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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

"La Universidad de las alturas'

AMBATO - ECUADOR

INSTRUCTIVO DE DISTRIBUCIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL ACADÉMICO DE UNIANDES

El presente instructivo determina la distribución, ejecución y seguimiento de las actividades del personal académico directivo y docente Titular y no Titular de UNIANDES.

De las Actividades del Personal Académico, a. Actividades de Docencia

1. (tripartición de clases presenciales o virtuales o en línea, de carácter teórico o práctico, en la institución o fuera de ella

2. Preparación de clases, seminarios, talleres, entre otros;

3. Diseño y elaboración de libros, material didáctico, guías docentes o syllabus; 4. Orientación y acompañamiento estudiantil a través de tutorías presenciales o

virtuales, individuales o grupales;

5. Visitas de campo y docencia en servicio;

6. Dirección, seguimiento y evaluación de prácticas y pasantías;

7. Preparación, elaboración, aplicación y calificación de exámenes, trabajos y prácticas;

8. Dirección y tutoría de trabajos finales previos a la obtención del título en los distintos niveles de formación de pregrado y postgrado.

9. Labores en actividades de educación continua.

10. Labores en actividades de vinculación con la sociedad

11. Participación en colectivos académicos de debate e intercambio de experiencias para la docencia

* , \.12. El uso de la investigación para el aprendizaje orientada al mejoramiento de las actividades docentes

.

b. Actividades de Investigación

1. El diseño, dirección y ejecución de proyectos de investigación básica, aplicada, tecnológica y artística, que supongan creación, innovación, difusión o transferencia de conocimiento;

2. El diseño, elaboración y puesta en marcha de metodologías, instrumentos, protocolos o procedimientos operativos o de investigación;

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"La Universidad de las alturas"

AMBATO-ECUADOR

3. Actividades de investigación que se realizan en los laboratorios e instalaciones habilitadas para esta función y entornos sociales y naturales;

4. La participación en congresos, seminarios y conferencias para la presentación de avances y resultados de sus investigaciones;

5. El diseño, la gestión y la participación en redes y programas de investigación local, nacional e internacional;

6. La participación en comités o consejos académicos y editoriales de revistas científicas y académicas indexadas y de alto impacto científico y académico; 7. La difusión de resultados y beneficios sociales de la investigación la cual incluye

la creación u organización de instalaciones, exposiciones, actuaciones, conciertos, producción artística, entre otros;

8. Participación en colectivos académicos de investigación;

9. La vinculación con la colectividad, a través de proyectos sociales, productivos y empresariales a partir de los resultados de la investigación.

c. Actividades de Dirección y Gestión Académica

1. Gobierno y dirección de la institución de educación superior

2. Organización de los procesos académicos de docencia e investigación

Del Personal Académico con Funciones de Dirección.

Se considera personal académico directivo el desempeño de los siguientes cargos:

• Rector, con dedicación exclusiva a actividades de Dirección Académica de 40

horas semanales;

Vicerrector General, con dedicación exclusiva a actividades de Dirección

Académica de 40 horas semanales; •

• Decanos de Facultad, con una dedicación de 28 horas a Gestión

Académica, y, 4horas de clase y hasta 8 horas a Actividades de Docencia.

Del Personal Académico con Funciones de Gestión Académica.

Direcciones Académica, Investigación, Vinculación y Posgrado, Director de Carrera, Coordinadores de Carrera de Extensión, Director de la Unidad Gestión de Calidad.- con una dedicación de 28 horas a Gestión

Académica, y, 4horas de clase y hasta 8 horas a Actividades de Docencia. Los cargos de dirección o gestión administrativa, financiera, talento humano, asesoría jurídica y otros, que no son de incidencia académica, no se encuentran reguladas por este instructivo.

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"La Universidad de las alturas AMBATO - ECUADOR

Para el caso del Director de Investigación y Coordinadores de Investigación.- el investigador titular deberá dedicarse a tiempo completo a

las actividades de investigación e impartir al menos un seminario o curso para difundir los resultados de su actividad académica en cada periodo académico.

Del Personal Académico Docente

El personal académico docente, está constituido por todos los profesores titulares y no titulares con dedicación a tiempo completo, medio tiempo y tiempo parcial.

El profesor de tiempo completo prestará servicio a la Universidad 40 horas por semana según lo establecido en el artículo 149, inciso tercero, de la LOES 2010. El distributivo de carga horaria de los docentes tiempo completo estará determinado por el cumplimiento de 1 3 a 16 horas de clases de docencia, de 6 a 24 horas de otras actividades de docencia, hasta 31 horas de investigación y hasta 12 horas de dirección o gestión académica.

El profesor de medio tiempo prestará sus servicios a la Universidad 20 horas por semana según lo establecido en el artículo 149, inciso tercero, de la LOES 2010. El distributivo de carga horaria de los docentes medio tiempo estará determinado por el cumplimiento de hasta 15 horas de clases de docencia, y, de 5 horas de otras actividades de docencia.

El profesor de tiempo parcial prestará sus servicios a la Universidad hasta 19 horas por semana según lo establecido en el artículo 149, inciso tercero, de la LOES 2010.

El distributivo de carga horaria de los docentes tiempo parcial estará determinado por el cumplimiento de hasta 10 horas de clases de docencia.

Del Personal Técnico Docente

El personal técnico docente de UNIANDES es toda aquella persona que cuente con título profesional, capacidad y experticia para realizar actividades tales como: Análisis y pruebas de laboratorio, operación y mantenimiento de equipos y materiales destinados a la docencia o a la investigación, conservación y manejo de materiales documentales, bibliográficos, de artes y otros de museos, bibliotecas y demás dependencias académicas.

El técnico docente prestará sus servicios colaborando con los docentes e investigadores en sus actividades de investigación y docencia y, podrá ser contratado a medio tiempo, tiempo completo y tiempo parcial.

Normas para la Distribución de las Actividades del Personal Académico Docente

Para la realización de los distributivos de carga horaria del docente se priorizará las siguientes condiciones:

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"La Universidad de las alturas"

AMBATO - ECUADOR TÍÜrír^

1. Relación del título de mayor grado del docente con la materia asignada (especificidad);

2. Experiencia profesional del docente en áreas vinculadas a la materia propuesta para el dictado por parte del docente;

3. Experiencia del docente en el dictado de la materia propuesta y otras afines al*

área de experiencia;

4. Resultados de la evaluación al docente institucional (de existir, al menos de 2 semestres inmediatos anteriores y un promedio superior a 3/4);

5. Docentes con Título de Maestría deben fortalecer las asignaturas correspondientes a los ejes profesionales.

6. En los casos que se requiera reasignar materias o carga horaria en un nivel superior a 4 horas semanales, el responsable deberá fundamentar por escrito las razones de cambio, con aprobación del nivel jerárquico superior.

7. La asignación de la distribución docente no debe superar a 4 materias;

8. La asignación de la carga horaria de los docentes en más de una carrera, deberá tener el mayor peso en la carrera a la cual se encuentra asignado;

9. El trabajo de grado se asignará hasta 5 horas semanales de trabajo presencial y en caso de grupos numerosos se designará un tutor adicional, con la garantía que terminado el proceso de grado se graduará el grupo asignado;

10. Para el acompañamiento estudiantil se asignará 40 horas semestrales (2 horas semanales);

11. Los cursos en los módulos a distancia corresponderán a 50 horas por asignatura1

»

12. La planificación de cíase corresponderá a 1 hora semanal por asignatura;

,

13. La programación de educación continua estará considerado en función de las horas asignadas para el evento;

14. Las horas de pasantías se considerará 2 horas semanales por sitio de práctica y

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número de estudiantes;

15. El Docente - investigador deberá impartir al menos 1 asignatura;

16. En base a los requerimientos institucionales de la incidencia de actividades en la carga horaria de los docentes se considerará los siguientes criterios:

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'La Universidad de las alturas'

AMBATO - ECUADOR Incidencia Actividad Docentes TC Vinculación Investigación Gestión Docencia (Clases) 16 16 16 Docencia (Otras) 8 8 6 Docencia (Vinculación) 10 0 6 Investigación 6 16 0 Gestión 0 0 12 Total 40 40 40 Incidencia Actividad Docentes MT Vinculación Docencia (Clases) 15 Docencia (Otras) 3 Docencia (Vinculación) 2 Investigación 0 Gestión 0 Total 20 ¿.as unidades académicas, propenderán al cumplimiento de las horas asignadas a

las actividades del personal académico docente en los ranaos establecidos en este instructivo.

De la obligaciones de los docentes

Los docentes se obligan a:

a. Dedicar a la docencia el tiempo señalado en el distributivo aprobado. b. Cumplir con las otras actividades asignadas en el distributivo aprobado.

c. Presentar e! informe mensual a su Director de Carrera o Coordinador de Carrera según el caso.

Planificación, Evaluación y Seguimiento de las Actividades Docentes

En relación a la planificación, evaluación y seguimiento de las horas no docentes, se cumplirá el siguiente proceso:

El distributivo de las actividades del personal académico docente serán sugeridas por parte de los Directores de Carrera en la Matriz y los Coordinadores de Carrera en las Extensiones, quienes deberán coordinar con las Direcciones: Académica, Investigación, Vinculación y Talento Humano, la asignación de horas para las actividades correspondientes. Deberá tener un visto bueno por parte del Decano en la Matriz y del Director en la Extensión y serán aprobadas por el Vicerrector General de la Universidad.

2. El seguimiento y control del cumplimiento de las horas de todas las actividades asignadas a los docentes es responsabilidad de las Autoridades de Carrera: en la Matriz Decano(s) y Director(es) de Carrera en las Extensiones, Director(es) de Extensión y Coordinador(es) de Carrera y elaborarán el informe consolidado de las actividades docentes, y las correspondientes a: investigación, vinculación, y gestión académica, en base a la certificación de cumplimiento emitido por la Dirección respectiva.

3. El informe consolidado, que incluirá el reporte de faltas y atrasos, se enviará a la Dirección de Recursos Humanos, para su validación y revisión correspondiente.

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'La Universidad de las alturas'

AMBATO-ECUADOR

4. Una vez aprobado el informe consolidado y con el visto bueno del Vicerrector General, la Dirección de Recursos Humanos elaborará los Roles de Pagos correspondientes y, lo remitirá al Rectorado para su autorización.

5. El Rectorado enviará el rol de pagos aprobado a la Dirección Financiera, para la emisión de los pagos correspondientes.

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SUBPROCESO PARA EL SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL ACADÉMICO DOCENTE Facultades y/o Dirección de Extensión -Dir. Carrera

r INICIO ")

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Elaboración del distnbutivo y asignación de actividades del personal académico docente

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Asignación de actividades al personal académico

Valida y consolida los correspondientes

Vicerrectorado General

Revisión del distributivo r>

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Distributivo Aprobado (2) Revisa el Informe __,

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Dirección de Recursos Humanos í'\e informe |j , — , f Informe Contrasta informes y Vicerrectorado ,J 1 Rol de Daaos P 1 ' Elabora el Rol de Pagos ,, (d: ~~T=) 1 Base de Datos y 1 Personal Académico

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-**&* ^áüi» ~%3i Informe de asignación de carga horaria y actividades según el

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Elabora informe mensu

actividades asignad

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Cobra su sueldo •• ' laldel ts as Rectorado

Rol de antmhndn ¡ I Recibe el Rol de I aprueba *• ~~~~ Dirección Financiera Recibe el Rol de Pagos aprobado y ' elabora cheques

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Paga al docente y envía copias roles

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Las actividades de los docentes, podrán ser valoradas bajo los siguientes considerandos:

Actividad Docentes INVESTIGACIÓN

DOCENCIA

GESTIOÑACADEMICA

Actividades específicas

Coordinar Proyectos de Investigación Analizar de Proyectos de Investigación Ser Jefe de Proyecto

Realizar Investigación en proyecto

Asesorar, calificar tesis y participación en proceso de evaluación, sustentación y defensa tesis

el Asesoría de tesis

de|Asesoría de tesis de grado (Tercer Nivel):

Las indicadas en la malla curricular o las asignadas para la asesoría individual que en total no excedan de 20 horas semestrales.

Asesoría de tesis de grado (4to nivel):

Las indicadas en ¡a mafia cumcular del programa o las

Actividades de vinculación solicitadas por la dirección de Vinculación y las generadas por carrera, que consten en el distributivo.

Desempeñar el cargo de Jefe de área de profesores de su asignatura.

Participar en reuniones de área.

Sinodal permanente para sustituir las faltas de los designados para integrar un tribunal de exámenes.

Ayudantías en los seminarios en materias de SL especialidad.

Asignación de Horas

El tiempo dedicado a las actividades según informe suscrito por el Profesor y el responsable de la Dirección de Investigación validado por sus autoridades inmediatas (Decano y/o Director de Carrera en la Matriz y el Director y Coordinadores de Carrera en la Extensión).

asignadas cara la asesoría individual Que en total no excedan de 20 horas semestrales.

Lecturas de Trabajo de Especialista. Maestría Pregrado.- A horas (por Tesis)

Tribunales.- El Número de horas destinadas a esta

actividad previo informe de la Secretaría Académica. Las dedicadas a esta actividad, previo informe suscrito por el Profesor y el Director de Vinculación; validado por sus autoridades inmediatas (Decano y/o Director de Carrera en la Matriz y el Director y Coordinadores de Carrera en la Extensión).

Las dedicadas a esta actividad previo informe suscrito por el Profesor y validado por sus autoridades inmediatas (Director de Carrera en la Matriz o Coordinador de Carrera en la Extensión.)

Las dedicadas a esta actividad previo informe del Profesor validado por sus autoridades inmediatas (Decano y/o Director de Carrera y/o Director de de Extensión y/o Coordinador de Carrera)

Las dedicadas a esta actividad previo informe del Profesor validado por sus autoridades inmediatas (Decano y/o

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Internado y Externado Hospitalario

Administrar el proyecto de la Carrera y modalidad. Administrar el proyecto académico.

Administrar los programas de posgrado. Administrar los procesos de calidad. Acompañamiento estudiantil,

Planificación de clases, Evaluación y Recuperación Académica

• Coordinaciones y/o Direcciones específicas asignadas por Cancillería y/o Vicecancillería General.

• Tutorar a estudiantes

Actividades de Gestión Académicas delegadas por el Rectorado y Vicerrectorado General.

Para el caso de Arrastres, Recuperaciones Académicas deberá impartir el mismo docente de la materia (salvo que este haya tenido inconvenientes debidamente comprobados por el Decano y Director Carrera y/o Extensión, o algún llamado de atención en la Comisión de Ética)

Las horas previstas por la planificación de la Dirección de Carrera o Coordinación de la Carrera (Matriz y Carrera de Enfermería -Tulcán) ^_^_ _^_^_

Las dedicadas a esta actividad según informe de Profesor validado por sus autoridades inmediatas (Decano y/o Director de Carrera y/o Director de Extensión y/o Coordinador de Carrera)

Las dedicadas a esta actividad según informe suscrito por el Profesor y la autoridad académica, validado por sus autoridades inmediatas(Decano y/o Director de Carrera y/o Director de Extensión y/o Coordinador de Carrera).

Las dedicadas a esta actividad previo informe suscrito por el Profesor y la autoridad correspondiente, validado por la Dirección de Talento Humano

Las dedicadas a esta actividad según informe suscrito por el Director de Carrera y/o Extensión

Ambato, 4 de octubre de 2Q'\2

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Dra. Corona Gómez Armijos

RECTORA UN1ANDES Ing. G VICERRECT jvo Álvarez G. ¡ENERAL UNIANDES

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Referencias

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