentina están relacionados con la forma de uso del recurso y con los aspectos institucionales, legislativos, económicos y financieros en que se desenvuelve su gestión.

En relación con la oferta de agua superficial, el principal desafío es lograr resolver las dificultades y restricciones al aprovechamiento que plantea la irregular distribución geográfica y la fuerte variabilidad estacional.

Ello es particularmente grave en las regiones áridas donde la oferta bruta local se ubica por debajo del umbral de stress del PNUD. En lo que hace a la oferta de agua subterránea, el problema es la baja calidad y potencia de los acuíferos.

(8)

No se efectúa, en forma generalizada, un manejo conjunto de los recursos

superficiales y subterráneos, que tome en cuenta, además de la

cantidad, la dimensión calidad y sobre todo la protección de los recursos contra las diversas fuentes de contaminación.

En relación con los usos del agua sobresalen como desafíos el incremento de

la cobertura de servicios de agua potable en condiciones de calidad adecuadas y de saneamiento, incluyendo el tratamiento de los efluentes

cloacales. La cobertura de agua potable urbana (84 %, 1999) y rural (27 %, 1999) con red, son claramente insuficientes por las connotaciones sociales y de salud que ello conlleva.

Los guarismos son inferiores a las metas que alguna vez se comprometieron internacionalmente para el año 1990 y la cobertura del sector rural es claramente insuficiente. En materia de alcantarillado la situación es también crítica, particularmente en áreas urbanas (54 %, 1999). El bajo porcentaje de tratamiento de efluentes cloacales (10 %) es un desafío prioritario en relación con la contaminación de los cursos superficiales urbanos.

(9)

En materia de riego hay un bajo aprovechamiento del potencial productivo existente de tierras susceptibles de producir o mejorar su producción con riego integral o complementario (23.8 %). Si bien las limitaciones a esa expansión productiva no son inherentes al sector hídrico en la actualidad, pueden serlo en el futuro cuando la falta de infraestructura adecuada se constituya en la restricción.

Es alarmante la baja eficiencia de aprovechamiento y uso del recurso

hídrico en todos los sectores y niveles. En riego, que acapara un 70 %

del agua extraída superficial y subterránea, la eficiencia de los sistemas oscila entre el 30 al 40 %. El agua no contabilizada, que se pierde en los sistemas de tratamiento y distribución de agua potable alcanza valores del 40 %. La dotación media per cápita resultante para el País de alrededor de 500 l/hab/día es una de las mas altas de la región. Si bien no se dispone de estadísticas representativas, se estima que la ineficiencia de uso del agua en la industria es significativa.

Las importantes afectaciones producidas por inundaciones en la zona litoral, y torrentes y aluviones, en la región cordillerana, en términos de bienes, infraestructura y calidad de vida, indican la debilidad de la planificación preventiva (regulación del uso del suelo según riesgos, reglamentos técnicos, incentivos económico y financieros) y del manejo de las emergencias.

(10)

No existe un banco de datos y sistema de información integral sobre los recursos hídricos, tanto al nivel nacional como en las provincias, que coordine el acceso a las informaciones existentes, de las distintas jurisdicciones, dé sustento a la gestión y facilite la comunicación. En realidad, no se dispone de una red sino de un conjunto de estaciones de medición con fines sectoriales o locales operados por diversos organismos no coordinados que recogen información sobre los recursos hídricos.

La gestión actual de los recursos hídricos tanto al nivel nacional como al nivel provincial, se caracteriza principalmente por una fragmentación sectorial

e institucional, sin un sustento legal consistente y coherente en razón del

poco o ningún rigor que se otorga al registro público de los derechos de uso, aprovechamiento y descarga de las aguas. La falta de coordinación interinstitucional, e incluso de comunicación e intercambio de informaciones entre las distintas dependencias, genera la superposición de funciones y en ocasiones dilución de responsabilidad.(BIRF, 1995).

No se desarrollan actividades sistematizadas de planeamiento de los

recursos hídricos en forma sistemática e institucionalizada, tanto en el ámbito nacional como provincial. La Subsecretaría de Recursos Hídricos ha promovido la elaboración de un Plan Maestro de los Recursos Hídricos.

(11)

Son limitadas las organizaciones de cuenca formalmente constituidas o

en vías de constitución atendiendo a que la mayor parte de los principales ríos del País son compartidos, en el ámbito nacional o internacional.

Es escasa la participación de los usuarios en los procesos de planificación,

gestión y control de los servicios hídricos. Análogamente es mínima la

participación de las organizaciones de la sociedad civil y de los actores involucrados en los procesos de planificación, gestión y control

del desarrollo de los recursos hídricos y de la calidad ambiental.

No existe una ley marco de Recursos Hídricos que fije políticas y criterios

comunes con validez en todo el territorio nacional que incentiven el uso eficiente y ambientalmente sustentable del agua, provean seguridad jurídica en los derechos de uso del agua y en la resolución de conflictos entre jurisdicciones administrativas y usuarios; y atiendan problemas de equidad social.

En general, las tarifas son apenas suficientes para cubrir los costos de operación y mantenimiento de los sistemas de agua y no contemplan el

(12)
(13)

CUENCA RIO

SAN JUAN

(14)

Esquema de Funcionamiento del Rio San Juan Cuenca Superior

Rio San Juan

S. Riego Calingasta C. Subt. Calingasta Azud Punta Negra S. Riego

Ullun - Zonda Central H.

C. Subt. Ullun-Zonda Embalse Ullun B. Pozos Galeria Filtrante J. I. de la Roza O.S.S.E. S. Emiliano Guanacache S. Riego V. Tulum B. Pozos C. Subt. V. Tulum Red R io S a n J u a n R io S a n J u a n

ESQUEMA DE

FUNCIONAMIENTO

DEL RIO SAN JUAN

(15)

CHACRITAS COMP. OTROS MOGOTE Y CANAL GRAL. USINA USINA OTRO S COMP. QUIROGA USINA CENTRO ESTE SARMIENTO SAN EMILIANO PARTIDOR IGNACIO DE LA ROZA EMBALSE DE ULLUM AZUD PUNTA NEGRA

Y O T R O S C A N A L SA N T A L U C IA C A N A L C O N C E P C IO N 1864 Ha. C A N A L C A N A L CO L O N IA OESTE SARMIENTO CARPINTERIA POCITO T E R C E R O C A N A L C E N T E N A R IO 2130 Ha. SARMIENTO CENTRO OESTE F IS C A L 12995 Ha. C A N A L BROQUEN COMP. 6910 Ha. CANA L GRA L. C A R P IN T E R IA COMPARTO 9817 Ha. POCITO GRAN SARM IENTO 9230 Ha 9 DE JULIO DE SIERRA CANAL ALTO SANTA LUCIA 3790 Ha CAPITAL C A N A L 9 D E J U L IO C A N A L C E S P E D E S USINA C A N A L M A R Q U E Z A D O B E B ID A V A L D IV IA Y 3759 Ha RIVADAVIA CENTENARIO Y OTROS CANAL 3654 Ha. RAW SON USINA C A N A L C A N A L B E NA V ID E S DESA MPAR ADOS CANA L O T R O S 2172 Ha ZONDA C A N A L I N G . M . G . Q U IR O G A Subsistemas de Riego. Distribucion Matriz y VALLE DE TULUM 10.377,86 Ha 12.314,60 Ha CAUCETE SAN MARTIN CANA L C OC HAGU AL 6271 Ha. ESTE SARMIENTO 20.285,87 Ha 25 DE MAYO C A N A L 2 5 D E M A Y O CAUCETE Y CANAL GRAL. Y OTROS SAN MARTIN CANAL GRAL. OTROS 8939,13 Ha 4.574,23 Ha ANGACO ALBARDON 3206 Ha. CHIMBAS CANA L GRA L. CHIM BAS Y USINA ANGACO Y COMP. ANGACO OTROS MATRIZ CANAL Y OTROS ALBARDON CANAL GRAL. COM P. ALBARDON USINA 3371 Ha ULLUM

DISTRIBUCIÓN

MATRIZ Y

SUBSISTEMAS DE

RIEGO

(16)

de Pozos Rawson Bateria Figura 1.1 Comparto Angaco del NORTE C AN AL G R AL. S AR M IEN TO Libr e de Pozos Zonda Bateria

Rio San Juan

C ol. C ocha gual Superiores Pasantes

Traza C. Cespedes - Sarmiento Bateria de Pozos

Colectores Desc. C. Sarmiento D Usinas D Comparto Broquen REFERENCIAS San Emiliano Partidor

Traza C.del Norte y Compartos

Comparto Albardon Gran Comparto Canal CANAL CESPEDES C an a l C E SP E D ES C an a l CA R P IN TE R IA JUAN SAN Descargador al Rio Acuif ero Limite Lim ita C ue nc a S ub te rra ne a 2540000 2524000 Rio S an Ju an Ullum Embalse de Lim ite 2572000 Sub terr ane a Chacritas San Martin Bateria de Pozos D D D

Comparto San Martin

C o l.N u e v o C o l. C en ten a rio C . CO CH AGU AL C . T E R C E R O C . C E N TE N A R IO Comparto C a n a l G ra l.

VALLE DE TULUM - RED DE RIEGO de l N O R TE C a na l Comparto Caucete CANAL ING . QUIROGA CANAL ING . QUIROGA C A NA L GE NER AL CANAL 25 DE MAYO CANAL 25 DE MAY O C AN AL I NG . Q UIROG A

CA NAL GE NERAL 25 D E MAYO

2 5 D E M A Y O RA MO SE C. CALLE 16 N C u e n c a 2556000 R io S a n J u a n A . A g u a N e g ra A . L os T apo nes 6532000 6516000 6500000 6468000 6484000

(17)

1.5 4 1.5 1 5 2 2 4 5 5 3 2 1.5 5 4 3 3 4 1 1 2 2 1.5 1.5 3 5 4 2 1.5 1.5 3 1 .5 -100 -90 -80 -70 -60 -50 -40 -30 -20 -10 -8 1.5 2 1.5 2 2 2 3 2 1 1.5 0 .5 0.2 0 .5 1 1.5 2 3 4 4 2 2 1 .5 3 2 1.5 4 1 .5 2 3 4 5 REFERENCIAS 1,5 - 2 1 -1,5 1 3 - 4 2 - 3

ISOBATAS

(18)

VALLE DE TULUM

Variación en el tiempo de Áreas (Has.) afectadas por

Nivel Freático a Profundidad menor de 2m.

Años 1973 - 1979

Superficie Afectada por Freática menor de 2m de Profundidad

Departamentos 1973 1974 1977 1978 1979

Mayo Diciembre Mayo Diciembre Mayo Diciembre Mayo Diciembre Mayo Diciembre

(Ha.) (Ha.) (Ha.) (Ha.) (Ha.) (Ha.) (Ha.) (Ha.) (Ha.) (Ha.)

ANGACO - ALBARDON 310 1670 990 2310 90 10846 3348 7226 3924 9581

SAN MARTIN 1040 2740 3120 3430 702 6234 2802 4411 2775 6774

CAUCETE 0 380 190 320 70 1681 720 2240 2776 3384

25 DE MAYO 390 3250 3400 8180 3835 7512 7624 11874 9453 12102

(19)

C O T A e n m .s .n .m . C O T A A G U A 7 -9 2 5 4 0 0 5 1 0 5 6 0 5 8 0 6 0 0 C O T A A G U A 7 -7 2 d e la C u e n c a S u b te rrá n e a . E v o lu c ió n d e l E s ta d o V A L L E D E T U L U M 2 5 D IS T A N C IA S K M . 2 0 1 5 3 0 3 5 4 0 K m . P O Z O N º1 6 0 R IO S A N J U A N P O Z O N º3 5 0 P O Z O N º1 6 8 C IU D A D D E C A U C E T E P O Z O N º1 8 5 P O Z O N º1 2 P O Z O N º 9 6 2 P O Z O N º9 5 9 C U ID A D D E S A N J U A N 6 2 0 C O T A A G U A 7 -8 8 6 4 0 6 6 0 C O T A T E R R E N O P O Z O N º 1 9 R IO S A N J U A N 6 8 0 P O Z O N º2 4 P O Z O N º 4 1 P O Z O N º4 6 7 0 0 P O Z O N º 3 5 P O Z O N º5 8 R U T A N º4 0 C O T A A G U A 7 -8 8 C O T A A G U A 7 -9 2 C O T A A G U A 7 -7 2 C O T A T E R R E N O R E F E R E N C IA S

(20)

Caudal Derivado al Río San Juan y Caudal Arroyo Agua Negra

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Tiem po Meses (Com ienza Enero 1982)

C a u d a le s R ío ( m 3 /s ) 0 1 2 3 4 5 6 7 C a u d a le s A rr o y o (m 3 /s )

RIO SAN JUAN A. AGUA NEGRA

(21)
(22)

Referencias

Documento similar

Cedulario se inicia a mediados del siglo XVIL, por sus propias cédulas puede advertirse que no estaba totalmente conquistada la Nueva Gali- cia, ya que a fines del siglo xvn y en

En junio de 1980, el Departamento de Literatura Española de la Universi- dad de Sevilla, tras consultar con diversos estudiosos del poeta, decidió propo- ner al Claustro de la

[r]

SVP, EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR JACK MORTON

Social Media, Email Marketing, Workflows, Smart CTA’s, Video Marketing. Blog, Social Media, SEO, SEM, Mobile Marketing,

Missing estimates for total domestic participant spend were estimated using a similar approach of that used to calculate missing international estimates, with average shares applied

The part I assessment is coordinated involving all MSCs and led by the RMS who prepares a draft assessment report, sends the request for information (RFI) with considerations,

De hecho, este sometimiento periódico al voto, esta decisión periódica de los electores sobre la gestión ha sido uno de los componentes teóricos más interesantes de la