2
440
obras construidas a la fecha
28 años
Experiencia en construcción
10.000
viviendas construidas en los últimos 5 años
5.680
trabajadores obras en construcción simultánea actuales38
Gran
trayectoria
en el sector
construcción
proyectos inmobiliarios en desarrollo34
100
proyectos inmobiliarios realizados a la fecha517
profesionales y técnicosConstruye
89%
*Negocios
altamente
complementarios
Habitacional Comercial Industrial Infraestructura Ingeniería y Construcción (I&C) Viviendas Segmento UF 1.000 – 2.500 Inmobiliaria Segmento UF 700 – 1.000* Porcentaje de ingresos promedio últimos 8 años
Ingevec S.A.
11%
*
3 Comercial
Equipo humano
de
excelencia
Búsqueda de los mejores talentos
Escuela Ingevec
Capacitación permanente (programas de tutorías) Esquema de incentivos en todos los niveles
Buen clima laboral y baja rotación
Ingeniería 64% Construcción Civil 30% Otras Carreras 6%
Formación profesional administradores y profesionales de terreno
Rango edades administradores / profesionales terreno Menor de 30 años 16% Entre 30 y 40 años 53% Entre 40 y 60 años 25% Sobre 60 años 6% 4
282
profesionales235
técnicos13 años
Antigüedad promedio gerentes de proyecto8 años
Antigüedad promedio administrador de obraEquipos
de excelencia
5Búsqueda constante de la
diversificación y crecimiento
Innovación y
tecnología
Gestión de
primer nivel
Estrategia
sustentable
basada en la especialización…
6
…que nos entrega una
alta
rentabilidad
* Empresas abiertas en bolsa.
Sólida posición financiera Eficiente manejo financiero
15,2% 17,4% 20,2% 20,0% 4,5% 6,5% 9,0% 3,8% 2008 2009 2010 Sept 2011
Ingevec Promedio Industria*
Rentabilidad sobre el patrimonio
Solidez financiera Clasificación de riesgo BBB
7
Expansión permanente
liderada por
negocio de I&C
UDM a Sept 2011.2006 y 2007 son proforma. *CAC 2011-2012 se calculó con 2011 anualizado desde Septiembre 2011
65.463 75.899 110.816 69.598 64.437 74.361 150.000 -20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 2006 2007 2008 2009 2010 Sept-11 2012e
Ventas (millones de pesos)
CAC: 9%
CAC*: 51%
Utilidad y margen utilidad (millones de pesos)
Alto nivel de crecimiento
Utilidades permanentes y crecientes
1.442 1.766 1.443 1.890 2.523 1.977 3.350 2,6% 2,5% 1,3% 2,8% 3,9% 2,7% 2,2% -500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 2006 2007 2008 2009 2010 Sept-11 2012e
Por tipo de obra Por localización geográfica
Alta diversificación
sustentabilidad de
largo plazo
8 Fuente: Ingevec S.A.
Mandante público / privado
Efectiva gestión de riesgos
69,5% 54,2% 59,9% 42,9% 30,5% 45,8% 40,1% 57,1% 2008 2009 2010 2011e % ve ntas
Construcción habitacional Construcción infraestructura
77,7% 84,3% 84,2% 78,3% 22,3% 15,7% 15,8% 21,7% 2008 2009 2010 2011e % ve ntas RM Otras regiones 90,9% 62,6% 78,8% 77,6% 9,1% 37,4% 21,2% 22,4% 2008 2009 2010 2011e % ve nta s Privado Público
9
Diversificado
Backlog
por US$ 430 MM
asegura
ingresos para los próximos años
¹Backloga Noviembre de 2011
Backlog por plazo de ingreso
2011 4,8% 2012 57,5% 2013+ 37,7%
Ventas 2012P: US$ 300 MM
146 213 84 175 284 400 430-100
200
300
400
500
Dic-06 Dic-07 Dic-08 Dic-09 Dic-10 Jun 2011Dic 2011
CAC: 72%
Gran crecimiento
86% contratado en Backlog
Ingeniería &
Construcción
Habitacional Industrial
Comercial Infraestructura Pública
2007/ Teresa Vial,
San Miguel
2005/ Boulevard Parque
Arauco, Las Condes
2007/ Parque Lo
Gallo, Vitacura
2008/ Liceo Jose A.
Carvajal, Copiapo
2009/ Edificio el
Bosque, Las Condes
2010/ Clínica de Quilín, Peñalolén 2009/ Liceo Ramón Freire Serrano, Freirina Hotel Intercontinental, Vitacura 2010/ Centro de Rehabilitación de Menores, Til Til
2011/ Ejército Bicentenario, Santiago 2008/ Planta Carozzi, Nos 2009/ Planta Correos Chile, Renca Educación Salud y Turismo
Infr aes tru ctu ra V iv ienda
Búsqueda
constante
de un
mix equilibrado de obras
11 Diversificación dentro de nuestra especialidad en edificación
% de ventas de infraestructura 30,5% 45,8% 40,1% 57,1% 37,0% 2008 2009 2010 2011 2012e 60% 40%
21%
tasa de adjudicación promedio actual e
histórica
Potente
departamento de estudios
alto nivel
de competitividad
206.551 177.044 319.428 337.695 504.434 636.650 2006 2007 2008 2009 2010 2011 CAC: 25%
108
proyectos estudiadas en 2011Inversión en construcción estudiada (MM$ nominales)
13 21 22 31 19 21 34 40 -5 10 15 20 25 30 35 40 45 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e
Número de obras en ejecución simultánea promedio
CAC: 10%
CAC: 18%
Alta capacidad
de ejecución
de obras
simultáneas
Nuestros sistemas, procedimientos y equipos están preparados para el crecimiento Atomización de contratos
Actualmente tenemos 5 proyectos en ejecución.
Edificio Ejercito Bicentenario
Ejercito de Chile (DLP) En ejecución (hasta Feb-2012) Edificio Facultad de Ciencias Físicas y
Matemáticas - U. de Chile (CVV) En ejecución (hasta Mar-2013) Edificio Facultad de Ciencias Químicas y
Farmacéuticas - U. de Chile (CVV) En ejecución (hasta Abr-2012) Centro de rehabilitación de menores
Direc. de Obras Públicas En ejecución (hasta Abr-2012) Teatro Regional de Rancagua
Direc. de Arquitectura VI En ejecución (hasta Feb-2013)
Mandantes Públicos
estabilizador
de la actividad
90,9% 62,6% 78,8% 77,6% 9,1% 37,4% 21,2% 22,4% 2008 2009 2010 2011e % ven ta s Privado PúblicoActividad se ha expandido a lo largo del país
Especial énfasis en focos de desarrollo económico: Zona Norte: Desarrollo minero
Zona Sur: Reconstrucción del terremoto
Expansión regional
presencia a lo
largo del país
77,7% 84,3% 84,2% 78,3% 22,3% 15,7% 15,8% 21,7% 2008 2009 2010 2011e % ven ta s RM Otras regiones
Volksbath (JV) Maquinarias y Equipos INPRO (JV) Capacitación Apoquindo 16
Integración de
servicios I&C
que
agregan valor estratégico
98 495 867 666 1.041 2.015 2006 2007 2008 2009 2010 2011e Ingresos Servicios I&C
Inmobiliaria
Segmento UF 700 – 1.000 Segmento UF 1.000 – 2.500 2011 Inicia Chillán Progesta, Chillán 2008 Salesianos IV Progesta, San Miguel 2006Duble Infante Puerto Capital, Ñuñoa
2008
Duo Plaza Progesta, San Miguel 17 Comercial 2011 Edificio de oficinas Catedral, Santiago 2011 Edificio de oficinas San Andres, Concepcion
Modelo de negocios
sustentable en el largo plazo
18 Alianzas estratégicas con gestores inmobiliarios en nichos específicos Estructura financiera conservadora de proyectos •~ 60% deuda Sinergias •I&C •Otras áreas de negocio Oferta enfocada a segmentos emergentes Viviendas < UF 2.500 • Comerciales Diversificación •Casas/departamentos •Grupos socioeconómicos •Santiago/regiones •Atomizada cartera Diversificación •Casas/departamentos •Proyectos comerciales •Grupos socioeconómicos •Santiago/regiones •Atomizada cartera
Estrategia
inmobiliaria
foco en segmentos con
potencial de crecimiento
Regiones con el 98% de la
población de Chile 13.000 viviendas totales en 100 proyectos
20 años de experiencia sector inmobiliario
Participación activa en inversión, gestión y desarrollo de proyectos de viviendas < UF 2.500 19 -500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000
<1.000 UF 23% 1.000-2.500 UF 65% >2.500 UF 12% 51,4% 11,4% 25,7% 11,4%
Proyectos según participación
Diversificada
cartera de proyectos
inmobiliarios
Actualmente 34 proyectos:
Proyectos habitacionales: 11 en venta, 4 en construcción, 17 por iniciar
Terrenos comprometidos para el desarrollo de proyectos por los próximos 3 años Proyectos comerciales: 2 de oficinas
Proyectos según valor de venta
20 Zona Norte 12% Zona Centro 15% RM 45% Zona Sur 28%
Proyectos según zona
Participación directa Participación indirecta
21 Zona geográfica # de Proyectos Viviendas Venta por escriturar* (UF) Zona Norte 5 730 2.087.600 Zona Centro 3 562 588.189 RM 5 935 1.668.450 Zona Sur 2 420 392.753 Total Lanzamientos 2012 15 2.647 4.736.992 + + Proyectos en desarrollo 1.911 2.960.527 = = Total 3.508 7.697.519
Lanzamientos de proyectos habitacionales
para
2012
Dentro de este backlog, el próximo año lanzaremos proyectos por
2
Proyectos de oficinas en desarrollo
2 proyectos de oficinas actualmente en construcción, Santiago y Concepción. Desarrollo de negocios hoteleros en asociación con cadena internacional
Desarrollo inmobiliario comercial
generación
de negocios de renta
3
Nuevos lanzamientos estimados 2012
23
Perspectivas 2012
mucho espacio para crecer
I&C
Aumentar cantidad de contratos
administrados
Ampliar presencia en regiones
Aumentar participación en obras de
edificación pública
Inmobiliario
Ampliar presencia en zonas de alto
desarrollo (Norte) y zonas con déficit por terremoto (Sur)
Segmentos emergentes con fuerte
apoyo estado
Desarrollo de proyectos comerciales:
oficinas, hoteles y strip centers
Foco en la rentabilidad sobre el patrimonio Efectiva diversificación de los ingresos Backlog por mmUS 430 Equipos preparados para el crecimiento