Nombre del Gobierno Autónomo Descentralizado. UNIDAD METROPOLITANA DE SALUD CENTRO Período del cual rinde cuentas: 1 Enero 2015 - 31 dicembre 2015
FUNCION A LA QUE PERTENECE PONGA SI O NO
Función Ejecutiva NO
Función Legislativa NO
Función Judicial NO
Función de Transparencia y Control Social NO
Función Electoral NO
GADS SI
NIVEL DE GOBIERNO: PONGA SI O NO
Provincia: NO
Cantonal SI
Parroquial NO
Provincia: PICHINCHA
Cantón: QUITO
Parroquia: CENTRO HISTORICO
Cabecera Cantonal: QUITO
Dirección: Rocafuerte oE8-89 e Imbabura
Correo electrónico institucional: Unidad.SaludCentro@quito.gob.ec Página web:
Teléfonos: 2573083/22284046
N.- RUC: 1768111370001.
REPRESENTANTE LEGAL DEL GAD:
Nombre del representante legal del GAD: Dr. Mario Echeverría Icaza Cargo del representante legal del GAD: DIRECTOR ( s) Fecha de designación:
Correo electrónico: mario.echeverria@quito.gob.ec
Teléfonos: 2573083/22284046
Nombre del responsable: Dr. Víctor Hugo Sandoval Simba
Cargo: JEFE TECNICO MEDICO ( e)
Fecha de designación: 1° de Enero del 2016
Correo electrónico: victor.sandoval@quito.gob.ec
Teléfonos: 2573083/22284046
Nombre del responsable: Inf. Pablo Almachi
Cargo: Jefe de Sistemas
Fecha de designación:
Correo electrónico: pablo.almachi@quito.gob.ec
Teléfonos: 2573083/22284046
NOMBRE
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS:
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS PARA
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO METROPOLITANO
DATOS GENERALESDOMICILIO DE LA INSTITUCIÓN
COBERTURA INSTITUCIONAL (En el caso de contar con administraciones territoriales que manejen fondos). CANTIDAD DE ADMINISTRACIONES TERRITORIALES:
COBERTURA
FUNCIONES ASIGNADAS LEGALMENTE AL GAD IDENTIFIQUE LAS METAS DEL POA QUE
CORRESPONDEN A CADA FUNCION OBSERVACIONES
a) Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción distrital metropolitana, para ga-rantizar larealización del buen vivir a través de la implementación de políticas públicas
metropolitanas, en el marco de sus competencias constitucionales y legales;
b) Diseñar e implementar políticas de promoción y construcción de equidad e inclusión en su territorio, en el marco de sus competencias constitucionales y legales;
c) Establecer el régimen de uso del suelo y urbanístico, para lo cual determinará las condiciones de urbanización, parcelación, lotización, división o cualquier otra forma de fraccionamiento de conformidad con la planificación metropolitana, asegurando porcentajes para zonas verdes y áreas comunales; d) Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos y avanzar en la gestión democrática de la acción distrital metropolitana;
e) Elaborar y ejecutar el plan metropolitano de desarrollo, de ordenamiento territorial y las políticas públicas en el ámbito de sus competencias y en su circunscripción territorial, de manera coordinada con la planificación nacional, regional, provincial y parroquial, y realizar en forma permanente, el seguimiento y rendición de cuentas sobre el cumplimiento de lasmetas establecidas;
f) Ejecutar las competencias exclusiv
as y concurrentes reconocidas por la Constitución y la
ley, y en dicho marco, prestar los servicios públicos y construir la obra pública distrital
co-rrespondiente, con criterios de calidad, eficacia y eficiencia, observando los principios de
universalidad, accesibilidad, regularidad y continuidad, solidaridad, subsidiariedad, parti-cipación y equidad;
1- PROGRAMA SALUD AL PASO:ATENCIONES DE PROMOCION DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE Y PREVENCION DE ENFERMEDADES CRONICAS NO
DEGENERATIVAS: 120.000 ATENCIONES/ 2.ATENCIÓN MEDICA: ATENCIONES MEDICAS
POR CICLOS DE VIDA PRESTADAS : 55.000 CONSULTAS/ 3. CASA SABER PEGA FULL Y SERVICIOS DE LA UMSC: PERSONAS DE GRUPOS
PRIORITARIOS RECIBIENDO ACCIONES DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN EN SALUD : 3.000
ADOLESCENTES PARTICIPANTES/ 4.SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE DIAGNOSTICO Y
TRATAMIENTO: PROCEDIMIENTOS COMPLEMENTARIOS DE DIAGNOSTICO: LABORATORIO, RAYOS X , MAMOGRAFIAS, COLPOSCOPIAS: 30.000 PACIENTES ATENDIDOS / 5. ATENCION EN ANEXOS AL IESS: TUMBACO, LOS
CHILLOS, ALCALDÍA: ATENCIONES MEDICAS E IDENTIFICACION DE RIESGO Y SALUD OCUPACIONAL PROPORCIONADAS: 7.000
EMPLEADOS MUNICIPALES ATENDIDOS g) Regular, controlar y promover el desarrollo de la
actividad turística en el distrito
metropo-litano, en coordinación con los demás gobiernos autónomos descentralizados, promoviendo especialmente la creación y funcionamiento de organizaciones asociativas y empresas comunitarias de turismo;
h) Promover los procesos de desarrollo económico local en su jurisdicción, poniendo una atención especial en el sector de la economía social y solidaria, para lo cual coordinará con los otros niveles de gobierno;
i) Implementar el derecho al hábitat y a la vivienda y desarrollar planes y programas de
vi-vienda de interés social en el territorio metropolitano;
j) Implementar los sistemas de protección integral del cantón que aseguren el ejercicio,
ga-rantía y exigibilidad de los derechos consagrados en la Constitución y en los instrumentos
internacionales, lo
cual incluirá la conformación de los consejos cantonales, juntas
canto-nales y redes de protección de derechos de los grupos de atención prioritaria. Para la aten-ción en las zonas rurales coordinará con los gobiernos autónomos parroquiales y
provinciales;
k) Regular, prevenir y controlar la contaminación ambiental en su circunscripción territorial
de manera articulada con las políticas ambientales nacionales;
l) P
restar servicios que satisfagan necesidades colectivas respecto de los que no exista una ex-plícita reserva legal a favor de otros niveles de gobierno, así como la elaboración, manejo
y expendio de víveres; servicios de faenamiento, plazas de mercado y cementerios;
m) Regular y controlar el uso del espacio público metropolitano, y, de manera particular, el
ejercicio de todo tipo de actividad que se desarrolle en él, la colocación de publicidad, redes o señalización;
n) R
egular y controlar las construcciones en la circunscripción del distrito metropolitano, con especial atención a las normas de control y prevención de riesgos y desastres;
o) Regular, fomentar, autorizar y controlar el ejercicio de actividades económicas, empresa-riales o profesionales, que se desarrollen en locales ubicados en la circunscripción territorial metropolitana con el objeto de pr
ecautelar el desarrollo ordenado de las mismas; p) Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en beneficio de la colectividad del distrito metropolitano; q) Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte terrestre dentro de su territorio; r) Crear y coordinar los consejos de seguridad ciudadana metropolitanos, con la participación de la Policía Nacional, la comunidad y otros organismos relacionados con la materia de
seguridad, los cuales formularán y ejecutarán políticas locales, planes y evaluación de resultados sobre prevención, protección, seguridad y convivencia ciudadana;
s) Crear las condiciones materiales para la aplicación de políticas integrales y participativasen torno a la regulación del manejo responsable de la fauna urbana; y,
t) Las demás que establezca su estatuto de autonomía y la ley.
COMPETENCIAS EXCLUSIVAS DEL GAD
IDENTIFIQUE LAS METAS DEL POA QUE CORRESPONDEN A CADA COMPETENCIA
EXCLUSIVA a) Planificar, junto con otras instituciones del
sector público y actores de la sociedad, el desarrollo del distrito metropolitano y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y rural, en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;
b) Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo en el distrito metropolitano;
c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana;
d) Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley;
e) Crear, modificar, exonerar o suprimir mediante ordenanzas, tasas, tarifas y contribuciones especiales de mejoras;
f) Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte terrestre dentro de su circunscrip-ción del distrito metropolitano;
g) Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los equipamientos de salud y educación, así como los espacios públicos destinados al desarrollo social, cultural y deportivo, de acuerdo con la ley;
h) Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y natural del distrito metropolitano y construir los espacios públicos para estos fines;
i) Elaborar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales;
j) Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas y lechos de ríos,
lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que establezca la ley;
k) Preservar y garantizar el acceso efectivo de las personas al uso de las playas de mar, riberasde ríos, lagos y lagunas;
l) Regular, autorizar y controlar la explotación de materiales áridos y pétreos, que se encuen-tren en los lechos de los ríos, lagos, playas de mar y canteras;
m) Gestionar los servicios de prevención, protección, socorro y extinción de incendios; y, n) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias.
COMPETENCIAS CONCURRENTES ASIGNADAS LEGALMENTE
IDENTIFIQUE LAS METAS DEL POA QUE CORRESPONDEN A CADA COMPETENCIA
CONCURRENTE CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS EXCLUSIVAS DEL GAD
CUMPLIMIENTO DE COMPETENCIAS CONCURRENTES DEL GAD
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PARA LA IGUALDAD PONGA SI O NO
DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
NO. DE USUARIOS GÉNERO PUEBLOS Y
NACIONALIDADES
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar políticas públicas interculturales
SI
Atención preferencial a personas de grupos etnicos no hispanohablantes en atención médica, trabajo social y otros servicios
Buena aceptación de la comunidad en especial de la población índígena que vive en la Zona del Centro Histório Atenciones por pertenencia étnica: Indígenas: 1.856; Montubios: 167; Afroecuatorianos: 212; Mestizos: 33.962, Blancos: 188 Total de atenciones: 26.878 mujeres y 9.758 hombres, total : 36.636. Indígenas, afroecuatorianos, montubios, mestizos y blancos
Describa las acciones para impulsar e
institucionalizar políticas públicas generacionales
SI
Creación de nuevo servicio de atención en Salud Integral para Adolescentes: " Casa Saber Pega Full".Atención preferencial en servicios diferenciados a adolescentes en atención médica y odontológica. Atención preferencial a adultos mayores Insitucionalización de política de atención diferenciada para adolescentes, y adolescentes embarazadas. Buena aceptación de adultos mayores en la atención, reciben medicamentos gratuitos para enfermedades crónicas no trasmisibles 276 Embarazadas adolescentes atendidas. Adultos Mayores: 4156 consultas, y 251 acciones preventivas Total de atenciones: 26.878 mujeres y 9.758 hombres, total : 36.636. Indígenas, afroecuatorianos, montubios, mestizos y blancos
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de discapacidades
SI
Atención preferencial a personas con discapacidades. Adecuaciones en los accesos de la edificación para personas con discapacidades: rampas etc. Mejor acceso a servicios mediante cambios en infraestructura para personas con discapacidad en area de Consultorios Médicos, preconsulta y Estadística. 41 Personas con discapacidad atendidos, implementación de nuevas adecuaciones e implementos para atención a personas con discapacidad Total de atenciones: 26.878 mujeres y 9.758 hombres, total : 36.636. Adultos Mayores: 4156 consultas, y 251 acciones preventivas Indígenas, afroecuatorianos, montubios, mestizos y blancosDescriba las acciones para impulsar e
institucionalizar políticas públicas de género
SI
Atención diferenciada a adolescentes embarazadas, en control prenatal, atención preferencial en todos los servicios y trabajo social. Implementación de programas especiales para adolescentes embarazadas: Psicoprofilaxis del parto. Atención diferenciada a casos de violencia de Servicio de Medicina Familiar y Gineco-Obstetricia con atención diferenciada a adolescentes y apoyo de otros servicios: Trabajo Social , Piscología, Casa Saber Pega Full. 8.745 adolescentes captados Total de atenciones: 26.878 mujeres y 9.758 hombres, total : 36.636. Indígenas, afroecuatorianos, montubios, mestizos y blancos
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de movilidad humana
SI
Atención médica y odontológia a personas en condición de movilidad sin restricciones, con presentación de pasaporte. Exámenes de laboratorio y rayos x gratuitos. Dotación de medicamentos sin costo en base al Cuadro Básico de Medicamentos Atención en Triaje, Estadística con única presentación de documento de identidad: pasaporte sin restricción en ningún servicio de la Unidad Creación de una nueva alternativa de atención para personas en situación de mobilidad sin restricciones y con atención y medicamentos gratuitos, con buena aceptación por la comunidad en situaciones de mobilidad Personas en situación de mobilidad atendidos: 137 colombianos, 35 peruanos, 79 de otras nacionalidades. Indígenas, afroecuatorianos, montubios, mestizos y blancosHa conformado el sistema de participacion
ciudadana NO
Asamblea Local NO
Audiencia pública NO
Cabildo popular NO
Consejo de planificación local NO
Silla vacía NO Consejos Consultivos NO Otros NO Veedurías ciudadanas NO Observatorios ciudadanos NO Defensorías comunitarias NO
Comités de usuarios de servicios NO
Otros NO
PROCESO PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN OBSERVACIONES
Conformación del Equipo de Rendición de Cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención SI Designación mediante Memorando al Equipo de Rendición de Cuentas el 20-01-2016 Memorando de designación de Equipo de Rendición de Cuentas en Pag. Web: ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA:
Se refiere a los mecanismos de participación ciudadana que han sido implementados en el período del cual rinden cuentas:
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MECANISMOS IMPLEMENTADOS. ESCRIBA SI O NO NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Art. 304 PONGA SI o NO
QUIÉNES CONFORMAN EL SISTEMA DE ACCIONES REALIZADAS PARA SU RENDICION DE CUENTAS FASE 0 MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:
Se refiere a los mecanismos de control social que ha generado la ciudadanía en el período del cual rinden cuentas, respecto de la gestión institucional:
Mecanismos de control social generados por la
comunidad Ponga Si o No NUMERO DE MECANISMOS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
Diseño de la Propuesta del Proceso de Rendición de Cuentas SI Reunión del Equipo de Rendición de Cuentas para elaboración de la Propuesta del Proceso de R de C Acta de Reunión en pag. Web:
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención SI Inoformes Técnicos Médicos sobre producción de los Servicios, y Administrativo Financieros de la Unidad Informe de Rendición de Cuentas en Archivos de la Dirección y en pag. Web: Llenado del Formulario de Informe de Rendición
de Cuentas establecido por el CPCCS por la UDAF, EOD y Unidad de Atención.
SI Llenado del Formulario de acuerdo a las actividades que realiza la UMSC Formulario de Rendición de cuentas . En Pag web: Link:
Redacción del Informe de Rendición de Cuentas SI
En base a la información procesada de la Unidad se labora el Informe de Archivos de la Dirección y en Pag wer de Secretaría Metropolitan de Salud :
Socialización interna y aprobación del Informe de Rendición de Cuentas por parte de los
responsables. SI Se realizó una reunión con la participación de todo el personal de la Unidad, el día 29 de enero del 2016 en el Auditorio institucional , en la que se presentó el informe de Rendición de Cuentas 2015 Fotos y presentación de la Rendición de Cuentas , en pag. Web:
Difusión del Informe de Rendición de Cuentas a
través de distintos medios SI
Difusión del evento y del resumen de Rendición de cuentas bajo responsabilidad de Comunicación Social de la Unidad y de la Secretaría de Salud Pag WEB:
Planificación de los eventos participativos SI
Se planificó la realización de un evento participativo con los representantes comunitarios e institucionales del Centro Histórico de Quito, en la Casa "Somos" de San Marcos el sábado 20 de Febrero del 2015 a las 14 horas Acta de Reunión de Equipo de Rendición de Cuentas Programa de acuerdo a instructivo de Rendición de Cuentas FASE 0 FASE 1 FASE 2
Realización del Evento de Rendición de Cuentas SI
El Evento de Rendición de Cuentas se realizó en la Casa Somos San Marcosn con la asitencia de representantes institucionales , de la comunindad ,Secretarías del Minicipio de Quito, y personal de la Unidad SI Pag web: SMS
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas
ante la ciudadanía: SI Día : 20 de Febrero del 2016 de 14 a 18 horas Informe en pag web SMS
Lugar en donde se realizó la Rendición de
Cuentas ante la ciudadanía: SI
Casa Somos San Marcos . Dirección : Pasaje Javier Gutiérrez N 395 y Junín. Barrio San Marcos Informe en pag web SMS
Incorporación de los aportes ciudadanos en el
Informe de Rendición de Cuentas SI
Se incorporan algunas sugerencias y aportes de la ciudadanía y autoridades al Informe de Rendición de Cuentas Informe Final de Rendición de Cuentas. Pag web SMS
FASE 3
Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. SI Se entrega Informe de Rendición de Cuentas
CUMPLI COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA
COMUNIDAD RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN No se establecieron compromisos en el año previo
Pag web : Secretaría Metropolitana de Salud
MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO
CONTRATADO CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTADOS INDIQUE EL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINO A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES PONGA EL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE
QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN Radio: 0 FASE 2
Describa los principales aporte ciudadanos recibidos: Se solicita : 1. Incremento de horarios para solicitud de turnos en Call Center de la Unidad, 2. Incremento de Línea telefónica para el Call Center que de mayor oportunidad de comunicación a los pacientes, 3. Restitución de las plazas de médicos , por jubilación o renuncia en especial en Pediatría, Medicina Familiar y aumento de especialidades. 4. Mejorar el sistema de referencia a otras Unidades del Ministerio de Salud. 5. Recepción de pedidos de exámenes de otras unidades para realizarse en la Unidad de Salud. 6. Se otorgue de citas previas a personas a las que se ha solicitado exámenes. 7. Atención en otras especilidades a traves de referencia a otras Unidades
Municipales de Salud. 8. Mayor difusión de los planes y programas de la Casa Saber Pega Ful. 9 Se de atención de emergencias. 10. No se den turnos como otras instituciones a tres meses, 10. Nuevas sedes de la Casa Saber Pega Full para la salud de los adolescentes. 11. Continuar con la priorización en la atención a personas con discapacidad.
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS EN LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR
DIFUSION Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
Prensa: 0
Televisión: 0
Medios digitales: 0
MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN Publicación en la pág. Web de los contenidos
establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP SI Publicación en la pág. Web del Informe de
Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP
SI
PLANIFICACION: Se refiere a la articulación de políticas públicas.
ARTICULACION DE POLITICAS PÚBLICAS
ARTICULACION PLAN OPERATIVO ANUAL POA AL
PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR PNBV SI NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
La institución tiene articuladas sus POA al PNBV SI Plan Decenal de
Salud 2015-2025
El POA está articulado al PDOT NO
META POA INDICADOR DE LA
META RESULTADOS N.- DESCRIPCIÓN TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS 1
PROGRAMA SALUD AL PASO:ATENCIONES DE PROMOCION DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE Y PREVENCION DE ENFERMEDADES CRONICAS NO
DEGENERATIVAS:
Personas atendidas/Programa
das x100
120.000 219.654 183,05 1.123.138,83 1.123.138,83 100%
2 ATENCIÓN MEDICA: ATENCIONES MEDICAS POR
CICLOS DE VIDA PRESTADAS
Pacientes atendidos/Programa
dos x100
55.000 66.290 120,53 420.500,00 285.196,95 68%
3
CASA SABER PEGA FULL Y SERVICIOS DE LA UMSC: PERSONAS DE GRUPOS PRIORITARIOS
RECIBIENDO ACCIONES DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN EN SALUD Adolescentes Participantes / Ad.Programados x100 3.000 19015 633,83 48.843,41 46.284,72 95% 4 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE DIAGNOSTICO: PROCEDIMIENTOS COMPLEMENTARIOS DE DIAGNOSTICO: LABORATORIO, RAYOS X , MAMOGRAFIAS,
COLPOSCOPIAS( PACIENTES) Pacientes atendidos/pacientes programados x100 30.000 24304 81,01 167.812,85 164590,66 98% 5
ATENCION EN ANEXOS AL IESS: TUMBACO, LOS CHILLOS, ALCALDÍA: ATENCIONES MEDICAS E
IDENTIFICACION DE RIESGO Y SALUD OCUPACIONAL PROPORCIONADAS
Pacientes atendidos/pacientes
proramados x100
7.000 8944 127,77 179.800,00 147621,16 82%
6 GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN LA UMSC
Presupuesto devengado / Presupuesto
1.975.679,99 2085849,8 106%
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO Ejecución Presupuestaria % CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO DEVENGADO
3.915.775,08 3.852.682,13 0,98
NO
Conformación del Consejo de Planificación NO Deliberación publica para formulación de
presupuestos participativos NO
Discusión y aprobación de los presupuestos
participativos por temáticas NO
Asignación de recursos según prioridades de los
planes NO
Seguimiento de la ejecución presupuestaria NO CRITERIOS PARA LA PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES PARA EJECUTAR EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
EXPLIQUE CUÁLES FUERON LAS JUSTIFICACIONES PARA ESCOGER PARA PRIORIZAR LOS PROYECTOS.
NO
Total de presupuesto de la institución Porcentaje de Presupuesto asignado para Presupuestos participativos
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total Valor Total Número Total Valor Total DETALLE DE OBRAS DE ADMINISTRACIONES ANTERIORES Y QUE HAN CONTINUADO EN LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL:
En el caso de existir obras públicas (obras de arrastre) de la administración anterior (referida al período del ejercicio fiscal anterior) que se encuentren ejecutando.
DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS VALOR ESTADO ACTUAL OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Cuenta con Presupuesto Participativo Marque Si o No Medios de
verificación DETALLE DE OBRAS DE ADMINISTRACIONES ANTERIORES Y QUE NO HAN CONTINUADO EN LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL:
En el caso de existir obras públicas (obras de arrastre) de la administración anterior (referida al período del ejercicio fiscal anterior) que NO se encuentren ejecutándose.
DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS VALOR MOTIVO OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
DETALLE DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Proyectos Monto Planificado Monto Ejecutado Observaciones
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Marque Si o No
Describa el
procedimiento para la formulación del
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG.
WEB DE LA
Ínfima Cuantía 391 446.032,10 391 446.032,10 https://www.comprasp
ublicas.gob.ec/ProcesoC Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica 5 145.400,00 5 145.400,00 https://www.comprasp
ublicas.gob.ec/ProcesoC Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía 1 110.280,00 1 110.280,00 https://www.comprasp ublicas.gob.ec/ProcesoC ontratacion/compras/PC Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría 2 12.000,00 2 12.000,00 https://www.comprasp ublicas.gob.ec/ProcesoC
Régimen Especial 3 160.920,00 3 160.920,00 ublicas.gob.ec/ProcesoChttps://www.comprasp
Catálogo Electrónico 36 18.083,48 36 18.083,48 https://www.comprasp
ublicas.gob.ec/ProcesoC Cotización
Ferias Inclusivas 3 60.522,57 3 60.522,57 https://www.comprasp
ublicas.gob.ec/ProcesoC Otras
ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN NO
EXPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN NO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES OBSERVACIONES MEDIOS DE VERIFICACION LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
No se realizaron recomendaciones en el año 2015
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES:
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO:
