UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE COMUNICACIÓN, ARTE Y HUMANIDADES
PROGRAMA DE PUBLICIDAD Y GESTIÓN
TRABAJO DE GRADO PREVIA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE PUBLICISTA
Análisis de los elementos de marca en bandas pop rock del Distrito Metropolitano de Quito, caso: Verde 70
Autora: Rita Elizabeth Avilés Ortega
Director: Gonzalo Pacheco Mena
Hoja de Responsabilidad
Dedicatoria
Introducción
El siguiente documento hace reseña a los elementos de marca que utilizan las bandas musicales para dirigirse a sus seguidores dentro del estilo pop rock.
Al inicio de este trabajo se mencionan los principales conceptos de marca, los elementos que esta compone para la creación de un Branding estratégico para el desarrollo de una marca, identificaremos los tipos de marcas y sus características, se explicara brevemente el significado de las Trademarks. Definiremos lo que es imagen y su protagonismo dentro del valor y personalidad de marca que ha influido en el mercado actual para acoplarse a las nuevas tendencias.
En la segunda etapa indagaremos sobre la historia de la banda, el estilo de música que ellos manejan, su impulso y motor para seguir en la música, conoceremos la trayectoria de cada álbum y desde la perspectiva de la banda cuales son los factores que limitan el campo artístico a nivel nacional. Cómo Verde 70 se ha mantenido dentro de su trayectoria musical y cuál ha sido su grado de aceptación.
En la tercera fase de este documento entraremos en el marco legal; como está constituida la banda, que leyes los amparan, que instituciones aportan a su desarrollo y como ellos manejan sus lineamientos y políticas internamente.
Como cuarta etapa de investigación se utilizan herramientas para la recopilación científica de datos de los diferentes puntos de vista de los actores, como, autores y compositores (integrantes de la agrupación) personas que interactúan en el medio musical y la fanaticada (club de fans, seguidores y público en general). La compilación de información obtenida permitirá analizar los factores internos y externos específicos en la creación de una banda pop rock como marca, cual es la experiencia que brinda para obtener seguidores y que es lo que ellos esperan de la banda para decidir seguirla por el tiempo que sea.
Abstract
La música es un bien emocional muy fuerte que mueve masas, sin importar religión, ideología política ni razas, es un lenguaje mundial de comunicación emocional y sensorial, al pasar el tiempo, la música evoluciona y junto a ella crecen tendencias que las bandas y artistas crean para segmentar grupos dentro de sus géneros musicales, de esta manera consiguen seguidores y potencializan su marca como banda, y así se puede conocer el grado de aceptación de su música y puesta en escena.
Music is a strong and positive emotive force that moves the masses, without regard for race, religion or political ideology. Music is a universal emotional and sensorial language which evolves over time giving birth to different kinds of musicians, bands and types of music. This generates followers, pushing musical bands to reach their full potential so as to make their mark. In this manner, bands can become better known and accepted, allowing their music to be widely staged.
ÍNDICE
Introducción... I Abstract ... II
PROTOCOLO ... 1
a) Tema ... 1
b) Objetivos. ... 1
c) Líneas de Investigación ... 2
d) Problema ... 2
e) Justificación (idea a defender) ... 3
PARTE 1.- MARCO TEÓRICO ... 4
1.1 Marca ... 4
1.1.1 Historia de la marca ... 5
1.1.1.1 Las eras de la Marca ... 5
1.1.2 Capital Marca ... 7
1.1.3 Tipología de las marcas ... 8
1.1.3.1 Marcas Denominativas ... 8
1.1.3.2 Marcas Figurativas ... 8
1.1.3.3 Marcas Tridimensional ... 9
1.1.3.4 Marcas Mixtas ... 9
1.1.4 Elementos de Marca ... 10
1.2 Imagen e Identidad de marca ... 12
1.2.1 Personalidad de Marca ... 13
1.2.2 Trademarks ... 14
1.3 Branding... 15
1.3.1 Técnicas de Branding ... 16
1.3.1.2 Colaboraciones con fines sociales. ... 16
1.3.2 Brand Equity ... 17
1.3.3 Las Marcas en la actualidad y en el futuro ... 18
1.3.3.1 Seguir tendencias ... 19
1.4 Audio Branding ... 19
1.4.1 Audio Logo ... 20
1.4.2 Brand Song Central ... 21
1.4.3 Voz de marca ... 21
1.4.4 Paisaje Sonoro de Marca ... 21
PARTE 2.- MARCO CONTEXTUAL ... 22
2.1 Ubicación Geográfica ... 22
2.2 Historia ... 23
2.3 Evolución del logo ... 28
Concierto Cuidado ... 29
2.4 Separación ... 29
2.5 Regreso ... 31
2.5.1 Seguimos Verdes ... 31
2.5.2 Verde 70 (Tour edad de la Zebra) ... 32
2.5.3 Gira en Nueva York ... 33
2.6 Discografía ... 35
2.6.1 Alegre Depresión (2000) ... 35
2.6.2 Ruta Melancolía (2003) ... 36
2.6.3 Concierto Cuidado (2006) ... 37
2.6.4 Verde 70 (2015) ... 38
2.7 Estructura Organizacional ... 39
3.1 SAYCE ... 40
3.1.1 Requisitos para afiliarse al SAYCE ... 41
3.1.2 Socio Activo ... 41
3.2 Reglamento Interno Verde 70 ... 42
3.2.1 CAPÍTULO I: Disposiciones Generales ... 42
3.2.2 CAPÍTULO II: De su estructura ... 43
3.2.3 CAPÍTULO III: Del personal artístico ... 45
3.2.4 CAPÍTULO XXII: Del personal administrativo ... 46
3.2.5 CAPÍTULO XXIII: Funciones del gerente administrativo ... 47
PARTE 4.- INVESTIGACIÓN ... 49
4.1 Antecedentes ... 49
4.2 Introducción de la investigación ... 49
4.2.1 Histórica: ... 49
4.2.2 Documental: ... 49
4.2.3 Descriptiva: ... 49
4.2.4 Longitudinal: ... 49
4.3 Metodología de la investigación ... 50
4.3.1 Empírico ... 50
4.3.2 Teórico ... 50
4.3.2.1 Inductivo - Deductivo ... 50
4.3.2.2 Analítico – Sintético ... 51
4.3.2.3 Histórico – Lógico ... 51
4.4 Ficha de Observación ... 51
4.5 Herramientas de Investigación ... 52
4.5.1 Entrevista ... 52
4.5.1.2 Modelo de Entrevista ... 53
4.5.1.3 Interpretación de las Preguntas ... 54
4.5.2 Encuesta ... 58
4.5.2.1 Universo y Muestra ... 58
4.5.2.2 Modelo de la encuesta ... 59
4.5.2.3 Interpretación de la encuesta ... 63
4.5.3 Conclusiones de la Investigación ... 79
4.6 Análisis Elementos de Marca ... 81
4.6.1 Tabla comparativa de los Elementos de Marca ... 82
PARTE 5.- Conclusiones y Recomendaciones ... 86
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1 ... 6
Figura 2 ... 6
Figura 3 ... 7
Figura 4 ... 8
Figura 5 ... 8
Figura 6 ... 9
Figura 7 ... 9
Figura 8 ... 15
Figura 9 ... 17
Figura 11 ... 22
Figura 12 ... 23
Figura 13 ... 24
Figura 14 ... 25
Figura 15 ... 26
Figura 16 ... 27
Figura 17 ... 28
Figura 18 ... 30
Figura 19 ... 32
Figura 20 ... 34
Figura 21 ... 34
Figura 22 ... 58
Figura 23 ... 63
Figura 24 ... 64
Figura 25 ... 65
Figura 26 ... 66
Figura 27 ... 67
Figura 28 ... 68
Figura 29 ... 69
Figura 30 ... 70
Figura 32 ... 72
Figura 33 ... 73
Figura 34 ... 74
Figura 35 ... 75
Figura 36 ... 76
Figura 37 ... 77
Figura 38 ... 78
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 ... 35
Tabla 2 ... 36
Tabla 3 ... 37
Tabla 4 ... 38
Tabla 5 ... 39
Tabla 6 ... 51
Tabla 7 ... 53
Tabla 8 ... 63
Tabla 9 ... 64
Tabla 10 ... 65
Tabla 11 ... 66
Tabla 12 ... 67
Tabla 13 ... 68
Tabla 14 ... 69
Tabla 15 ... 70
Tabla 16 ... 71
Tabla 17 ... 72
Tabla 18 ... 73
Tabla 19 ... 74
Tabla 20 ... 75
Tabla 21 ... 76
Tabla 22 ... 77
Tabla 23 ... 78
PROTOCOLO
a) Tema
Análisis de los elementos de marca en bandas pop rock del Distrito Metropolitano de Quito, caso Verde 70.
b) Objetivos.
b.1) Objetivo general
Analizar los elementos de marca que maneja una banda musical de pop rock en el Distrito Metropolitano de Quito.
b.2) Objetivos específicos
Definir los conceptos generales de marca y sus elementos.
Contar la historia y trayectoria de la banda Verde 70.
Investigar el marco legal que manejan las bandas, en este caso la de Verde 70.
Conocer las opiniones de los fans de Verde 70.
Conocer el grado de aceptación de la banda Verde 70 a sus fans en el transcurso de su trayectoria.
Conocer las opiniones de los responsables de mantener a Verde 70 como marca y también las opiniones de personas que conocen como se maneja la industria musical en el país.
c) Líneas de Investigación
c.1) Línea de investigación
Comportamiento del consumidor
c.2) Sublínea de investigación
Análisis del comportamiento del futuro consumidor en el Ecuador.
d) Problema
e) Justificación (idea a defender)
La música es considerada un gran motor de dominio en las personas. Las bandas y artistas han influenciado en sus seguidores para que manejen un comportamiento similar al de ellos, como es la manera de vestir, hablar e interactuar, pero esta influencia mayormente está ligada a una banda o artista bajo una personalidad de marca, que permitirá la identificación directa con el grupo objetivo.
PARTE 1.- MARCO TEÓRICO
1.1 Marca
Según Bassat (2006) asegura que la marca es algo intangible con un valor añadido que brinda al usuario una experiencia entre los dos y esto permite un anexo más cercano con el producto.
Por otro lado, Aaker (2014) define que la marca es mucho más que un nombre y un logo, es la promesa que brinda la organización para resaltar la razón de la misma. Aaker también señala que los beneficios de la marca no son solo funcionales, si no, también emocionales, siendo la marca quien crea un vínculo que va evolucionando por las percepciones y experiencias que el cliente experimenta con ella.
Entonces se comprende que la marca es un identificativo con gran valor emocional, que promete algo más que un servicio o producto, la marca es como una persona con la que nos identificamos, la llamamos, pasamos tiempo con ella porque nos agrada. La marca es quien en el transcurso del tiempo se mantiene o mejora y busca tener ese cuidado para no perder la unión y confianza que hemos construido en ella. “La marca influye en los clientes internos y externos. La belleza está en los ojos de quien la ve. Su marca es lo que usted es”. (Rohlander, 1999, S.P).
1.1.1 Historia de la marca
El proceso de consolidación de una marca se extendió formalmente a partir del siglo XIX. A medida que las ventas minoristas crecían, las marcas se convirtieron en la manera en como los fabricantes se distinguían unos de otros junto a sus mercaderías y esto a su vez era un símbolo de reputación.
Después de la segunda guerra mundial los consumidores estaban ansiosos de productos que habían estado fuera del mercado debido a que todo recurso existente había sido utilizado para la guerra. Esta era fue estupenda para los fabricantes, muchas de las marcas que conocemos en la actualidad nacieron en esa época. De igual manera, en la postguerra comenzaron a extraerse estrategias de mercadeo como lo es el famoso modelo “AIDA”. La estrategia de AIDA consiste en ganar la atención de la marca, luego captar interés, después despertar el deseo de consumo sea o no una necesidad y finalmente incitar a la acción de compra.
Los especialistas en el tema analizaron que su concepto daba el origen a un elemento poderoso, la lealtad a la marca que se daba después de compras reiterativas de la misma. Durante años el modelo AIDA fue una estructura que se utilizaba pero el mundo está en un constante cambio que con el tiempo este modelo se volvió escaso. (Mariotti, 2001).
1.1.1.1 Las eras de la Marca
En el 2001, Mariotti estudia 3 principales eras para las marcas señalando a continuación:
Fuente:http://www.exito.com/products/0000430641473599/Polvo+royal
La segunda era, las marcas se convierten en activos muy valiosos pero los consumidores son variables al momento de elegir una marca, por lo tanto en esta era la publicidad efectiva se convierte en una aliada importante para las compañías. El objetivo en esta etapa era captar la mayor atención posible en la mente del consumidor.
Fuente: https://miguelarino.com/tag/coca-cola/
En la última era, según el autor, las marcas se vuelven más independientes, las marcas empiezan a evolucionar en información, entretenimiento, creando experiencias y sentimientos: junto a esto se comienza a invertir millones en publicidad, cambiando así los objetivos antes mencionados en involucrarse la mayor parte posible en la vida de los consumidores, inclusive de sus almas.
Figura 1
Fuente: http://mentalfloss.com/article/61591/whats-going-d-disney-logo
1.1.2 Capital Marca
El termino Capital Marca surge en los años 80 en donde se demuestra que la marca tiene un valor propio atribuido, refiriéndose a su utilidad económica, independientemente del de su producto.
Según Jorge Gonzales (2012) las marcas capitales acuden a 3 principales estrategias:
1. Actualizar constantemente la interacción con sus clientes. 2. Comunicación sobresaliente frente a la competencia. 3. Conexión emocional con sus clientes.
desde la perspectiva del consumidor cuando son favorablemente vistas por este y negativo cuando sucede lo contrario.
(Gonzales J. (2012). http://thinkandsell.com/blog/ Junio 2016).
1.1.3 Tipología de las marcas
1.1.3.1 Marcas Denominativas
Según el INAPI las marcas denominativas conforman una o más palabras con o sin sentido idiomático, pueden contener números, nombres de personas, uso de mayúsculas y/o minúsculas. (INAPI. http://www.inapi.cl Junio 2016).
Fuente: http://estrategias-demarketing.blogspot.com/2012/01/tipos-de-marca.html
1.1.3.2 Marcas Figurativas
La marca figurativa se la representa gráficamente por un símbolo distintivo, imagen, figura, palabras o dibujos; puede ser la etiqueta de un envase o un isotipo.
Fuente: http://estrategias-demarketing.blogspot.com/2012/01/tipos-de-marca.html
Figura 4
1.1.3.3 Marcas Tridimensional
La marca tridimensional se refiere a cuerpos de 3 dimensiones, a esto se le puede atribuir los empaques o envases que utilice el producto, un buen ejemplo es la botella de Coca-Cola a la cual se le concedió el registro como marca, una designación otorgada a muy pocos paquetes. “Un estudio anterior mostró que más del 99% de la población estadounidense podía identificar la botella de Coca-Cola solamente por su forma”. (Coca Cola Journey. http://www.coca-colamexico.com.mx/ Junio 2016).
Fuente: http://www.micolombiabonita.com/la-botella-de-coca-cola-cumple-100-anos/
1.1.3.4 Marcas Mixtas
Las marcas mixtas como su nombre lo indica es una composición variada de los elementos antes mencionados, una marca mixta puede contar con la figura representativa de la marca junto al nombre asignado de la misma.
Fuente: http://www.tumarca.com.mx/marcas/faqs.htm
Figura 6
1.1.4 Elementos de Marca
Kotler (2006) describe los elementos de la marca que se utilizan para identificarse y diferenciarse, y así conocer los pensamientos y sentimientos de los consumidores.
Carlos Lauer (2012) nos señala que existen 5 principales atributos que se debe tomar en cuenta ya sea para el desarrollo de una nueva marca o para reposicionarla.
Diferenciación
Identificar algo distinto pero relevante que se perciba como “diferente” y que nos permita comunicarlo primero antes que la competencia.
La marca como diferenciación permite crear valor para el cliente: valor por reputación, por relación, por experiencia, simbólico; por distinción social. (BlogSpot (2012) http://www.blogtrw.com/ Junio 2016).
Confianza
La credibilidad y confianza en la marca es un elemento fundamental al momento de brindar estabilidad en el consumidor, es como él sentirá que la marca cumplirá su promesa sea como sea, A medida que se logre ser constante y cumplir con las expectativas del consumidor, la confianza ira creciendo cada vez más.
Relevancia
La relevancia de marca es crear afinidad emocional con el cliente, y por lo tanto se construye una conexión que pondrá a la marca como la primera opción al momento de satisfacer una necesidad, dado esto hay que manejar lo mediante una comunicación correcta de los mensajes, efectiva y veraz.
La tarea de las marcas va más allá de diferenciarse y mejorar a la competencia y es que deben cerciorarse de ser consideradas bajo las opciones de compra del consumidor llegando a través de sus emociones.
Conocimiento
lograr que los consumidores sepan acerca de uno, así como de la razón de la existencia de la marca y su propósito en general.
Valor
“Cualidad que poseen algunas realidades, consideradas bienes, por lo cual son estimables.” (R.A.E).
Los valores son la base sobre la cual se parte para concretar la propuesta de valor de marca. Esta estructura de valor permanece invisible a los ojos del consumidor, lo que el público ve con atributos, cualidades y características que se le ofrecen y que espera que produzca algún beneficio para él. El valor es aquello que un cliente percibe como lo que obtiene a cambio del costo que pagó. En la medida que se incremente el valor, habrá más satisfacción y por consiguiente los consumidores se quedarán.
Los elementos anteriormente explicados por Carlos Lauer son intangibles, más allá de un nombre o logo; para que una marca sea valiosa, relevante, refleje atributos y se diferencie de los demás, es el posicionamiento de la misma en la mente de los consumidores.
Por otro lado, según el libro Lovermarks de Raúl Gonzales (2009) nos indica que los elementos de las marcas se representan por; Nombre, Logo y Grafismos.
Para darle profundidad a estos elementos, son la parte esencial grafica visual representativa de la marca.
Nombre Es la parte de la marca que se pronuncia y se identifica verbalmente
Logo Es la representación gráfica del nombre dela marca y se identifica visualmente.
Grafismos Formas, dibujos o colores no pronunciables de la marca
producto con alguna característica, sea fácil de reconocer y recordar, que de una connotación positiva y que sea distinta a la competencia.
1.2 Imagen e Identidad de marca
“Evite perderse en la “semántica”. Decida qué es lo que quiere que simbolice y signifique su marca, cual es la imagen mental que usted quiere crear en la mente de los compradores y asegúrese de mantenerse dentro de ese curso”.
(Mariotti, 2001, p.43).
Según Keller (1993) la imagen de marca es el segundo componente del conocimiento de marca, se entiende como la percepción que tiene el consumidor acerca de la marca, formada a partir de asociaciones previas que habitan en su mente.
De esta manera se comprende que la identidad de marca es un conjunto de percepciones colectivas acerca de la misma, lo que permite que estas vinculaciones o asociaciones se fortalezcan con el transcurso del tiempo mediante la experiencia del consumidor y manifestaciones reiterativas.
Por otro lado, Aaker y Joachimsthaler (2005) indican que hay una diferencia entre imagen e identidad de marca, ya que la imagen es una percepción actual de las asociaciones de la marca mientras que la identidad es aspiracional y puede implicar que la imagen sea cambiada o aumentada, la identidad representa lo que la organización aspira a que sea la razón de ser de la marca.
1.2.1 Personalidad de Marca
En el libro de Carlos Ávalos (2010) de “Marca identidad y estrategia” nos menciona que Aaker y Keller coincidieron en un modelo de investigación que utilizó Jennifer Aaker hace algunos años en Estados Unidos.
Esta investigación señala que el público suele encasillar toda comunicación de marca en un paraguas de cinco importantes categorías de rasgos de personalidad, con sus correspondientes sub-rasgos:
Sinceridad
Pragmático, honesto, integro, simpático, cálido. Ejemplos: Dove, Aceite Cocinero, Arcor.
Emotividad
Audaz, animado, imaginativo, actualizado, innovador. Ejemplos: Rip, Curl, Sony Ericsson, Swatch.
Competencia
Confiable, inteligente, exitoso, líder, influyente. Ejemplos: IBM, Gillette, Nokia.
Sofisticación
Clase, glamoroso, encantador, suave, gentil. Ejemplo: Montblanc, L’Oreal, Louis Vuitton.
Resistencia
Rústico, rudo, fuerte, activo, duro.
Ejemplos: Cartepillar, Ford F-100, Victorinox.
“Las marcas buscan respuestas particulares del consumidor, y la gente responde a la gente casi mejor que a cualquier otro estimulo”. (Cheverton, 2007, p.44).
1.2.2 Trademarks
“Las patentes expiran, los derechos de propiedad intelectual caducan, sin embargo las
Trademarks duraran para siempre” (Kate Wilson - Abogada).
Trademark es un término dado para la protección de los productos, el cual permitía sobresalir encima del resto y ser de fácil diferenciación al momento de que el consumidor efectuara una compra.
Lo que quiere decir en otras palabras es que los Trademarks brindan un respaldo legal para las cualidades únicas de los productos o servicios, lo cual se puede entender que una palabra, frase, imagen y diseño puede ser de uso exclusivo de una marca.
Finalmente existió la forma de diferenciarse del montón, y empezó a ver una identidad propia, un factor de distinción, el cliente por fin podía empezar a formar un lazo con la marca ya que tomaba en cuenta el diseño, la calidad, el precio, innovación, el empaque y un sin número de detalles que los consumidores demandaban.
Todos quieren que su producto goce de un sello de garantía de una Trademark.
Fuente: http://whiinsulation.com/certified-energy-expert/
1.3 Branding
Raúl Gonzales (2009) explica que el branding es el proceso de construcción de una marca por medio de la administración estratégica del conjunto total de activos vinculados en forma directa o indirecta al icono que representa a la marca influyendo en el valor suministrado tanto al cliente como a la empresa.
Según Davis en su libro fundamentos del branding (2010) nos dice que aunque sea común el término “branding” suele ser mal interpretado. Este término es utilizado para definir desde el marketing general de un producto hasta un cambio de nombre o la creación de un logotipo. La construcción efectiva de una marca involucra el conocimiento total y operacional del negocio, empresa o persona. Es por esto que el proceso del branding establece el lugar del negocio en el mercado y entre la competencia. Definiendo esto, se pueden implantar estrategias de marca, la relación con sus clientes y por supuesto los valores de marca que deberán ser claros desde el punto de vista de la misma empresa para poder reflejarlo a sus clientes.
El branding ya no solo tiene que ver con crear identidad, es decir, inventar un logotipo, nombre y aspecto tangible para una marca (su look and feel), si no que ahora se intenta también conectar a nivel emocional con el consumidor (ejemplos de esta tendencia son el eslogan “Me encanta” de McDonald’s…).Sin embargo el consumidor de hoy espera todavía más. (Davis, 2010, p.20)
1.3.1 Técnicas de Branding
1.3.1.1 Formas de Colaboración (Co branding)
La colaboración entre marcas ha sido muy común en los últimos años, una de las colaboraciones más generales ha sido el de promocionar personajes famosos bajo el respaldo de una marca, el objetivo de esta unión es que se gane mayor credibilidad cuando una imagen visible lo representa, de esta manera gana un respaldo y una reputación afianzando al mismo tiempo la lealtad de marca.
Otro tipo de colaboración conocida es el patrocinio, que es común en eventos públicos como competencias deportivas y festivales musicales, donde una marca paga por tener presencia activa en el evento. Esta colaboración dependerá de cuanta atención reciba la marca patrocinadora y la reputación del evento.
Según Iván López (2012) Un co-branding puede ayudar a elevar la imagen de marca, incluso virar el posicionamiento de un producto pero también puede destruir la percepción de tu marca/producto en la mente del consumidor.
Por esta razón hay que elegir bien con quien se hace alguna alianza la marca es un activo muy preciado como lo hemos visto anteriormente, es nuestra promesa y el reflejo de lo que somos junto a nuestros valores y si esa imagen construida se desmorona, se puede perder algo más valioso que dinero, y es la confianza que depositaron nuestros consumidores en nosotros.
1.3.1.2 Colaboraciones con fines sociales.
que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos internos, como en su relación con los demás actores. La RSE (Responsabilidad Social Empresarial) es una iniciativa de carácter voluntario.
(Thomet, N. Vozza, A. Programa Cooperative Facility for Africa (2012) http://www.ilo.org Junio 2016).
Actualmente, las colaboraciones con fines sociales se están volviendo cada vez más sofisticadas, tanto las corporaciones como las fundaciones buscan implantar un compromiso a mayor tiempo. En algunos casos estas colaboraciones a largo plazo se vuelven en patrocinios, ya que la idea que las empresas buscan es que se las vea como un canal de ayuda sin nada a cambio, claro que, inconscientemente el consumidor asocia la marca involucrada en una causa social o ambiental y, a su vez, siente que al apoyar a la marca está apoyando a la causa y/o institución.
Davis (2010) nos ejemplifica que la empresa HSBC invirtió 100 millones de dólares en un programa “Climate Partnership” para combatir el cambio climático a cinco años, esta colaboración evidencia claramente a la marca HSBC, y ha sido de inspiración para individuos, empresas y gobiernos en todo el mundo.
Fuente: http://www.expoknews.com/de-pandas-gigantes-y-distintivos-socialmente-responsables-wwf/
1.3.2 Brand Equity
El Brand Equity es también conocido como el valor de marca, este valor es asignado por el consumidor y que permite reflejar la manera en que las personas se sienten en
relación a la marca, por lo tanto es un concepto que depende de la percepción e influye en la toma de decisión del cliente respecto a la marca.
El Brand Equity es el valor que tiene una marca desde un punto de vista de la capacidad de incrementar Branding, generar más ventas gracias a su notoriedad y al grado de reconocimiento; asociado también el valor financiero y psicológico que tiene la marca con sus públicos y consumidores. (Gallardo, P. (2014) http://www.elcolorcomunica.com/ Julio 2016)
Por lo tanto se puede entender que el Brand Equity es una parte fundamental en el desarrollo de una marca, todos los componentes y elementos que utilizamos para hacerla valiosa, tiene que tener poder para ser reflejado en la toma de decisión de los consumidores, por lo tanto todas las herramientas de comunicación deben estar alineadas para que la promesa e imagen de marca creen la confianza necesaria en el consumidor, para ser la primera opción al momento de su elección en la compra.
1.3.3 Las Marcas en la actualidad y en el futuro
El objetivo primordial de las marcas en la actualidad es crear un lugar valioso en la mente y en el corazón de los consumidores, pero como lograr eso en un tiempo donde hay más competencias y donde los cambios tecnológicos bombardean a diario. La respuesta está en la misma pregunta, una marca debe “marcar” tendencia o ir al oleaje de las modas que los clientes siguen, siempre sin perder la esencia de la promesa de marca.
La planificación a futuro es fundamental para garantizar la supervivencia en el mercado y esto implica estar al día de las nuevas tendencias y ser flexible a los cambios que se produzcan en el campo cultural, social, económico y sobretodo tecnológico.
empaques, la decoración de sus tiendas y en su comunicación, el buen manejo de branding, que ha causado que muchos clientes vean a la marca como un estilo de vida.
1.3.3.1 Seguir tendencias
Sin menor duda la tecnología ha cambiado la vida de todos en los últimos años, esto agrega otro panorama a la construcción de marca, que debe ser vista como una forma de comunicar y profundizar en lo que respecta a la experiencia de marca, más que como una manera de comercio. Culturalmente las marcas han evolucionado y eso ha dependido del desarrollo económico y social de cada país, pero en la actualidad vivimos en un mundo globalizado, en donde la gente viaja más y se mantiene informada de las actualidades y tendencias con mayor facilidad y en la palma de sus manos como es el internet junto a los nuevos productos inteligentes, este avance permite que las marcas puedan ofrecer sus beneficios desde plataformas digitales y redes sociales manteniéndose aún más cerca de sus consumidores.
Para esto tenemos que tomar en cuenta que como la tecnología avanza el consumidor de igual manera cambia, busca comodidad y servicios que se alineen a sus necesidades.
Las marcas deben dar a sus clientes la oportunidad de comunicarse con ellas de manera personal, compartir opiniones y recibir respuestas. Davis (2010) nos señala el caso de la página web TripAdvisor que permite a la gente dar aportaciones y opiniones sobre hoteles, de igual manera lo hace Twitter que favorece al dialogo del cliente y la marca, estos nuevos servicios tecnológicos obligan a las corporaciones a cambiar su cultura empresarial.
“El marketing moderno no es sólo tecnología, sino ideas y experiencias que dan tema de conversación y proporcionan entretenimiento o un servicio útil al consumidor… Ahí radica el futuro del marketing” (Ajaz Ahmed, Cofundador / AKQA).
Tal y como funciona para el branding visual, uno de los grandes objetivos en la creación de la identidad sonora es brindarle a la marca una arquitectura que le permita expresar su personalidad y hacerse flexible ante los diferentes cambios que la publicidad del día a día demanda. (Calderón, 2015, p.54).
Lo que entendemos del Audio Branding es que de igual manera que el Branding visual busca establecer una experiencia con el usuario por medio de sonidos, siendo este un canal de comunicación más versátil ya que el humano aprende por repetición, así que de esta manera se permite una respuesta inmediata que conlleva a la construcción de un recuerdo o experiencia emocional con el consumidor.
Según Calderón en su libro “Branding Sonoro, despertando la conciencia sonora de las marcas” concluye con que la música que se adapte a una marca puede:
General Alta recordación y asociación
Personalidad de marca
Influencia en el comportamiento y en la decisión de compra
Se cambia la percepción de la marca
1.4.1 Audio Logo
1.4.2 Brand Song Central
El Brand Song Central es una canción, a diferencia del jingle, parte de la esencia de la marca y de los elementos de branding previamente establecidos. Existen pocas empresas que han implementado el Brand song central para la creación de una marca sonora como identidad de marca.
1.4.3 Voz de marca
Es la voz de una persona que se usa de forma consistente durante un periodo de tiempo largo para la comunicación oral de la marca. Se debe determinar las características del timbre, tono y tesitura de la voz que influyen sobre la percepción de la marca. Se debe tener en cuenta que la voz es una parte humana por lo tanto evoca emociones, por eso la voz de un anuncio debe ser comunicacionalmente bien dirigida, ya que los consumidores asumen que es la marca quien está hablando con ellos.
1.4.4 Paisaje Sonoro de Marca
También conocido como "Brand Soundscape" es una pieza de sonido compuesta para usarla en futuros entornos y eventos como fondo sonoro para presentaciones, puntos de venta, vídeos, aplicaciones móviles, etc
PARTE 2.- MARCO CONTEXTUAL
2.1 Ubicación Geográfica
El grupo musical Verde 70 pertenece al continente Americano, situado directamente en Sudamérica, perteneciente a la República del Ecuador en el Distrito Metropolitano de Quito Administración Zonal Eugenio Espejo, Parroquia Rumiñahui con dirección Pablo Herrera 335. La población de la ciudad es de 2.239.191 habitantes. (Ecuador en cifras. (2010) http://www.ecuadorencifras.gob.ec Junio 2016)
Fuente: http://www.allecuadorandmore.com/mapas/quito-map.jpg
2.2 Historia
La agrupación se formó principalmente por Darío Castro (vocalista) y David Arízaga (batería) quienes se conocieron en el colegio Francés de Quito en el año de 1997, tomando el nombre “Baygon verde” como nombre de la banda para después llamarse “Alegre depresión” que tomó el nombre de su primer disco. Luego de varias presentaciones el grupo decide hacer un cambio definitivo del nombre retomando la palabra “Verde” y sin darle mayor importancia tomaron un numero al azar que fue el setenta, por esta razón el nombre oficial de la banda es Verde 70, Según Darío Castro no tiene ningún significado, solo es un juego de palabras, siempre tuvo atracción a bandas en que sus nombres salieron de la nada como The Police, U2, Hombres G etc.
Figura 11
Figura 12
Fuente: Diario Súper, domingo 4 septiembre del 2005
Para el año 2002 se incorpora en la banda Cesar Galarza (guitarra) quien al inicio fue músico invitado pero luego formó parte de la agrupación. En ese año de igual manera la banda inicia con el proyecto para el lanzamiento de un nuevo álbum llamado “Ruta Melancolía” el cual les abrió aún más oportunidades, pero al mismo tiempo los desgastaba, según cuenta Darío Castro, ensayaban de lunes a viernes a encerrarse de 9h00 a 18h00 para tocar de 3 a 4 conciertos cada fin de semana.
Fuente: desconocida
En el ámbito internacional, Verde 70 ha incursionado en escenarios tanto en Latinoamérica como fuera de ella. En 2004 la banda fue invitada a participar en los
Latin Grammys Street Party, donde los chicos pudieron participar en eventos previos a
la premiación anual junto con varios personajes sobresalientes del medio. Durante su estadía, la agrupación realizó presentaciones en 4 ciudades del país: Miami, Nueva York, Los Ángeles y Houston. Por otro lado, en territorio latinoamericano, la banda Verde 70 ha sido escuchada en países como Argentina, Bolivia, y Colombia, este último gracias a un gigantesco concierto realizado en el recinto de Corferías en Bogotá.
Fuente: Diario Hoy (s.f)
Fuente: El Universo, lunes 13 de febrero del 2006
Darío Castro (Vocalista y compositor) es el autor del tema Dicen, interpretado y versionado por varios artistas como: Juan Fernando Velasco (Pop); Alberto Plaza (Balada), Johnny Rivera (Salsa), Daniel Betancourt (Pop). Tema que ha trascendido fronteras, llegando a colocarse en el 5to lugar del Billboard Latino en USA con la versión en salsa. (Biografía Verde 70, 2016, p. 3)
2.3 Evolución del logo
Evolución del logo
2000 2002
2005 2012
2015
Elaborado por: Rita Avilés Fuente: manual corporativo Verde 70
Concierto Cuidado
En el año 2005 terminado de girar el álbum “Ruta Melancolía” la banda pensaba armar otro disco, este disco “Concierto cuidado” tiene una doble connotación en su nombre. Es una recopilación de los dos anteriores, pero grabado en vivo, la complejidad de la elaboración de este disco fue la logística, ya que según comenta Darío Castro, fue un reto, ellos no tenían conocimiento de cómo grabar en vivo y tampoco conocían de artistas ecuatorianos que lo hayan hecho, así que evitar que los sonidos de los instrumentos se mezclen a diferencia de grabar en un estudio fue un desafío que la banda quiso experimentar, así que realizaron cuatro conciertos en las principales ciudades del país llevando a todo un equipo de grabación para instalar la indumentaria necesaria y hacer una elección de los mejores sonidos en estas cuatro localidades. Este disco es doble una parte solo de audio que incluye un nuevo tema “Ni para ti, ni para nadie” y el segundo contiene una recopilación de videos de una gira en Colombia y de su viaje a Estados Unidos de los Latin Grammys Street Party.
Adicionalmente Darío cuenta, que Cesar Galarza (guitarra) no pudo acompañar a la banda en esta gira, “El atravesaba una situación personal muy fuerte y le dijimos que trate de sanar primero, giramos con artistas invitados; Gabriela Terán, Christian Hidrobo en el saxofón y en la guitarra lo reemplazó Renato Zamora”.
2.4 Separación
Luego y antes de la separación los artistas continuaron con sus proyectos, César Galarza (guitarrista) trabajó con Pancho Terán, Cristian Mejía (La Grupa), Fausto Miño, entre otros. Tocaba jazz todos los miércoles en la Plaza Foch. Diego Saa (bajista) finalizó sus estudios de Ingeniería en sistemas y trabajó en un proyecto como trompetista del grupo Skanka, también trabajó en la producción musical del grupo de metal Madbrain. David Arízaga (baterista) colaboró con Revés y Equilivre, aparte de la batería, comenzó a involucrándose en el canto y en el bajo sacando un Cd como solista.
Darío Castro (vocalista y guitarrista). Comenzó sus proyectos propios con otros artistas tuvo una disquera denominada ‘Sello Independiente’ y realizó la producción de la banda Revés. En el 2009 decide grabar su CD de solista “Naturaleza Humana”, una de sus canciones como solista más sonadas es “Tanto ganas tanto pierdes”. En esta etapa de su nuevo Cd como solista invita a tocar junto a él a Bastián Napolitano en la batería
Fuente: http://blog.espol.edu.ec/descargas/2015/01/12/album-dario-castro-naturaleza-humana/
2.5 Regreso
2.5.1 Seguimos Verdes
En el 2011 Darío Castro viaja a Nueva York para hacer un concierto de sus canciones como solista y de su autoría como autor y compositor de los temas de Verde 70, viendo la reacción del público en Manhattan el organizador del evento le dice a Darío que debería juntar nuevamente la banda, para el público ecuatoriano residente en Estados Unidos. Regresa a Ecuador con la idea de juntar la banda, así que en un concierto donde estaban varios artistas invitados le comenta a Cesar Galarza sobre la oferta de reunirse y sonar en Estados Unidos.
Llegan a concretar varias reuniones para analizar la iniciativa junto a los otros integrantes Diego y David quienes se encontraban en Miami, conversan con la disquera que estaba interesada en ellos y les recomienda que hagan una gira de reencuentro, pero ellos no querían solo reunirse para una gira y separarse nuevamente, así que comienzan a componer “Parodia”, “Tiempo” y “Tanto ganas tanto pierdes”. Pero finalmente David Arízaga no se interesó y de igual manera la disquera abandonó el proyecto así que, Darío y Cesar se reúnen a pulir los temas.
Fuente: Tour Seguimos Verdes, Autor: Desconocido
2.5.2 Verde 70 (Tour edad de la Zebra)
El disco Verde 70 es un CD homónimo grabado en tres estudios de grabación entre Quito y los Ángeles con el productor brasilero André de Santana, teniendo una unidad sonora y estética que le da un concepto distinto al disco. Se lanzó físicamente y en digital en el 2015 promocionando cuatro temas siendo el último “Soledad” que es un tema en colaboración con Fernando Velazco.
En este último Cd de la banda también se encuentra el tema de Darío Castro como solista “Tanto ganas tanto pierdes”, Darío comenta que la razón por la que se integró esta canción al álbum es porque cuando estaban tocando en Colombia promocionaba esta canción, así que la disquera le pidió a la banda que unificaran un tema tanto para el público colombiano como para el ecuatoriano, así que por esa razón decidieron tomarlo en el nuevo Cd y hacerlo parte del repertorio.
“La edad de la Zebra” es un tour con motivo de las celebraciones por sus 15 años de trayectoria artística, el nombre original iba a ser “La edad del burro” pero en una
entrevista una fan les recomendó poner la “edad de la zebra” alegando que ellos “están rayados”, así que a los integrantes les pareció una buena idea y lo tomaron como nombre del tour. Originalmente la gira ya ha estado en Quito, Guayaquil, Riobamba y el Puyo. Tenían pensado recorrer 11 ciudades más pero lo suspendieron a causa del terremoto que sacudió a Manabí en abril del presente año como una manera de solidaridad con los afectados.
2.5.3 Gira en Nueva York
El pasado 21 de mayo los integrantes emprendieron un viaje hacia Nueva York. Durante su estadía la banda realizó una serie de actividades y conciertos que hicieron revivir momentos inolvidables a los ecuatorianos residentes en varios condados de la ciudad. Durante la gala de Premios Unidad, certamen realizado en el Queens Theatre, la banda fue merecedora de tres premios bajo las categorías de: “Mejor Grupo/Banda” “Mejor Grupo de Rock Alternativo” y “Mejor Empresa Musical” por sus 15 años de trayectoria.
La agrupación formó parte de un evento sin fines de lucro denominado “We fight for Ecuador”. En la jornada participaron varios artistas ecuatorianos con el fin de recaudar fondos para las familias damnificadas por el terremoto en la costa ecuatoriana, mediante la venta de comida típica. Junto a esto, dentro de la agenda estuvieron presentes en medios como Univisión y Telemundo
Gira en Nueva York 2016 Bar D’antigua (Queens). Foto por: Mario Franco
La autora de esta tesis junto a Darío Castro en una entrevista sobre la historia de Verde 70. Foto por Adrián Enríquez
Figura 19
2.6 Discografía
2.6.1 Alegre Depresión (2000)
Tabla 1
Portada Contraportada
Elaborado por: Rita Avilés Fuente: Archivos Verde 70
Lista de canciones
1. Un minuto
2. Me tienes me puedes me dueles 3. La verdad
4. Alegre Depresión 5. Muriendo por tu amor 6. Palabras
7. Azul
8. No es tan fácil 9. Esta noche
2.6.2 Ruta Melancolía (2003)
Tabla 2
Portada Contraportada
Elaborado por: Rita Avilés Fuente: Archivos Verde 70 Lista de canciones
1. En la inmensidad 2. Fuiste tú
3. Estoy bien
4. Ruta melancolía (a 1000km) 5. No puedo estar sin ti
6. Ayer…tal vez
2.6.3 Concierto Cuidado (2006)
Tabla 3
Portada Contraportada
Elaborado por: Rita Avilés Fuente: Archivos Verde 70 Con Cierto Cuidado - DISCO 1
1. Intro - En la Inmensidad
2. Como Pez En La Arena
3. Un Minuto
4. Ruta Melancolía (a 1000 Km)
5. Cuando Estoy Contigo
6. Me Tienes, Me Puedes, Me Dueles
7. Un Año Después
8. Palabras (Versión Rhodes)
9. Irremediablemente Tarde
10. Ni Para Ti, Ni Para Nadie
11. Presentación Verde 70
12. No Puedo Estar Sin Ti
Con Cierto Cuidado - DISCO 2 1. Fuiste Tú
2. Que Distintos Tú y Yo
2.6.4 Verde 70 (2015)
Tabla 4
Portada Contraportada
Elaborado por: Rita Avilés Fuente: Archivos Verde 70
Lista de canciones
1. Parodia 2. Nada
3. Alas Al Viento
4. Tanto ganas, tanto pierdes. (Versión del tema del disco en solitario de Darío Castro -Naturaleza Humana)
5. Soledad 6. Últimamente 7. Ten Cuidado 8. Dirección 9. Invierno
2.7 Estructura Organizacional
Tabla 5
Elaborado por: Rita Avilés. Julio 2016 Fuente: Adrián Enríquez promotor de Radar Music.
PARTE 3.- MARCO LEGAL
3.1 SAYCE
Son una sociedad de gestión colectiva, cuyo objetivo primordial es proteger y administrar los derechos económicos resultantes de la utilización de las obras musicales de autores nacionales y extranjero. Constituyen una entidad jurídica de derecho privado, sin fines de lucro, capaz de ejercer derechos, contraer obligaciones civiles y de ser representada judicial y extrajudicialmente en el ámbito nacional e internacional. Como sociedad autoral, forman parte de la Confederación Internacional de Sociedades de Autores y Compositores, C.I.S.A.C, organismo mundial para la protección de Derechos Autorales y de otros organismos regionales afines. (SAYCE http://www.sayce.com.ec/ Julio 2016)
3.1.1 Requisitos para afiliarse al SAYCE
Declarar como suyas, al menos cinco obras musicales y presentarlo en 3 ejemplares habituales (cd, en formato Mp3), deberá constar el título y el género de cada una de las canciones que van a ser declaradas, y que por lo menos una de ellas se encuentre en explotación pública.
Recibir la charla sobre derecho de autor, funcionamiento de la sociedad, deberes y derecho vía online, y aprobar la evaluación.
Copia a color de la cédula y papeleta de votación.
Biografía (lugar y fecha de nacimiento, inicio de su afición por la música y datos importantes al respecto) máximo 20 líneas.
2 fotos a color tamaño carné, con el nombre al reverso.
Valor por trámite de afiliación USD 22.80 (depósito en la cuenta corriente Nro. 52061125-6 del Banco Internacional a nombre de SAYCE)
Valor por trámite de Registro de Contrato de Adhesión al IEPI USD 12,00 (depósito en la cuenta corriente Nro. 7428529 del Banco del Pacífico a nombre del IEPI.
Para el trámite de registro, previo a la impresión del comprobante de pago que entregará el IEPI, debe ingresar a la página web (www.propiedadintelectual.gob.ec) ir a Programas/Servicios, elegir Casillero Virtual, llenar datos personales, cambiar contraseña e ingresar a Solicitudes en línea - opción Pagar - Trámites No en línea, generar comprobante y llevarlo al banco para que pueda realizar el depósito.
Llenar en oficinas formulario de datos personales, solicitud de admisión y contrato de adhesión.
3.1.2 Socio Activo
el plazo de dos años. La calidad de socio activo se perderá, si no produce regalías en al menos 2 años consecutivos.
La Administración de SAYCE elaborará al 31 de diciembre de cada año el padrón de socios activos de la sociedad a los efectos de su participación en los órganos de gobierno de la sociedad.
En caso de cumplir solo con los requisitos básicos será considerado como Socio Administrado y solo tendrá derecho a recibir las percepciones generadas por sus obras una vez deducido el porcentaje de administración pactado a favor de la sociedad.
3.2 Reglamento Interno Verde 70
3.2.1 CAPÍTULO I: Disposiciones Generales
Artículo 1. Las presentes condiciones generales de trabajo se formulan entre el Director Titular, el Personal Artístico, Personal Técnico y Personal Administrativo de VERDE70 que tienen una relación comercial e independiente, persiguiendo como fin fundamental la mejor eficacia, regularidad y desarrollo en el trabajo en equipo.
Artículo 2. Las disposiciones contenidas en estas condiciones generales de trabajo, son obligatorias para los cargos artísticos, técnicos y administrativos dentro del trabajo concerniente al desarrollo de la banda como proyecto integral.
Artículo 4. Con el propósito de regular la situación del Personal Artístico, Técnico y Administrativo para el buen funcionamiento y la organización, dentro de los principios de legalidad y respeto a los derechos y obligaciones de los integrantes en su calidad de trabajadores independientes, el personal de VERDE70 está sujeto a los lineamientos y presupuestos que el Director Titular disponga, en coordinación con el Gerente Administrativo, el Subdirector y demás cargos que funcionen dentro de la organización.
Artículo 5. Considerando la necesidad de mantener y aún mejorar el nivel y calidad musical del grupo y en consecuencia su prestigio, todos y cada uno de los integrantes sin excepción, están obligados a aportar lo mejor de su trabajo con el más amplio sentido de la responsabilidad y conciencia de grupo, en un marco de genuina cooperación y recíproco respeto, cumpliendo así con los fines para los que esta agrupación ha sido creada.
3.2.2 CAPÍTULO II: De su estructura
Artículo 6. El personal calificado para VERDE70 se encuentra integrado por tres áreas a saber: la Artística, la Técnica y la Administrativa:
Artículo 7. Personal Artístico Queda integrado por:
Director Titular
Subdirector
Integrantes
Músicos Invitados
Copista
Artículo 8. Personal Técnico
Queda integrado por
Productor Técnico
Stage Manager
Técnicos de Backline o Staffs
Ingeniero de Sonido
Ingeniero de Monitores
Técnicos de Iluminación
Técnicos de Video
Fotógrafos
Directores de Cámaras, camarógrafos
Artículo 9. Personal Administrativo
Queda integrado por
Gerente Administrativo
Manager-Booking
Agencia de Promoción Mass Media, Social Media
Mercadeo-Jefe de Marketing
Representante-Booking Internacional
Artículo 10. La Máxima autoridad en el Área Técnica se encuentra representada por: 1. El Productor Técnico, que tendrá una responsabilidad directa sobre todo el
Personal Técnico.
2. El Tour Mánager que tendrá una responsabilidad directa sobre todo el Personal Artístico para las actividades en vivo.
Artículo 12. La máxima autoridad en las tres ramas se encuentra representada por el Director Titular, siendo creador y titular de la marca VERDE70 (En cumplimiento a lo dispuesto por la Dirección Nacional de Propiedad Industrial en la Resolución N-139948) así como de todos los derivados concernientes a su música, su imagen, marca y el desarrollo de su nombre.
Artículo 13. Las autoridades subsiguientes de todas las ramas, Artística, Técnica y Administrativa, quedan detalladas y especificadas en los siguientes capítulos referentes a sus nominaciones y funciones respectivas.
3.2.3 CAPÍTULO III: Del personal artístico
Artículo 14. El personal artístico del grupo VERDE70, estará integrado por profesionales de la música con amplios conocimientos y aptitudes, siendo el Director Titular en coordinación con la Comisión Artística quien determinará su contratación final y obligaciones en el área correspondiente, con el procedimiento que enseguida se detalla.
Artículo 15. Mediante citas, reuniones y similares, se efectuarán evaluaciones artísticas, para cubrir cualquier plaza vacante, las que se ejecutarán cuando sea necesario, con un mes de anticipación.
Artículo 16. Para el ingreso y promoción de músicos adicionales sean estos músicos integrantes o músicos invitados, se instalará cuando se requiera, un órgano denominado Comisión Artística, integrado por:
a. El Director Titular, el Subdirector, Músicos Integrantes y Mánager-Booking, según sea el puesto a cubrirse o promoverse y en el caso de que este sea el puesto en evaluación.
b. La Comisión Artística seleccionará de entre los vacantes al mejor, por la mayoría de facultades y de acuerdo a votación previa.
conciertos, transcurrido el tercer concierto se le notificará el término de su vacante o su ingreso definitivo siempre y cuando la evaluación por parte de la Comisión Artística le sea favorable.
d. El Director Titular y Subdirector de común acuerdo, podrán contratar al personal artístico para la prestación de servicios profesionales en casos excepcionales y para aquellos músicos que tengan el carácter de extras para uno o varios servicios determinados.
Artículo 17. Los músicos podrán ser reclasificados en los puestos de nueva creación de acuerdo con las resoluciones respectivas formuladas por la Comisión Artística que al efecto se integre.
3.2.4 CAPÍTULO XXII: Del personal administrativo
Artículo 95. El personal Administrativo del grupo VERDE70, estará integrado por profesionales en las áreas ejecutivas que tienen que ver con la administración, promoción, mercadeo, relaciones públicas, manejo de estrategia y similares, con los más amplios conocimientos y aptitudes, siendo el Director Titular y el Gerente Administrativo quien determinarán su contratación u obligaciones en el área correspondiente, con el procedimiento que enseguida se detalla.
Artículo 96. Mediante citas, reuniones y similares, se efectuarán evaluaciones para cubrir cualquier plaza vacante, las que se ejecutarán cuando sea necesario, con un mes de anticipación. Las citas deberán contener por lo menos:
a) Lugar, fecha y horario de la reunión. b) Puesto vacante.
c) Requisitos para obtener el puesto. d) Funciones.
3.2.5 CAPÍTULO XXIII: Funciones del gerente administrativo
Artículo 99. El Gerente Administrativo es la máxima autoridad en todo lo referente a la administración, gestión, contabilidad, contratación de personal y de las actividades que tengan que ver con la parte ejecutiva referente a ensayos, grabaciones, presentaciones, performances, conciertos, espectáculos en vivo y similares. Este deberá encargar, delegar y distribuir funciones a todo el equipo administrativo a su cargo, además de trabajar en coordinación directa con el Director Titular.
Artículo 100. Son funciones enunciativas y no limitativas del Gerente Administrativo las siguientes:
a. Asistir y apoyar al Director Titular en las políticas establecidas y aprobadas por las ramas artísticas, técnicas y administrativas.
b. Mantener en todos los campos un alto espíritu de responsabilidad y disciplina, con un trato cordial y respetuoso entre todos los miembros de la agrupación. c. Presentar mensualmente un informe financiero al Director Titular.
d. Administrar correctamente los recursos financieros, mercadológicos, humanos y materiales de la organización.
e. Elaboración de nóminas, presupuestos de presentaciones, detalles de costos y gastos, etc.
f. Llevar un registro de ingresos y egresos g. Elaboración de informes financieros h. Proyecciones financieras
i. Ser portavoz ante los miembros de la agrupación de las notificaciones que la administración o el organismo deseen hacer saber por su conducto.
j. Efectuar el pago de sueldos a todo el personal, artístico, técnico y administrativo k. Las demás actividades que le confiera el Director Titular e inherentes a su cargo. l. Mantener un alto espíritu de respeto a los directores, al público y entre los
miembros de la agrupación.
Artículo 101. Referente a los horarios y lugares de trabajo
a. El Gerente Administrativo tiene la responsabilidad de cumplir con sus funciones y obligaciones Ejecutivas y Administrativas en los horarios de: Media Jornada con asistencia de lunes a viernes; las instalaciones designadas para dicha labor son las oficinas de RADAR MUSIC. Estas funciones serán de carácter obligatorio, y serán complementarias con las labores de campo que tienen que ver con Booking, Relaciones Públicas, Mánagement y demás actividades que estén directamente vinculadas con el área de Gerencia y Manejo.
PARTE 4.- INVESTIGACIÓN
4.1 Antecedentes
El tema a investigar trata sobre los elementos de marca específicamente de la banda quiteña Verde 70, El análisis partirá de los criterios recopilados en los líderes de opinión tanto interno de los responsables en el desarrollo de la banda y externo como seguidores y gente con afinidad en el campo musical como productores y locutores de radio. Se analizarán aspectos ya presentados anteriormente en este documento sobre la marca y sus principales componentes para el reconocimiento dentro de nuestro grupo a investigar. El método de muestreo que se utilizará para esta investigación será probabilística: aleatoria simple dentro del territorio del Distrito Metropolitano de Quito.
4.2 Introducción de la investigación
La recolección de información será por medio de fuentes y técnicas; las fuentes son las personas y hechos junto al material referido como objeto de estudio, por otro lado las técnicas serán por medio de entrevistas, encuestas y por medio de la observación con apoyo tecnológico como lo es internet.
Los tipos de investigación que se utilizaran serán cuatro, detallados a continuación:
4.2.1 Histórica: Analiza eventos del pasado y busca relacionarlos con otros del presente y del futuro.
4.2.2 Documental: Analiza información – registrada - sobre el tema objeto de estudio. 4.2.3 Descriptiva: Reseña rasgos, cualidades o atributos de la población objeto de
estudio.
4.3 Metodología de la investigación
4.3.1 Empírico
Constituyen un conjunto de acciones prácticas que realiza el sujeto con el objeto para determinar sus rasgos y regularidades esenciales sobre una base. Censo - conceptual.
El método empírico que se utiliza será la observación el cual consiste en la percepción sistemática del comportamiento del objeto a investigar en su medio. La observación científica se emplea en cualquier etapa de la actividad y siempre es orientada a un fin, por lo cual el investigador elabora previamente un instrumento que le permite el registro de aquellos aspectos que son el objeto de la observación.
4.3.2 Teórico
La investigación teórica va a ser aquella que refleja las relaciones esenciales existentes entre las propiedades, objetos y fenómenos. Para que los hechos se constituyan en una teoría científica es necesario seleccionarlos, clasificarlos, compararlos, analizarlos, hacer abstracción de algunas características y propiedades, generalizarlos y explicarlos, solo así es posible discriminar las relaciones esenciales, causales, de las no causales, repetitivas, constantes. (Zayas, P (2010) http://www.eumed.net Junio 2016)
4.3.2.1 Inductivo - Deductivo
4.3.2.2 Analítico – Sintético
Es un procedimiento mental que logra la descomposición de un todo en sus partes, componentes y relaciones, este procedimiento se complementa con el de síntesis que logra la integración a nivel mental de las partes constitutivas del objeto.
4.3.2.3 Histórico – Lógico
Reproduce los hechos fundamentales de la trayectoria de desarrollo del fenómeno que es el objeto de estudio, a partir del cual es posible estructurar la lógica interna.
4.4 Ficha de Observación
Tabla 6
Ficha de Observación
Locación:
Observador:
Fecha:
Tipo de Observación:
Categoría Características Descripción
Género M H
Edad 18-25 26-34
Vestimenta In Fr
Audífonos Si No
Tendencia
Cualidades
M = Mujer H = Hombre In = Informal Fr = Formal
4.5 Herramientas de Investigación
4.5.1 Entrevista
La entrevista es un diálogo interpersonal entre el investigador y el sujeto de estudio con el fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes planteados en el problema presentado. Este método es uno de los más eficaces ya que permite tener una información más amplia y completa.
Se podrá definir que la entrevista consiste en obtención de información oral de parte de una persona (entrevistado) lograda por el entrevistador directamente, en una situación de cara a cara, a veces la información no se transmite en un solo sentido, sino en ambos, por lo tanto una entrevista es una conversación entre el investigador y una persona que responde a preguntas orientadas a obtener información exigida por los objetivos específicos de un estudio. (Galán, M. (2009) http://manuelgalan.blogspot.com/ Julio 2016)
4.5.1.1 Cuadro de líderes de Opinión
Tabla 7
Nombre Cargo Institución
Renato Zamora Músico / Productor
Sobrepeso / Epicentro Arte
Adrián Enríquez Promotor Radar Music
Carol Muñoz Coordinadora Radio Exa Quito
María Fernanda
Sánchez Presidente Club de fans Verde 70
Jorge Asanza Personal Manager Verde 70 Elaborada por: Rita Avilés. Julio 2016
4.5.1.2 Modelo de Entrevista
Soy Estudiante de la Universidad Tecnológica Equinoccial de la carrera de Publicidad y Gestión, está serie de preguntas que le voy a realizar van a responder a los objetivos de investigación del análisis de los elementos de marca de la banda ecuatoriana Verde 70, por lo tanto su opinión es muy importante para este trabajo y agradezco de antemano su colaboración.
Nombre: Cargo: Institución:
1. ¿Qué entiende por Marca?
2. ¿Qué elementos contiene una marca? 3. ¿Qué debe tener una banda de pop rock?
4. ¿Qué factores hacen que una banda sea una marca? 5. ¿Por qué escucha Verde 70?
6. ¿Cómo influye Verde 70 en sus seguidores?
7. ¿Qué hace Verde 70 para mantener su posicionamiento en el público?
10. ¿Cuál cree que es el grado de aceptación de Verde 70 en el público en general, y por qué?
11. ¿Qué hace diferente a Verde 70 de las demás bandas nacionales?
12. ¿Qué cambios se han visto reflejados en Verde 70 en el transcurso del tiempo? 13. ¿Si Verde 70 fuera una persona, qué cualidades, adjetivos le daría?
4.5.1.3 Interpretación de las Preguntas
1. ¿Qué entiende por Marca?
La mayoría de los entrevistados nos dicen que marca es un elemento identificativo que tiene un sello característico que permite la diferenciación comercial para el posicionamiento a través de una imagen, color, sonido etc.
2. ¿Qué elementos contiene una marca?
Según las personas entrevistadas los elementos que contiene una marca son el manejo de la imagen, colores, tipo de letra exclusiva, los elementos dentro de su esencia como el qué y para qué de la marca, y esta cantidad de elementos permitirán darle prestigio y que la marca se ubique en el top of mind del consumidor,
3. ¿Qué debe tener una banda de pop rock?
4. ¿Qué factores hacen que una banda sea una marca?
Los entrevistados indican que es importante la comunicación de los valores y la esencia de la banda, es importante ver a la marca como una persona y que esa persona tenga impacto y mantenga un posicionamiento, Renato Zamora nos dice que una marca en una banda se va formando con el transcurso de su trayectoria y que es importante que una banda sea reciclable, esto quiere decir que se acople al pasar del tiempo a las nuevas generaciones para que siga dejando huella como lo han hecho muchas bandas reconocidas.
5. ¿Por qué escucha Verde 70?
Los entrevistados señalan que les gusta la música de Verde 70 porque muchos crecieron junto a ella, porque se sienten identificados con las letras, con la calidad de los temas y su composición. Los líderes de opinión que se han involucrado musicalmente también señalan que es una banda muy bien trabajada y que demuestra calidad musical.
6. ¿Cómo influye Verde 70 en sus seguidores?
Los entrevistados concuerdan que la banda tiene una buena influencia por medio de sus redes sociales, se acopla a un consumidor que se identifica con sus letras y cuida mucho su imagen pública, Ha influido en un público fiel de adultos que trascienden a sus hijos o a un público más joven porque se acoplan a las nuevas tendencias sin perder su esencia.
7. ¿Qué hace Verde 70 para mantener su posicionamiento en el público?