Y SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
UN SISTEMA DE INFORMACION MERCADOTECNICA (SIM) ESTÁ COMPUESTA POR PERSONAS,EQUIPOS Y POCEDIMIENTOS PARA REUNIR,CLACIFICAR,ANALIZAR EVALUAR Y DISTRIBUIRINFORMACION NECESARIA,OPROTUNA Y EXACTA PARA TOMAR DECISIONES DE MERCADOTECNIA
GERENTES DE MKT ANALISIS PLANEACION APLICACIÓN ORGANIZACIÓN CONTROL DETERMINAR LA INFORMACION QUE SE NECESITA DESARROLLO DE LA INFORMACIÓN DISTRIBUCION DE INFORMACION REGISTROS INTERNOS SERVICIOS DE INTELIGENCIA DE MKT ANÁLISIS DE INFORMACION INVESTIGACI ONES DE MDO AMBIENTE DE MKT MDOS META CANALES MERCADOTÉCNI COS COMPETENCIA PUBLICOS FUERZAS DEL MACROAMBIENT E
1. HAY ADMINISTRADORES QUE SOLICITAN LA INFORMACIÓN QUE
SEA,SIN ANALIZAR DEMASIADO CUÁL ES LA QUE NECESITAN EN REALIDAD.
2. OTROS ADMINISTRADORES PODRAN PASAR POR ALTO COSAS QUE
DEBEN SABER O HAY ADMINISTRADORES QUE NO SABEN PEDIR CIERTO TIPO DE INFORMACION QUE NECESITAN.
3. LOS COSTOS QUE ENTRAÑA OBTENER, PROCESAR, ALMACENAR
Y REPARTIR INFORMACIÓN SE SUMAN A GRAN VELOCIDAD. (ANALISIS COSTO BENEFICIO)
LA INFORMACION QUE NECESITAN LOS GERENTES DE MERCADOTECNIA SE PUEDE OBTENER DE:
LOS REGISTROS INTERNOS DE LA EMPRESA,
DE LOS SERVICIOS DE INTELEGENCIA DE MERCADOTECNIA Y
INFORMACION QUE SE OBTIENE DE FUENTES DE LA EMPRESA PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LA MERCADOTECNIA Y PARA DETECTAR PROBLEMAS Y
OPRTUNIDADES EN ESTA AREA.
EL DEPTO. DE CONTABILIDAD: ESTADOS FINANCIEROS Y LLEVA REGISTROS
DETALLADOS DE LA VENTAS, PEDIDOS, COSTOS Y FLUJOS MONETARIOS.
EL DEPTO DE PRODUCCIÓN INFORMA SOBRE LOS CALENDARIOS DE
PRODUCCION, EMBARQUE E INVENTARIOS.
VENTAS, INFORMA SOBRE LAS REACCIONES DE LOS REVENDEDORES Y LAS
ACTIVIDADES DE LA COMPETENCIA.
EL DEPTO SERVICIOS AL CLIENTE, LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES O LOS
PROBLEMAS DE SERVICIOS.
LOS ADMINISTRADORES PUEDEN USAR LA INFORMACION REUNIDA DE ESTAS FUENTES DE LA EMPRESA Y OTROS MAS PARA EVALUAR LA ACTUACIÓN Y PARA DETECTAR PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES.
PROPORCIONAN INFORMACION COTIDIANA SOBRE
CIRCUNSTANCIAS DEL ÁMBITO DE MKT QUE LE SIRVE A LOS ADMINISTRADORES PARA FORMULAR Y AJUSTAR LOS PLANES DE MKT.
EL SISTEMA
DETERMINA QUÉ CONOCIMIENTOS SE NECESITAN, LOS REÚNEN BUSCANDOLOS EN EL ENTORNO Y
LOS SERVICIOS DE INTELIGENCIA DE MKT SE PUEDEN OBTENER DE
MUCHAS FUENTES,
DEL PERSONAL DE LA EMPRESA
EJECUTIVOS,
INGENIEROS Y CIENTIFICOS,
AGENTES DE COMPRA Y
VENDEDORES.
LA EMPRESA TAMBIEN DEBE CONVENCER A PROVEEDORES, Y
CLIENTES QUE LE PROPÓRCIONEN SERVICIOS DE INTELIGENCIA.
LA INFORMACIÓN SOBRE LA COMPETENCIA SE PUEDE OBTENER A
PARTIR DE LO QUE ÉSTA DICE DE SÍ MISMA EN
INFORMES ANUALES,
DISCURSOS Y BOLETINES DE PRENSA,
cliente consumidor Público INFORMACIÓN OPORTUNIDADES DE MDO PROBLEMAS DE MDO
PROCESO
IM
1. DEFINIR EL PROBLEMA Y OBJETIVOS DE INV 2. ELABORAR PLAN DE LA INVESTIGACION PARA RECABAR LA INF. 3. APLICAR EL PLAN DE INVESTIGACION, REUNIR Y ANALIZAR LOS DATOS 4. INTERPRETAR Y PRESENTAR LOS RESULTADOS EL GERENTE DE MERCADOTECNIA Y EL INVESTIGADOR
DEBEN HACERLO JUNTOS.
TRES TIPOS DE OBJETIVOS.
EL OBJETIVO DE LA INVESTIGACION EXPLORATORIA ES REUNIR
INFORMACION PRELIMINAR QUE SERVIRA PARA DEFINIR EL PROBLEMA Y SUGERIR HIPÓTESIS.
EL OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN DESCPIPTIVA ES DESCRIBIR
ELEMENTOS COMO EL POTENCIAL DE UN PRODUCTO DENTRO DE UN MERCADOA LOS ASPECTOS DEMOGRÁFICOS Y LAS ACTITUDESDE LOS CONSUMIDORES QUE COMPRAN EL PRODUCTO.
EL OBJETIVO DE LA INVESTIGACION CASUAL . ES COMPROBAR LAS
HIPÓTESIS SOBRE LAS REALCIONES ENTRE CAUSA Y EFECTO.
IDENTIFICAR LA NECESIDAD DE INFORMACIÓN, PREPARAR
UN PLAN PARA REUNIRLA CON EFICIENCIA Y
PRESENTARLA A LA GERENCIA DE MKT.
CONTIENE
:
2.1.
QUÉ INFORMACION SE NECESITA,
2.2.
LAS FUENTES DE DATOS EXISTENTES
2.3.
DETALLA EL PERFIL DE LA INVESTIGACIÓN,
2.4.
LOS METODOS PARA ESTABLECER CONTACTOS,
2.5.
LOS PLANES PARA OBTENER MUESTRAS Y
2.6.
LOS INSTRUMENTOS QUE USARAN LOS
LOS OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN SE DEBEN TRADUCIR
ALA INFORMACIÓN ESPECIFICA QUE SE NECESITA.
REALIZAR UNA INVESTIGACIÓN PARA SABER COMO
REACCIONAN LOS CONSUMIDORES SI LA EMPRESA CAMBIARA SU CONOCIDA LATA ROJA Y BLANCO POR UN NUEVO
RECIPIENTE PLASTICO.
ESTA INVESTIGACION REQUERIRÍA LA
SIGUIENTEINFORMACION ESPECIFICA:
CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS, ECONÓMICAS Y DEL
ESTILO DE VIDA.
LOS PATRONES DE USO DE LOS CONSUMIDORES. LA CANTIDAD DE HORNOS DE MICROONDAS.
LA REACCIÓ DE LOS DETALLISTAS. LA ACTITUD DE LOS CONSUMIDORES. LOS PRONOSTICOS DE VENTAS.
REUNIR INFORMACION SECUNDARIA. SE PUEDE
REUNIR DATOS SECUNDARIOS, DATOS PRIMARIOS O
AMBOS,
LOS DATOS SECUNDARIOS
SON
INFORMACION QUE YA EXISTE EN ALGUNA PARTEY
QUE HA SIDO REUNIDA PARAOTRO PROPOSITO.
LOS DATOS PRIMARIOS SON INFORMACION
REUNIDA PARA EL PROPOSITO CONCRETO QUE SE
TIENE EN MENTE.
LOS INVVESTIGADORES SUELEN EMPEZAR
FUENTES INTERNAS
PUBLICACIONES DE GOBIERNO
PERIODICOS Y LIBROS
DATOS COMERCIALES
DATOS INTERNACIONALES
.
SE REQUIERE UNA SERIE DE DECISIONES EN
CUANTO AL ENFOQUE DE LA INVESTIGACION, LOS
METODOS PARA ESTABLECER CONTACTOS, LOS
PLANES PARA APLICAR MUESTRAS Y LOS
INSTRUMENTOSPARA INVESTIGAR.
INVESTIGAR POR MEDIO DE LA OBSERVACION
QUIERE DECIR REUNIR DATOS PRIMARIOS
OBSERVANDO A PERSONAS, HECHOS Y
SITUASIONES PERTINENTES.
2.3.2 LA INVESTIGACION POR MEDIO DE
ENCUESTAS.
SON LAS MAS ADECUADAS PARA REUNIR INFORMACION
DESCRIPTIVA.CUALES SON SUS CATITUDES,PREFERENCIAS O COMPORTAMIENTOS PARA COMPRAR, CON FRECUENCIA PUEDE ENCONTRAR LA RESPUESTA PREGUNTANDOSELO
DIRECTAMENTE.
LAS ENCUESTAS ESTRUCTURADAS SE BASAN EN LISTAS
FORMALES DE PREGUNTAS QUE SE LE FORMULAN A TODOS LOS ENTREVISTADOS POR IGUAL LAS ENCUESTAS NO
ESTRUCTURADAS PERMITEN AL ENTREVISTADODIRIGIR AL ENTREVISTADOCON BASE EN LAS CONTESTACIONES QUE VAN DANDO
LAS ENCUESTAS TAMBIEN PUEDEN SER DIRECTAS O
INDIRECTAS. EN EL CASO DE LAS DIRECTAS EL
INVESTIGADOR HACE PREGUNTAS DIRECTAS. EJEMPLO. ¿Por qué compra ropa en K MART? POR OTRA PARTE EL
INVESTIGADOR PUEDE USAR EL MÉTODO INDIRECTOY
PREGUNTAR ¿Qué tipo
de personas compran ropa
en KMART?
LA OBSERVACION ES MAS ADECUADA PARA LAS
INVESTIGACIONES EXPLORATORIA Y LAS ENCUESTAS SON ACONSEJABLESPARA LA INVESTIGACION DESCRIPTIVAS, LA
INVESTIGACIÓN POR MEDIO DE LA EXPERIMENTACION. ES
RECURRIR AL CORREO, EL TELEFONO O LAS
ENTREVISTAS PERSONALES,
LAS ENTREVISTAS DE GRUPO.
2.5 LAS MUESTRAS
ES UN SEGMENTO DE UNA POBLACIÓN SELECCIONADO COMO
REPRESENTATIVODE ESA POBLACION ENTERA. LO IDEAL ES QUE LA MUESTRA SEA LO BASTANTE REPRESENTATIVA COMO PARA PERMITIR AL INVESTIGADOR ESTIMAR CON EXACTITUD LAS OPINIONES Y LOS COMPORTAMIENTOS DE LA POBLACION CORRESPONDIENTE .
PARA DISEÑAR UNA MUESTRA SE DEBEN TOMAR TRES
DECISIONES, EL PRIMER TERMINO, ¿Quién será encuestado
(cuál será la unidad de la muestra)? ¿A quien se debe dirigir el entrevistado, al marido, a la esposa, a otro miembro de la familia, al distribuidor o a todos ellos?
EN SEGUNDO LUGAR ¿
Cuántas personas habría que
encuestar(el tamaño de la muestra)
EN TERCERO ¿
Cómo se eligará a las personas de la
muestra (qué procedimiento seguirá la muestra)?
2.6. LOS INTRUMENTOS DE LA
INVESTIGACION
DOS INTRUMENTOS BÁSICOS PARTA REUNIR DATOS PRIMARIOS: LOS CUESTIONARIOS Y LOS APARATOS MECANICOS.
EL CUESTIONARIO ES EL INSTRUMENTOQUE GOZA DE MAS
POPULARIDAD.UN CUESTIONARIO ES, EN NSU SENTIDO MAS AMPLIO,LA SERIE DE PREGUNTAS QUE SE PRESENTAN A UN ENTREVISTADO QUE CONTESTE
.
LA FORMA DE LA PREGUNTA PUEDE INFLUIR EN LA
RESPUESTA, LOS INVESTIGADORES DEBEN SABER LA DIFERENCIA ENTRE LAS PREGUNTAS ABIERTAS Y LAS
CERRADAS, LAS PREGUNTAS CERRADAS INCLUYEN TODAS LAS RESPUESTAS POSIBLES Y LOS SUJETOS ELIGEN ALGUNA DE ENTRE ELLAS .
LAS PREGUNTAS ABIERTAS PERMITEN AL ENTREVISTADO
CONTESTAR COMO QUIERA, SON MUY UTILES CUANDO EL INVESTIGADOR QUIERE AVERIGUAR QUE PIENSAN LAS
PERSONASPERO NO LE INTERSA MEDIR CUANTAS PERSONAS PIENSAN DE CIERTA MANERA.
DOS INSTRUMENTOS MECANICOS
:
LOS MEDIDORES DE PERSONAS Y DIGITALIZADORES
COLOCADOS EN SUPERMERCADO.
HAY OTROS GRUPOS DE APARATOS MECÁNICOS
QUE MIDEN LAS RESPUESTAS FISÍCAS DE LOS
SUJETOS.
EL GALVANÓMETRO.
MIDE LA INTENSIDAD DEL INTERES
O DE LAS EMOCIONES DE UN SUJETO EXPUESTO A
DIFERENTES ESTIMULOS
SE DEBE RESUMIR EL PLAN Y PRESENTAR
UNA PROPUESTA POR ESCRITO.
DEBE INCLUIR LOS PROBLEMAS
ADMINISTRATIVOSCORRES PONDIENTES DE LA INVESTIGACION, LA
INFORMACION QUE SE OBTENDRÁ, LAS FUENTES DE LA INFORMACION SECUNDARIA O LOS MÉTODOS PARA REUNIR DATOS PRIMARIOS Y LA EXPLICACIÓN DE CÓMO SERVIRÁN LOS RESULTADOS A LA GERENCIA PARA TOMARDECISIONES
3. LA APLICACIÓN DEL PLAN DE INVESTIGACION
4. INTERPRETACION Y PRESENTACION DE LOS
RESULTADOS
5. ANALISIS DE LA INFORMACION.
INCLUIR ANÁLISIS ESTADISTICOS AVANZADOS QUE ESTUDIAN LAS RELACIONES ENTRE UNA SERIE DE DATOS Y SU
