POLÍTICAS DE DESARROLLO ECONÓMICO IMPLEMENTADAS EN LA CIUDAD

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POLÍTICAS DE DESARROLLO ECONÓMICO

IMPLEMENTADAS EN LA CIUDAD

IV Feria Mundo PYME 2015

Marzo 10 de 2015

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1. Política y estrategia

2. Inversión y Estructura

3. Desarrollo empresarial y social + Innovación +

Internacionalización

4. Cómo nos medimos

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1. Política y estrategia

2. Inversión y Estructura

3. Desarrollo empresarial y social + Innovación +

Internacionalización

4. Cómo nos medimos

(4)

1. Política y estrategia:

Nuestro modelo

Competitividad

“Una nación es competitiva cuando las

firmas que ahí operan, son capaces de

competir con éxito en la economía global,

mientras

simultáneamente

sostienen

salarios crecientes y mejores estándares de

vida para el ciudadano promedio”

OCDE 2013

Estrategia

Crecimiento socioeconómico rentable y

generación de empleo decente.

Restricción

Coeficiente de Gini

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Los 4 elementos clave del modelo

Entendimiento moderno de la competitividad Construcción de una visión Compartida Filosofía de interacción sistémica Política pública articuladora y creadora de contexto • Crecimiento • Equidad • Globalización • Empleo vs empleabilidad • Dinámicas empresariales • Atractores de intervención • Narrativa de ciudad • Generar capacidades institucionales • Experimentar-escalar-amplificar • Interdependencia

• Vision integrada (360) del desarrollo • Política pública con continuidad • Liderazgo técnico (no político)

“La política moderna de ciencia, tecnología e industria, se centra

en intervenciones que ayuden a la construcción de sistemas

económicos, la creación de redes, el desarrollo de instituciones y

la alineación de prioridades estratégicas basadas, principalmente,

en un papel de facilitador y coordinador para el gobierno”

OCDE – Más allá de la política industrial (2013)

Medellín tiene la oportunidad de consolidar su modelo de

desarrollo como referente global de

efectividad

y

modernidad

.

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1. Política y estrategia:

Nuestro modelo

R&D

Diseño

Logística:

Ventas

Producción

Logística:

Distribución

Marketing

Servicios

Precio base

VA

LO

R E

CO

N

Ó

MIC

O

A

Ñ

ADIDO

Pre-producción

Intengible Actividades tangibles Producción Post-producción Intangibles

Para tener la oportunidad de cambiar lo que hacemos, primero

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1. Política y estrategia:

Nuestro modelo

Otros

Industria de ensamble

ECOSISTEMA

INSTITUCIONAL

Alimentos Industria Química y Farmacéutica Otras

Valor extraordinario

Medellín Venture City

Medellín Global

Competitivos

Vice Alcaldía CTi

Nuevas Dinámicas

IN

N

O

VA

CIÓ

N

EN

A

CCIÓ

N

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1. Política y estrategia:

Nuestro modelo

La educación representa un 25% aprox. del total del

presupuesto de inversión del municipio de Medellín.

Más de 11.800 estudiantes accedieron a la Educación

Superior con fondos de la Alcaldía. De 2008 a 2012, el

Fondo EPM ha tenido once convocatorias con un total

de 26.607 beneficiarios.

Falta pertinencia. Los vínculos entre las instituciones y

las empresas no son lo suficientemente sólidos ni

variados. Las carreras que ocupan los primeros lugares

en elección por parte de los becados son: sicología

(1.130 estudiantes); derecho (1.107 estudiantes) e

ingeniería civil (753 estudiantes).

Mejorar el mercadeo de los programas pertinentes,

enfocados a los cluster estratégicos de nuestra ciudad.

(9)

1. Política y estrategia:

Nuestro modelo

• Representan 27 % del

PIB

de Antioquia (USD 12.690 millones).

• Representan 31 % de la

base empresarial

de Antioquia y 33,4 %

de los activos.

• Representan 33 % del

valor agregado

manufacturero.

• Representan 44 % de las

empresas nuevas

cada año.

• Representan 45 % de las

exportaciones industriales

de Antioquia (excluyendo oro).

• Representan 34 % de los

empleos

del Valle de Aburrá.

De cada punto de crecimiento del PIB, el 0.33% es explicado por los

cluster

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1. Política y estrategia:

Nuestro modelo

Filosofía de interacción sistémica

Recursos críticos

Paternalismo /

Estructuras de Control

Antes

Hoy

Autonomia/ Generación de

capacidades

Físicos /

Financieros

Conocimiento y

relaciones

Antes

Hoy

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1. Política y estrategia

2. Inversión y Estructura

3. Desarrollo empresarial y social + Innovación +

Internacionalización

4. Cómo nos medimos

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2. Estructura:

Inversión últimos 10 años

2012 – 2015: $347.283 millones

2008 – 2011: $144.626 millones

2004 – 2007: $25.573 millones

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1. Política y estrategia

2. Estructura

3. Desarrollo empresarial y social + Innovación +

Internacionalización

4. Cómo nos medimos

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Medellín, crecimiento con

equidad

• Formalización empresarial • Emprendimiento • Fortalecimiento empresarial • Productividad operacional • Redes empresariales • Acceso a mercados • Ecosol

• Formación para el trabajo

• Ruta N

• Distrito Medellinnovation • Plan CTi

• Medellín Ciudad Inteligente

• Promoción de ciudad • Turismo • Atracción de IED • Cooperación internacional Des ar ro llo E m pr es ar ia l In no va ci ón In ter nac io na liz ac ió n Desarrollo empresarial y social Innovación Internacionalización

(16)

Secretario de

despacho

Creación y fortalecimiento

empresarial

Turismo

Desarrollo Rural

Empleabilidad y Análisis Económico Competitividad Banco de las Oportunidades

Nuestro quehacer

Generar las condiciones optimas para que,

bajo

alianzas institucionales público-privadas,

las empresas de todos tipo y tamaño se

desarrollen

integralmente,

crezcan

económicamente,

accedan

a

nuevos

mercados,

sean

más

productivas

e

innovadoras, y generen

más empleo y

desarrollo.

(17)

Autoempleo _{acumulación media}Emprendimiento Emprendimiento de _{alto impacto}

Tiempo

# Emp

res

as

USD $2.5 millones USD$3 millones USD$10 millones

Por año

(Aprox)

(18)

(19)

1. Política y estrategia

2. Inversión y Estructura

3. Desarrollo Económico + Innovación + Internacionalización

4. Secretaría de Desarrollo Económico

5. Cómo nos medimos

(20)

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A partir del 2011 Medellín V.A viene presentando en su mayoría de trimestres móviles una tasa de desempleo decreciente, inferior a la del 15%. Y para el 2013 en adelante éste indicador continua disminuyendo, estando en los últimos 7 trimestres reportados del 2014 en un dígito.

Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.

Cómo nos medimos:

Empleo

Evolución del Desempleo Medellín V.A vs. Principales Áreas Metropolitanas

(22)

Cómo nos medimos:

Empleo

16.2 9.9 7.0 9.0 11.0 13.0 15.0 17.0 19.0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 TD Nacional TD 13 Ciudades TD Medellin Lineal (TD Medellin )

Tasa de Desempleo Medellín Vs 13 Ciudades

Trimestre móvil. Octubre - Diciembre

2001 al 2014

Medellín V.A. presenta un comportamiento

decreciente en su Tasa de Desempleo.

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Tasa de Desempleo por Ciudades

Trimestre Móvil. Octubre - Diciembre

2013 - 2014

Cómo nos medimos:

Empleo

Concepto Tasa de Desempleo Diferencia

2013 2014 Montería 10,2 7,0 (3,22) Barranquilla - soledad 8,0 7,4 (0,62) Bogotá 7,9 7,7 (0,22) Cartagena 9,5 7,8 (1,70) Bucaramanga _ Floridablanca 7,7 8,1 0,36 Total Nacional 8,2 8,1 (0,14) Total 13 Áreas 9,2 8,9 (0,32) Manizales - Villamaría 10,9 9,2 (1,68) Pasto 9,9 9,2 (0,64) Villavicencio 10,7 9,8 (0,85) Medellín V.A 9,6 9,9 0,33 Cali - Yumbo 11,6 11,2 (0,37)

Cúcuta - Villa del Rosario 12,9 11,5 (1,32)

Ibagué 11,3 11,7 0,34

(24)

Concepto 2013 2014 Diferencia

Montería 10,9 8,8 -2,0

Cartagena 9,9 8,2 -1,7

TD Manizales y villa María 11,6 10,3 -1,3

Bucaramanga 9,4 8,2 -1,2 Cali Yumbo 14,3 13,1 -1,1 Medellín V.A 11,2 10,2 -1,0 Total 13 Ciudades 10,6 9,9 -0,7 Cúcuta 15,6 15,0 -0,6 Nacional 9,6 9,1 -0,5 Ibagué 13,8 13,3 -0,4 Bogotá 9,0 8,7 -0,3 Pasto 10,7 10,4 -0,3

Pereira dos quebradas 13,8 13,7 -0,1

Barranquilla soledad 8,0 7,9 -0,1

Villavicencio 11,3 11,5 0,2

Cómo nos medimos:

Empleo

Tasa de Desempleo por Ciudades

Trimestre Móvil. Octubre - Diciembre

2013 - 2014

Medellín V.A. en el 2014 presentó una disminución en su tasa de Desempleo superior a la presentada por el Total de las 13 ciudades y la percibida a nivel nacional

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Concepto

2013

2014

DIFERENCIA

Nacional 21.004.653 21.466.218 461.565

Total 13 ciudades y A.M 10.161.334 10.463.666 302.333

Bogotá 4.066.753 4.176.549 109.796

Medellín - V.A 1.708.122 1.778.423 70.301

Cali - Yumbo 1.096.425 1.139.146 42.722

Cartagena 397.398 414.707 17.309

Bucaramanga, Girón, Piedecuesta y

Floridablanca 543.235 560.308 17.074

Barranquilla - Soledad 790.946 807.424 16.477

Pereira, Dos Quebradas y La Virginia 261.073 272.473 11.400

Villavicencio 193.457 201.148 7.691

Pasto 175.191 180.330 5.139

Montería 150.495 155.193 4.698

Manizales y Villa María 183.096 186.665 3.568

Ibagué 246.631 246.284 -347

Cúcuta, Villa del Rosario, Los Patios y El

Zulia 348.511 345.016 -3.495

OCUPADOS POR CIUDADES PROMEDIO 12 TRIMESTRES

MÓVILES

Cómo nos medimos:

Empleo

1 de cada 6 empleo fue generado en Medellín V.A durante el 2014.

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* Servicios Comunales, Sociales y Personales: está compuesto por seis subsectores: i) Administración Pública y Defensa; ii) Enseñanza; iii) Servicios Sociales y de Salud; iv) Otras Actividades de Servicios Comunitarias, Sociales y Personales; v) Consejo de Administración de Edificios y Condominios y vi) Organizaciones y Órganos.

Generación de empleos por sector económico

Medellín Vs Colombia

Trimestre Móvil. Octubre - Diciembre

2013 - 2014

Cómo nos medimos:

Empleo

Concepto Medellín Nacional Oct - Dic Diferencia Oct - Dic Diferencia 2013 2014 2013 2014 Ocupados 1.795.512 1.809.230 13.719 21.757.946 22.272.300 514.354

Transporte, almacenamiento y comunicaciones 128.336 159.765 31.429 1.726.156 1.855.790 129.634

Actividades Inmobiliarias 177.691 186.918 9.227 1.505.195 1.653.607 148.412

Industria manufacturera 369.736 378.074 8.338 2.604.680 2.746.978 142.297

Comercio, hoteles y restaurantes 529.985 535.091 5.107 5.994.618 6.063.158 68.541

Explotación de Minas y Canteras 2.667 3.449 782 139.289 162.313 23.024

No informa 409 930 521 6.596 3.504 -3.092

Intermediación financiera 33.033 31.530 -1.503 313.334 273.455 -39.878

Agricultura, pesca, ganadería, caza y silvicultura 19.208 14.630 -4.578 3.698.919 3.646.613 -52.306

Suministro de Electricidad Gas y Agua 11.665 6.437 -5.229 113.367 126.160 12.793

Construcción 133.712 123.756 -9.956 1.386.580 1.445.335 58.755

(27)

Variación del Número de Ocupados

Trimestre Móvil. Octubre - Diciembre

2013 – 2014

Cómo nos medimos:

Empleo

Para el trimestre de interés Medellín V.A. reportó 1.809.230 ocupados; es decir, 13.719 ocupados más que los reportados en el 2013.

Concepto 2013 2014 Diferencia _{Contribución}% de

Total Nacional 21.757.946 22.272.300 514.354 100,00% Total 13 Áreas 10.415.126 10.802.536 387.410 75,32% Bogotá 4.132.364 4.272.334 139.970 27,21% Barranquilla - soledad 795.686 865.684 69.998 13,61% Cali - Yumbo 1.145.599 1.197.947 52.349 10,18% Bucaramanga _ Floridablanca 536.321 570.708 34.387 6,69% Pereira - Dosquebradas 268.139 293.515 25.376 4,93% Cartagena 404.168 428.135 23.968 4,66% Villavicencio 196.795 214.006 17.211 3,35% Medellín V.A 1.795.512 1.809.230 13.719 2,67% Pasto 179.678 190.455 10.777 2,10% Manizales - Villamaría 184.884 189.056 4.172 0,81% Montería 157.729 161.137 3.408 0,66% Ibagué 251.229 250.628 -600 -0,12%

(28)

Porcentaje de Participación de los Ocupados

en del sector

Industria manufacturera

Trimestre móvil . Octubre - Diciembre 2014

Con base a la información suministrada por el DANE en la GEIH, los ocupados del sector Industria manufacturera fue 2.746.978 para el último reporte (Octubre – Diciembre). Donde Medellín aportó un 13,76% de los ocupados en este sector. Siendo Bogotá la primera ciudad que mayor porcentaje de participación presentó.

Cómo nos medimos:

Empleo

concepto Ocupados industria manufacturera % Participación Total Nacional 2.746.978 100,00% Total 13 Áreas 1.763.135 64,18% Bogotá 670.249 24,40% Medellín V.A 378.074 13,76% Cali - Yumbo 226.910 8,26% Barranquilla - soledad 127.442 4,64% Bucaramanga _ Floridablanca 98.473 3,58% Cúcuta - Villa del Rosario 56.761 2,07% Pereira - Dosquebradas 47.557 1,73% Cartagena 42.591 1,55% Ibagué 32.422 1,18% Manizales - Villamaría 29.762 1,08% Pasto 21.520 0,78% Montería 16.056 0,58% Villavicencio 15.320 0,56%

(29)

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Informalidad en la Ciudad de Medellín

Trimestre móvil. Octubre - Diciembre

2013 - 2014

Cómo nos medimos:

Informalidad

Concepto 2013 2014 Diferencia Bogotá 43,6% 43,8% 0,2% Medellín V.A 46,7% 43,9% -2,8% Manizales - Villamaría 45,2% 44,3% -0,9% Cali - Yumbo 48,8% 46,0% -2,8% Total 13 Áreas 49,0% 48,2% -0,8% Pereira - Dosquebradas 51,5% 48,4% -3,0% Cartagena 55,5% 53,7% -1,7% Barranquilla - soledad 54,5% 54,4% 0,0% Bucaramanga _ Floridablanca 55,8% 56,7% 0,9% Ibagué 56,4% 57,1% 0,7% Villavicencio 59,5% 57,5% -2,0% Pasto 59,6% 60,4% 0,8% Montería 62,9% 63,3% 0,4% Cúcuta - Villa del Rosario 72,0% 70,8% -1,3%

Medellín V.A se ubica en el

Segundo puesto de las

ciudades con mas baja informalidad con el 43.9%. Reduciendo así en este periodo un 2,8 p.p con respecto al año inmediatamente anterior.

(31)

(32)

25.0% _23.9% 22.0% 19.2% 17.7% 16.1% 9% 14% 19% 24% 29% 34% 39% 44% 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Colombia 13 Áreas Barranquilla Bucaramanga Bogotá Medellín

Línea de pobreza

2008-2013

Fuente: DANE - Gran Encuesta Integrada de Hogares

En Medellín – V.A. disminuyó la pobreza en 9 p.p. en los últimos 5 años.

Cómo nos medimos

:

Incidencia de la pobreza (%)

(33)

(34)

6.1% 6.2% 5.6% 4.0% 3.5% 3.0% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Colombia 13 Áreas Metropolitanas Barranquilla Bucaramanga Bogotá Medellín

Línea de Pobreza extrema

2008-2013

Fuente: DANE - Gran Encuesta Integrada de Hogares

En Medellín – V.A. disminuyó la pobreza extrema en 3.1 p.p. en los últimos 5 años. Igualándose con el promedio de las 13 áreas

(35)

(36)

Índice de Desarrollo Humano Medellín vs Nacional

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es un Indicador compuesto que mide el desarrollo mediante la combinación de indicadores de esperanza de vida, logros educacionales e ingresos .

(37)

(38)

Coeficiente de Gini Medellín vs Nacional

0.547 0.557 0.541 _0.522 0.543 0.535 0.538 0.507 0.500 0.506 0.40 0.42 0.44 0.46 0.48 0.50 0.52 0.54 0.56 0.58 0.60 2002 2003 2004 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Bogotá Bucaramanga AM Medellín AM Nacional Lineal (Medellín AM)

Fuente: Encuesta continua de Hogares (2002 – 2006) y Gran Encuesta Integrada de Hogares GEIH (2008 – 2013)

(39)

(40)

Variación (%) del PIB

de Colombia y Antioquia

Medellín es la segunda economía en importancia a nivel nacional contribuyendo con cerca del 7.1% del PIB nacional. 6.7 _6.9 3.5 1.7 4.0 6.6 4.0 5.8 7.6 2.0 -0.6 3.5 8.0 3 8.4 8.1 4.0 3.5 5.7 7.8 4.6 -2.0 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012P

Nacional Antioquia Medellín

Medellín representa el 54.6% del PIB regional. Alrededor de USD 25.500 millones

Fuente: Fuente: PIB Medellín - Contrato de Consultoría Departamento Administrativo de Planeación de Medellín-Unión Temporal Centanaro-Mahecha.

PIB Colombia - DANE - Dirección de Síntesis y Cuentas Nacionales.

Para el año 2013 Colombia presentó en su PIB un crecimiento del 4,3% con respecto al año 2012. Siendo Medellín la que mayor variación ha presentado año tras año con respecto a Antioquia y a nivel nacional.

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Porcentaje de Participación de los sectores económicos en el

PIB de Medellín en el 2012

Cifras en Millones de pesos

Fuente: Contrato de Consultoría Departamento Administrativo de Planeación de Medellín-Unión Temporal Centanaro-Mahecha. Cifras: Millones de pesos

Ramas de actividad 2012P _{% de Participación}

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 216.649 0,6% Explotación de minas y canteras 5.727 0,0%

Industrias manufactureras 6.660.883 19,2%

Suministro de electricidad, gas y agua 1.006.905 2,9%

Construcción 996.402 2,9%

Comercio, hoteles y restaurantes 5.101.147 14,7% Transporte y Comunicaciones 2.763.834 8,0%

Intermediación financiera 2.307.719 6,6%

Actividades inmobiliarias y alquiler de vivienda 3.205.090 9,2% servicios sociales, comunales y personales 8.944.129 25,8%

Subtotal valor agregado 31.208.485 89,9%

Impuestos menos subvenciones sobre la producción e

importaciones

Derechos e impuestos sobre importaciones 278.434 0,8% Impuestos menos subvenciones sobre los

productos 499.327 1,4%

Impuesto al valor agregado (IVA) 2.739.379 7,9%

Producto interno bruto 34.725.625 100,0%

Con Base a la información que se posee del PIB (Producto Interno Bruto) de la Ciudad de Medellín, se puede observar que el 19,2% del crecimiento de la ciudad lo aporta el sector de la industria manufacturera. Siendo el primero el sector de servicios sociales, comunales y personales con un 25,8%.

(42)

Gráfica 2. Medellín. Participación sectorial en el PIB, y crecimiento promedio sectorial para el período 2005-2012

(43)

(44)

Densidad Empresarial: Es la relación No. empresas por

cada 1.000 habitantes.

Cómo nos medimos

:

Densidad Empresarial

19.4 23.9 24.4 25.5 25.9 25.7 24.6 26.5 28.3 27.9 29.2 31.1 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 1996 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 E m p resas p o r cad a m il h ab itan tes Años

Fuente: DANE, Registro Público Mercantil – Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas

Crisis internacional (Venezuela, EEUU,

otros)

Ley 1429 - Formalización

(45)

Las iniciativas Cluster impactan al tejido empresarial a través de estrategias de jalonamiento -de empresas grandes y medianas hacia pequeñas y micro-. Se trabaja directamente con el 15% de la base empresarial Cluster en programas de desarrollo de proveedores, redes e innovación, encadenamientos productivos e incremento de productividad.

Entre 2006 – 2012, las empresas de los Clusters representaron en promedio el 35% del total de la base

empresarial de Medellín.

Cómo nos medimos

:

Cluster Estratégicos

* En 2013, el número de empresas aumentó considerablemente debido al cambio de versión del CIIU. La Versión 4, redujo a 4 el número de dígitos de los códigos, que antes se tenían a 6. Una mayor agregación de las actividades implica que empresas que estaban en actividades no incluidas en los cluster, quedarán incluidas en el último año.

Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia

No. empresas de los Clústers estratégicos en Medellín

Clústers

**2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013* 2014**

Energía Eléctrica

891

884

885

818 896 1.013

981 1.671 1.761

Textil/Confección, Diseño y Moda

7.577 7.789 7.400 6.667 7.254 7.649 7.560 10.344 11.126

Construcción

5.087 5.276 5.557 5.482 6.462 7.438 7.865 11.354 12.537

Turismo de Negocios, Ferias y

Convenciones

2.798 3.142 3.453 3.347 3.752 4.090 4.146 7.710 8.058

Servicios de Medicina y

Odontología

1.124 1.173 1.214 1.254 1.403 1.502 1.561 3.481 3.710

Tecnologías de la Información y

Comunicación

2.196 2.251 2.190 2.090 2.159 2.392 2.240 2.647 2.936

Total

19.673 20.515 20.699 19.658 21.926 24.084 24.353 37.207 42.142

(46)

Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia

Personas jurídicas constituidas y liquidadas en los

Clústers estratégicos

976 1,358 1,350 1,537 2,150 2,425 2,498 3,704 4,330 394 385 ₃₅₈ 415 408 515 394 698 1,330 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5,000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Constituidas Liquidadas Lineal (Constituidas) Lineal (Liquidadas)

(47)

Para el 2014 en Antioquia las exportaciones de los Clúster se incrementaron en un 8% con respecto al 2013

Cómo nos medimos

:

Clústers Estratégicos

991,878,629 0 200,000,000 400,000,000 600,000,000 800,000,000 1,000,000,000 1,200,000,000 1,400,000,000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

USD

Fuente: DANE

Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

(48)

CONCLUSIONES



Medellín cuenta con una política y una estrategia económica de largo plazo referente

mundial – OCDE.



_{Continuidad y evolución de los programas con mayor impacto en la economía de la}

ciudad.



_{Articulación total con las instituciones que trabajan por el desarrollo económico de la}

ciudad.



_{Acierto en la creación de la Secretaría de Desarrollo Económico, pues se logran}

complementar todos los programas que históricamente estaban dispersos en la

Alcaldía.



_{Visión económica de ciudad a 2021 – Ser la capital de la CTi y el emprendimiento en}

Latam.

(49)