Proyecto DIPLOMADO RECURSOS HUMANOS

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Proyecto

DIPLOMADO RECURSOS HUMANOS

I.

BASE LEGAL

La Facultad de Ciencias Sociales fundamenta el Diplomado en Recursos Humanos con las siguientes bases legales:

a) Ley Universitaria N°23733: Artículos 22°, 23° y 92°; incisos e) y f) del Estatuto y Reglamento de la UNFV (R.R. N°3577-02),

b) Resolución C:R:Nº14474-98-UNFV. c) Resolución C.T.G: Nº716.2001-UNFV. d) Oficio Múltiple Nº027-02-OCRNICT-UNFV. e) R.R.Nº4845-03-UNFV.

f) R.R. Nº 1709-2006-UNFV del 22-12-05 (Reglamento para la Administración de los ingresos de las Actividades Generadoras de Recursos)

g) R.R.Nº2342-2006-UNFV del 22-05-2006 h) R.R.Nº4655-2007-UNFV del 09–07-2007 i) Plan de Trabajo Institucional 2012 (POI-2013)

II.

JUSTIFICACIÓN

El contexto actual de los negocios y las organizaciones complejas, requieren la participación de expertos provenientes de las distintas profesiones, capacitados en la comprensión del nuevo papel que deben asumir en la Gestión del Potencial Humano. Ante esta realidad, la Sección de Post Grado de la Facultad de Ciencias Sociales, acude al llamado de sus egresados y profesionales de las distintas disciplinas y de otras universidades, para la preparación en Recursos Humanos.

III.

FUNDAMENTACIÓN

La respuesta de la Sección Post Grado a los desafíos del entorno actual en las organizaciones y los profesionales de las distintas disciplinas, es la capacitación en gestión de personas, a fin de crear las capacidades y competencias requeridas en la planificación, organización, dirección y control del recurso humano en las organizaciones públicas y privadas. Asimismo, para habilitar a los profesionales en la resolución de problemas que se presentan con el capital humano, con respuestas expeditivas, operativas y pertinentes a los cambios experimentados en la sociedad.

En consecuencia, el presente Diplomado es una proyección de la Sección de Post Grado de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional Federico Villarreal, en el marco de la capacitación continua.

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IV.

OBJETIVOS

4.1. Objetivo general

Ofrecer una visión integrada y profesional de la gestión estratégica, táctica y operacional del potencial humano de las empresas, ante el nuevo contexto de los negocios.

4.2. Objetivos Específicos

a) Desarrollar técnicas de la gestión de recursos humanos por competencias, brindando resultados contundentes.

b) Dominar conceptos básicos de las competencias y relacionarlos con su desempeño profesional, en el contexto organizacional de recursos humanos.

c) Reflexionar acerca del nuevo enfoque por competencias y aplicar sus técnicas a través de la experiencia vivencial.

d) Identificar en el personal las actuales habilidades y competencias que son fortalezas para potenciarlas.

e) Utilizar herramientas vigentes en gestión de recursos humanos por competencias y diseñar programas de intervención para potenciar a los talentos humanos de sus organizaciones

V. REQUISITOS Son los siguientes:

5.1. Para la Modalidad Diploma a) Grado académico o título profesional. b) Ficha de inscripción

c) Recibo de inscripción d) Pago del diploma

e) Pago del diplomado en 06 partes

f) Documento de identidad, copia y original

g) Tres (03) fotografías en color, fondo blanco, t/ pasaporte 5.2. Para la Modalidad Certificado

a) Estudios superiores

b) Copia del documento de identidad ( DNI) c) Ficha de inscripción

d) Recibo de inscripción e) Pago de la certificación

f) Pago del diplomado en 4 partes

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EL Diplomado en Recursos Humanos sólo podrá comenzar con un mínimo de treinta (20) participantes, pudiendo adicionar un máximo de 10 participantes, siempre y cuando quieran llevar algunas materias del Plan de Estudios.

VI. PERFIL DEL EGRESADO

El egresado aplicara estrategias y acciones orientadas a potenciar el talento humano de su institución y asegurar la responsabilidad de los colaboradores adquiriendo habilidades de dirección basadas en la captación, retención y gestión de los mejores profesionales del mercado con el fin de lograr las metas de tu organización.

VII. PLAN DE ESTUDIOS MODULO I

ASIGNATURAS H. T. H. P. CRED.

01 Manuales de la Gestión del Talento Humano 3 2 3 02 Estrategias de motivación, trabajo en equipo y

liderazgo

3 2 3

03 Legislación Laboral 3 2 3

04 Reclutamiento, Selección y Contrataciones 3 2 3

20 12

MODULO II

ASIGNATURAS H. T. H. P. CRED.

01 Diseño de Puestos de Trabajo 3 2 3

02 Evaluación de Desempeño 3 2 3

03 Planillas compensaciones y prestaciones 3 2 3

04 Gerencia de RR.HH 3 2 3 20 12 MODULO III ASIGNATURAS H. T. H. P. CRED. 01 Seguridad Ocupacional 3 2 3 02 Responsabilidad Social 3 2 3

03 Plan Estratégico de la Organización 3 2 3 04 Gestión de la Comunicación Organizacional 3 2 3

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VIII. SUMILLAS DE LOS MÓDULOS Módulo I

a) Manuales de la Gestión del Talento Humano: La asignatura es de carácter teórico practico y se orienta a desarrollar en el estudiante habilidades cognitivas para el manejo y aplicación de la gestión del talento humano en la organización y de la política laboral en el marco orientador de la responsabilidad social de la empresa y el logro de la calidad de la vida laboral

b) Estrategias de Motivación, Trabajo en Equipo y Liderazgo: Objetivo del curso adquirir los conocimientos, procedimientos y actitudes necesarias para dirigir y organizar cualquier equipo de trabajo. a empresas y trabajadores.

c) Legislación Laboral Se revisa la legislación laboral a través del estudio de casos típicos, brindándosele una visión global acerca de la forma en que se encuadra el trabajo y la empresa dentro del marco legal vigente

d) Reclutamiento, selección y contrataciones Desarrollo y aplicación de pruebas psicológicas modelo de reclutamiento de personal, técnicas y procesos en la selección de personal, Técnicas de entrevista de empleo y evaluación del personal gestión de indicadores satisfacción y motivación laboral

. Módulo II

a) Diseño de Puestos de Trabajo Revisión de modelos sobre estructuras organizacionales, se precisa una metodología para el análisis, descripción y valorización de puestos siguiendo un encuadre aplicativo.

b) Evaluación de Desempeño El saber cómo se está valorando nuestro desempeño laboral constituye uno de los factores de mayor impacto en la motivación de las personas. Sin embargo este proceso no ha estado bien concebido ni encaminado y esto ha dado como resultado el desencanto y frustración de las empresas y los trabajadores. En este curso se analizan causas y cuáles son las prácticas de RRHH que nos permitirán realmente usar la Evaluación del Desempeño como una palanca para ayudar a la mejora de los procesos de la empresa, el direccionamiento de la capacitación y el reconocimiento de la contribución individual hacia los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso el alumno podrá aplicar distintos modelos de evaluación del desempeño

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c) Planillas compensaciones y prestaciones El curso se propone familiarizar a los participantes con los principales conceptos y herramientas para el diseño y gestión de sistemas y estructuras de compensaciones y beneficios equitativos, competitivos y alineados a los demás sistemas de gestión de recursos humanos. Al finalizar el curso el alumno podrá desarrollar una metodología para la administración de las remuneraciones en su empresa

d) Gerencia de RR.HH. Reconocer la importancia de la gestión moderna de los recursos humanos en las empresas para el siglo xx. Reconocer el rol que le corresponde al gerente de recursos humanos en este nuevo enfoque. Mostrar un enfoque actualizado de gestionar a las personas en las organizaciones con el propósito de generar valor e incrementar la competencia empresarial. Identificar las cualidades necesarias para cumplir eficientemente este nuevo rol.

Módulo III

a) Seguridad Ocupacional Se presentan los enfoques modernos de la prevención de riesgos e higiene ocupacional vinculados a la calidad y productividad, destacándose los aportes De la ergonomía en el diseño de modelos preventivos.

b) Responsabilidad Social El curso presenta el paradigma de la responsabilidad social corporativa (RSC) y las dimensiones y aspectos que aborda también, revisa las instancias que Promueven la RSC a nivel mundial, regional y en el Perú, y destaca el rol de la Comunicación en la gestión de la rsc en las organizaciones

c) Plan Estratégico del Talento Humano Se entrena en el manejo de modelos de planeamiento estratégico orientado hacia el involucramiento y compromiso organizacional a partir de la definición y articulación de la visión, misión, estructura y procesos compartidos

d) Gestión de la Comunicación Organizacional Analizar, comprender y predecir, los comportamientos de las personas en situaciones de trabajo, dado Que es el factor humano el elemento clave para el funcionamiento de cualquier tipo de organización. Se Buscará construir el modelo de comportamiento sobre tres niveles de análisis: de la persona como individuo, como ser social en equipo y como integrante de una organización.

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IX. MODALIDAD

Diplomado presencial. Las clases serán los días sábados de cada mes en el horario de 8.00 pm. A 02.00 pm., en la sala Ramos Alva de nuestra Facultad (Av. Nicolás de Piérola Nº 351, Lima).

El Plan de Estudios del Diplomado en Recursos Humanos tiene una duración de seis meses (06) dividido en tres (03) Módulos con una totalidad de 36 créditos que equivalen a 400 horas pedagógicas de clases, de acuerdo con los contenidos curriculares vigentes.

X. METODOLOGÍA

Se emplearán métodos y técnicas andragógicas que motiven la participación activa a través de las siguientes técnicas:

a) Exposición – diálogo. b) Estudio de caso. c) Discusión controversial. d) Trabajo en equipo. e) Talleres vivenciales. f) Elaboración de proyectos XI. SISTEMA DE EVALUACIÓN

Para aprobar el Diplomado los participantes deberán cumplir con los siguientes requisitos:

a) Asistencia (70%) de acuerdo con el Reglamento General de la Universidad Nacional Federico Villarreal.

b) Aprobación de las asignaturas

c) Presentación de un Proyecto adecuado al ámbito laboral de cada participante.

XII. COORDINADOR DEL DIPLOMADO

Lic. Dory Zapata Coba, docente asociada TC Escuela Profesional de Trabajo Social

XIII. PLANA DOCENTE

a) Dr. Armando Castañeda Allen b) Dr. Jhonny Ubillus Carbonel c) Mag. Laura Pinedo Cueva d) Mag. Walter Peña Manrique e) Mag. Fanny Llerena Bazán. f) Mag. Jorge Montero Chepe

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g) Ing. Edgar Muñante Villafuerte h) Lic. Doris Cáceres Ramírez

XIV. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

a) Sala Alfonso Ramos Alva con capacidad para cincuenta (50) alumnos cómodamente instalados.

b) Carpetas individuales

c) Equipo multimedia

XV. EQUIPOS Y RECURSOS DIDÁCTICOS

a) Power- point

b) Separatas

c) Estudio de casos

XVI. EXPEDICIÓN DEL DIPLOMA

Al concluir satisfactoriamente el Plan de Estudios el participante se hará acreedor del respectivo diploma con la denominación: Diplomado en Recursos Humanos tal como constará en el Libro de Registro de Diplomas de la Sección de Post Grado y la Secretaria Académica de la Facultad de Ciencias Sociales.

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XVI. Presupuesto del Diplomado en Recursos Humanos

Ingresos Alumnos Tasas Total

1. Participantes 20

1.1. Inscripción 20 200,00 4.000,00 1.2. Costo de certificación y diplomas 20 50,00 1.000,00 1.3. Costo del diplomado (pensión

S/.200.00 * 6 meses) 1.200,00 24.000,00

Total ingresos 29.000,00

Egresos Costo Sub-total Total s/.

1. Coordinador y Supervisor Académico

Coordinador Docente 10% 2.900,00 2.900,00 2. Personal docente 38% 11.020,00 11.020,00 3. Personal de apoyo 7% 2.030,00 2.030,00

2. Servidores Administrativos x 5 meses

4. GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS 5% 1.450,00 1.500,00

4.1. Bienes y Servicios

Fotocopias (materiales de enseñanza y otros) 350,00

Materiales de oficina (escritorio) 400,00

Soporte informático: diskettes, Cds. Tóner para Impresora FS-1100, USB e Impresiones, , etc.

700,00

4.3. UNFV 40% 11.600,00 11.600,00

Total egresos 29.000,00 29.000,00

Cuadro de resumen Total

Total ingresos 30.000,00 Total egresos: - 30.000,00 - UNFV 40% = 11.600,00 - FACULTAD 60% = 17.400,00 Saldo total 0,00

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