Clara
Bollaín
Pastor
Directora
AVS
Europe
EFICIENCIA
ENERGÉTICA
COMO
HERRAMIENTA
DE
COMPETITIVIDAD
HORIZONTE
2020:
Oportunidades
de
financiación
de
la
I+D+i
en
el
ámbito
de
la
eficiencia
energética
ÍNDICE
1.
Antecedentes
•
Oportunidades
•
Herramientas
2.
Horizonte
2020
•
Aspectos
básicos
•
Aspectos
vinculados
al
ámbito
de
la
energía
•
Grandes
iniciativas
y
estrategia
•
Tipologías
proyectos
y
estadísticas
3.
Conclusiones
CIERVAL, 25 de junio de 2015. Eficiencia energética como herramienta de competitividad
ANTECEDENTES
EUROPA
2020
estrategia
para
un
crecimiento
inteligente,
sostenible
e
integrador
con
el
fin
de
mejorar
el
empleo,
la
productividad
y
la
cohesión
social.
5
objetivos
ambiciosos:
o
Empleo
o
Innovación:
3%
PIB
o
Educación
o
Inclusión
social
o
Clima/Energía
Objetivos
Cambio
Climático
y
Sostenibilidad
Energética
:
o
Reducir
emisiones
de
gases
de
efecto
invernadero
un
20%
(respecto
a
los
niveles
de
1990
)
o
Aumentar
20%
de
energías
renovables
o
Aumentar
20 %
la
eficiencia
energética
ANTECEDENTES
…la
Comisión
calcula
que
la
Unión
Europea
conseguirá un
ahorro
energético
de
alrededor
del
18
‐
19
%
en
2020.
Cabe
señalar
que
casi
una
tercera
parte
de
los
progresos
realizados
hacia
el
objetivo
de
2020
se
deberá a
un
crecimiento
inferior
al
esperado
durante
la
crisis
financiera.
Por
consiguiente,
es
importante
evitar
la
autocomplacencia
sobre
el
logro
del
objetivo
del
20
%
y
no
infravalorar
los
esfuerzos
que
serán
necesarios
para
lograr
cualquier
nuevo
objetivo
que
se
fije
para
el
período
posterior
a
2020… No
se
implementarán
nuevas
medidas
para
alcanzar
el
objetivo
de
2020
pero
SÍ nuevo
objetivo
2030:
30%
Directiva
2012/27/UE
.
Considerando
(2):…objetivo
que,
de
momento,
no
lleva
camino
de
cumplirse
Comunicación
COM(2014)
520
final
.
La
eficiencia
energética
y
su
contribución
a
la
seguridad
de
la
CIERVAL, 25 de junio de 2015. Eficiencia energética como herramienta de competitividad
OPORTUNIDADES
Prioritario
para
la
UE
alcanzar
estos
objetivos:
dispuesta
a
financiar
aquellas
iniciativas
que
ayuden
a
conseguirlo.
Eficiencia
energética
como
motor
de
la
Innovación
y
oportunidad
de
negocio
Aparatos
energéticamente
eficientes
de
alto
valor
añadido
Tecnologías
de
gestión
de
la
energía
TIC
Mejora
eficiencia
energética
en
Edificios/Construcción,
Transporte
e
Industria
Equilibrio
coste/beneficio
Consumo
de
energía
final
por
sector
en
2013
¿Qué herramientas
tenemos
para
financiar
estos
desarrollos
o
inversiones?
HERRAMIENTAS
ESIF:
Fondos
estructurales
y
de
inversión
(clásicos
FEDER,…)
EFSI:
Fondos
europeos
para
inversión
estratégica
(Plan
Juncker)
Prioridades:
•
Infraestructuras estratégicas
(energía)
•
I+D+i
•
Eficiencia
de
recursos
y
energías
renovables
•
PYMEs
ATENCIÓN: Ya hay 4 proyectos aprobados por
el BEI en energía (1 en España, para la mejora
en la distribución de gas)
De
los
11
objetivos
temáticos
:
1.Potenciar I+D+i
2. Mejorar TIC y su acceso
3.Competitividad PYMEs sector agrícola
y pesca.
4.
Favorecer
el
paso
a
economía
baja
en
carbono
en
todos
los
sectores
80%
20%
En
C.V.
CEF
‐
Energía
ec.europa.eu/easme
ÍNDICE
1.
Antecedentes
•
Oportunidades
•
Herramientas
2.
Horizonte
2020
•
Aspectos
básicos
•
Aspectos
vinculados
al
ámbito
de
la
energía
•
Grandes
iniciativas
y
estrategia
•
Tipologías
proyectos
y
estadísticas
3.
Conclusiones
¿QUÉ ES
HORIZONTE
2020?
•
Instrumento para financiar la
Investigación
y
la
Innovación
con
el fin de alcanzar los objetivos de la Unión Europea para 2020.
•
Nuevo enfoque: salvar el
“
valle
de
la
muerte
”
resultados de
los proyectos más cercanos al mercado.
•
Tres
pilares
:
•
Ciencia excelente
•
Liderazgo industrial
CIERVAL, 25 de junio de 2015. Eficiencia energética como herramienta de competitividad
LIDERAZGO
INDUSTRIAL
Tecnologías
de
la
información
y
la
comunicación,
TIC
Nanotecnologías
Materiales
Avanzados
Biotecnología
Fabricación
y
transformación
avanzada
Espacio
RETOS
SOCIALES
1.
Salud,
cambio
demográfico
y
bienestar
2.
Seguridad
alimentaria,
agricultura
sostenible,
investigación
marina
y
bioeconomía
3.
Energía
segura,
limpia
y
eficiente
4.
Transporte
inteligente,
ecológico
e
integrado
5.
Acción
por
el
clima,
eficiencia
de
los
recursos
y
materias
primas
6.
Sociedades
inclusivas,
innovadoras
y
reflexivas
7.
Sociedades
seguras
M
de
€
Programas
de
Trabajo
bienales
¿seguro
que
este
es
el
presupuesto?
CIERVAL, 25 de junio de 2015. Eficiencia energética como herramienta de competitividad ec.europa.eu/easme/energy
OBJETIVOS
RETO
SOCIAL
3
o
Reducir consumo energético y huella de carbono
o
Electricidad de bajo coste y baja en carbono
o
Combustibles alternativos
o
Red europea eléctrica inteligente
o
Nuevos conocimientos y tecnologías
o
Participación y toma de decisiones públicas
o
Innovaciones en TIC
o
Reducir
consumo
energético
y
huella
de
carbono
o
Electricidad
de
bajo
coste
y
baja
en
carbono
o
Combustibles
alternativos
o
Red
europea
eléctrica
inteligente
o
Nuevos
conocimientos
y
tecnologías
o
Participación
y
toma
de
decisiones
públicas
o
Innovaciones
en
TIC
¿De
dónde
vienen
las
prioridades/”topics”?
GRANDES
INICIATIVAS
o
PPPs
:
FoF,
EeB,
SPIRE
o
JTIs
:
FCH
2,
Bioindustries
o
EIP
:
Smart
Cities
o
KICs
(EIT):
Climate,
Innoenergy
CIERVAL, 25 de junio de 2015. Eficiencia energética como herramienta de competitividad
¡Se
llevan
presupuesto!
ESTRATEGIA
•
Identificación
asociaciones
y
agrupaciones
nacionales
y
europeas
referentes en el sector (empresariales y profesionales). Plataformas
tecnológicas.
•
Localización
agentes clave a nivel regional, nacional y europeo en el
ámbito de las ayudas a la I+D+i (IVACE, CDTI, CE).
•
Análisis
de los programas, temáticas e iniciativas.
Hoja de ruta.
•
Colaboración
con
otras
entidades
(universidades,
centros
de
investigación, agentes de la cadena de valor).
Son
un
medio,
no
un
fin
PROYECTOS
EUROPEOS
ESTRATEGIA
CIERVAL, 25 de junio de 2015. Eficiencia energética como herramienta de competitividad
WP
16
‐
17
Borrador
Reto
3
ENERGY
EFFICIENCY
o
Heating
&Cooling
o
Engaging
consumers
towards
sustainable
energy
o
Buildings
o
Industry,
products
and
services
o
Innovative
financing
for
energy
efficiency
investments
CALLS
COMPETITIVE
LOW
CARBON
ENERGY
SMART
CITIES
AND
COMMUNITIES
Proyecto
de
demostración
a
gran
escala
SME
INSTRUMENT
Otras
acciones
Compra
pública
innovadora,
pilotos,
apoyo
grandes
iniciativas…
Investigación e Innovación Innovación
Tipología de proyectos
Investigación básica y aplicada, desarrollo tecnológico e
integración, prueba y validación de prototipos a pequeña
escala en laboratorio o entornos simulados.
Actividades de prototipado, testeo, demostración, pilotos,
validación de producto a gran escala y de aplicación
comercial.
Beneficiario Cualquiera (empresas, universidades, AAPP…) Cualquiera (empresas, universidades, AAPP…)
Cooperación SÍ. Mínimo 3 entidades independientes de 3 países
distintos. Número recomendado socios: 10‐15
SÍ. Mínimo 3 entidades independientes de 3 países
distintos. Número recomendado socios: 10‐15
Partidas Financiables
Costes directos: personal, fungible, amortización
equipamiento, viajes, subcontrataciones
Costes indirectos: tarifa plana 25% costes directos
(excepto subcontrataciones)
Costes directos: personal, fungible, amortización
equipamiento, viajes, subcontrataciones
Costes indirectos: tarifa plana 25% costes directos
(excepto subcontrataciones)
Tipología de Ayuda Subvención 100% Subvención 70%
Características de la
Financiación
Prefinanciación: en general, total subvención/nº períodos
de justificación
Pagos intermedios: hasta 90%, en función gastos
justificados en cada período (anual).
Pago Final: Ajuste en función gastos finales justificados
Prefinanciación: en general, total subvención/nº períodos
de justificación
Pagos intermedios: hasta 90%, en función gastos
justificados en cada período (anual).
Pago Final: Ajuste en función gastos finales justificados
CIERVAL, 25 de junio de 2015. Eficiencia energética como herramienta de competitividad
ESTADÍSTICAS
H2020
EN
ENERGÍA
Fuente:
CDTI
España
2º país
en
retorno.
Participación
en
69
proyectos
Lidera
9
INSTRUMENTO
PYME
Fase 1
Análisis de viabilidad
Input:
Idea / Concepto
Plan de Negocio I
Output:
•
Viabilidad del concepto
•
Análisis de riesgos
•
Régimen
de
propiedad
industrial
•
Planteamiento de proyecto
•
Búsqueda de socios
•
Estudio de diseño/s
•
Estrategia de innovación
Subvención (lump sum)
50.000 €
6 meses ejecución
Input:
Plan de Negocio II +
Descripción actividades
Output:
•
Desarrollo I+D, prototipos
y/o ensayos
•
“Demostrar” procesos,
productos o servicios
innovadores.
•
Diseño de productos
•
Planificación y desarrollo
del escalado industrial
•
Actualización modelo de
negocio
Subvención: 70% Presupuesto: 0,5 – 2,5 M€ 12 – 24 meses ejecuciónFase 2
I+D, Demo
Input:
Plan de Negocio III
Prioridad en los
•
Etiqueta de calidad para
proyectos exitosos
•
Acciones de soporte a
través de networking,
formación, coaching,
información, etc.
•
Dirigidos a gestión de IPR,
compartir conocimiento y
promoción y difusión.
Sin financiación directa
Fase 3
Comercialización
‐
Acceso
individual
‐
4 cortes al
año
‐
Bottom‐up…
“Low
carbon
and
efficient
energy
system”
CIERVAL, 25 de junio de 2015. Eficiencia energética como herramienta de competitividad
ESTADÍSTICAS
I.PYME
FASE
1
2014
(3)
2015
(1)
Nº
Propuestas
6973
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
938
1569
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
173
Total
‐‐‐‐‐‐‐‐
Energía
Nº
Aprobados
591
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
94
152
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
22
Total
‐‐‐‐‐‐‐‐
Energía
%
8,5%
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
10%
9,7%
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
12,7%
Total
‐‐‐‐‐‐‐‐
Energía
FASE
2
2014
(3)
2015
(1)
Nº
Propuestas
1209
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
72
614
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
52
Nº
Aprobados
134
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
9
37
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
5
%
11%
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
12,5%
6%
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
9,6%
ESPAÑA Presentadas
Aprobadas
%
Energía
FASE
1
1284
160
12,4%
25
FASE
2
247
31
12,6%
4
¡Líderes
en
Europa
en
nº de
propuestas
aprobadas!
OTRAS
MODALIDADES
FAST TRACK TO INNOVATION
Tipología de
proyectos
Actividades de prototipado, testeo, demostración, pilotos, validación de producto a gran
escala y de aplicación comercial. Soluciones maduras, 36 meses para el "time to market".
BOTTOM UP
Beneficiario
Cualquiera (empresas, universidades, AAPP…), pero especialmente dirigido a las
empresas.
Cooperación
Mínimo 3 entidades independientes de 3 países distintos. Máximo 5 entidades. Al menos
el 60% del presupuesto debe destinarse a las empresas o estar el consorcio formado por
mayoría de estas.
Partidas
Financiables
Costes directos: personal, fungible, amortización equipamiento, viajes, subcontrataciones
Costes indirectos: tarifa plana 25% costes directos (excepto subcontrataciones)
Tipología de Ayuda
Subvención
70%
Volumen
económico
Máximo 3 M € para el total del proyecto.
Recomendado 1‐2 M €
2015
29/04 (269 propuestas); 01/09; 01/12
100 M € de presupuesto total (piloto)
ec.europa.eu/easme
ÍNDICE
1.
Antecedentes
•
Oportunidades
•
Herramientas
2.
Horizonte
2020
•
Aspectos
básicos
•
Aspectos
vinculados
al
ámbito
de
la
energía
•
Grandes
iniciativas
y
estrategia
•
Tipologías
proyectos
y
estadísticas
3.
Conclusiones
CONCLUSIONES
•
La Unión Europea tiene marcados unos
objetivos
muy claros en
materia de eficiencia energética y
•
ha puesto sobre la mesa
herramientas
para conseguirlos.
•
Las empresas tienen en sus manos vías de
financiación de la I+D+i
en el ámbito de la energía
•
Es fundamental tener una
estrategia
al respecto
, planificar
y asignar
los
recursos
necesarios.
SE
COMPITE
CON
LOS
MEJORES,
PERO
TAMBIÉN
SE
TRABAJA
CON
LOS
MEJORES
Consultora
especializada
en
la
Gestión
de
Ayudas
Públicas
e
Incentivos
Fiscales
por
Investigación,
Desarrollo
e
Innovación
Tecnológica.
MÁS
DE
12
AÑOS
DE
EXPERIENCIA
ASESORANDO
A
EMPRESAS
EN
I+D+i
Valencia:
Polígono Industrial La Reva Avda. dels Gremis, 1
46394 Ribarroja, Valencia
Madrid:
Avda. de los Artesanos, 16 Despacho 49 28760 Tres Cantos, Madrid
Barcelona:
Edifici Girasol
Josep Mª Ventura 7, 2 ‐Ofic. 2 08950 Esplugues Ll., Barcelona