HOJA DE VIDA (Formato 05)

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CARLOS MEZA ARQUIÑIGO

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HOJA DE VIDA

(Formato 05)

MEZA ARQUIÑIGO, CARLOS

I.-Perfil: (Resumen)



Especialista en Geografía, proyectos de desarrollo

integrado, investigación en Ordenamiento y Gestión

Ambiental, Catastro, Seguridad Física, Sistema de

Información Geográfica, Cartografía Automatizada, Taller

SIG. Estudios ambientales y de gestion. Con grupos de

estudio reconocido con resolución Rectoral.

II.-Formación académica: (Pregrado y Posgrado)



Grado de Magíster en Geografía con mención en: Ordenamiento

y Gestión Ambiental. Unidad de Post Grado de la Facultad de

Ingeniería Geológica, Minera, Metalurgia y Geográfica de la

Universidad Nacional Mayor de San Marcos.



“Doctorado en Ingeniería Industrial”. (egresado) Unidad de Post

Grado de la Facultad de Ingeniería Industrial. UNMSM.



Título Profesional de Geógrafo. Facultad de Geología, Minas,

Metalurgia, Ciencias Geográficas y Mecánica de Fluidos. De la

Universidad Nacional Mayor de San Marcos.



Bachiller Académico en Geografía. Universidad Nacional Mayor

de San Marcos.

III.-Formación complementaria:



"Cartografía Automatizada

".

Instituto Geográfico Agustín Codazzi.

Centro de Investigación en Percepción Remota CIAF. Bogota Colombia.



"Técnicas de Programación Avanzada

"

. INEI-FCM (UNMSM).

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IV.-Premios y/o distinciones (profesionales, académicas e

institucionales)

-

Docente Invitado en la Unidad de Posgrado de las Universidades:

Universidad Nacional de Tingo María, Universidad Nacional de

Ucayali, Universidad Nacional de Madre de Dios.

V.-Experiencia profesional.

-

Docente Principal del Departamento Académico de Ciencias

Geográficas. UNMSM. Cursos de: Taller de Demarcación y

Ordenamiento Territorial, Geografía Física, Cartografía

Automatizada, Sistema de Información Geográfica, Taller SIG,

Teledetección, Métodos de Observación en Trabajo de Campo.

-

Docente en la Unidad de Pos Grado de la Facultad de Ciencias

Sociales.

VI.-Experiencia profesional UNMSM

-

Docente Principal del Departamento Académico de

Ciencias Geográficas con más 30 años de servicios en la

UNMSM.

-

Director del Departamento Académico de Ciencias

Geográficas.

-

Vicepresidente de Comité Electoral UNMSM

-

Secretario del Comité Electoral UNMSM.

-

Profesor Investigador del IHS. UNMSM.

-

Docente de la Maestria de Unidad de Posgrado de la

Facultad de Ciencias Sociales.

-

Miembro del Consejo de Facultad de Ciencias Sociales.

-VII.-Investigaciones:

Responsable de Proyectos de Investigación.

ORDENAMIENTO ESPACIAL DE LAS INDUSTRIAS MADERERAS,

IMPACTO SOCIOAMBIENTAL Y ECONOMICO. PUCALLPA – UCAYALI, 2000 – 2019.

o

Aplicación del SIG en el crecimiento urbano de la ciudad de Huánuco para

su gestión y ordenamiento ambiental 216.

-

“Percepcion ambiental de los paisajes y sus potencialidades:

provincia de Huamalíes”. 2008.

-

“Crecientes y vaciantes del rio Ucayali y efectos

socioeconomicos, ambientales”. 2007

-

“La deforestacion en la region Ucayali y su influencia en el

cambio climatico”. 2006.

-

El río Ucayali y la seguridad física de la ciudad de Pucallpa.

2004.

-

“La teledetección aplicado a los problemas fluviales. Caso

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VIII.-Principales logros de gestión pública. :



Director del Departamento Académico de Ciencias Geográficas. De

la Facultad de Ciencias Sociales. UNMSM



Coordinador del Departamento Académico de Ciencias

Geográficas. De la Facultad de Ciencias Sociales. UNMSM

-

Profesor Investigador del Instituto de Investigación Histórico

Sociales. UNMSM.

-

Presidente del Congreso Internacional de Desarrollo Local.

Desarrollado en la UNMSM.

IX.-Representaciones

y

membresías.

(Profesionales,

académicas e institucionales)

 Ex tesorero del Colegio de Geógrafos del Perú.

 Miembro del Colegio de Geógrafos del Perú

X.- Otros

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Formato 04

PLAN DE GOBIERNO DE LA LISTA

Ciudad Universitaria, _14____de _Diciembre______ del 2020.

Nosotros, Carlos Meza Arquiñigo, miembro de la comunidad académica de la UNMSM, como

postulante al cargo de

Director del Departamento Académico

del Ciencias Geográficas

de la

UNMSM, presento el siguiente

PLAN DE GOBIERNO.

EJES ESTRATÉGICOS MÍNIMOS

Eje Estratégico 1

Educación de calidad e internacionalización

Eje Estratégico 2

Investigación para el desarrollo humano y sostenible

Eje Estratégico 3

Formación humanística y promoción de la formación cultural y artística

Eje Estratégico 4

Vinculación universidad- estado - sociedad civil y empresa

Eje Estratégico 5

OTRO EL QUE CONSIDERE EL CANDIDATO

Aspectos a tomar en cuenta:

• Ley N° 30220 (Ley Universitaria)

• El Estatuto de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Facultad de Ciencias Sociales

Departamento Académico de Ciencias Geográficas

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS COMITÉ ELECTORAL UNIVERSITARIO

2020 - 2021 R.R. 01683-R-20

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ELECCIÓN DE DIRECTOR DE DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE Ciencias Geográficas

EJES ESTRATÉGICOS E INDICADORES DE GESTIÓN

Candidato: Carlos Meza Arquiñigo

Facultad: Ciencias Sociales

EJE ESTRATÉGICO 1: Educación de calidad e internacionalización

OBJETIVOS INICIATIVAS Y/O PROYECTOS INDICADORES DE GESTIÓN

Apoyar la Innovación tecnológica para asegurar la

Calidad de formación de alumnos de pregrado y post grado..

Promover y proponer la Innovación Curricular a partir de los Seminarios Correspondientes.

Capacitación docente permanente en metodologías pedagógicas y Didácticas.

Política de actualización. Aprovechamiento de las TICs para una mejor difusión de la información.

Intercambios y pasantías de los docentes en universidades extranjeras. Cursos internacionales para los profesores con profesionales

Especialistas en las ramas de su competencia.

Innovar, implementar y evaluar el Proceso Curricular en la escuela de Geografía y las otras escuelas donde se da servicio.

Promover el uso de bibliotecas virtuales con tecnología de punta para profesores. Número de docentes en Permanente capacitación. Número de docentes participando de intercambios y pasantías internacionales Plan curricular Actualizada de acuerdo a la demanda laboral del país.

Número de material virtuales y

bibliográfico puesto a Disposición.

EJE ESTRATÉGICO 2: Investigación para el desarrollo humano y sostenible

Determinar y promover Líneas de trabajo e Investigación acordes a la Misión y Visión de nuestra Facultad. Promover la creación de Grupos de investigación y centros de excelencia Asociados a la Facultad y la UNMSM.

Innovar, implementar y evaluar las líneas de trabajo e investigación de cada especialidad en la facultad.

Elaborar propuesta para la conformación de Grupos de investigación y Centros de excelencia en la Facultad.

Financiamiento económico a la sustentación de tesis de Docentes.

Número de especialidades en el Departamento con líneas de trabajo e investigación actualizadas.

Número de proyectos de investigación en base a la promoción de los grupos de investigación.

Grupos de investigación incentivados a incluir a

estudiantes de pre y postgrado. EJE ESTRATÉGICO 3: Formación humanística y promoción de la formación cultural y artística

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

«Universidad del Perú, Decana de América» CO M I T É EL E C T O R AL UN I V E R SI T AR I O 2018

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Elaborar una política de Extensión del Departamento, así como Alianzas Estratégicas de acuerdo a los lineamientos de la universidad.

Implementar una política de Extensión Universitaria en el Departamento. Asimismo, elaborar y poner en funcionamiento una política de

Comunicación y dialogo..

Número de estudiantes y egresados de la facultad que tienen vínculos laborales con la empresa a partir de una

comunicación directa con el Departamento.

EJE ESTRATÉGICO 4: Vinculación universidad- estado - sociedad civil y empresa

Elaborar una política de Alianzas Estratégicas con entidades estatales: Gobierno Central, PCM, Ministerios, INEI, Gobiernos Regionales, Gobiernos

Vincular a través de convenios específicos el Departamento con el estado, sociedad civil y empresa.

Número o tasa de convenios específicos en la gestión

Pública y la empresa privada.

EJE ESTRATÉGICO 5:

EL QUE CONSIDERE LA LISTA

Elaborar una política de respeto y sustento a las culturas originarias vinculadas con nuestra

Promover la investigación científico social en locaciones de las culturas Originarias, respetando su cultura e idiosincrasia.

Número de publicaciones en lenguas originarias.

Número de proyectos de i investigación en

localizada en el interior del País.