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TEMARIO DEL CURSO DE ITIL RCV (Edición 2011) ENTREGA, CONTROL Y VALIDACIÓN

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Academic year: 2021

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TEMARIO DEL CURSO DE

ITIL® RCV

(Edición 2011)

ENTREGA, CONTROL Y

VALIDACIÓN

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ITIL® Release, Control and Validation (Edición 2011) - IT2011RCV-ES 1.0 © 2012 ITeratum, S.L.

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CURSO: ENTREGA, CONTROL Y VALIDACIÓN (RELEASE, CONTROL AND VALIDATION) DURACIÓN: 30 horas

NIVEL: INTERMEDIOS

OBJETIVOS:  Profundizar en el conocimiento de las buenas prácticas en la Gestión del Servicio tal como se documenta en las publicaciones principales del Ciclo de Vida del Servicio de ITIL.

 Preparar a los alumnos para que puedan abordar el examen de certificación.

MÉTODO: El curso se desarrolla mediante la exposición de los conceptos teóricos relacionados con los procesos y funciones principales recogidos según las buenas prácticas de ITIL.

Los contenidos teóricos se complementan con la realización de ejercicios.

AUDIENCIA:  Profesionales de TI que estén trabajando en organizaciones que hayan implementado, o tengan pensado implementar ITIL y que quieran profundizar en el conocimiento de sus buenas prácticas.

 Personal operativo involucrado en Gestión de Cambios, Gestión de Versiones y Despliegues, Pruebas y Validación del Servicio, Gestión de la Configuración y Activos del Servicio, Gestión de Peticiones, Evaluación del Servicio o Gestión del Conocimiento que quieran mejorar el desempeño de su labor.

REQUISITOS: Los candidatos que deseen examinarse de la certificación en este módulo deberán demostrar estar en posesión del ITIL® Foundation Certificate.

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ITIL® Release, Control and Validation (Edición 2011) - IT2011RCV-ES 1.0 © 2012 ITeratum, S.L.

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Unidad 1: ENTREGA, CONTROL Y VALIDACIÓN (RCV)

 Introducción

 Calendario del Curso

 Objetivos

 Esquema de Certificación en ITIL® Ed. 2011

 Detalles del examen

 Exin

Unidad 2: CONCEPTOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE SERVICIOS

 Servicios y Servicios de TI

 Conceptos Clave

o Procesos

o Funciones

o Roles

o La matriz de autoridad RACI

Unidad 3: TRANSICIÓN DEL SERVICIO

 El Ciclo de Vida del Servicio

 Mapa de Procesos y Funciones en ITIL®

 Procesos analizados en Entrega, Control y Validación

 Propósito de la Transición

 Objetivos

 Alcance

 Creación de Valor

Unidad 4: PROCESOS DE LA TRANSICIÓN DEL SERVICIO

 Soporte y Planificación de la Transición

o Propósito y objetivos

o Estrategia de la Transición del Servicio

o Etapas del Ciclo de Vida de la Transición del Servicio o Preparación de la Transición del Servicio

o Planificación y Coordinación de la Transición

o Soporte a la Transición

 Gestión de Cambios

o Propósito y objetivos

o Alcance

o Valor para el Negocio

o Políticas

o Consideraciones de Diseño y Planificación

o Conceptos Básicos o Tipos de Cambio  Cambio Estándar  Cambio de Emergencia  Cambio Normal o Propuesta de Cambio o CAB y ECAB o Actividades Unidades Didácticas

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ITIL® Release, Control and Validation (Edición 2011) - IT2011RCV-ES 1.0 © 2012 ITeratum, S.L. Página 4 de 6 o Disparadores o Entradas y Salidas o Interfaces o Gestión de la Información

o Factores Crítico de Éxito (CSFs) e Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs)

o Dificultades

o Riesgos

o Actividades realizadas en Operación

o Disparadores del Cambio en Operación del Servicio

o Gestión de Cambios en Operación del Servicio

o Gestión eficaz del cambio

o Roles

 Gestión de la Configuración y Activos del Servicio

o Propósito y objetivos o Alcance o Valor o Políticas o Conceptos Básicos o Actividades o Disparadores o Entradas y Salidas o Interfaces o Gestión de la Información o CSFs y KPIs o Dificultades o Riesgos

o Actividades realizadas en Operación

o Roles

 Gestión de Versiones y Despliegues

o Propósito y objetivos o Alcance o Valor o Unidad de Versión o Paquete de Versión o Opciones de Despliegue o Modelo de Versión o Fases

o Disparadores, Entradas y Salidas

o Interfaces

o Gestión de la Información

o CSFs y KPIs

o Dificultades

o Riesgos

o Actividades realizadas en Operación

o Roles

 Validación y Pruebas del Servicio

o Propósito y objetivos

Unidades Didácticas

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ITIL® Release, Control and Validation (Edición 2011) - IT2011RCV-ES 1.0 © 2012 ITeratum, S.L. Página 5 de 6 o Alcance o Valor o Políticas o Modelos de Pruebas o Perspectivas o Niveles de Pruebas o Actividades

o Disparadores, Entradas y Salidas

o Interfaces con otras etapas del Ciclo de Vida del Servicio

o Gestión de la Información

o CSFs y KPIs

o Dificultades y Riesgos

o Roles

 Evaluación del Cambio

o Propósito y objetivos o Alcance y valor o Políticas o Principios o Modelo PDCA o Terminología o Efectos de un cambio

o Flujo del Proceso

o Evaluación del Rendimiento Previsto

o Evaluación del Rendimiento Real

o Gestión del Riesgo

o Informe de Evaluación

o Disparadores, Entradas y Salidas

o Interfaces o Gestión de la Información o CSFs y KPIs o Dificultades o Riesgos o Roles

 Gestión del Conocimiento

o Propósito y objetivos. Alcance

o Valor para el Negocio

o Políticas

o Modelo DIKW

o SKMS

o Actividades

o Disparadores, Entradas y Salidas

o Interfaces

o Gestión de la Información

o CSFs y KPIs

o Dificultades y Riesgos

o Relación con la Mejora Continua

o Roles

Unidades Didácticas

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ITIL® Release, Control and Validation (Edición 2011) - IT2011RCV-ES 1.0 © 2012 ITeratum, S.L.

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Unidad 5: PROCESOS DE LA OPERACIÓN DEL SERVICIO

 Gestión de Peticiones de Servicio

o Propósito y Objetivos o Alcance o Valor o Políticas o Conceptos Básicos o Actividades

o Disparadores, Entradas y Salidas

o Interfaces o Gestión de la Información o CSFs y KPIs o Dificultades o Riesgos o Roles

Unidad 6: TECNOLOGÍA E IMPLEMENTACIÓN

 Requerimientos Genéricos

 Evaluación de Herramientas

 Gestión de los Cambios en Operación del Servicio

 Operación del Servicio y Gestión de Proyectos

 Evaluación y Gestión del Riesgo en Operación del Servicio

 El personal de Operaciones en Diseño y Transición

 Dificultades

 Factores Críticos de Éxito (CSF)

 Riesgos en la Implementación

 Planificación de la Implementación

 Herramientas de Gestión del Conocimiento

 Sistemas de Colaboración

 CMS

Unidades Didácticas

Referencias

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