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EA5. Cuadro de control
U2. Control estratégico para la toma de decisiones
Actividad 1. Técnicas de control para la medición del desempeño de las acciones a corto y largo plazo.
Evidencia de Aprendizaje 5. Cuadro de control
Datos de identificación
Nombre: María del Rocío Trejo Alto
Matrícula: 21002811
Fecha de elaboración: 07/Agosto/2022
Nombre del módulo: Planeación y control estratégicos Nombre de la evidencia de
aprendizaje:
Cuadro de control
Nombre del asesor: Miriam Sánchez Álvarez
Introducción. En un párrafo breve (no más de 4 oraciones bien estructuradas), presenta los temas que tratarás.
Mapa estratégico de la empresa Master Tele , que incluya las perspectivas
financieras, cliente, procesos internos y crecimiento y aprendizaje, así como sus relaciones causales.
Cuadro de mando integral de la empresa Master Tele , que incluya indicadores financieros, cliente, procesos internos y crecimiento y aprendizaje.
Conclusiones. Debes presentar una reflexión de los análisis utilizados, mencionando lo más relevante de lo desarrollado, así como tu aprendizaje más significativo en la realización de esta Evidencia de Aprendizaje.
Referencias. Incluye 4 fuentes de información utilizadas.
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Referencias bibliográficas:
Torres, Z., Torres, H. (2014). Planeación y control. Una visión integral de la administración. México: Grupo editorial patria.
Mendoza, J. (2011). Decisiones estratégicas. Macroadministración. Colombia: Editorial Universidad del Norte.
Davis,F.R. (1997). Conceptos de Administración Estratégica. México: Prentice-Hall
Hitt, M., Ireland, D., (2010). Administración estratégica. Competitividad y globalización. Conceptos y casos. México: CENGAGE
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