Búsqueda de identidad, volviendo a la antigua plaza contigua al mercado y a la estación de Chapinero

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(1)BÚSQUEDA DE IDENTIDAD, VOLVIENDO A LA ANTIGUA PLAZ A CONTIGUA AL MERCADO Y A LA ESTACIÓN DE CHAPINERO. PROYECTO DE GRADO POR MANUELA RODRIGUEZ P ACHECO COD 200312170. DIRIGIDO POR DANIEL BERMUDEZ S AMPER Y CLAUDI A MEJI A ORTIZ. DICIEMBRE DE 20 08.

(2) CONTENIDOS: 1. Introducción 2. El Lugar 2.1 Historia del lugar 2.2 Condiciones del lugar. 2.2.1 La posición de la manzana en el lugar. 2.2.2 Situaciones y Relaciones.. 3. Responsabilidades de la arquitectura en el lugar. 4. Análisis de Referentes: 4.1 Rockefeller Center 4.2 Centro de Administración distrital 4.3 Norddeutsche Landesbank 4.4 Fundación Cartier. 4.5 Genzyme Center 4.6 Plaza Cisneros 4.7 Sheffield Square 5. Propuesta 5.1 El Proyecto 6. Conclusiones 7. Glosario 8. Bibliografía 9. Índice de imágenes. 2.

(3) 1. INTRODUCCIÓN: El proyecto de grado, guiado por los profesores Daniel Bermúdez Samper y Claudia Mejía Ortiz, busca realizar un análisis y entendimiento de un lugar especifico en la ciudad de Bogotá, con el fin de realizar una propuesta arquitectónica coherente con las condiciones, antecedentes y características de ese lugar, en donde sean aplicados todos los conocimientos, experiencias y habilidades, adquiridos durante los semestres anteriores. Al iniciar el taller, cada estudiante realiza un recorrido por la ciudad, en búsqueda de aquel lugar que cree tener características de peso para realizar una propuesta. “Este curso de proyecto de grado asume esta complejidad desde el conocimiento profundo y preciso de las condiciones de un lugar determinado y de la definición y desarrollo de las posibilidades y responsabilidades (técnicas, formales y funcionales) que este lugar tiene en la conformación de la ciudad, a través de un acto de transformación, que es la arquitectura.”1 En este caso, el lugar escogido en Bogotá ha sido la manzana entre calles 60 y 61, entre carreras 13 y Av. Caracas, en el centro de Chapinero. En donde las condiciones de centralidad del sector, cercanía con la infraestructura de Transmilenio, y el legado histórico que posee el espacio invadido de la plaza de mercado, han sido factores de gran importancia en el desarrollo del norte de la ciudad. Su condición de zona comercial, lo convierten en el lugar meritorio de estudio y replanteo.. El estudio del lugar inicia con los análisis básicos, recorridos y fotografías del lugar y sus alrededores, con el fin de entenderlo como espacio, sus relaciones y situaciones y transformaciones en el paso del tiempo. Lo que hubo, lo que hay y lo que podría haber, y dentro de este ultimo lo que el estudiante considera más conveniente para el lugar y sus factores. Estos estudios preliminares constan de una seria de mapas realizados físicamente en el sitio y enfrentados a la información oficial en el programa ARC-GIS.. 1. Programa del curso: http://arquitectura.uniandes.edu.co/scripts/menu_n2.php?id=73&parent=47&level=2. 3.

(4) Por otra parte se estudia la historia del lugar, por medio de un proceso de investigación a través de fuentes bibliográficas, mapas, documentos y fotografías. Con el fin de entender los cambios, transformaciones y situaciones que afectaron de manera positiva y negativa al lugar. Estos análisis son las principales herramientas para empezar a pensar en una propuesta coherente a las condiciones físicas, urbanas y sociales del lugar, con su historia y relaciones con su entorno inmediato y con la ciudad. Teniendo claras las responsabilidades de la arquitectura en el lugar, entonces se plantean las directrices básicas por las que se guiara el proyecto arquitectónico en el lugar, teniendo en cuenta sus consecuencias, este debe estar sustentado en el análisis previo y en las necesidades del lugar.. 2. EL LUGAR:. Chapinero, un sector que crece como centralidad satélite al norte de Bogotá, en principio una zona de casas de campo, la Iglesia de Lourdes, la plaza de mercado y la estación del tranvía, son los puntos de interés del sector.. 4.

(5) La ciudad creció a su alrededor, y chapinero se convirtió en un barrio al centro del norte de Bogotá, en donde hoy se encuentra una de las zonas comerciales más importantes a nivel urbano. La manzana en cuestión, es el punto de encuentro entre la ciudad y chapinero.. 2.1 HISTORIA DEL LUGAR: La manzana a estudiar, contuvo hasta los años 60`s el espacio libre en donde se ubicaba la plaza de mercado de Chapinero, la cual, tras transformaciones prediales, fue trasladada al Siete de Agosto (barrio al occidente de Chapinero).. En esta zona se genera el punto de acceso de Chapinero, debido a estar sobre las dos carreras más importantes del sector; la Cr 13 al oriente y la AV. Caracas al occidente, sobre la cual se encuentra la estación del tranvía. Es entonces como este punto, se convierte en la puerta de Chapinero, es el punto de comunicación, no solo físico sino también técnico, es el lugar en donde se dan las comunicaciones entre el norte de la ciudad, y la ciudad misma, a la vez de ser el puente de comunicación de la ciudad con el mundo.. 5.

(6) 2.2. CONDICIONES DEL LUGAR:. En cuanto a condiciones, se toman en cuenta los factores positivos y negativos que conforman el lugar. Sus aspectos físicos, espaciales, volumétricos, de usos, de vida del lugar, habitado y deshabitado, en uso y desuso, de infraestructura y movilidad, accesos, pasos y vías.. 2.2.1. LA POSICIÓN DE LA MANZANA EN EL SECTOR: La manzana en estudio se encuentra en un punto estratégico para el sector; como se menciono anteriormente, su carácter de “puerta” la hace una de las manzanas más transitadas de Chapinero, en donde los principales flujos peatonales se dan en sentido norte-sur por la carrera 13 y en sentido oriente –occidente por la Calle 60. Estos últimos, provienen principalmente de la estación de Transmilenio, en donde más de 10.000 personas suben y bajan en horas pico. 2 Y en cuanto a flujos vehiculares, tanto la Carrera 13 como la Av. Caracas son unas de las vías más transitadas de la ciudad. En sentido oriente-occidente, la Calle 60 es la más transitada, mientras que la Calle 61, por no tener acceso a cruce sobre la Av. Caracas, no cuenta con la misma cantidad de transito.. 2. Fuente: http://www.transmilenio.gov.co/WebSite/Contenido.aspx?ID=TransmilenioSA_TransmilenioEnCifras_PasajerosTransportados_EnTronc ales. 6.

(7) 2.2.2. SITUACIONES Y RELACIONES: En cuanto a las situaciones, el análisis se refiere a la relación y coherencia que hay entre los factores que caracterizan la manzana, como el entendimiento entre la morfología y el uso, la implantación y los recorridos. Estas situaciones pueden ser positivas o negativas, y el proyecto arquitectónico buscara mantener las positivas e incrementarlas y eliminar las negativas. En cuanto a forma de transitar la manzana; Los flujos mencionados, principalmente los flujos peatonales, no cuentan con el espacio necesario para su tránsito, la falta de espacio público, la inseguridad dada por el abandono de algunas construcciones, y el deterioro del poco espacio público existente, son razones de peso para pensar en una reestructuración de la manzana y sus alrededores.. El alto índice de espacio construido no es coherente al índice de edificaciones en uso, en donde las plantas bajas de la periferia son locales comerciales y sus plantas altas son bodegas de estos locales, y el interior de la manzana se encuentra en un abandono parcial. 3. 3. El estudio se hizo midiendo el porcentaje de cada edificación que estaba en desuso.. 7.

(8) Las relaciones entre el sector y la ciudad son claras, la infraestructura vial de Bogotá, “atraviesa” Chapinero, brindándole a este accesos directo, en donde los ejes principales conectan al sector con el norte y el sur, (AV Caracas y Carrera 13) y con el oriente y el occidente por las calles 60 y 61. En cuanto a las relaciones de la manzana y sus vecinos, hay una seria de condiciones que interfieren de manera negativa en esta relación. Condiciones que consisten en la formología de su arquitectura, en el descuido de la misma, en un desorden físico, tanto en altura como en paramento, no hay un eje, geometría o elemento guía por el cual se rijan las edificaciones, la manzana y sus alrededores han crecido sin media, sin orden ni lógica entre sí. Estas relaciones “obstaculizadas” entre la manzana y sus vecinos, provoca un conflicto en la relación del peatón y la manzana, debido a la falta de espacio público y al nulo entendimiento entre las construcciones del lugar y sus condiciones, es decir, estas edificaciones no se entienden de manera coherente con el lugar, no responden a las necesidades. El centro de manzana se encuentra en un ----% en desuso, lo que genera una zona interna con problemas de seguridad, y un perímetro sobre transitado debido a su comercio en primer piso. Esta serie de incoherencias, es lo que guía el análisis, a pensar en una renovación urbana completa, en donde debe ser replanteada toda la morfología y organización de la manzana, en donde la arquitectura respete, y se entienda de manera coherente y razonable con las necesidades del lugar y sus condiciones sociales, comerciales y urbanas.. 8.

(9) 3. RESPONSABILIDADES DE LA ARQUITECTURA EN EL LUGAR: Teniendo en cuenta las condiciones, el estado de la manzana, la investigación y una posición consciente de lo que hay, y de lo que debería haber, el estudio se convierte en aproximación a una propuesta, basada en las responsabilidades de la arquitectura en el lugar. Lo que se encontró como principales responsabilidades a tener en cuenta: 1. 2. 3. 4.. Recuperar el legado histórico ; PLAZA Construir espacio público, zonas de paso, circulación y permanencia. Recibir flujos peatonales provenientes de la estación de Transmilenio. Reorganización del comercio y recuperación de los pasajes comerciales conectores entre la Cr. 13 y la Av. Caracas. 5. Crear una zona verde pública para el sector. 6. Crear zonas de estacionamiento para la zona.. Para esta aproximación, se lleva acabo otro estudio, el de los referentes y las posibilidades de diferentes propuestas propias en el lugar.. 4. ANÁLISIS DE REFERENTES: Para entender aproximaciones arquitectónicas a situaciones similares, se analizan una serie de proyectos que cumplan con especificaciones parecidas a las que están en estudio, con el fin de aprender de estas y aplicar las mejores características en la parte de proyección del proyecto. Estos análisis se hacen por medio de planos arquitectónicos, fotografías y bibliografía a cerca de cada proyecto en particular, entendiendo la situación urbana de cada unos, sus conceptos proyectuales e intenciones, teniendo en cuenta el uso y la implantación. Estos proyectos analizados se entienden como referentes. Los referentes permiten entender la globalidad del proyecto, en donde se asimilan en paralelo; la implantación, los unos, los volúmenes en relación con el uso y el lugar, los espacios públicos y privados, las zonas de servicio y su relación con las zonas servidas y el funcionamiento del conjunto. Los referentes ofrecen un primer punto de partida de aproximación al desarrollo del proyecto y su relación con el entorno, el uso y las necesidades del lugar. En este caso se analizaron siguientes referentes:. 9.

(10) 4.1.: ROCKEFELLER CENTER NYC: Este proyecto, realizado en 1937 en la ciudad de Nueva York, logra, en su conformación como complejo de oficinas y comercio, una integración espacial completa, entre sus usos, sus edificaciones y la ciudad que lo rodea. Se convierte en un espacio de permanente tránsito peatonal, tanto por el interior como por el exterior. Sus espacios exteriores le brindan a la ciudad espacios de recreación, circulación y permanencia. El proyecto se vuelve un hito para la ciudad por su carácter de espacio urbano, comercio local y zona de tránsito en el tejido de la ciudad.. 4.2: CENTRO DE ADMINISTRACIÓN DISTRITAL, Cuellar Serrano Gómez, Bogotá Calle 26 con Cr 30: El edificio diseñado para las oficinas de Catastro distrital, conformado por una torre para oficinas y un centro de tramites (hoy SUPERCADE) que se conectan a nivel de sótano, conforman una manzana, que se implanta de manera coherente con la escala de la infraestructura vial, en una zona de crecimiento al occidente de la ciudad. En donde la escala y volumetría de la arquitectura son acordes al uso, a los servicios que debe prestar el edificio y su funcionamiento, en donde dos puntos fijos imponen un orden en la forma en que se habita el edificio principal, separando los flujos de visitantes del acceso del personal de planta.. 10.

(11) 4.3: NORDDEUTSCHE LANDESBANK, Hannover. Behnisch Arch: Las instalaciones para el Banco Norddeutsche Landesbank, en Hannover Alemania, buscan mantener un espacio permeable en primer piso, en donde la ciudad traspasa por el comercio en primer piso, y hacia las plantas altas, los volúmenes juegan geométricamente, brindándole al espacio interior de las oficinas, una soleacion completa durante todo el año, en donde la vista y relación con el exterior no es obstruida por elementos arquitectónicos.. 4.4: FUNDACIÓN CARTIER PARA EL ARTE CONTEMPORÁNEO, Jean Nouvel. París Francia: En este edificio su programa fundamental es ser galería de arte y oficinas para la misma. Es un proyecto en el que la transparencia prima como argumento proyectual con el objetivo de integrar el exterior con el interior y “desaparecer” de alguna manera el objeto arquitectónico entre los jardines que lo rodean, en donde no hay choques con el entorno sino un entendimiento completo.. 11.

(12) 4.5: GENZYME CENTER, Cambridge EEUU, Behnisch & Partner 2004: Este es un instituto científico y oficinas, ubicado en una zona de renovación urbana en la ciudad de Cambridge, busca como proyecto, replantear un orden, uso y morfología en el sector. Y de la misma manera, se entiende con el entorno, gracias a su permeabilidad en primer piso y su tratamiento de fachada, en donde algunos de los materiales reflejantes, involucran la ciudad que lo rodea en el edificio mismo.. 4.6: PLAZA CISNEROS, Medellín Colombia, Juan Manuel Peláez y Luis Fernando Peláez: En medio de una zona en conflicto en el centro de la ciudad de Medellín, se replantea como renovación del lugar, un parque, en el que la memoria colectiva y un discurso político son los argumentos proyectuales de un nuevo espacio público. Elementos que evocan el bosque que allí hubo, y una materialidad uniforme, invitan al peatón a involucrarse con el discurso del lugar.. 12.

(13) 4.7: SHEFFIELD SQUARE, Sheffield Inglaterra: El lugar en el que se plantea este nuevo espacio de carácter público, se caracteriza por ser una zona de paso entre la estación principal del tren, y los edificios institucionales que lo rodean. El parque, se proyecta como la zona de paso de una edificación a otra, y al mismo tiempo se convierte en una articulación de la ciudad con el sector, dándole un espacio al peatón, tanto de circulación como de permanencia, y en los elementos que conforman el espacio, está plasmada la identidad misma de la ciudad. El hierro (elemento producido en la zona) y el agua, símbolo de movimiento.. 13.

(14) 5. PROPUESTA: Teniendo en cuenta los análisis previos, en cuanto al lugar, sus usos, sus situaciones peatonales, físicas y vehiculares, el entendimiento de este con el lugar y los análisis de los referentes, se prosigue a realizar una propuesta, que conforme de manera coherente los objetivos del proyecto, entendidos como responsabilidades de la arquitectura. Lograr un entendimiento del proyecto con la ciudad, construir un espacio adecuado para las necesidades del sector y responderán a las situaciones que se dan, y produciendo nuevas en este lugar. Como primera medida se plantea una renovación urbana total, en donde no se pretende conservar ninguna de las edificaciones existentes debido a que según los análisis del lugar, estas no corresponden a las necesidades, uso y morfología de la manzana y no están en un estado optimo de conservación. La propuesta se basa en un replanteo, desde la geometría, las proporciones entre el espacio público y el construido, la altura, las zonas verdes, de circulación y permanencia. En donde la coherencia entre el nuevo edificio y el recuperado espacio público, logren conformar una manzana que interactúe con el lugar, que impone un nuevo orden y espacio respondiendo así a las necesidades del lugar. La implantación del edificio se plantea por medio de la geometría aurea de la manzana misma, buscando una relación directa entre el espacio y el edificio, y el edificio consigo mismo, el cual está también basando sus proporciones físicas en la geometría aurea.. El edificio de oficinas, uso escogido después del análisis del lugar, brindara seguridad y orden a la zona, y sus dos primeras plantas de comercio, seguirán un. 14.

(15) nuevo sistema, más generoso, ordenado y proporcionado de servicios al lugar. Se ubicara hacia el costado oriental de la manzana, con el fin de imponer un paramento ordenado y consecutivo sobre la Carrera 13, y permitiendo que el antiguo lugar del mercado, retome su puesto en la manzana.. 5.1 EL PROYECTO: Siguiendo los objetivos y responsabilidades de la arquitectura, se proyecta un complejo compuesto por el edificio de oficinas con comercio en primer y segundo piso, y un parque, el cual mediante su diseño escalonado, adaptándose a la topografía del lugar, conduce los flujos peatonales provenientes de la estación de Transmilenio y de la carrera 13, hacia el edificio, este cuenta con un pasaje comercial en sentido oriente-occidente, siendo permeable al mayor flujo peatonal.. 15.

(16) El proyecto pretende unificar la manzana como un todo, en donde hay un entendimiento entre sus espacios públicos exteriores y los privados interiores, en donde estos le brindan al lugar un espacio de transición y permanencia, generando nuevas y mejores situaciones y respondiendo a las necesidades vistas en los análisis previos. El edificio, planteado al igual que la implantación por una modulación en proporción aurea, busca imponerse ante el “desorden” que lo rodea, siendo un elemento limpio, geométricamente ordenado y de gran escala.. 16.

(17) Su diseño estructural; pantallas y columnas perimetrales y un punto fijo central, a manera de caja rigidizadora, lo hacen un volumen estable y equilibrado, que permite tener una vista completa de la ciudad en sus 360º. Siendo esto también una gran exposición a la luz solar de manera directa, el diseño de su doble piel cuenta con una piel externa conformada por cortáosle en vidrio translúcido, manteniendo una estética uniforme y un elemento eficiente. La planta libre, permite múltiples posibilidades de subdivisión interior, adaptándose a la necesidad de diferentes empresarios.. 17.

(18) En cuanto al funcionamiento interno; el edificio cuenta con dos sótanos de estacionamiento de carácter público, con acceso y control independiente, bridándole a la zona 162 puestos de estacionamiento vigilados y controlados.. 18.

(19) El segundo piso, es en su mayoría parte de los locales comerciales de la planta baja, y un porcentaje de este, ha sido destinado a espacios de reunión y eventos privados del edificio de oficinas, como complemento a sus instalaciones. El auditorio aprovecha la inclinación en la rampa de acceso al estacionamiento para generar un salón de conferencias con inclinación óptima. Entre los pisos 3ro y 10mo se destinan los espacios para oficinas, con la posibilidad de tomar independientemente todo el piso o subdividirlo en espacios menores, desde 2 hasta 10 en proporciones óptimas para su uso.. 19.

(20) En la azotea, el edificio cuenta con una zona de recreo, una terraza abierta a disposición de los empleados y un restaurante que aprovecha la relación del edificio con los cerros orientales como elemento visual. En primer piso el edificio se relaciona de forma directa con el espacio público y el parque, un pasaje comercial comunica el andén sobre la Cr 13 con la plaza en el costado occidental. El tratamiento y diseño de estos espacios, ha sido acorde a la cartilla de andenes de Bogotá, y los elementos que conforman el parque, grandes escalones como deck, juegan el papel doble de ser banca y espacio de permanencia y además contener la vegetación propuesta; la Palma africana, o Phenix Canarienses, elemento que hace relación con la memoria colectiva. Esta palma, utilizada como símbolo, representa la identidad de un sector consigo mismo, representa que el espacio libre en donde esta, hace referencia a la historia del mismo.. 20.

(21) 6. CONCLUSIONES: Los procesos de investigación, análisis y propuesta en este proyecto, determinaron el producto final; un proyecto completo, que llego a altos niveles de detalle; como complejo y como elementos independientes. El diseño de la manzana logra replantear la conformación de la misma, convierdiendola en un punto de tránsito, comercio y zona de esparcimiento eficiente para el sector y sus necesidades; recuperando el legado histórico y replanteando la arquitectura del lugar y su relación con el espacio público, dándole a este mayor importancia, haciendo el lugar un espacio más amable con el habitante, mejorando las condiciones del comercio y la relación de la zona con el resto de la ciudad. El proyecto, para llegar a su resultado final, hubo una serie de dificultades en el proceso de definición y composición del edificio, debido a su escala, proporciones y programa, se tuvieron que estudiar a fondo las diferentes posibilidades de diseño estructural, implantación y organización interna con respecto al exterior. Y una relación coherente de estos factores y los objetivos del lugar, y entre sí. Sin embargo fueron óptimos los resultados y se logro llegar a un diseño global y de detalle de todo el conjunto.. En general la manzana cuenta con características especiales, pero el análisis, reflexión y decisión de renovación urbana debe ser aplicado a las otras manzanas que conforman el sector, debido a que comparten muchas de las condiciones negativas, tales como la falta de espacio público, la inseguridad y el deteriorado estado de las construcciones. Chapinero es un sector importante para la ciudad, que carece de zonas libres verdes, espacios de recreación, esparcimiento y circulación acordes a su escala y valor en la ciudad.. 21.

(22) 7. GLOSARIO:. Lugar: se entiende como zona de estudio especifica en un sector de la ciudad. Situaciones: eventos que acontecen en el lugar debido a sus condiciones. Relaciones: se dan entre elementos del lugar, y entre el lugar y su entorno. Referentes: proyectos de los cuales se aprende. ArcGIS: “es el nombre de un conjunto de productos de software en el campo de los Sistemas de Información Geográfica o SIG. Producido y comercializado por ESRI, bajo el nombre genérico ArcGIS se agrupan varias aplicaciones para la captura, edición, análisis, tratamiento, diseño, publicación e impresión de información geográfica”4. Estación de Transmilenio: se refiere de forma específica a la estación ubicada entre calles 60 y 63. Una de las principales sobre la Av. Caracas. Factores positivos: se refiere a características del lugar que en su relación con el mismo, lo afectan de manera positiva, representando cualidades. Factores negativos: se refiere a características del lugar, que en su relación con el mismo, lo afectan de manera negativa, representando defectos o conflictos. Espacio público: se refiere los espacios exteriores de propiedad del distrito, tales como andenes, sardineles y zonas verdes. Zona interna de la manzana: predios construidos sobre las carreras 13ª y 13B, con cales 60 y 60ª. Legado histórico: lo que hubo en el lugar y permanece en la memoria colectiva. Aspectos físicos y sociales. Implantación: la forma, geometría y orden en el que se posesiona el elemento arquitectónico en el lugar.. 4. http://es.wikipedia.org/wiki/ArcGIS. 22.

(23) Complejo: el complejo arquitectónico busca encerrar un grupo de usos en un mismo proyecto, en este caso el de comercio y oficinas. Pantallas: elementos que hacen parte del sistema estructural en concreto armado.. Punto fijo: bloque en el cual se ubican, servicios y circulaciones verticales del edificio, ubicados siempre en el mismo punto de la planta del edificio, y desde el sótano hasta la azotea. Soleación: exposición del edificio a los rayos solares Cortasol: elemento de la fachada que controla la soleación al interior del edificio. Doble piel: sistema de doble fachada, una interior conectada a una externa por medio de una estructura independiente, la interior es fija y la exterior cuenta con un sistema de control para la soleación. Entre las dos existe una pasarela de 1 m de ancho para permitir el adecuado mantenimiento de ambas.. 23.

(24) 8. BIBLIOGRAFÍA:. HASCHER, RAINER “Atlas de edificios de oficinas”, Editorial Gustavo Gili, Barcelona 2005. YEE, ROGER. “Corporate interiors”. N8, Visual Reference Publications, New York 2007. YOSHIAKI, OGURA. “Office buildings: new concepts in architecture and design”. Meisei Publications. Tokio, 1995. WILLIS, CAROL. “Form follows finance: skyscrapers and skylines in New York and Chicago”. Princeton Architectural Press, New York 1995. KLEIN, JUDY GRAF. “The Office book: ideas and designs for contemporary work spaces”. Facts on File, New York 1982. COLLINS, M.W. “Nature and design”. WIT Press, Boston 2005. AMBROSE, JAMES E. “Análisis y diseño de estructuras”. Noriega Editores, México 2005. SALVADORI, MARIO GEORGE. “Estructuras para arquitectos”. CP 67, Buenos Aires 1998. WIGGINTON, MICHAEL. “Glass in architecture”. Phaidon, London; New York 1996 SCHITTINCH, CHRISTIAN. “Building skins: concepts, layers, materials”. Edition Detail, München 2001. CUELLAR SANCHEZ, MARCELA CRISTINA. “Atlas histórico de Bogotá: cartografía 1791-2007”. Planeta, Bogotá 2007. 24.

(25) LVALL, SUTHERLAND. “Landscape: diseño del espacio público: parques, plazas, jardines”. Gustavo Gili, Barcelona 1991. GEHL, JAN. “Nuevos espacios urbanos”. Gustavo Gili, Barcelona 2002. MARCUS, CLARE COOPER. “People places: design guidelines for urban open space”. Van Nostrand Reinhold, New York 1998. BONET, LLORENÇ. “Office design”, daab, London; New York 2005. HARO, FERNANDO Y FUENTES, OMAR. “Oficinas Offices”. AM Editores, México 2006. SHLEIFER, SIMONE. “Edificios Espectaculares”, TASCHEN, Köln 2007 RICHARDS, BRENT. “New Glass Architecture”. Yale University Press, New Haven 2006.. 25.

(26) 9. ÍNDICE DE IMÁGENES: 1. Fotografía de la Carrera 13 hacia el suroccidente, tomada desde el almacén Only en la Calle 60. 2. Plano de Bogotá 1907, fuente: “Atlas histórico de Bogotá”. 3. Imagen satelital de Chapinero, fuente: Google Earth. 4. Plano de Chapinero 1923, fuente: “Atlas histórico de Bogotá” 5. Fotografía aérea de Chapinero, años 60`s, fuente: desconocida. 6. Imagen satelital de Google Earth para explicar los sentidos de los principales flujos peatonales y vehiculares. 7. Fotografías Calle 61, Cr 13B y Av. Caracas. 8. Mapas de análisis, en orden de izq. a derecha: Usos, alturas, llenos y vacios. Producidos de ArcGIS. 9. Fotografía la manzana sobre Cr. 13. 10. Imagen del Rockefeller Center NYC. Fuente: desconocida. 11. Imagen edificio Centro de administración distrital, fuente: “Cuellar Serrano Gómez. Arquitectura 1933-1983”. 12. Planta primer piso, edificio Centro de administración distrital, fuente: “Cuellar Serrano Gómez. Arquitectura 1933-1983”. 13. Imagen del Norddeutsche Landesbank, fuente: “Edificios Espectaculares”. 14. Corte del Norddeutsche Landesbank, fuente: “Edificios Espectaculares”. 15. Imagen del edificio para la fundación Cartier, jean Nouvel. Fuente: “Glass in architecture”. 26.

(27) 16. Corte del edificio para la fundación Cartier, jean Nouvel. Fuente: “Glass in architecture” 17. Imagen del Genzyme Center, fuente: “Edificios Espectaculares”. 18. Corte del Genzyme Center, fuente: “Edificios Espectaculares”. 19. Imágenes Plaza Cisneros, fuente: “Revista ESCALA”. 20. Imágen y planta Sheffield Square, fuente: 21. Imagen satelital de la manzana en Google Earth. 22. Estudio de la geometría aurea en la manzana e implantación del edificio. 23. Planta de Cubiertas del proyecto, sobre plano de Llenos, y ubicación de la estación de Transmilenio.. 24. Corte esquemático de la manzana y su relación con la ciudad de Bogotá. 25. Planta de primer piso del Proyecto.. 26. Planta piso tipo del Proyecto; amueblamiento para una oficina por piso. 27. Planta piso 2 del Proyecto.. 28. Corte AA del proyecto. 29. Corte BB del Proyecto. 30. Plantas Sótanos del Proyecto. 31. Imagen 3D de sistema estructural del Proyecto. 32. Fachada sur, sobre calle 61 del Proyecto.. 27.

(28) 33. Fachada occidental, sobre Parque del Proyecto. 34. Corte explicativo sección del parque del Proyecto. 35. Plano de detalle de la Banca/Deck del Parque del Proyecto.. 28.

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