BASES PARA COOPERANTES

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BASES PARA COOPERANTES CONVOCATORIA

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CooperantesCaixa

CONVOCATORIA DEL PROGRAMA VIRTUAL COOPERANTESCAIXA

DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO PARA EL DESARROLLO

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1. QUÉ ES COOPERANTESCAIXA?

CooperantesCaixa es el programa de voluntariado corporativo internacional de la Fundación “la Caixa”, suma 14 años ofreciendo a empleados del grupo “la Caixa” la oportunidad de realizar asistencias profesionalizadas en proyectos de cooperación.

El programa facilita la participación de trabajadores en activo, prejubilados y jubilados en proyectos de desarrollo local en algunos países de África, Asia y América Latina y lo hace mediante estancias de voluntariado técnico de corta duración.

CooperantesCaixa ofrece los perfiles profesionales más adecuados para llevar a cabo un amplio abanico de actividades de carácter técnico, en función de las necesidades de los proyectos y las competencias del equipo de voluntariado. Contribuye de este modo a fortalecer capacidades entre las personas y organizaciones beneficiarias de la asistencia, y a mejorar las condiciones de vida de las poblaciones vulnerables en países en vías de desarrollo.

El programa de voluntariado corporativo internacional da respuesta a las acciones de responsabilidad social corporativa promovidas por la Fundación “la Caixa”, en línea con el llamamiento del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), y con los objetivos de desarrollo sostenible, ODS, en torno a la agenda 2030 de Naciones Unidas.

En el año 2020 y por las consecuencias provocadas por la pandemia de la Covid-19 fue necesaria la transformación del programa en una edición completamente virtual manteniendo la asistencia con las organizaciones de manera remota.

Dada las persistencia en las condiciones excepcionales provocadas por la pandemia y no siendo posible la organización de los desplazamientos a los países donde se desarrollan los proyectos, la edición de 2021 será de carácter virtual.

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2. OBJETIVOS DEL PROGRAMA

CooperantesCaixa contribuye a mejorar las condiciones de vida de las poblaciones vulnerables residentes en países en vías de desarrollo a través de la asistencia técnica en proyectos de cooperación, ofrecida por el equipo de voluntariado internacional de la Fundación “la Caixa" y con el compromiso de la institución.

Asimismo, el programa contribuye a las siguientes acciones:

> Fortalecer las capacidades de las personas y organizaciones beneficiarias a través de la formación técnica, la asesoría y la transferencia de conocimientos para la viabilidad y sostenibilidad de las iniciativas de desarrollo en las que trabajan.

> Visualizar y hacer partícipes a las comunidades en general, y a los beneficiarios en particular, de los proyectos de cooperación.

> Profundizar el conocimiento de los proyectos que cuentan con la colaboración de la Fundación "la Caixa".

> Propiciar el conocimiento y sensibilización de los empleados y empleadas de “la Caixa” con respecto a los fines de los programas de cooperación internacional y a las problemáticas que afrontan las personas vulnerables de países en vías de desarrollo, así como la importancia de su participación y compromiso personal.

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3. REQUISITOS PARA PARTICIPAR EN LA CONVOCATORIA

Para participar en el programa virtual de CooperantesCaixa es imprescindible cumplir con todas las siguientes condiciones:

> Ser empleado en activo, prejubilado o jubilado, exclusivamente de alguna de las siguientes empresas y entidades:

o CaixaBank y sus filiales y participadas.*

o Fundación Bancaria ”la Caixa” y sus entidades dependientes **.

* Serán elegibles los empleados en activo y jubilados de CaixaBank Asset Management, CaixaBank Business Intelligence, CaixaBank Facilities Management, CaixaBank Nex, CaixaBank Operational Services, CaixaBank Payments and Consumer, CaixaBank Titulización, Credifimo, Imagintech, Nuevo Microbank, Silk, Vidacaixa y BPI.

** Serán elegibles los empleados en activo y jubilados de CriteriaCaixa, InmoCaixa y Fundación de la Esperanza.

> Pertenecer a la Asociación de Voluntarios de CaixaBank (Inscripciones en https://www.voluntarioslacaixa.org/registro).

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4. CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA

CooperantesCaixa es un programa de voluntariado técnico de corta duración desarrollado exclusivamente por trabajadoras y trabajadores en activo, prejubiladas y prejubilados o jubiladas y jubilados del Grupo ”la Caixa". El programa favorece la participación de estos profesionales en proyectos productivos y generadores de mejores condiciones de vida.

Es, por tanto, un programa que complementa y fortalece las actividades de ONG locales, con sus contrapartes españolas o internacionales, en el marco de proyectos de cooperación y alianzas internacionales que cuentan con el respaldo de la Fundación "la Caixa".

Dadas las condiciones excepcionales provocadas por la pandemia de la Covid-19, la edición de 2021 será de carácter virtual no siendo posible la organización de los desplazamientos a los países donde se desarrollan los proyectos.

El programa pone a disposición de los proyectos y sus entidades promotoras aquellos perfiles profesionales que más se adecúan a la asistencia solicitada, con una dedicación virtual mínima de 50 horas de trabajo y dedicación con los programas asignados. Estas acciones tendrán lugar durante los meses de junio a septiembre ambos incluidos.

4.1 T

IPOS DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES

Para la edición de CooperantesCaixa virtual 2021 los voluntarios podrán optar a la colaboración con las ONGDs que ha formulado su petición en torno a los proyectos que se detallan en el anexo de las presentes bases.

Además de estos proyectos mencionados, la dirección del programa podrá proponer otros proyectos y se reserva la posibilidad de modificar los expuestos en función de las necesidades del programa.

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5. APORTACIONES AL PROGRAMA Y COMPROMISOS DE PARTICIPACIÓN

5.1. A

PORTACIÓN Y COMPROMISO DE LA

F

UNDACIÓN

”

LA

C

AIXA

”

La Fundación "la Caixa", con el apoyo y la colaboración de la Asociación de Voluntarios CaixaBank se compromete al cumplimiento de las siguientes acciones:

> Ejercerá la selección libre y objetiva de los candidatos inscritos con la colaboración de un proveedor de servicios de consultoría y en la que podrán participar las organizaciones receptoras.

> Proporcionará a los cooperantes seleccionados una adecuada formación que les introduzca en el ámbito del voluntariado y de la cooperación internacional al desarrollo.

> Acompañará a todos los cooperantes seleccionados durante la acción de voluntariado.

> Organizará cuantas sesiones, presenciales o virtuales, sean necesarias para la preparación, desarrollo y evaluación del programa.

Los cooperantes durante el ejercicio del voluntariado virtual desde España quedarán cubiertos por un seguro de responsabilidad civil facilitado por la Asociación de Voluntarios CaixaBank.

5.2. C

OMPROMISO DE LAS

ONGD

S

Las ONGDs, los Organismos Internacionales y las entidades españolas e internacionales con las que colabora la Fundación “la Caixa” junto con sus contrapartes, en calidad de receptores de las acciones de voluntariado, asumen los siguientes compromisos:

> Participarán en el detalle del plan de trabajo del voluntariado asignado a su proyecto. Este plan debe haber sido aprobado previamente por el equipo de CooperantesCaixa.

> Facilitarán toda la información que permita optimizar el trabajo previo de preparación y mantener un contacto fluido con los cooperantes para revisar y detallar el plan de trabajo. Los encuentros se realizarán en el tiempo libre del cooperante.

> Designarán a un interlocutor quien ejercerá la acción y desarrollo del trabajo de los Cooperantes.

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> Proporcionarán los medios técnicos y materiales necesarios para asegurar la transmisión de la información, el conocimiento y las experiencias a los equipos locales.

> Procurarán que el trabajo virtual del voluntariado se acompañe de actividades que permitan a la comunidad y a los actores del territorio participar de la experiencia y del talento que la Fundación "la Caixa" pone a su disposición.

> Facilitarán a la Fundación "la Caixa" los recursos multimedia que se hayan podido generar (vídeos, etc.) y participar en las acciones de evaluación, comunicación y promoción que tenga previsto realizar la entidad.

5.3. C

OMPROMISOS DEL COOPERANTE SELECCIONADO

Los voluntarios que participen en el programa CooperantesCaixa representan en todo momento a la entidad y sus valores. Como tal, se espera que mantengan en todo momento una actitud de respeto y responsabilidad tanto dentro del grupo del que forman parte como en sus relaciones con las entidades y comunidades locales aún desde un punto de vista no presencial.

Los seleccionados tendrán en cuenta ante todo las diferentes peculiaridades que presenta un programa no presencial y por tanto sin un contacto directo con las comunidades y sus beneficiarios. Además de esta principal característica habrán de ser conscientes de las implicaciones que presentan un programa con diferentes usos horarios y los posibles inconvenientes u obstáculos que podrán surgir por las comunicaciones.

El candidato o candidata que resulte seleccionado y asignado a un proyecto de cooperación asume el conocimiento y aceptación de las presentes bases y condiciones:

1. Participarán en el programa y en las fechas acordadas para el que ha sido seleccionado.

Se asegurarán de que su carga de trabajo y/o responsabilidades laborales y personales les permita disponer del tiempo suficiente en las fechas en las que se desarrolle el proyecto asignado.

2. La dedicación mínima al programa será de 50 horas de trabajo efectivo que podrá ser individual o en grupo con las organizaciones y el resto de los integrantes del equipo. En aquellos programas que requieran una participación superior se indicará expresamente.

3. La edición virtual de CooperantesCaixa 2021 se desarrollará preferentemente durante los meses de mayo, junio, julio, agosto y septiembre de 2021.

Las diferentes necesidades de los programas podrán requerir el cambio de fechas y responsabilidades siempre y cuando estén debidamente justificadas. En tales supuestos se comunicará de forma personalizada a cada Cooperante asignado.

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Además de las condiciones antes mencionadas se espera la siguiente participación de los Cooperantes en las siguientes:

a. Participarán en una actividad no presencial de presentación de los equipos de cooperantes que se realizará durante el segundo trimestre, inicialmente de forma virtual, salvo que las condiciones permitan una celebración presencial en algún centro de la Fundación “la Caixa”.

b. Participarán en las formaciones virtuales facilitadas por la Fundación “la Caixa” o por alguna de las entidades colaboradoras.

c. Trabajarán activamente con las organizaciones destinatarias de la cooperación tanto con la ONG como la contraparte local. Prepararán adecuadamente aquellos materiales, sesiones de formación o actividades que serán desarrollados tanto en el trabajo individual como colectivo.

d. La cooperación virtual supone el aspecto principal del voluntariado y en el que se pondrán en práctica las actividades previstas en el plan de trabajo. El tiempo de dedicación será como mínimo de 50 horas, salvo aquellos programas específicos que requieran de otra duración; se llevará a cabo durante el tiempo libre del Cooperante entre los meses de mayo y septiembre de 2021.

e. Realizarán las actividades de voluntariado para las que han sido seleccionados y conforme a los requerimientos específicos de los proyectos.

f. Concluido el período de cooperación cumplimentarán el formulario de evaluación del voluntariado antes de la fecha final prevista para octubre de 2021 y enviarán un breve resumen de su aportación/actividad.

g. Cuando el plan de trabajo así lo requiera, los voluntarios que han participado en los programas continuarán con las acciones previstas para un mejor cumplimiento de los objetivos.

h. Participarán en acciones de comunicación, difusión, así como en actividades de formación organizadas por la Fundación "la Caixa", para trasladar la experiencia vivida, sensibilizar e involucrar a nuevos cooperantes.

i. Asistirán a la sesión de evaluación en noviembre de 2021 de forma virtual o presencial según las circunstancias expresamente lo recomienden.

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En todo caso, los candidatos seleccionados se comprometen al cumplimiento de las siguientes condiciones:

1. A autorizar a la Fundación Bancaria “la Caixa” a recabar su datos personales y los que se desprendan de la toma de fotografías y filmación de videos durante las actividades. Su autorización a esta cesión de derechos de imagen implicará el otorgamiento a favor de Fundación Bancaria “la Caixa”, de una licencia no exclusiva y de carácter gratuito y ámbito mundial para reproducir, comunicar, transmitir o informar en cualquier medio o tecnología en todas las situaciones en las que Fundación Bancaria “la Caixa”, lo requiera sin límite en el tiempo y siempre en relación al programa de CooperantesCaixa.

2. A facilitar cualquier información y documentación requerida por la dirección del programa. A firmar los documentos relacionados con su participación, incluida la cesión de derechos de imagen y consentimiento para que sus datos sean tratados de manera temporal en países que no tengan reconocido según el Consejo Europeo un nivel de protección de datos adecuado, únicamente para la gestión de la actividad.

En cualquier caso se comprometen a respetar en todo momento los derechos de los integrantes de las Comunidades con especial referencia a niñas, niños y adolescentes. Asumirán una actitud de máxima colaboración hacía los responsables locales del proyecto, ya sean representantes de las entidades colaboradoras, representantes de los centros educativos y representantes del Grupo “la Caixa”.

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6. CRITERIOS DE VALORACIÓN DE CANDIDATURAS

Las candidaturas que no reúnan los requisitos de participación indicados en el punto 3 de estas bases serán directamente descartadas del proceso de selección.

Se observarán en todo instante los principios de igualdad, mérito y capacidad en todas las fases de la convocatoria.

La selección de los candidatos se enmarcará dentro de un proceso objetivo bajo la dirección del programa CooperantesCaixa quien asignará las plazas disponibles. Para el desarrollo del proceso de selección contará con la colaboración externa de una consultoría en recursos humanos, voluntariado o cooperación internacional quien asistirá en las labores de selección y aquellas que expresamente les sean asignadas. Igualmente podrán tomar en consideración las recomendaciones efectuadas por las organizaciones receptoras de los voluntarios.

Aquéllas personas que reúnan los requisitos de las presentes bases serán evaluadas atendiendo a los siguientes criterios:

> Perfil y experiencia profesional.

> Conocimiento de idiomas, en concreto de español, inglés y portugués.

> Experiencia en cooperación, en el marco del programa CooperantesCaixa o fuera del mismo.

> Capacidad de adaptación a nuevos entornos.

> Capacidad de adaptación a un entorno no presencial de dedicación del voluntariado con diferentes tipologías y usos horarios.

En base a estos criterios, las candidaturas serán priorizadas en función de las demandas de asistencia técnica formuladas por las ONG en la misma convocatoria, a fin de garantizar un encaje óptimo entre voluntarios y proyectos de cooperación.

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7. PROCESO DE SELECCIÓN Y RESOLUCIÓN DE LA CONVOCATORIA

El proceso de selección de los cooperantes pasa por las siguientes fases:

Fase 1. Valoración de competencias y adaptación al programa

Los candidatos podrán ser invitados a participar en una entrevista individual que complementará la información aportada en el formulario de solicitud y permitirá valorar sus motivaciones, perfil, disponibilidad y preferencias.

El equipo de selección, integrado por la dirección del programa CooperantesCaixa y por una empresa externa especializada, podrá efectuarse por formato virtual en alguna de las plataformas de comunicación disponible.

Fase 2. Contraste de las candidaturas con las solicitudes de las ONG

Una vez realizada la valoración técnica, se procederá a contrastar las candidaturas con las solicitudes de asistencia técnica recibidas en la convocatoria, para poder atender los objetivos definidos desde las ONG receptoras de los cooperantes.

Estas podrán solicitar mantener entrevistas individuales o colectivas con los candidatos designados por la dirección del programa y podrán emitir recomendaciones acerca de la oportunidad en la selección.

Fase 3. Selección de los cooperantes y asignación a proyectos de cooperación

La valoración conjunta de las candidaturas de los cooperantes y las solicitudes de asistencia técnica recibidas, en función de los criterios de selección estipulados en estas bases, conducirá a una propuesta de cooperantes seleccionados que será ratificada por los órganos correspondientes de la Fundación "la Caixa".

La Fundación "la Caixa" comunicará la resolución de la convocatoria a los cooperantes seleccionados y asignados a un proyecto de cooperación durante el segundo trimestre de 2021.

En el caso de que el número de solicitudes supere el número de plazas disponibles, gozarán de preferencia aquellos candidatos que no hubieran participado en anteriores ediciones del programa siempre y cuando se adapten a las necesidades requeridas por las entidades.

Asignadas las plazas convocadas se confeccionará una lista de cooperantes preseleccionados en reserva. Para el supuesto de que se produzcan bajas entre los candidatos seleccionados y con proyecto asignado, se podrá recurrirá a los integrantes de la lista de reserva que se encuentren en mejores condiciones para cubrirlas. La inclusión en esta lista no concede la adquisición de un derecho a ser designado pudiendo ser cubiertas las vacantes por las personas que mejor se adapten a las necesidades de cada momento.

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Dadas las circunstancias especiales que entraña la organización de un programa virtual, implica que exista una mayor dedicación individual de cada voluntario. No obstante el trabajo en grupo es de vital importancia y para ello se priorizará en la formación de equipos para llevar a cabo las colaboraciones con las entidades.

La participación de los cooperantes podrá formalizarse a través de un documento de aceptación.

La efectiva participación en la convocatoria supone la aceptación expresa de todas las condiciones recogidas en las presentes bases.

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8. PRESENTACIÓN DE CANDIDATURAS

El plazo de presentación de las candidaturas se iniciará el lunes 8 de marzo de 2021 y finaliza a las 23:59 horas del día 29 de marzo de 2021. Podrá ampliarse el plazo si la dirección del programa así lo determinara y previa la comunicación por los canales establecidos.

La presentación de candidaturas requiere inexcusablemente del cumplimiento de los siguientes requisitos:

• Cumplimentar el formulario de cooperantes a través de la web:

https://fundacionlacaixa.org/es/programas-sociales/cooperacion- internacional/cooperantes-caixa

• Adjuntar una carta de motivación lo suficientemente descriptiva y haciendo especial mención a la experiencia previa en la cooperación y los objetivos deseados a alcanzar con la participación en el programa.

• Adjuntar un CV actualizado con una fotografía.

No se admitirán las solicitudes enviadas por otros medios ajenos al formulario web establecido o las recibidas fuera de plazo.

No se admitirán solicitudes que no contengan expresamente la carta de motivación y el CV actualizado. Aquellos candidatos que hubieren participado en ediciones anteriores deberán cumplir nuevamente con los presentes requisitos y aportar toda la documentación. Será causa de exclusión en la convocatoria la presentación de solicitud sin alguno de los documentos requeridos impidiéndose el posterior envío.

Para completar el formulario se requiere un tiempo medio de 35 minutos. En dicho formulario se consignarán hasta un máximo de 3 proyectos de los ofertados por orden de prelación siendo el 1 el más interesado. Sobre esta elección del candidato versará el proceso posterior de selección.

Muy importante: Para una correcta identificación de los proyectos seleccionados, además de completar todos los datos que se requieren en la plataforma de convocatorias, se tendrá especial precaución en los siguientes puntos:

• Se introducirá el código del proyecto de 3 cifras.

• Se introducirá el título del proyecto tal y como aparece en la descripción de los proyectos en el ANEXO de las presentes bases

• Se elegirá una de las opciones disponibles de los desplegables de los siguientes campos.

Recomendamos comenzar con la solicitud una vez se tengan todos los documentos necesarios y se disponga de tiempo suficiente para la elaboración del cuestionario.

Para evitar posibles complicaciones técnicas con la plataforma recomendamos no agotar los últimos instantes de la convocatoria pues existe riesgo de que no se recoja correctamente la candidatura.

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9. RESOLUCIÓN DE DUDAS Y CONSULTAS

Para cualquier consulta o duda, exclusivamente sobre el contenido de la convocatoria, pueden ser formuladas en la siguiente dirección de correo electrónico:

cooperantescaixa@fundacionlacaixa.org

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ANEXO. PROYECTOS OFRECIDOS PARA COOPERANTESCAIXA VIRTUAL 2021

Código 111

• Título: “Adopta un banco” - Asesoría al Banco de Estudiantes Agro Emprendedores de Machacca (Ccatcca).

• Programa WORK 4 PROGRESS. Innovación para la creación de empleo.

• Lugar de ejecución PERÚ.

• Organización receptora ENTRECULTURAS y FUNDACIÓN AVSI

• Idioma de trabajo ESPAÑOL.

• Horas de voluntariado: 50 horas

• Fechas: dos meses a definir en función de la disponibilidad de la organización.

• Descripción del proyecto:

Conformado por 120 adolescentes cuyo capital, constituido por el conjunto de sus ahorros. Están preparándose para su gestión directa. Necesitan asesoría y formación empresarial (asociatividad, gestión, administración, finanzas, etc.) en lo que implican estos pasos.

Se propone diseñar con ellos un programa de 8 sesiones (2 horas por sesión) en 2 meses.

Código 112

• Título: Asesoría a la Asociación de jóvenes libres de trata de Ccatcca

• Fechas: dos meses a definir en función de la disponibilidad de la organización.

El Programa Emprendimiento Juvenil AVSI ha acompañado a este grupo de 30 jóvenes (de los cuales 19 son chicas) que venía siendo formado técnicamente en la producción de muebles en melamine por la misma Municipalidad en el marco de sus acciones de prevención de la trata de personas, en la formulación del plan de negocio de este emprendimiento. Necesitan asesoría y formación empresarial (asociatividad, gestión, administración, finanzas, etc.) en la implementación del plan de negocio.

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Se propone diseñar con ellos un programa de tutoría en gestión, finanzas y acceso a créditos de 8 sesiones (1 hora por sesión) en 2 meses.

Código 113

• Título: BOLSA TRABAJO AVSI: Encuentros en RED (Llanqaynet y Aula virtual)

• Fechas: tres meses a definir en función de la disponibilidad de la organización.

El proyecto consiste en apoyar a jóvenes de Bolsa Trabajo Perú y Profesionales sobre temas laborales y formación tecnológica. Al mismo tiempo consideramos necesario entrar a afrontar con los jóvenes las dificultades que encuentran al superar las pruebas de selección online para acceder a las plazas disponibles de las empresas: son tanto de naturaleza técnico-cognitiva, como de habilidades blandas, temas de introducción al trabajo, organización de la empresa, estilos de gerencia, innovación, etc.

Con frecuencia bisemanal 6 sesiones de 2 horas cada una. En 3 meses.

Código 114

• Título: Asesoramiento a las gestoras de la empresa de derivados lácteos “Vidalac”

• Organización receptora ENTRECULTURAS y Asociación Jesús Obrero - CCAIJO

La empresa Vidalac (Comunidad de Accocunca). Distrito de Ocongate) y sus proveedoras/es de leche generan e implementan un modelo de organización social y solidaria. Están en proceso de formalizar una Asociación de Productores. La persona voluntaria, en coordinación con el equipo del proyecto, se encargará de asesorarlas/os en la definición e implementación de principios sociales y solidarios que guiarán la manera de gestionar la organización. Incluye la asesoría para la elaboración de estatutos e instrumentos de gestión necesarios.

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En cuanto al perfil de la persona voluntaria: formación en economía social solidaria y experiencia de trabajo en organizaciones sociales solidarias (empresas, cooperativas, asociaciones).

Código 115

• Título: Asesorar a emprendedoras/es rurales para que se articulen al mercado

• Organización receptora ENTRECULTURAS y Asociación Jesús Obrero - CCAIJO

Los emprendimientos a asesorar se encuentran en una etapa inicial o en crecimiento. En su mayoría agropecuarios o agroindustriales, gestionados por la familia.

La persona voluntaria los/as asesorará en la utilización de herramientas de marketing para participar en ferias, ruedas de negocio y misiones comerciales, virtuales y presenciales. Asesorarán en la creación de marcas, elaboración de catálogos de productos y desarrollo de campañas publicitarias.

En cuanto al perfil de la persona voluntaria: Formación de marketing y negocios.

Código 116

• Título: Desarrollo de habilidades comunicativas, investigación y emprendimiento

• Organización receptora ENTRECULTURAS y Fe y Alegría 74

El IESTP “Santa María de Nieva – Fe y Alegría 74” es el único centro de formación superior en la provincia de Condorcanqui – Amazonas – Perú. Alberga a jóvenes procedentes de las comunidades nativas Awajún y Wampis con vacíos en sus competencias comunicativas, de investigación y emprendimiento. Cuenta con 13 docentes y personal administrativo (04) que también necesitan fortalecer dichas competencias.

Los temas de los talleres son: Comprensión de textos, redacción general, ortografía, metodología de estudios, investigación, innovación y emprendimiento.

Estos talleres serán totalmente virtuales.

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Se requiere que el voluntario/a sea un profesional docente o con capacidades en las competencias comunicativas, de investigación y emprendimiento.

Código 121

• Título: Apoyo al emprendimiento. Ecosistemas rurales y formas de negociación en mercados sostenibles

• Organización receptora CODESPA

• Fechas: Junio, julio y agosto.

La presente propuesta tiene como ámbito de intervención las dos zonas en las que se encuentra trabajando actualmente la plataforma Work4Progress en Perú: Condorcanqui y Quispicanchis, con la finalidad de complementar y fortalecer su actual intervención.

Se colaborará en la organización de talleres de capacitaciones virtuales en: Técnicas de ventas: desarrollar habilidades de comunicación persuasión orientado a mercados latinoamericanos. Talleres de Importancia de una marca: como se construye una marca y para qué sirve orientado a mercados latinoamericanos.

Talleres de Técnicas de negociación: fases de la negociación como son preparación, discusión, propuestas y el cierre de acuerdo a mercados latinoamericanos.

Asesoramientos de casos reales en las zonas de Quispicanchi Cusco, Condorcanqui Amazonas para dar alcances de sus marcas y herramientas promocionales.

No se requiere experiencia previa en terreno aunque será favorable conocer el mercado peruano. Perfil de marketing, ventas y comunicación

Código 122

• Título: Apoyo en la búsqueda de inversión de impacto para empresas rurales en Perú.

• Organización receptora CODESPA

• Fechas: Mayo, junio y julio.

Durante el 2020, varios han apoyado el desarrollo micro financiero de los beneficiarios del proyecto. Ahora se busca ir un paso más allá y buscamos apoyar a los emprendedores para que reciban financiación por parte de inversores de impacto,

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además de buscarles apoyos de “apadrinamiento”. Se busca un perfil financiero, no es necesario previa experiencia en Perú pero será favorable que conozca el país.

Además, se intentará vincular estos inversores de impacto al Fondo Frees y se promoverá el apadrinamiento de emprendimientos por parte de business angels y filántropos europeos que quieran invertir en los prototipos del programa. Definir un prototipo de apadrinamiento de emprendimientos rurales

Código 211

• Título: Promoción del empleo en la cadena de valor agrícola inclusiva

• Lugar de ejecución MOZAMBIQUE.

• Organización receptora CESAL

• Idioma de trabajo ESPAÑOL, se valorará positivamente los conocimientos de PORTUGUÉS.

• Horas de voluntariado: 50 horas.

• Fechas: 2 de mayo al 31 de julio.

El programa Work for Progress (W4P) es un programa promovido por la Fundación La Caixa de innovación social para la creación de empleo de calidad entre mujeres y jóvenes vulnerables.

La ONG CESAL, española, trabaja junto a sus socios locales - IPEME (Instituto para la Promoción de las Pequeñas y Medias Empresas) y UniLurio (Universidad Lurio – Facultad de Ingeniería, Pemba) en el desarrollo de prototipos que tengan el potencial de general empleo en Mozambique, en 2 provincias (Maputo y Cabo Delgado).

El proyecto sigue un abordaje metodológico de 3 fases: escucha comunitaria, co-creación y prototipado. En este momento el proyecto está entre la fase de co-creación y de prototipado, definiendo los prototipos e iniciando ya algunos.

Los CooperantesCaixa se implicarán en los prototipos de desarrollos de equipos sociales, de bajo coste, que permitirán generar empleo en la cadena de valor agrícola. Los equipos están actualmente en fase de diseño, mejora y concepción, para pronto empezar su producción y llevarlos al mercado. El papel de los CooperantesCaixa pasará por el apoyo en el análisis financiero de la producción de dichos equipos, en la elaboración de un plan de negocios, y de una hoja de ruta para llevar un equipo de la fase de diseño técnico a mercado.

Los voluntarios trabajarán de forma conjunta, con los siguientes perfiles:

A. Experto en análisis financiera de un producto/empresa, manejo de excel, elaboración de planos de negocios;

B. Experto en estrategia empresarial, desarrollo de MPMEs.

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Aunque no se requiera experiencia de terreno, al menos la persona con el perfil B debería ser sensible al funcionamiento de los mercados en países en desarrollo y consumidores de bajos ingresos.

Código 221

• Título: Formación para el autoempleo

• Organización receptora AYUDA EN ACCIÓN

• Horas de voluntariado: 50 Horas (10 horas/mes de mayo a septiembre; una media de 2 o 2horas 1/2 a la semana).

• Fechas: de mayo a septiembre.

El Programa Work 4 Progress, en su Fase II, pretende mejorar los ingresos de jóvenes y mujeres teniendo en cuenta el contexto actual y necesidades del territorio.

La teoría del cambio se desarrollará a diferentes niveles:

A nivel individual, el fortalecimiento de capacidades y la transferencia tecnológica orientarán la mentalidad, las competencias y las actitudes hacia la mejora de la calidad de los productos, la productividad, la comercialización y la búsqueda de un empleo/emprendimiento.

A nivel institucional, el programa facilitará e intermediará en oportunidades de negocio y empleo, vinculando compradores, intermediarios y potenciales ofertas de empleo.

A nivel de sistema, el programa apoyará, a través de incentivos y modelos, la creación de un entorno propicio para abordar los cuellos de botella en el mercado.

Todo bajo la mejora en la medición del impacto cuantitativo y cualitativo y la mayor influencia de la plataforma a nivel regional.

Tareas identificadas:

- Apoyar al equipo local para trabajar en la relevancia de las ideas de negocio - Apoyar en la gestión financiera de la pequeña empresa

- Análisis e investigación del mercado laboral local

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Código 222

• Título: Apoyo para el fortalecimiento de la empresa social

- Apoyo en el diseño de estudios de mercado

-Diseñar el plan de negocio, especialmente un plan financiero sencillo que los empresarios puedan entender;

- Plan retorno de la inversión: elaborar este plan para asegurar el retorno de la inversión al programa o entidad social o gobierno, si sale mal (el equipo no cumple, el mercado no responde...);

- Asesorar sobre la forma de involucrar a los socios, a los inversores sociales a medio plazo y a otras personas estratégicas.

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Código 223

• Título: Apoyo para el fortalecimiento de la cadena de valor de la miel

- Diseñar el sistema de gestión empresarial;

- Gestión de la información sobre la producción;

- Herramientas de gestión;

- Relación con los productores;

- Análisis de mercado, marketing, precio de compra y venta

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Código 224

• Título: Apoyo en tareas de marketing digital

• Programa WORK FOR PROGRESS. Innovación para la creación de empleo.

- Logística de adquisición y distribución/venta de productos;

- Organización de la gestión asociativa;

- Distribución de dividendos (beneficios);

- Asesoramiento sobre la instalación de equipos de procesamiento en la casa de la miel;

- Mejora de la extracción de miel y formación sobre su uso, comercialización, - Creación de una etiqueta para la miel, sostenibilidad del negocio.

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Código 225

• Título: Estudio y apoyo a empresas de energías renovables

- Desarrollar el componente comercial de los productos (paneles solares, linternas solares, fuegos mejorados);

- Orientar la elaboración de un estudio de mercado;

- Comercialización y marketing;

- Sistema de Precios, Compra/Venta/Beneficio;

- Sostenibilidad empresarial, plan de negocio sencillo.

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Código 231

• Título: Ciclo de proyectos: mapeo de agentes y procedimientos e inicio de operaciones en el exterior

• Programa ISGLOBAL Centro de Investigación de la salud en Manhiça.

• Organización receptora ISGLOBAL – Centro de Investigación de la salud de Manhiça.

• Idioma de trabajo ESPAÑOL, se valorará positivamente los conocimientos de CATALÁN, INGLÉS y PORTUGUÉS.

ISGlobal es una institución de vanguardia con capacidad para abordar los desafíos de la salud global a través de la investigación, la traducción y la educación, con más de 400 miembros de 31 países diferentes.

El enfoque de ISGlobal es multidisciplinario, que va desde el nivel molecular al poblacional e incluye disciplinas de las ciencias de la salud, las ciencias de la vida, las ciencias ambientales, sociales, económicas y climáticas.

El centro gestiona un presupuesto anual de 27 M €. Durante 2019, los investigadores de ISGlobal han tenido una parte importante de la actividad de ISGlobal en países extranjeros y en colaboración con socios extracomunitarios, principalmente socios africanos y latinoamericanos.

Para poder ampliar las actuales oportunidades de acción exterior, facilitar la canalización de nuevos recursos económicos y, en general, potenciar la actividad de cooperación internacional, la institución ha iniciado un proceso de replanteamiento del modelo de colaboración hacia una implementación de ISGlobal en estos países, lo que significa que Los propios ISGlobal constituyen una o más entidades de derecho local, que tendrían personería jurídica y plena capacidad de actuación.

Teniendo en cuenta este nuevo modelo potencial, y para mejorar y apoyar la expansión de la institución en el área core que es la implementación del proyecto, se propondrá a los cooperantes analizar las siguientes cuestiones:

-El flujo de trabajo de los proyectos actuales en ISGlobal.

-Posiciones actuales del equipo de gestión de proyectos.

-Las políticas y los procedimientos establecidos que necesiten estandarización y desarrollo de otros procedimientos.

-Interacciones de departamentos: identificar “áreas grises” entre departamentos.

-Herramientas implementadas para administrar proyectos y usuarios

-Benchmarking con otras instituciones internacionales para detectar best practices

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-Entrevista con los diferentes departamentos involucrados en la gestión de proyectos participaron en 105 proyectos internacionales, coordinando 33 de ellos.

Código 232

• Título: Revisión y mejora del catálogo de precios internos e definición de la metodología de actualización anual, clave para la mejora de la información económica y presupuestaria

• Programa ISGLOBAL Centro de Investigación de la salud en Manhiça.

• Organización receptora ISGLOBAL – Centro de Investigación de la salud de Manhiça.

• Idioma de trabajo: Idealmente en portugués (nivel intermedio), pero también es compatible en español (nivel avanzado)

• Horas de voluntariado: 50 Horas durante un mes.

• Fechas: Exclusivamente un mes: Mayo o Junio preferentemente pero también se podría en julio

ISGlobal es una institución de vanguardia con capacidad para abordar los desafíos de la salud global a través de la investigación, la traducción y la educación, con más de 400 miembros de 31 países diferentes.

El enfoque de ISGlobal es multidisciplinario, que va desde el nivel molecular al poblacional e incluye disciplinas de las ciencias de la salud, las ciencias de la vida, las ciencias ambientales, sociales, económicas y climáticas.

Objetivo: Revisar y actualizar el catálogo de precios internos de la institución y la metodología de actualización anual

Actividades principales: Revisar el catalogo actual, identificar ámbitos no cubiertos y documentar las fuentes de información; Proponer mejoras en la estructuración del catálogo; Crear el catalogo actualizado e informar los precios; Definir la metodología de construcción del catálogo y su actualización periódica

Teniendo en cuenta este nuevo modelo potencial, y para mejorar y apoyar la expansión de la institución en el área core que es la implementación del proyecto, se propondrá a los cooperantes analizar las siguientes cuestiones:

Se precisan Idealmente cooperantes con formación en económicas, ingeniería o ciencias de la información con dominio de bases de datos

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Código 241

• Título: Colaboración en el fortalecimiento de entidades de la sociedad civil.

• Programa JUNTOS! Fortalecimiento de la Sociedad Civil de Mozambique.

• Organización receptora FUNDACIÓN AGA KHAN

• Idioma de trabajo PORTUGÉS, dominio completo. Además se valorará positivamente los conocimientos de INGLÉS.

• Horas de voluntariado: 50 Horas

El progama Juntos! Está impuslado por la Fundación Aga Khan y por la Fundación ”la Caixa” con el objetivo del fortalecimiento de entidades de la Sociedad Civil de Mozambique.

Los voluntarios participarán activamente en aquellas acciones que precisen las organizaciones receptoras que podrán ser: Participación en aspectos estratégicos de las entidades. Colaboración en el desarrollo de planes de comunicación y marketing así como de las redes sociales. Colaboración con equipos jurídicos, fiscales y financieros de las entidades. Implantación o mejora de los equipos y sistemas informáticos y de tecnologías de la comunicación.

El idioma de trabajo será el portugués y se precisa de un nivel avanzado tanto hablado como escrito, además algunas entidades podrán necesitar de acciones en Inglés y Español.

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Código 311

• Título: Mentoring of entrepreneurs who won the Kaun Banega Market Leader (KBML) competition for developing and strengthening their business ideas

• Lugar de ejecución INDIA.

• Organización receptora DEVELOPMENT ALTERNATIVES

• Idioma de trabajo INGLÉS avanzado.

• Horas de voluntariado: hasta 80 horas.

• Fechas: 3 mayo al 30 de septiembre.

Kaun Banega Market Leader (Who will become the next Market leader) is a social innovation approach modeled like a competition for rural entrepreneurs to share innovative ideas around market development, aggregation, etc. Currently the winner selection is ongoing and we expect to finalise the winner by March 2^nd Week. Tentatively 5 winners will be selected.

The cooperantes are expected to provide mentoring services to the winners, which will include developing strategy to implement their business ideas into reality. The cooperantes will work virtually with the entrepreneurs in business modeling, developing sales strategy and marketing models.

The cooperantes will have to use Zoom or any video conferencing tools to connect to entrepreneurs on a weekly basis as convenient to both the entrepreneurs and the cooperantes. For facilitating their discussion, a representative from DA will also be there.

The cooperantes need to have basic knowledge on business financial projection and basic marketing and sales and the relevant softwares like MS Excel, MS Powerpoint, etc.

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Código 312

• Título: “Reorganising and enhancing the W4P dashboard In order to strengthen analysis of program data to inform improved implementation process”

• Horas de voluntariado: hasta 80 horas,

As W4P matures, sense making from program's data sources (mostly quantitative such as the W4P Dashboard which previous cooperantes helped design) against various benchmarks is of great importance. This exercise would help capture the triple bottom line (TBL) impact created by the program and understand larger shifts in the 80 focus villages of Bundelkhand and Eastern UP.

Major tasks for the project would involve the visual representation of data through charts, tables and diagrams according to the thematic categorisation of data (Jobs, Finances, Revenue, Networks,etc. ) on the Dashboard.

Revamped dashboard analysis MS Excel sheet with embedded formulas (of IFs, COUNTIFS, SUMIFS, VLOOKUP etc) and automated charts. This will help slice and visualise the demography, enterprise investment, revenue and employment data by Phase, Geography and Years in order to analyse shifts across and benchmark.

Access to the Dashboard will be provided by the DA team once the project commences The volunteer will have to provide weekly updates of the new analysis and updates to the dashboard sheet, and decide on next steps of analysis and organisation of data.

Monthly updation of all analyse data would be presented to the programme team in order to get feedback on next steps and areas where the dashboard has to be strengthened.

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Código 313

• Título: Learning and knowledge transference

• Horas de voluntariado: hasta 80 horas

The Work 4 Progress program based on human-centred design principles involves a critical learning and knowledge transfer aspect. Currently, internally tools like Developmental Evaluation aids the learning processes that enables us to inform and improve practice. The evidence, insights and knowledge thus generated, can then be transferred to partners and peers.

At present, we are working with 9 partners to transfer our knowledge on social innovation methodology. We have initiated the transference of principles (listening, co- creation, prototyping and learning) and specific prototypes (coalitions, KBBL). The team is working on the documentation of the process.

As we scale our knowledge transference work, there is a need to develop a dashboard that aids in tracking, documentation and analysis of processes and patterns. The volunteers would be expected to get involved in one of our knowledge transference initiatives to develop formats to deepen knowledge exchange between partners and DA Preferred skill set: Knowledge of data analysis, entrepreneurship development

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Código 314

• Título: Strategy on maximizing peer to peer interaction for entrepreneurs

“udyaME” platform (online and retail) acts as a one stop solution for entrepreneurial needs. It has three major sections:

- Campus: a section dedicated to bridging the information gap and building capacities of entrepreneurs. It will also have a section dedicated for networking of entrepreneurs and other stakeholders.

- Chaupal: a section dedicated to help the entrepreneur in technology procurement and financial linkage.

- Bazaar: a section dedicated for entrepreneurs to showcase their work and sell them to prospect buyers.

The volunteers are expected to work on the peer to peer network part of the campus section and strategies to maximize entrepreneurial engagement through the platform.

Within the chaupal segment, the volunteers need to develop tools and strategies for financial linkages by benchmarking udyaME to similar global platforms. Along with this the volunteers are also expected to develop Overall marketing plan of the platform positioned as a network of entrepreneurs through physical and digital means.

Preferred profiles:

● Experience in branding and marketing

● Experience in small scale finance

● Experience in web development and IT product management

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Código 315

• Título Building a new credit and loan data W4P dashboard

• Organización receptora DEVELOPMENT ALTERNATIVES

• Horas de voluntariado: hasta 80 horas

As W4P program deepens and scales out across the country with a multitude of partners, the team needs to build capacity and partnerships with financial institutions for easier access to credit for micro entrepreneurs across program geographies.

Major tasks for the project would involve creating a data collection sheet where loan data of entrepreneurs across projects at DA could be collected which is easy to access and enter/update data in. Any new modes of data collection which are enabled by technology or use existing tools like Google Forms would be extremely useful. The second major task would be around creating analysis templates for the indicators against which the data would be collected.

Volunteers with a previous background in data analysis of credit products, specifically enterprise loans, would be extremely useful to develop a dashboard as per global best practices. However, due to limited capacities in rural India to collect a diverse range of data the candidate should be experienced in building simple tools which are able to build rich analysis with limited data.

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Código 316

• Título: Development of models to scale up adoption of ASPi prototype

• Horas de voluntariado: hasta 80 horas.

To overcome the lack of connectivity, mobility and safety in workspaces among young women and build a bridge to entrepreneurship opportunities of the future, la Caixa supported Development Alternatives (DA) in piloting and validation of a technology based platform/prototype called ‘Swarambh’ (literally meaning ‘a new beginning’ in local Indian language) that uses various tools of Information and Communication Technology (ICT) to create virtual co-working spaces for young women (18-25), providing them a space where they can not only express their thoughts and aspirations but also explore channels to use them to earn their livelihoods. The platform through virtual and physical means, supports these young girls in enhancing access to entrepreneurial work opportunities from around the world beyond their reach.

At this point, please read a document titled “Details_Indian Challenge” that briefly describes the on why the prototype was developed and the vision behind its development. Janastu (technology provider) and Medha Learning Foundation (implementation partner) took the DA’s approach on social innovation to ground piloting and validating the platform with 150+ under privileged young girls from rural areas in India. (150 girls from 10 different villages, engaged in the platform in groups of 10-18) The platform has two broad aspects. i.e. first of the ICT system that enables young girls to explore, learn and experiment with their talents and ultimately connect with a network of peers and mentors who can offer them a gig job or guide their entrepreneurial journey.

The second element of the platform is a support system that facilitates this process. The facilitation is done in five phases. Phase-1: Self-identification; Phase-2: Realisation of goal(s) and aspiration(s); Phase-3: Defining pathways/plan to achieve these goals; Phase- 4: Mentorship and training sessions; Phase-5: Connecting with real work opportunities.

Through on-line and physical sessions, comprising multiple activities within each phase, a young girl is made confident and capable to connect with a world that was earlier beyond their reach.

At present, the platform is ready to be taken up to the acceleration stage wherein organisations from public and private, programs/rural livelihood schemes etc. can adopt and form large peer networks connecting underprivileged women groups across India

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and livelihood opportunities beyond their reach. A marketing strategy is needed for the platform to expand its outreach in terms of engagement as well as in becoming self- sustainable. To achieve this goal, three major areas are being addressed by the project team. i.e. strengthening engagement with stakeholders (communities, mentors, gig providers, aggregators/agents); selecting support services that will be offered by the platform (online and physical) and development of market model for the platform.

The above two aspects of engagement and services are in advance stage. However, the team requires support in development of a market model. Tasks to developing a marketing model are viewed broadly in terms of:

•Developing value proposition of the prototype (extensive work already in place, need an external opinion who has knowledge of interactive digital platforms)

•Assessment of market for similar services and platforms

•Identify channels for delivery of the prototype at scale

•Identify pricing/revenue model (transactional/commission/affiliate/other)

•Framework or strategy for promotion

All of the above 5 tasks require a person(s) with a sound background of marketing with experience in business development (knowledge of investors from private and public organisation).

Código 317

• Título: Work 4 Progress Growth Strategy

• Horas de voluntariado: hasta 80 horas,

The Work 4 Progress program of “la Caixa” Banking Foundation aims to accelerate the creation of meaningful and dignified employment in developing countries (Africa, Latin America, and India) through the creation of platforms for innovation, action and continuous learning. The program makes the most advanced social innovation tools available to international cooperation programs. This project aims to support the program team and co-create a strategy for the way forward of the program.

The cooperantes will support program team to build strategy for the program components like :

•Ecosystem for Acceleration: A partnership strategy for scale-out component of the program where other organisations adopt social innovation methodology for entrepreneurship and job creation

•Deepening of impact: Co-create financial and marketing solutions for the community, strengthening the prototypes

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Código 321

• Título: Apoyo a la visibilidad de proyecto para la mejora de las oportunidades de empleo en comunidades marginadas, especialmente mujeres y jóvenes, en India.

• Organización receptora ACTION AID - ALIANZA POR LA SOLIDARIDAD

• Fechas: 4 meses a determinar por la organización

Este proyecto de voluntariado se prevé como un refuerzo a la visibilidad y estrategia de comunicación del proyecto “Mejorar las oportunidades de empleo entre las comunidades marginadas, especialmente para mujeres y jovenes de 3 distritos de Bundelkhand - Mahoba, Jhansi y Lalitpurm en Uttarpradesh”.

Éste, tras la elaboración de una exhaustiva línea de base y culminar la fase de escucha con las comunidades para definir prototipos de actividades económicas, está en un momento clave para producir materiales que visibilicen a través de diferentes medios:

las actividades llevadas a cabo, los logros conseguidos, testimonios en primera persona de comunidades participantes, etc.

Además, las estrategias de comunicación del proyecto para España e India, así como la de la plataforma W4P están siendo consolidadas. Tendrán la oportunidad de contribuir a su puesta en marcha, tanto la vertiente externa (otros actores, público en general…) como en la interna (dentro de las organizaciones del proyecto y la plataforma W4P).

Por eso se busca el perfil de una persona con formación y/o expertise en Comunicación y Marketing:

Experto/a en temas de comunicación, con experiencia en el uso de diversos canales y herramientas de comunicación para transmitir las historias de las personas, los cambios en sus vidas, etc. y comunicar eficazmente los éxitos de los proyectos y buenas prácticas.

Manejo de programas de maquetación y edición audiovisual, tanto para textos/infografías como para vídeo y fotos.

No es necesario un conocimiento previo del contexto de intervención (La India) o experiencia previa en actividades de cooperación al desarrollo, aunque será un valor añadido importante.

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Código 411

• Título: Fortalecimiento de capacidades del ACNUR, del Gobierno Etíope, y de organizaciones humanitarias para la comunicación y marketing de proyectos de ayuda a personas refugiadas en Etiopía.

• Programa MOM contra la malnutrición de niños en campos de refugiados.

• Lugar de ejecución ETIOPÍA.

• Organización receptora ACNUR, Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados

• Horas de voluntariado: 50 horas, 3,5 por semana

• Fechas: 4 meses a determinar por la organización

El voluntariado se enmarca en el Proyecto MOM (proyectomom.org), la alianza que la Fundación “la Caixa” y el ACNUR están desarrollando desde el año 2017 en Etiopía para reducir la desnutrición y la mortalidad de los niños y niñas refugiados. Este país acoge casi 800.000 refugiados, que huyen de conflictos y hambrunas como las de Sudán del Sur y Somalia.

El Proyecto MOM concentra actividades en las dos regiones que acogen la mayoría de la población refugiada, en los campos de Gambella, y Dollo Ado-Melkadida (al este y sur del país respectivamente.

El proyecto de voluntariado tiene como objetivo mejorar la nutrición y la salud de los niños refugiados, mediante la innovación metodológica y tecnológica. El Proyecto MOM se implementa en coordinación con la Administración para Asuntos de Refugiados y Retornados – Gobierno Etíope, y otras 10 organizaciones nacionales e internacionales especializadas en diferentes ámbitos relacionados con la nutrición.

Objetivo del proyecto de voluntariado: diseñar, impartir y evaluar una Formación on-line (Webinar) Marketing y comunicación de proyectos de respuesta humanitaria para la población refugiada.

Mediante esta formación se pretende sensibilizar al personal de las organizaciones e instituciones participantes sobre la importancia de comunicar de manera atractiva y proactiva la situación de las personas refugiadas en Etiopía. Se pretende también familiarizar a los participantes con el abanico de recursos disponibles para comunicar sobre los proyectos y el trabajo que realizan – una adecuada comunicación y marketing son elementos clave para promover la aceptación de las personas refugiadas por parte de las comunidades de acogida, promover la integración, y atraer recursos (materiales, humanos, económicos…) que contribuyan a la respuesta humanitaria.

Los contenidos específicos y el formato más apropiado de la formación, se diseñarán conjuntamente con el ACNUR y las entidades participantes en la misma.