Manuel Torres Aguirre
Manuel Torres Aguirre
SENATI
INVESTIGACION DE ACCIDENTES LABORALES
INTRODUCCION:
El análisis de un accidente, cuando se tiene en cuenta que en su materialización han intervenido múltiples factores de diferente naturaleza y que han tenido una influencia desigual en el desencadenamiento del suceso, exige que dispongamos de un método que nos lleve progresivamente a un diagnóstico profundo de la situación que ha propiciado la materialización del accidente. Además, para no tratar cada accidente como un suceso aislado e independiente de la gestión de la prevención de riesgos laborales de la empresa, el análisis debe conducirnos al aspecto que ha fallado en el sistema de prevención adoptado, para que su corrección permita prevenir situaciones similares que puedan originarse desde el fallo del sistema detectado. Se requiere, por tanto, ante todo, establecer los diferentes grupos de factores que presumiblemente intervienen en cualquier accidente. Además, hay que tener en cuenta que cada uno de estos factores genéricos se subdivide en otros más específicos que nos llevan a la determinación de los que en un suceso concreto han intervenido. El análisis de las causas de los accidentes e incidentes conlleva ciertas dificultades para poder realizarlo en profundidad. Así, por ejemplo, se observa que, en el análisis de causas, por una parte, suelen predominar las causas inmediatas, frente a las causas básicas u origen y fallos en el sistema y, por otra, que las causas se suelen centrar principalmente en factores técnicos y humanos fundamentalmente y hay poca atención en los fallos del sistema.
OBJETIVO:
La finalidad de la investigación de accidentes de trabajo es descubrir todos los factores que intervienen en la génesis de los mal llamados "accidentes", buscando causas y no culpables. El objetivo de la investigación debe ser neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando asumir sus consecuencias como inevitables.
DEFINICIONES:
INVESTIGACION DE ACCIDENTES: Una investigación de un accidente del
trabajo, enfermedad profesional o suceso peligroso (cuasi accidente) identifica cómo y por qué ocurrió un suceso indeseado (accidente, enfermedad, suceso peligroso, cuasi accidente); y establece las acciones necesarias para prevenir un suceso similar, de ese modo, se logra una mejora de la gestión de la seguridad y la salud en el trabajo. Las investigaciones realizadas por los inspectores del trabajo deben también identificar, en relación al suceso que se investiga: A todos aquellos que tengan obligaciones legales, por ejemplo, la empresa, los encargados, los trabajadores, los proveedores, etc. Toda investigación debe contestar 6 preguntas básicas:
¿Quién resultó herido? ¿Su salud fue afectada o estuvo implicado en
el suceso que se investiga?
¿Dónde ocurrió el accidente?
¿Cuándo ocurrió el accidente?
¿Qué sucedió en el momento del accidente?
¿Cómo ocurrió el accidente?
¿Por qué ocurrió el accidente?
¿QUÉ SE PERSIGUE CON LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES?
Los objetivos de una investigación de accidentes son de dos tipos:
Directos:
a) Conocer los hechos sucedidos.
b) Deducir las causas que los han producido.
Preventivos:
a) Eliminar las causas para evitar casos similares. b) Aprovechar la experiencia para la prevención.
La investigación de accidentes sirve para orientar acciones preventivas, la formación para la investigación de las causas de los accidentes de trabajo promueve la cultura de prevención sirve para erradicar el concepto de "acto inseguro" como causa determinante de los accidentes.
¿CUÁLES SON LOS ACCIDENTES QUE SE DEBEN INVESTIGAR?
En principio se deberían investigar todos los accidentes, puesto que es una obligación legal establecida para el empresario. No obstante, no tiene demasiada lógica burocratizar la prevención e investigar todo absolutamente con la misma intensidad.
¿HAY CRITERIOS PARA SELECCIONAR CUALES ACCIDENTES O
INCIDENTES SE DEBEN INVESTIGAR?
La OIT (Organización Internacional del Trabajo) considera que se deben investigar los accidentes que:
Ocasionen muerte o lesiones graves.
Los accidentes que, provocando lesiones menores, se repiten ya que
revelan situaciones o prácticas de trabajo peligrosas y que deben corregirse antes de que ocasionen un accidente más grave.
Aquellos accidentes o sucesos peligrosos que los agentes que
intervienen en la prevención de la empresa (Servicio de Prevención, Comité de Seguridad y Salud, Delegados/as de prevención...) o la Administración (autoridad laboral o sanitaria) consideren necesario
investigar por sus características especiales.
METODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES LABORALES
Método del árbol de causas.
Toma de datos.
Organización de los datos recabados.
Método del análisis de la cadena causal.
Anotar todas las pérdidas.
Anotar los contactos o formas de energía que causaron la
pérdida.
Elaborar listado de causas inmediatas (actos y condiciones
inseguras o subestándar).
Elaborar listado de faltas de control.
Método del análisis de la cadena causal.
Método SCRA: Síntoma-Causa-Remedio-Acción.
Método del diagrama de ishikawa.
1- ANTECEDENTES DEL ACCIDENTE
Apellido Paterno: Chinchay Apellido Materno: Sanchez Nombres: Sonia Isabel
Profesión/Oficio: Ing. Civil Cargo:Op. Produccion Edad: Sexo F x M Años de antigüedad en el cargo:
3años Fecha Accidente:14/08/2006 Hora Accidente: 18:00
Departamento: Lima Local, sucursal o faena: Área: Producción
Ubicación exacta del accidente: En la obra de construcción del edificio el mirador Las Begonias, en la zapata PT01 de la contrata Mixer.
Nombre y Cargo de Jefatura Directa: Ing. Carlos Padilla Ramos / Jefe de Producción
2- DESCRIPCI N DEL ACCIDENTE
Actividad que realizaba (tarea):se realizaba la actividad de vaciado de concreto en la zapata PT01 con la contrata MIXER , y mientras el personal de forte realizaba su actividad de forma rutinaria.
Lugar específico: Área de Producción, Av. Camino Real 231, Calle Felipe Aliaga
Evento: Golpe con una barreta.
Consecuencia y parte del cuerpo lesionada: Golpe en la espalda de la señorita mencionada, ocasionando la lesión pertinente.
3- AN LISIS DE PELIGROS Y CAUSA DEL ACCIDENTE
CAUSAS INMEDIATAS (ver anexo 1) Acción Insegura
Una mala coordinación deja la barreta parada
Condición Insegura
Barreta mal ubicada.
CAUSAS BASICAS (ver anexo 1) Factores de Personales
Exceso de confianza Factores de TrabajoProcedimiento inadecuado
Causas
4 – ACCIONES PARA EVITAR REPETICIÓN DEL ACCIDENTE
Mayor supervisión por parte de los supervisores de seguridad. Implementación de EPPs en toda las áreas.
Acción de Mejora (nombre completo)Responsable Plazo máximo Mejor coordinación en el momento de manipular las
herramientas. RamosCarlos Padilla 3dias
5 – TESTIGOS
Sr.: Gerson Linares Cargo: Capataz
Sr.: Edson Muñoz Cargo: Albañil
6 – INFORME
Elaborado por: Manuel Torres Cargo: Supervisor de Seguridad
Firma: Fecha:
Revisado/Aprobado por:
Nombre: Cargo:
Firma: Fecha:
7 – COMENTARIOS DEL COMIT PARITARIO HIGIENE Y SEGURIDAD
1- LA PACIENTE FUE TRASLADADA A LA CLINICA MONTEFIORI, EN DONDE FUE ATENDIDA CON EL SCTR DE BUILD CONSTRUCTOR.
2- LA PACIENTE SEGÚN DIAGNOSTICO MEDICO TENDRA 4 DIAS DE DESCANSO MEDICO DEL 27-02-2017 HASTA EL 02/03/2018 MAS 10 TERAPIAS DE REHABILITACION
3- SEGÚN LO COORDINADO CON EL PERSONAL DE BUILD CONSTRUCTOR Y EL RESIDENTE DEL PROYECTO EL ING, CARLOS PADILLA, SE ACEPTO CUBRIR TODOS LOS GASTOS Y PAGOS A REALIZAR A LA PASIENTE 4- SE FIRMARÁ UN ACTA DE COMPROMISO.
¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?
Falta de control (fuente)
Causas básicas Causas
inmediatas Accidente Perdida Estaba nervioso por una discusión con su jefe -Venía de otra empresa, no conocía las normas, no recibió la inducción de seguridad. -No se habían limpiado las luminarias hace 6 meses.
- Estaba nervioso por una discusión con su jefe.
-
Iba un poco rápido. - Era el turno de noche y había poca iluminación. Un operador de grúa horquilla, cuenta que chocó un camión estacionado en el área de carga, atropellando al chofer El camión sufrió desperfectos, la grúa dobló las uñas de carga, quedó fuera de servicio. El chofer resultó con la cadera rota. 6 meses inhabilitado -Sin política de salud -Carencia de objetivos para intervención según las prioridades. - el sistema de evaluación de riesgos no incluyen todas las tareas de alto riesgo Supervisión deficiente -ausencia de una norma para trabajo en altura. -Diseño inapropiado de puesto para garantizar una operación segura. No uso de los elementos de protección personal(arnés, de seguridad , cuerda de vida) trabajo en altura sobre superficie lisa y de difícil acceso. El trabajador se resbala y cae de una altura de 4 Muerte de un trabjadorCausas Efecto Acontecimiento
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