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Portada

Instituto Tecnológico de Tijuana subdirección académica

departamento de sistemas y computacion Enero-Junio 2012

Administración Equipo #3

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EQUIPO #3

Fabián Villatoro

Michael Ovalle

Maria Leon Cruz

(3)

Factores Sociológicos.

 El entorno sociológico incluye estatus

demográfico y tendencias, el trabajo ético y valores personales y en general valores

culturales. Cada país tiene un entorno social único

(4)

Demografia

 Los directivos consultan la demografía para

entender las tendencias de la población y planean para el futuro, porque esas

tendencias pueden

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Existen tres principales tendencias demográficas en el presente siglo:

 A) La fuerza laboral se está volviendo más

grande.

 B) las mujeres cada día se unen más a la

fuerza laboral. 

 Los trabajos llegan a ser más técnicos, los

trabajadores tecnológicamente preparados hacen mucho más que esos quienes no

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Ética laboral y valores personales

Las organizaciones esperan que sus trabajadores hagan un trabajo ético a través de su dedicación, lealtad a la empresa y compromiso de hacer bien el trabajo. Sin embargo, la ética en el trabajo está cambiando,

particularmente en la gente joven. Es obvio, que las actitudes de los trabajadores hacia el trabajo impactarán en las organizaciones, y de cómo éstas reclutan, entrenan, premian y retienen a sus empleados. Además, las

fuerzas laborales son cada día más diversas porque las empresas están viviendo ambientes multiculturales, donde los directivos pueden encontrar diferentes éticas laborales en una misma fuerza laboral. Por otro lado, los valores personales de los trabajadores de hoy han cambiado. Hace 30 años un trabajador era más leal y

aceptaba una transferencia a un nuevo trabajo. Hoy en día, no hay lealtad por parte de los trabajadores y no aceptarían fácilmente una transferencia de trabajo, al menos que para ellos valga la pena. Por lo que, las

empresas deberían de pensar en cómo convencer a su trabajador y a su familia también, de los beneficios que obtendrían al aceptar un nuevo trabajo o posición. Además, los empleados quieren ambientes llenos de retos y oportunidades de crecimiento personal y profesionalmente. Esto, obviamente tiene un impacto en las empresas, ya que tienen que crear las condiciones y diseños estructurales que permitan ofrecer a los trabajadores,

paquetes de incentivos de acuerdo a sus necesidades. Por último, las horas de trabajo a nivel mundial también han cambiado, ya no existen horarios de trabajo establecido porque los empleados tienden a dedicar más horas de trabajo, pensando que es lo más apropiado. Pero, a la vez que crece el horario de trabajo, también, crece la necesidad de que las empresas cuenten con gimnasios, atención médica o spas, como resultado de desordenes de la salud.

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Factores Políticos

Las leyes son el principal motivo en el cual los factores políticos afectan a un negocio. Todo

Negocio debe responder a las leyes y regulaciones locales, estatales y federales. Todas las transacciones que realiza una empresa deben estar conforme a los requerimientos legales y comerciales. Existen Secretarías e Instituciones públicas y privadas que regulan ciertas

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FACTORES ECONOMICOS

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EMPRESA DEBE CONOCER:

 Factores externos en la produccion de bienes

y servicios

 Tomar desiciones dependiendo de los

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EN LA ECONOMIA

Algunos aspectos que deben ser

considerados por administracion para la toma de desiciones:

 Inflacion

 Tasas de interes

(13)

PNB y PIB

(14)

PIB

 Es la suma total de todas las transacciones

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PNB

Es el TOTAL de los valores del mercado de todos los bienes y servicios finales

producidos por empresas mexicanas por un año.

 MIDE los recursos productivos del pais ,

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PNB SIRVE PARA:

Obtener la productividad per capita,

la cual es una medida estandar de vida de un pais.

PER CAPITA =

(17)

PRODUCTIVIDAD PER CAPITA

NO

Indica que cada individuo tenga tal

estandar de vida, es una medida promedio.

(18)

ORGANIZACIONES UTILIZAN EL PNB PARA:

1. Estimar la oportunidad economica en mercado 2. Buscar oportunidad para lanzar nuevos

productos

Si PNB es fuerte, la OPORTUNIDAD

INCREMENTARA porque la economia esta bien.

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COMPETIDORES Y

PROVEEDORES

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PROVEEDORES

Insumos: Un bien que se emplea en la producción de otros bienes.

 ADMINISTRACION debe asegurarse de tener

un proveedor confiable y seguro.

-MUCHOS proveedores, competencia entre ellos para MEJORAR PRECIO.

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COMPETENCIA

 FUERTE COMPETENCIA igual a PRECIOS

COMPETITIVOS.

 Si una empresa fuera LIDER DE MERCADO

podría estandarizar el precio.

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Factores tecnol

ó

gicos

Tiene el efecto más

drástico en las

empresas, ya que los cambios en el medio externo a menudo se sienten en la empresa. Ésta puede estar por completo comprometida con una norma de

tecnología y haber hecho inversiones de capital

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La fuente de la tecnología nueva es generalmente la investigación y

el desarrollo (I&D) que hacen la industria privada, el gobierno y los investigadores académicos. Una empresa puede decidir financiar

internamente la I&D, y luego usar el desarrollo de la tecnología.

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La faceta final de la dimensión económica

externa son los clientes de la empresa.

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La información sobre los clientes se obtiene a través de la investigación de mercado, por ejemplo, mediante estadísticas personales sobre el cliente (perfil demográfico), conductas de

(26)

E N E S T E P R O C E S O S E C O L O C A N N U E VA S T E C N O L O G Í A S Y H A C E N Q U E E L E M P L E A D O S E A D A P T E A E L L A S, E S T O C O N E L F I N D E M AY O R P R O D U C T I V I D A D , E S T O D E B I D O A L C R E C I M I E N T O D E E N L O S Ú LT I M O S T I E M P O S

Proceso de transferencia

tecnológica

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E L VA L O R Q U E L A S E M P R E S A S L E D A N A L O U LT I M O E N T E C N O L O G Í A

E S T O E S Q U E Q U I E R E N M A N T E N E R U N A I M A G E N P O R M E D I O D E S U O B T E N C I Ó N P O R L A T E C N O L O G Í A Y N O M O S T R A R U N A E M P R E S A A N T I C U A D A A

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L A E M P R E S A S E T I E N E Q U E H A C E R A S Í M I S M A P R E G U N TA S A N T E S D E A D Q U I R I R T E C N O L O G Í A

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¿ S E R Á Q U E L A E M P R E S A N E C E S I T E L O Ú L T I M O E N

T E C N O L O G Í A ?

¿ A L G U N A O T R A F O R M A T E C N O L Ó G I C A P U E D A

R E U N I R L A S N E C E S I D A D E S D E L A E M P R E S A ?

¿ P U E D E L A C O M P A Ñ Í A H A C E R E L E S F U E R Z O P O R

A D Q U I R I R N U E V A T E C N O L O G Í A ?

¿ H A B R Á M Á S B E N E F I C I O S Q U E C O S T O S ?

¿ P U E D E L A N U E V A T E C N O L O G Í A S E R I N T R O D U C I D A

E X I T O S A M E N T E A L A A C T U A L F U E R Z A L A B O R A L O N E C E S I T A R Á N E N T R E N A M I E N T O ?

¿ L A E M P R E S A T I E N E L O S R E C U R S O S S U F I C I E N T E S

P A R A A F R O N T A R L A I N T R O D U C C I Ó N ?

¿ A C E P T A R Á N L O S T R A B A J A D O R E S O S E

R E S I S T I R Á N ?

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 http://www.youtube.com/watch?v=Hkbw1vGe

Referencias

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