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Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas + Titulación Universitaria en Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

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Academic year: 2021

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Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas + Titulación Universitaria en Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

Modalidad:

Online

Duración:

220 horas

Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas

+ Titulación Universitaria en Agile Project Management (Doble

Titulación + 8 ECTS)

Precio:

389 € *

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

Descripción

Si quiere conocer los aspectos esenciales sobre la gestión de proyectos y además aprender los

conceptos esenciales sobre la administración de empresas con el objetivo de combinar estas funciones en el entorno profesional ese es su momento, con el Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas + Titulación Universitaria en Agile Project Management podrá adquirir las técnicas necesarias para realizar esta labor con éxito. Gracias a la realización de este Curso el alumno será capaz de realizar una dirección estratégica dentro de la empresa, además de realizar diferentes funciones propias de la administración empresarial.

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

A quién va dirigido

El Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas + Titulación Universitaria en Agile Project Management está dirigido a todos aquellos profesionales que quieran ampliar sus

conocimientos, así como a personas interesadas en este entorno que quieran ampliar sus conocimientos y desempeñar su función en la dirección de empresas.

Objetivos

- Conocer los conceptos básicos de las metodologías ágiles. - Realizar una planificación ágil.

- Aplicar la metodología Extreme Programming. - Conocer las bases de la dirección estratégica. - Analizar estratégicamente a la empresa. - Fomentar la comunicación en la empresa.

- Realizar diferentes técnicas y estrategias de negociación.

Para que te prepara

Este Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas + Titulación Universitaria en Agile Project Management le prepara para conocer a fondo las metodologías y pensamientos ágiles para realizar proyectos, teniendo en cuenta diferentes técnicas de desarrollo que le ayudarán a ser un profesional en el sector. Además podrá tener una visión amplia y precisa del entorno empresarial en relación con las funciones de administración y dirección, prestando atención a las diferentes labores que se deben realizar para desenvolverse profesionalmente en este entorno.

Salidas laborales

Gestión de proyectos / Agile Project Management / Administración y dirección de empresas / Altos cargos empresariales / Experto en negociaciones.

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

Titulación

Doble Titulación: - Certificación Universitaria en Administración y Dirección de Empresas con 4 Créditos Universitarios ECTS (Curso Homologado y Baremable en Oposiciones de la Administración Pública)

- Certificación Universitaria en Agile Project Management con 4 Créditos Universitarios ECTS (Curso Homologado y Baremable en Oposiciones de la Administración Pública)

Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de Euroinnova Formación vía correo postal, la titulación que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo.

Esta titulación incluirá el nombre del curso/master, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación recibida (Euroinnova Formación, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisión Internacional para la Formación a Distancia de la UNESCO).

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

- Contrarrembolso. - Transferencia. - Tarjeta de crédito.

Metodología

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder

consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Materiales didácticos

- Maletín porta documentos

- Manual teórico 'Pensamiento Ágil: Agile Project'

- Manual teórico 'El Desarrollo de las Metodologías Ágiles' - Manual teórico 'Administración y Dirección de Empresas'

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS) - Subcarpeta portafolios

- Dossier completo Oferta Formativa - Carta de presentación

- Guía del alumno

- Sobre a franquear en destino - Bolígrafos

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

Profesorado y servicio de tutorías

Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo

empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental . Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas,

con una amplia experiencia en el ámbito docente.

El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional.

Podrá hacerlo de las siguientes formas:

- Por e-mail: El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta en un plazo máximo de 48 horas.

- Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

Plazo de finalización

El alumno tendrá la posibilidad de incluir su currículum en nuestra bolsa de empleo y prácticas, participando así en los distintos procesos de selección y empleo gestionados por más de 2000 empresas y organismos públicos colaboradores, en todo el territorio nacional.

Bolsa de empleo

Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para

aprender idiomas...

Club de alumnos

El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia,

Revista digital

El alumno cuenta con un período máximo de 6 meses para la finalización del curso, a contar desde la fecha de recepción de las materiales del mismo.

Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos (entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con causa justificada de 3 meses.

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

Programa formativo

PARTE 1. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Introducción a la estrategia empresarial Pensamiento estratégico

Aspectos esenciales de la estrategia Los tipos de estrategias

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Visión, misión y valores Empresariales Esquema del proceso estratégico

Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica Las unidades estratégicas de negocio

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

Concepto y tipología del entorno Análisis del entorno general PEST/EL Análisis del entorno específico

Análisis de PORTER

Grado de rivalidad existente entre los competidores Amenaza de productos sustitutivos

Poder de negociación de los clientes Poder de negociación de los proveedores

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA

El perfil estratégico de la empresa Análisis DAFO

Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado.

Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA

Generación de opciones estratégicas Formulación y selección de la estrategia

Criterios de elección y evaluación de la estrategia

UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

Puesta en marcha de la estrategia Nuevo diseño organizativo

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA COMUNICACIÓN

El proceso de comunicación Tipos de comunicación Barreras de la comunicación La comunicación efectiva

Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

Las relaciones en la empresa: humanas y laborales. Tratamiento y flujo de la información en la empresa. La comunicación interna de la empresa.

La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones. La comunicación externa de la empresa.

La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización. Herramientas de comunicación interna y externa.

UNIDAD DIDÁCTICA 9. COMUNICACIÓN NO VERBAL

El lenguaje no verbal.

Relaciones entre la conducta verbal y no verbal. Entablar relaciones.

UNIDAD DIDÁCTICA 10. RELACIONES INTERPERSONALES

La comunicación interpersonal Filtros y Barreras de la Comunicación El conflicto interpersonal

Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa Obstáculos que se pueden presentar

Técnicas para mejorar esta habilidad Social

UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA NEGOCIACIÓN

Concepto de negociación Estilos de negociación

Los caminos de la negociación Fases de la negociación

UNIDAD DIDÁCTICA 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

Estrategias de negociación Tácticas de negociación Cuestiones prácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 13. EL SUJETO NEGOCIADOR

La personalidad del negociador Habilidades del negociador

Características del sujeto negociador Clases de negociadores

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

Ingeniería de software

Metodologías espirales, interactivas y ágiles Las metodologías ágiles y aplicación

Evolución de las metodologías ágiles

Metodologías ágiles vs metodologías tradicionales

UNIDAD DIDÁCTICA 2. AGILE PROJECT THINKING

Principios de las metodologías ágiles Manifiesto ágil

Historia de usurario

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN ÁGIL: LIDERAZGO PARTICIPATIVO Y CREATIVIDAD

La iteracción como alternativa a la planificación lineal La comunicación y la motivación

Herramientas del liderazgo participativo Pensamiento disruptivo y desarrollo de la idea Prueba y error, learning by doing

MÓDULO 2. EL DESARROLLO DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA EXTREME PROGRAMMING (XP)

Extreme programming: caracteres y ventajas Fases y reglas de XP

La implementación y el diseño Los valores de XP

Los roles de XP

UNIDAD DIDÁCTICA 5. METODOLOGÍA SCRUM

La teoría Scrum: framework Valor de equipo y ScrumMaster Fases del Scrum y herramientas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO DEL MÉTODO KANBAN

El proceso del método Kanban Gestión del cambio

Implementación y técnicas Scrumban

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PENSAMIENTO LEAN

Pensamiento Lean: las 3Ms (mudas, muris y muras) El cambio continuo

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Agile Project Management (Doble Titulación + 8 ECTS)

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