Tercera Entrega Evaluación de Proyectos.

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Informe Final Proyecto De Investigación Formativa (P.I.F.) – 

Informe Final Proyecto De Investigación Formativa (P.I.F.) – 

Evaluación De Proyectos.

Evaluación De Proyectos.

Empresa Lesspha Construcciones .!.

Empresa Lesspha Construcciones .!.

Integrantes del Grupo:

Integrantes del Grupo:

Ana

Ana Milena

Milena Parra

Parra Martínez

Martínez

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"pción Proyecto#

"pción Proyecto#

 Apliaci"

 Apliaci"n de

n de ni+eles de operaci"n de la

ni+eles de operaci"n de la epresa

epresa

$utora#

$utora#

&olanda oci" 'argas (eguiza"n.

&olanda oci" 'argas (eguiza"n.

2ogot/ lunes 11 de cturede #015.

2ogot/ lunes 11 de cturede #015.

Instituci"n ni+ersitaria Politcnico

Instituci"n ni+ersitaria Politcnico Grancoloiano.

Grancoloiano.

,acultad de iencias Adinistrati+as7 con"icas !

,acultad de iencias Adinistrati+as7 con"icas ! ontales.

ontales.

+aluaci"n 9e Pro!ectos.

+aluaci"n 9e Pro!ectos.

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Cap%tulo &

Cap%tulo &

Intro'ucción e información general

Intro'ucción e información general

Definición Del Prolema De Investigación.

Definición Del Prolema De Investigación.

l pro!ecto de in+estigaci"n orati+a de +aluaci"n de pro!ectos se enoca en la l pro!ecto de in+estigaci"n orati+a de +aluaci"n de pro!ectos se enoca en la aplicaci"n de los conceptos inancieros del +alor del dinero en el tiepo ! la contailidad aplicaci"n de los conceptos inancieros del +alor del dinero en el tiepo ! la contailidad  /sica

 /sica para para dierentes dierentes alternati+as alternati+as de de in+ersi"n in+ersi"n para para pro!ectos pro!ectos de de eprendiiento eprendiiento oo epresas en arc-a7 considerando el ipacto en supuestos de orulaci"n del pro!ecto7 epresas en arc-a7 considerando el ipacto en supuestos de orulaci"n del pro!ecto7 el ipacto de las agnitudes ! la teporalidad de los lu;os de ca;a ! el eecto de la tasa el ipacto de las agnitudes ! la teporalidad de los lu;os de ca;a ! el eecto de la tasa de descuento.

de descuento. (os

(os ededios ios <ue <ue utiutilizlizareareos os parpara a recrecoleolectactar r una una ininororaciaci"n "n =ti=til l ! ! eeeecticti+a +a serser/n/n internet7 liros ! lo =ltio pero no enos iportante la unidad producti+a <ue es nuestra internet7 liros ! lo =ltio pero no enos iportante la unidad producti+a <ue es nuestra uente principal. speraos reunir los datos suicientes ! necesarios para aarcar cada uente principal. speraos reunir los datos suicientes ! necesarios para aarcar cada  punto de nuestra in+estigaci"n.

 punto de nuestra in+estigaci"n.

ustificación De La Investigación.

ustificación De La Investigación.

(a e+aluaci"n de pro!ectos coo proceso inclu!e no solaente el c/lculo de indicadores (a e+aluaci"n de pro!ectos coo proceso inclu!e no solaente el c/lculo de indicadores inancieros de un pro!ecto sino el an/lisis e interpretaci"n de resultados pertinentes para inancieros de un pro!ecto sino el an/lisis e interpretaci"n de resultados pertinentes para una

una apaplilicacacici"n "n en en un un cocontnte>e>to to esespecpecííicico. o. n n eseste te orordeden n de de idideaeas7 s7 ununa a aanernera a dede e+idenciar dic-a aplicaci"n de anera eecti+a es el desarrollo de pro!ectos.

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Cap%tulo *

"+etivos 'el proyecto

"+etivo ,eneral.

+aluar ! resol+er los proleas econ"icos <ue se presenten en la e+aluaci"n !  preparaci"n de los pro!ectos ! de oti+ar a la epresa para <ue generen unidades  producti+as <ue coad!u+en al desarrollo del país.

"+etivos Espec%ficos.

• studiar7 analizar ! aplicar las distintas etodologías ! dise$ar -erraientas para

la adinistraci"n inanciera de la epresa ! para el an/lisis de pro!ectos de in+ersi"n.

• ,orular7 e+aluar ! gerenciar teniendo en cuenta la optiizaci"n de recursos7 con

iras a disinuir la incertidure en la in+ersi"n ! asegurar el >ito econ"ico.

• ,acilita a la epresa el an/lisis de las posiilidades ! eneicios <ue se otendr/n

al apliar las instalaciones e>istentes7 odiicar los procesos utilizados7 aricar   productos7 etc.

• Posiilita la identiicaci"n7 an/lisis ! selecci"n de alternati+as de soluci"n

adecuadas a necesidades o proleas especíicos.

• Aporta a la toa de decisiones7 al recoendar la soluci"n tcnica /s adecuada e

indicar los resultados <ue se esperan otener con su ipleentaci"n ! operaci"n.

Cap%tulo

-Presentación 'e la empresa.

-.& Caracter%sticas 'e la Empresa.

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ese/a 0istórica

?ace 1% a$os el se$or (I 9A9 I?AA AGA*M coenz" coo oicial de construcci"n ! conocía todo lo relacionado a este capo@ tiepo despus constitu!o una sociedad conorada por tres de sus -eranos@ la sociedad tenía coo nore (I *I* en sus inicios el se$or (uis ic-aca conseguía el traa;o poco a poco ueron reclutando personal entre ellos estada un encargado de ora <ue agilizaa el traa;o @ realizaan ora pe<ue$as en casas ! ediicios <ue eran u! rentale a los 6 a$os consiguieron la priera ora de ingeniería ci+il en AA MA&GA ! se dieron a conocer con 2A(I*A una de las /s grandes epresas de ar<uitectura de la cuidad7 despus de terinar ese pro!ecto entraron dos socios /s ! así consiguieron uc-os /s pro!ectos de construcci"n entre los /s representati+os est/n *I* entro oercial en A 7 entro oercial A*A, en 2GA7 entro oercial ?A&( en 2GA7 9I,II 'I en 2GA7 *? PI* III en 2GA7 9I,II P(ABA 100 en 2GA7 entro oercial A*A, en M9((I*7 (I*A (2 I9*IA( en 2GA7 A2?I APAAM* en 2GA 7 MGA (GI I9A9 P,IA en 'I((A'I*I estos pro!ectos le dieron reconociiento en ingeniería ci+il dentro del sector de la construcci"n@ Pero el #% de no+iere del #010 se reunieron el r (I 9A9 I?AA & ( PI' I con el in de constituir ediante docuento pri+ado la sociedad de construcci"n por acciones sipliicadas denoinada (P?A *I* .A. en ese tiepo consiguieron pro!ectos asi+os coo lo es

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9I,II A9 en 2GA ! la oportunidad de participar en el pro!ecto del AP ( *' 9A9 con el *I *   *' 9A9 en 2GA.

az"n social: C(P?A *I* .A.D

aa$o: Mediana epresa: u cantidad de ingresos ! epleados generan <ue se clasii<ue en este rango.

icaci"n: e encuentra localizada en la ciudad de 2ogot/.

apital pri+ado: l capital de la epresa ue proporcionado por el propietario en ora onetaria7 ! los socios aportaron aterias prias7 -erraientas ! e<uipos.

 *=ero de epleados: 34 epleados entre gerente7 sugerente7 adinistradora7 contador7 asesores de ora7 ingeniera siso7 aestros encargados7 oiciales encargados ! a!udantes de construcci"n.

Industrial ! de ser+icios: s de naturaleza industrial puesto <ue transora aterias  prias para prestar laores organizadas ! encainadas a la construcci"n.

-.&.& $ipo 'e empresa#

(a epresa se constitu!" con seis E6F socios en donde uno de ellos realizo el aporte a capital ! los cinco restantes aportaron -erraientas7 e<uipos ! ano de ora. e oralizo coo una ociedad An"nia ipliicada.

-.&.* $ipo 'e r1gimen#

gien o=n

-.&.- !ctivi'a' económica#

(a epresa se dedica a la e;ecuci"n de ano de ora coo contratistas en la industria de la construcci"n7 en laores organizadas especialente en

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acti+idades coo deolici"n7 adecuaci"n de terrenos7 e>ca+aciones7 estructuras7 apostería7 repellos7 acaados de pintura7 instalaciones sanitarias7 uraniso7 anteniiento en general de /reas p=licas ! pri+adas en la construcci"n de oras de ingeniería ci+il e igualente de ediicios de uso residencial ! no residencial.

-.&.2 Có'igo CII3#

 4.5 onstrucci"n.

 -.* Caracteri4ación 'el sector

l sector de la construcci"n se consolida coo la industria <ue genera a!or n=ero de ingresos en el undo7 ! por ser un esla"n principal dentro de su cadena genera epleos a gran escala ! de igual ora inlu!e en otros sectores7 la construcci"n C-ace reerencia a la e;ecuci"n de oras p=licas o pri+adas por parte de epresas constructoras7 contratistas o sucontratistas <ue generalente est/n relacionados con el sector  industrial ! sus ser+icios deri+adosD3. >iste ciertas características <ue le periten al sector de la construcci"n ser líder en la econoía entre estos se puede norar: Cl coponente de iportaciones es u! a;o7 el coponente de ano de ora relati+aente es alto7 la uerza laoral <ue se eplea en el sector generalente no posee capacitaci"n alguna ! de no -aerse epleado en este sector -aría parte de las ciras del desepleo del país7 la elasticidad de ingreso es u! altaD1.

(a industria de la construcci"n se +e aectada /cilente por las recesiones econ"icas7 deido a las características <ue tiene este sector es el /s le>ile en el oento de los  procediientos o acciones <ue se dean eprender !a <ue se realizan de acuerdo a la

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cadena7 por lo tanto se -acen laores en siult/nea lo <ue diiculta la organizaci"n de las acti+idades ! en algunas ocasiones se pro+ocan estoros entre las otras tareas <ue se est/n -aciendo. (a industria es una de las /s tradicionales del undo7 con inercia a los caios o la inno+aci"n tecnol"gica. Por lo general el usuario tiene una =nica e>periencia con el producto ! esto conlle+a a <ue no aporte uc-o a l e;oraientos de nue+os productos o la calidad inal de este iso@ los par/etros e>igidos por el cliente son u! especíicos ! en su a!oría contradictorios así desde un principio las calidades resultan al deinidas en el origen. *o e>iste una gran in+ersi"n en in+estigaci"n ! desarrollo7 por lo general todo se rige a procesos <ue se +ienen practicando desde -ace  astantes a$os.

-.- !n5lisis 'el 6acroentorno

-.-.& Legal

n el oento del inicio de una ora7 la epresa constructora dee solicitar ante la uraduría rana una licencia7 para <ue esta licencia sea dada el terreno tanto coo la epresa dee cuplir con una seria de características <ue no aectan o perturen el aiente donde se dar/ inicio a dic-a ora. stos son algunos tipos de licencia <ue son e>pedidas noralente:

 HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH 

1. Inoraci"n otenida en -ttp:digital.eait.edu.coP&P338.4)6#49%61arcoeorico.pd asada en estudios de aacol.

C(icencias de construcci"n: es iportante tener en cuenta <ue antes de construir7 e;orar  o coprar +i+ienda7 usted dee traitar la respecti+a licencia. ntre las /s counes teneos:

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(icencia de construcci"n para la legalizaci"n de un predio: se traita ante la entidad correspondiente para <ue se le otorgue un reconociiento legal a una ediicaci"n <ue ue construida sin licencia de construcci"n.

(icencia de construcci"n nue+a: Periso <ue se traita para iniciar la construcci"n de una ora7 presentando pre+iaente el pro!ecto tcnico7 ante la entidad correspondiente. (icencia para adici"n: periso <ue se traita para adicionar a la construcci"n e>istente una nue+a /rea7 presentando pre+iaente el pro!ecto ar<uitect"nico7 ante la entidad correspondiente.D

ain e>iste una serie de perisos <ue se deen solicitar !a sea el caso <ue se re<uiera -acer alg=n caio o odiicaci"n7 tales coo: CPeriso de reora periso para caio de destinaci"n7 periso para caio de cuiertas7 periso para partici"n e integraci"n de lotes7 periso para instalaci"n de tap/osles7 periso para odiicaci"n o caio de ac-ada7 entre otros.D

l stado iparte una seria de disposiciones legales7 !a sean noras7 le!es o decretos  para la e;ecuci"n de ediicaciones para +i+ienda7 negocios u otros ines tanto coo para

el desarrollo de oras ci+iles7 <ue +an desde la preser+aci"n del edio aiente7 el cuidado de la integridad de los traa;adores puesto <ue la construcci"n es considerada coo una acti+idad de alto riesgo7 -asta lo /s eleental sore e>ca+aci"n de terrenos. Alrededor del sector de la construcci"n ! su e;ecuci"n se -an creado una gran cantidad7 así <ue se pueden citar algunas de las /s eleentales7 algunas de las /s iportantes ! otras <ue -a!an salido recienteente.D#

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-.-.* Económico

Aparte de aportar en gran edida al PI2 nacional7 el sector de la construcci"n a!uda de otros actores a la econoía coloiana7 uno de esos actores es disinuir la tasa de desepleo7 al ser uno de los a!ores creadores de oertas laorales para personas sin estudios superiores e inclusi+e para algunas personas <ue solo cuentan con estudios  priarios. Ceg=n lo rele;an las ciras presentadas -o! por el 9A*7 la generaci"n de

epleo en el sector de la construcci"n en oloia creci" el #J en el es de agosto7 lo <ue <uiere decir <ue se sigue increentando el n=ero de puestos de traa;o <ue aporta el sector al país. in eargo7 esta cira es la enor registrada en los =ltios dos a$os7 !a <ue en proedio7 el creciiento de este indicador -a sido de 1#J durante el periodo #010 #01#. l n=ero de puestos de traa;o en la acti+idad de la construcci"n en todo el  país lleg" a 1K15).000 en agosto pasado7 ientras <ue en las trece /reas etropolitanas se registraron 633.000 personas dedicadas a la laor7 lo cual se traduce en un auento de 5J. (a din/ica regional en la generaci"n de epleo en el sector es dierente. Por  e;eplo7 en ciudades coo artagena7 2arran<uilla ! ali7 donde el creciiento  proedio en el n=ero de ocupados ue de 10J7 se oser+a un uen dinaiso. Por otra  parte7 2ogot/ ! Medellín registraron una enor din/ica en la creaci"n de nue+os  puestos de traa;o7 ostrando una reducci"n en la tasa de generaci"n de epleo de 8  puntos porcentuales7 <ue se rele;a en la disinuci"n de 43.000 epleos en 2ogot/ ! de 1).000 en Medellín. ste coportaiento es el resultado del ipacto <ue se genera por el enor +oluen de acti+idad registrado en los indicadores líderes del sector en lo corrido del a$o #01#. l desepe$o de 2ogot/ -a incidido de anera negati+a en lo <ue se

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oser+a en el epleo del sector a ni+el nacional7 por eso la presidente e;ecuti+a de aacol andra ,orero aírez7 -a e>presado la preocupaci"n por los proleas <ue se +i+en en la capital para el uen desarrollo de la acti+idad. C2ogot/ tiene un prolea de gesti"n de suelo7 +enía con restricciones de la oerta <ue no se -an superado ! se est/n anunciando edidas <ue generan incertidure para los constructores no s"lo en el lanzaiento de nue+os pro!ectos7 sino en las de/s etapas E+entas ! e;ecuci"n de las orasF ! sore las cuales se soporta la ocupaci"n de ano de ora en la acti+idad ediicadoraD.3

-.-.- ocial

(a construcci"n por ser uno de los sectores de a!or inluencia en la econoía coloiana -a logrado ser punto de atracci"n para dierentes grupos7 en este caso puntual reirindose a sociedades o instituciones dedicadas a la in+estigaci"n. idico Eentro de In+estigaci"n ! 9esarrollo para la Industria de la onstrucci"nF ! la ni+ersidad ait desde -ace 5 a$os -an +enido traa;ando en un pro!ecto <ue congloere a epresas del <ue sir+a a estos in+olucrados tanto coo a estudiantes uni+ersitarios e in+estigadores<ue estn interesados en otener inoraci"n +eraz acerca de =ltiples teasconcernientesal sector de la construcci"n.9e todos estos o;eti+os ! etas nace PG

 7777777777777777 

# (egalizaci"n ! dise$o7 asesoría7 alacn inoiliario -ttp:LLL.congregacionariana.org.coinde>.p-pareadeailia! educacioncentrode+i+iendasocialsantaaria33

4. *oticias generadas por AMA(En líneaF -ttp:caacol.conoticiaselsectordelaconstrucciJ3J23neplea 1J#J2415)000personasentodoelpaJ3JA9s

EPlataora Gesti"n de la onstrucci"nF <ue es Cuna plataora7 dise$ada para estiular el desarrollo de la construcci"n ediante el uso adecuado de las ecnologías de la Inoraci"n ! la ounicaci"n EIF7 cuenta con el respaldo ! la asesoría de organizaciones coo

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aacol7 el luster onstrucci"n de la /ara de oercio de Medellín para Antio<uia ! la /ara -ilena de laonstrucci"n7 entre otras. n un principio7 esta coercializar/ 3  productos: Gico Eistea de Gesti"n IntegradaF7 2enc- oloia ! el egistro cnico

oloiano EF.5

-.-.2 $ecnológico

(os a+ances tecnol"gicos en la construcci"n se orientan principalente a la disinuci"n de ateriales utilizados en las ora7 así coo la preser+aci"n del edio aiento donde encontraos las llaadas Cconstrucciones sostenilesD donde e>iste un a-orro de agua ! de luz elctrica7 ediicaciones siso resistente ! con dise$os <ue +a!an a la +anguardia.

-.2 !n5lisis 'el 6icroentorno

-.2.& Provee'ores

uenta con di+ersos pro+eedores <ue le -an peritido orecer día a día una e;or calidad en los ser+icios <ue rindan a sus clientes7 tales coo: I(P7 GA & GMB7 ?I(I7 MA* ! PAI* A*9 'II. 9ependiendo de la agnitud ! las características <ue e>ige la ora <ue se +a a realizar se escoge el  pro+eedor !a <ue algunos tiene a<uinaria especializada <ue es re<uerida para algunos

 77777777777777777 

5(anzaiento de la plataora PG En líneaF

-ttp:LLL.culturaeedellin.go+.cositesulturaMipresa*oticiasPaginasidicoHconstruccionH1004#3.asp>

 procesos de construcci"n. (a relaci"n estalecida con los pro+eedores es uerte e in+ulnerale7 !a <ue desde la creaci"n de la epresa se tienen los isos pro+eedores7 es decir7 son de car/cter i;o.

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IP( .A. es el encargo de al<uilarnos andaios ! oraletas de e>celente calidad7 ! con el respaldo <ue estas -erraientas siepre est/n a la ec-a ! -ora indicada en <ue lo disponga (P?A. GA & GMB nos al<uila todo tipo de e<uipos para construcci"n coo a<uinaria pesada7 teniendo siepre e<uipos en algunas ocasiones con nue+a tecnología ! en uen estado <ue -ace rendir aun /s las laores. ?I(I es uno de los pro+eedores /s copletos ! coniales con los <ue contaos7 nos orece sisteas de deolici"n ! peroraci"n con o sin diaante7 sisteas de corte7 sisteas de i;aci"n de tornillos7 sisteas de ancla;e7 entre otros ade/s <ue nos orece la posiilidad ! la garantía de la reparaci"n de a<uinaria. MA* ! PAI* A*9 'II son dos pro+eedores <ue tienen una relaci"n /s distante con la epresa pero <ue de igual ora -an ostrado responsailidad en el oento de la entrega de a<uinaria7 -erraientas o algunos ateriales <ue se les son pedidos.

 -.2.* Clientes

lientes >ternos:

(os principales clientes <ue (P?A -a ane;ado durante sus a$os de laor en el ercado de la construcci"n son: 2A(I*A7 AMAI(7 *I * *' 9A97 ANI .A7 B*A ,A*A 2GA7 BI I**AI*A( (9A7 2IG* (M2IA .A ! *? PI*7 entre otros. Aortunadaente se -a logrado estalecer uertes lazos con los clientes7 respaldados en el uen ser+icio ! calidad en las aterias utilizadas en los pro!ectos de construcci"n para los cuales la epresa es contratada7 en consecuencia de ello los clientes

(13)

recoiendan la epresa a conocidos ! de esta ora es coo la organizaci"n -a aarcado nue+os clientes.

lientes Internos:

(a relaci"n con los traa;adores entre los par/etros norales es uena7 el personal <ue se encuentra en las oicinas tiene un rendiiento acorde con lo e>igido7 se tiene los tr/ites ! papeleos al corriente sin ning=n contratiepo. l personal <ue est/ inerso en la producci"n de los ser+icios de (P?A se di+ide en uno <ue es i;o ! el otro espor/dico7 del i;o se puede encionar lo responsale ! eiciente <ue son puesto <ue en general suelen deostrar proesionaliso de;ando u! en alto el nore de la epresa@ del personal espor/dico no se puede decir lo iso !a <ue no siepre es el iso ! !a en repetidas ocasiones suelen de;ar aandonadoel puesto de traa;o e incuplen con las laores <ue se les -an puesto a cargo.

-.2.- Competencia

n su larga tra!ectoria se -a podido identiicar la copetencia potencial directa7 podeos encionar algunas de estos copetidores <ue en deterinado oento -an sido de gran iportancia para la copa$ía coo: onstructora (as Galías7 MA'A( .A7 onstrucciones Arrecies .A7 onstructora erracota (tda7 onstructora ieria .A7 onstrucciones 'alderraa (tda7 entre otros. (a iportancia de algunos de estos se asa en la dierenciaci"n <ue -a presentado en relaci"n a los ser+icios <ue orece la epresa7 lo <ue les -a peritido en algunas ocasiones copetir al ni+el de la organizaci"n e 13

(14)

inclusi+e ganar los contratos de pro!ectos. (P?A arca dierencia copitiendo con e>periencia ! calidad un sello inconundile en cada ser+icio <ue presta a sus clientes. (os copetidores MA'A( .A ! onstructoras las Galías son nuestra copetencia /s uerte7 puesto <ue son constructoras <ue aun<ue lle+an pr/cticaente la isa tra!ectoria en el ercado nos superan en el n=ero de oras reconocidas <ue -an realizado en todo el país. n cuanto a onstrucciones Arrecies .A ! onstructora ieria .A es la copetencia <ue esta al iso ni+el de (P?A puesto <ue lle+an un  poco enos de tra!ectoria7 -as participado en n=ero parecido de +eces en pro!ectos de gran rele+ancia ade/s <ue se est/ en contin=a ri+alidad en el oentos de presentar las licitaciones a los consorcios. onstrucciones 'alderraa (tda ! onstructora erracota (tda son igualente copetencia pero <ue est/n un poco por dea;o de los alcances <ue tiene la epresa7 pero de igual oras aas -an participado en las postulaciones de algunos pro!ectos de agnitud ediana ! -an otenido lalicitaci"n7 la anera en <ue (P?A supera estas epresas es a tra+s de la e>periencia ! la calidad de ano de ora <ue iprie en cada pro!ecto <ue realiza.

(15)

Cap%tulo 2

2.& C"$"

VALOR COMPRA TERRENO

$1.300.000.00 0

Adecuación Locativa de la de Oficina de ventas  oficina !odelo

Ru"#o Cantidad Valo# nita#io Valo# Total

Pintura 5 1.200.000,00 6.000.000,00

Pisos 2 2.000.000,00 4.000.000,00

Lámparas 8 30.000,00 240.000,00

Baño 2 500.000,00 1.000.000,00

 Aire Acondicionado 2 1.200.000,00 2.400.000,00

Oicina !irector "entas 1 800.000,00 800.000,00 #u$%cu&os 'uncionarios 5 200.000,00 1.000.000,00 Total%%%.. 1&.''0.000(00 E)ui*os de +e,u#idad

Ru"#o Cantidad Valo# nita#io Valo# Total

(nsta&aci)n 1 *.000.000,00 *.000.000,00

Total%%%.. -.000.000(00 Mue"les  Ense#es

Ru"#o Cantidad Valo# nita#io Valo# Total

+scritorios * 230.000,00 1.610.000,00

i&&as * 150.000,00 1.050.000,00

 Arc-i"ador metá&ico 2 120.000,00 240.000,00 i&era si&&as sa&a de espera 2 300.000,00 600.000,00 i&&as au/i&iares 6 60.000,00 360.000,00 eparadores 4 50.000,00 200.000,00 #estos de $asura  *.000,00 63.000,00 !ecoraci)n P&antas 3 20.000,00 60.000,00 Total%%%.. '.13.000(00 E)ui*o de co!*uto

Ru"#o Cantidad Valo# nita#io Valo# Total +uipos tecno&)icos * *00.000,00 4.00.000,00 (nsta&aci)n de ed 8 400.000,00 3.200.000,00 +/tensionese&e)nicas * 100.000,00 *00.000,00 (mpresora 7u&tiunciona& 1 1.800.000,00 1.800.000,00 Total%%%.. 10./00.000(00 15

(16)

No!ina i#ecta 2unciona#i

o !irector de entas Asesores #omercia&es Au/i&iar 

Cantidad 1 3 1 ene1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00 fe"1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00 !a#1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00 a"#1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00 !a1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00  4un1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00  4ul1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00 a,o1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00 se*1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00 oct1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00 nov1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00 dic1/ 4.00.000,00 1.842.000,00 1.*50.000,00 +u"Totales   58.800.000,00 22.104.000,00 21.000.000,00 Totales 58.800.000,00 66.312.000,00 21.000.000,00 Totales%%. 1'/.115.000(00

O 9entro del 'alor li<uidado se encuentra estalecida la carga presupuestal

Costos 2i4os Mensuales Ru"#o Valo#  

9omina !irecta 146.112.000,00 Total%%%. 1'/.115.000(00

Costos A*e#tu#a de la Oficina  Costos Consolidados

Ru"#o Valo# Ru"#o Valo#  

#ompra &ote de construcci)n

1.300.000.000,0 0

#ompra &ote de

construcci)n 1.300.000.000,00  Adecuaciones Locati"as 15.440.000,00 Adecuaciones Locati"as 15.440.000,00

+uipo de euridad *.000.000,00 +uipo de euridad *.000.000,00 7ue$&es : +nseres 4.183.000,00 7ue$&es : +nseres 4.183.000,00 +uipo de #omputo 10.600.000,00 +uipo de #omputo 10.600.000,00 Total%%%. 3-.553.000(00 9omina !irecta 146.112.000,00 ; (n"ersion (nicia& Total%%%. 1.'3.33&.000(00

(17)

2.* ,!$"

+e#vicios P6"licos

Lu7 A,ua Tel8fono ene1/ 400.000,00 *00.000,00 fe"1/ 400.000,00 60.000,00 *00.000,00 !a#1/ 400.000,00 *00.000,00 a"#1/ 400.000,00 60.000,00 *00.000,00 !a1/ 400.000,00 *00.000,00  4un1/ 400.000,00 60.000,00 *00.000,00  4ul1/ 400.000,00 *00.000,00 a,o1/ 400.000,00 60.000,00 *00.000,00 se*1/ 400.000,00 *00.000,00 oct1/ 400.000,00 60.000,00 *00.000,00 nov1/ 400.000,00 *00.000,00 dic1/ 400.000,00 60.000,00 *00.000,00 Totales 4.800.000,00 360.000,00 8.400.000,00 Totales%%. 13.&/0.000(00 +u!inist#os de Cafete#9a Caf8 A76ca#  A,ua

a#o!:tica Vasos A,ua Mine#al Pitillos ene1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00 fe"1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00 !a#1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00 a"#1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00 !a 1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00  4un1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00  4ul1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00 a,o1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00 se*1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00 oct1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00 nov1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00 dic1/ 80.000,00 30.000,00 20.000,00 50.000,00 45.000,00 10.000,00 Totales 60.000,0 0 360.000,00 240.000,00 600.000,0 0 540.000,00 120.000,00 Totales%%. 5.50.000(0 0 1)

(18)

+u!inist#os de Pa*ele#9a

Pa*ele#9a O*e#acional Mate#ial P#o!ocional ene1/ fe"1/ !a#1/ 250.000,00 500.000,00 a"#1/ !a1/  4un1/ 250.000,00 500.000,00  4ul1/ a,o1/ se*1/ 250.000,00 500.000,00 oct1/ nov1/ dic1/ 250.000,00 500.000,00 Totales 1.000.000,00 2.000.000,00 Totales%%. 3.000.000(00 No!ina i#ecta 2unciona#i

o ii&ancia ; Persona& Oicios arios ;

Cantidad 1 1 ene1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00 fe"1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00 !a#1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00 a"#1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00 !a1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00  4un1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00  4ul1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00 a,o1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00 se*1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00 oct1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00 nov1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00 dic1/ 1.08*.*,00 1.08*.*,00 Totales 13.055.*48,00 13.055.*48,00 Totales%%. 5/.111.';/(00

(19)

Ot#os <astos

Ru"#o Cantidad Valo# nita#io Valo# Total P&anta e&<ctrica 1 3.500.000,00 3.500.000,00

 A"iso 1 3.000.000,00 3.000.000,00

Total%%%.. /.&00.000(00 <astos A*e#tu#a de la Oficina 

Ru"#o Valo#  

Otros 6.500.000,00

Total%%%. /.&00.000(00 ; (n"ersi)n (nicia&

<astos 2i4os Mensuales <astos Consolidados

Ru"#o Valo# Ru"#o Valo#  

er"icios P=$&icos

13.560.000,0

0 er"icios P=$&icos 13.560.000,00 uministros de #aeter%a 2.820.000,00 uministros de #aeter%a 2.820.000,00 uministros de Pape&er%a 3.000.000,00 uministros de Pape&er%a 3.000.000,00 9omina (ndirecta 26.111.46,00 9omina (ndirecta 26.111.46,00

Total%%%. '&.';1.';/(0 0 Otros 6.500.000,00 Total%%%. &1.;;1.';/(00

2.- 8!L"E DE I98EI"9

COSTOS DE INSTALACION $1.483.335. 000 VALOR DE VENTAS MENSUALES PARA RECUPERAR INVERSION Y 

SOSTENER PROYECTO EN UN AÑO $127.943 .875 GASTOS OPERACIONALES 1 AÑO $51.991.496 TOTAL……… $1.535.326 .496 TIPO VALOR DE CADA OFICINA COSTO POR OFICINA ANANCIA POR OFICINA APORTE DE ANANCIA UNIDADE S OFICINA 50 MT 2 $50.000.000 $38.000.00 0 $12.000.000 $9.000.000 $54.000.0 00 1%

(20)

OFICINA 70 MT 2 $85.000.000 $70.000.00 0 $15.000.000 $11.250.000 $56.250.0 00 OFICINA 130 MT2 $210.000.00 0 $192.000.0 00 $18.000.000 $13.500.000 $40.500.0 00 TOTAL APORTES PARA SOSTENIMIENTO

$15!.75! .!!! VALOR SOSTENIMIENTO

$127.943 .875 MAREN DE CAIDA DE META

$22.8!6. 125

C!PI$3L" :

:.&

E$!D" FI9!9CIE"

:.&.& ;!L!9CE ,E9E!L

(21)

5.# A9 9 (A9

(22)

5.# ,( 9 AA

(23)

5.#.# ,( 9 AA 9 (A 99A

5.#.# ,( 9 AA 9 AI*IA

C!PI$3L" <

(24)

F!E DE !9=LII " >9$EI

<.& C5lculo e Interpretación $asa 'e Descuento

(a epresa

Lesspha Construcciones .!.

7 se encuentra constituida ! la in+ersi"n <ue se +a e;ecutar es la copra de un terreno con el in de poner en +enta oicinas generando nue+os ingresos para la copa$ía:

(a in+ersi"n del a$o 1es por +alor de

?&@-.--:.AAA

7 deido a <ue teneos <ue tener en cuenta <ue se desprenden +alores adicionales7 sin ol+idar <ue la in+ersi"n inicial es de

?&.-AA.AAA.AAA

eniendo en cuenta <ue contando con las unidades necesarias para el desarrollo del  pro!ecto se -ace el c/lculo de la

$I 

 sore el +alor de

?&@-.--:.AAA.

(25)

!n5lisis e Interpretación

e e+idencia <ue el pro!ecto es +iale7 deido a <ue la tasa de retorno es del

-@B

en un  periodo de 5 a$os.

Conclusiones Finales

l pro!ecto de copra de terreno para realizar la construcci"n ! +enta de oicinas es +iale7 se espera una recuperaci"n apro>iada de la in+ersi"n en un a$o ! edio.

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