Argentina
Argentina
México
México
Chile
Chile
Nicaragua
Nicaragua
Colombia
Colombia
Panamá
Panamá
Costa Rica
Costa Rica
Paraguay
Paraguay
Ecuador
Ecuador
Perú
Perú
El Salvador
El Salvador
R. Dominicana
R. Dominicana
Guatemala
Guatemala
Uruguay
Uruguay
LATINOAMÉRICA
FICHA TÉCNICA
FICHA TÉCNICA
•
•
Nombre:
Nombre:
BaremosBaremos del COMPE-TEA.del COMPE-TEA. ••
Autor:
Autor:
D. Arribas (Dpto. de I+D+i de TEA Ediciones). D. Arribas (Dpto. de I+D+i de TEA Ediciones). ••
Fecha:
Fecha:
Mayo de 2014.Mayo de 2014. ••
Baremación
Baremación (N=63.195):
(N=63.195):
PAÍS
PAÍS
/
/
BAREMO
BAREMO
PAÍS
PAÍS
/
/
BAREMO
BAREMO
España
Ecuador
España
Ecuador
(Baremo general)(Baremo general) Baremo generalBaremo general
El Salvador
El Salvador
(Baremo general)(Baremo general) DirectivosDirectivos
Guatemala
Guatemala
Cuerpos
Cuerpos de de seguridad seguridad Baremo Baremo generalgeneral Ámbito hospi
Ámbito hospitalario talario DirectivosDirectivos Desarrollo personal
Desarrollo personal
Honduras
Honduras
(Baremo general)(Baremo general) UniversitariosUniversitarios
México
México
(Baremo general)(Baremo general)Argentina
Argentina
(Baremo general)(Baremo general)Nicaragua
Nicaragua
(Baremo general)(Baremo general)Chile
Chile
(Baremo general)(Baremo general)Panamá
Panamá
(Baremo general)(Baremo general)Colombia
Paraguay
Colombia
Paraguay
(Baremo general)(Baremo general) Baremo generalBaremo general
Perú
Perú
(Baremo general)(Baremo general) DirectivosDirectivos
República Dominicana
República Dominicana
(Baremo general)(Baremo general)Costa
Costa Rica
Rica
Uruguay
Uruguay
(Baremo general)(Baremo general) Baremo generalBaremo general
LATINOAMÉRICA
LATINOAMÉRICA
(Baremo general)(Baremo general) DirectivosFICHA TÉCNICA
FICHA TÉCNICA
•
•
Nombre:
Nombre:
BaremosBaremos del COMPE-TEA.del COMPE-TEA. ••
Autor:
Autor:
D. Arribas (Dpto. de I+D+i de TEA Ediciones). D. Arribas (Dpto. de I+D+i de TEA Ediciones). ••
Fecha:
Fecha:
Mayo de 2014.Mayo de 2014. ••
Baremación
Baremación (N=63.195):
(N=63.195):
PAÍS
PAÍS
/
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BAREMO
BAREMO
PAÍS
PAÍS
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BAREMO
BAREMO
España
Ecuador
España
Ecuador
(Baremo general)(Baremo general) Baremo generalBaremo general
El Salvador
El Salvador
(Baremo general)(Baremo general) DirectivosDirectivos
Guatemala
Guatemala
Cuerpos
Cuerpos de de seguridad seguridad Baremo Baremo generalgeneral Ámbito hospi
Ámbito hospitalario talario DirectivosDirectivos Desarrollo personal
Desarrollo personal
Honduras
Honduras
(Baremo general)(Baremo general) UniversitariosUniversitarios
México
México
(Baremo general)(Baremo general)Argentina
Argentina
(Baremo general)(Baremo general)Nicaragua
Nicaragua
(Baremo general)(Baremo general)Chile
Chile
(Baremo general)(Baremo general)Panamá
Panamá
(Baremo general)(Baremo general)Colombia
Paraguay
Colombia
Paraguay
(Baremo general)(Baremo general) Baremo generalBaremo general
Perú
Perú
(Baremo general)(Baremo general) DirectivosDirectivos
República Dominicana
República Dominicana
(Baremo general)(Baremo general)Costa
Costa Rica
Rica
Uruguay
Uruguay
(Baremo general)(Baremo general) Baremo generalBaremo general
LATINOAMÉRICA
LATINOAMÉRICA
(Baremo general)(Baremo general) DirectivosÍNDICE
ÍNDICE
Ficha técnica Ficha técnica... ... ... ... 22 1. 1. IntroducciónIntroducción... ... ... ... 44 2.2. Muestras de tipificación: Baremos disponibles y Muestras de tipificación: Baremos disponibles y novedadesnovedades... 5... 5 3.
3. Guía para interpretar las comparaciones estadísticasGuía para interpretar las comparaciones estadísticas... 7... 7 4.
4. Baremos por paísBaremos por país... ... 9... 9 4.1. 4.1.EspañaEspaña... ... 9... 9 4.2. 4.2.ArgentinaArgentina . ... ... 1... 144 4.3. 4.3.ChileChile . ... 16... 16 4.4. 4.4.ColombiaColombia... ... 1... 188 4.5.
4.5.CostaCosta RicaRica . ... ... 2... 222 4.6. 4.6.EcuadorEcuador... 25... 25 4.7. 4.7.ElElSalvadorSalvador... ... 2... 277 4.8. 4.8.GuatemalaGuatemala... ... 2... 299 4.9. 4.9.HondurasHonduras . ... ... 3... 322 4.10. 4.10. MéxicoMéxico... 34... 34 4.11. 4.11. NicaraguaNicaragua... ... 3... 377 4.12. 4.12. PanamáPanamá... ... 3... 399 4.13. 4.13. ParaguayParaguay... ... 4... 411 4.14. 4.14. PerúPerú .. ... 43... 43 4.15.
4.15. República DominicanaRepública Dominicana . ... ... 4... 466 4.16.
4.16. UruguayUruguay... ... 4... 488 5.
1. INTRODUCCIÓN
1. INTRODUCCIÓN
En este documento se describen las muestras con las que se han construido los baremos más En este documento se describen las muestras con las que se han construido los baremos más recientes del COMPE-TEA, los cuales se encuentran a disposición de los profesionales en las recientes del COMPE-TEA, los cuales se encuentran a disposición de los profesionales en las diferentes plataformas de corrección y aplicación de pruebas por Internet de TEA Ediciones: diferentes plataformas de corrección y aplicación de pruebas por Internet de TEA Ediciones: TEAcorrige (www.teacorrige.com) y e-teaediciones (www.e-teaediciones.com). Dentro de TEAcorrige (www.teacorrige.com) y e-teaediciones (www.e-teaediciones.com). Dentro de estos sistemas, la recomendación es
estos sistemas, la recomendación es
utilizar siempre el baremo más reciente y actualizado
utilizar siempre el baremo más reciente y actualizado
de los disponibles.
de los disponibles.
Este documento consta de varios apartados: Este documento consta de varios apartados:
•
• En elEn el
APARTADO 2
APARTADO 2
se describen las características generales de las muestras utilizadas, asíse describen las características generales de las muestras utilizadas, asícomo los cambios o novedades, si los hubiera, respecto de los anteriormente disponibles. como los cambios o novedades, si los hubiera, respecto de los anteriormente disponibles.
•
• En elEn el
APARTADO
APARTADO
3
3
se ofrece una posible guía para interpretar los análisis que comparan,se ofrece una posible guía para interpretar los análisis que comparan,en cada país, los nuevos baremos con los anteriores o con un baremo más general, bien sea en cada país, los nuevos baremos con los anteriores o con un baremo más general, bien sea de España o
de España o Latinoamérica.Latinoamérica.
•
• En elEn el
APARTADO 4
APARTADO 4
se incluye la información más relevante del proceso de tipificación quese incluye la información más relevante del proceso de tipificación quese ha realizado en los diferentes países. En cada uno de ellos se detallan las características se ha realizado en los diferentes países. En cada uno de ellos se detallan las características de las muestras con las que se construyeron los baremos, así como las diferencias de las muestras con las que se construyeron los baremos, así como las diferencias observadas con el baremo anteriormente disponible, en caso de existir alguno, o con un observadas con el baremo anteriormente disponible, en caso de existir alguno, o con un amplio baremo general de España o
amplio baremo general de España o Latinoamérica.Latinoamérica.
•
• En elEn el
APARTADO
APARTADO
5
5
pueden consultarse precisamente las características de este baremopueden consultarse precisamente las características de este baremogeneral para los países de Latinoamérica cuya lengua principal sea el español. Este baremo general para los países de Latinoamérica cuya lengua principal sea el español. Este baremo puede servir de referencia para multinacionales u organizaciones con sede en diferentes puede servir de referencia para multinacionales u organizaciones con sede en diferentes países, así como para los países americanos que aún no cuenten con un baremo específico países, así como para los países americanos que aún no cuenten con un baremo específico en esta prueba o
en esta prueba o para cualquier profesional que desee un punto de referencia continental opara cualquier profesional que desee un punto de referencia continental o general.
2. MUESTRAS DE TIPIFICACIÓN: Baremos disponibles y novedades
2. MUESTRAS DE TIPIFICACIÓN: Baremos disponibles y novedades
Los últimos baremos disponibles del COMPE-TEA han sido construidos a partir de 63.195 Los últimos baremos disponibles del COMPE-TEA han sido construidos a partir de 63.195 evaluaciones realizadas en 16 países. En cada país, las muestras utilizadas se asume que son lo evaluaciones realizadas en 16 países. En cada país, las muestras utilizadas se asume que son lo suficientemente numerosas y representativas del colectivo o contexto al que hacen referencia suficientemente numerosas y representativas del colectivo o contexto al que hacen referencia (selección de personal, desarrollo personal, selección de cuerpos de seguridad, etc.).
(selección de personal, desarrollo personal, selección de cuerpos de seguridad, etc.).
La mayoría de estas muestras seleccionadas para la construcción de los baremos fueron La mayoría de estas muestras seleccionadas para la construcción de los baremos fueron inicialmente más numerosas. La reducción en tamaño se debió a la necesidad de equilibrar el inicialmente más numerosas. La reducción en tamaño se debió a la necesidad de equilibrar el número de casos por sexo (cuando se requería controlar el efecto de esta variable), para lo cual número de casos por sexo (cuando se requería controlar el efecto de esta variable), para lo cual se seleccionaron submuestras al azar del total de casos válidos por país con aproximadamente se seleccionaron submuestras al azar del total de casos válidos por país con aproximadamente el 50% de integrantes de cada sexo. Además, se controlaron otras informaciones que suelen el 50% de integrantes de cada sexo. Además, se controlaron otras informaciones que suelen incrementar la representatividad de los baremos (p. ej., la edad, la
incrementar la representatividad de los baremos (p. ej., la edad, la finalidad de la evaluación, elfinalidad de la evaluación, el nivel de estudios...).
nivel de estudios...).
La considerable cantidad de datos analizados ha permitido: a) construir baremos que La considerable cantidad de datos analizados ha permitido: a) construir baremos que aumentan o confirman la representatividad y la robustez de los anteriores; b) ampliar el aumentan o confirman la representatividad y la robustez de los anteriores; b) ampliar el número de países con baremo específico; y c) incrementar la variedad de baremos dentro de número de países con baremo específico; y c) incrementar la variedad de baremos dentro de un mismo país.
un mismo país.
En el caso del compeTEA, se han elaborado un total de 25 tablas de baremos, las cuales En el caso del compeTEA, se han elaborado un total de 25 tablas de baremos, las cuales aportan las siguientes
aportan las siguientes
NOVEDADES
NOVEDADES
en relación con ediciones en relación con ediciones anteriores:anteriores:-- Se hanSe han
actualizado
actualizado
los baremos de España (los baremos de España (Baremo general
Baremo
general
,,Directivos
Directivos
yyCuerpos de
Cuerpos de
seguridad
seguridad
), Colombia (), Colombia (Baremo
Baremo general
general
), México y Perú.), México y Perú.-- Se han añadidoSe han añadido
nuevos baremos
nuevos baremos
para España (para España (Ámbito hospitalario,
Ámbito hospitalario, Desarrollo personal
Desarrollo personal
yy
Universitarios
Universitarios
), Argentina, Chile, Colombia (), Argentina, Chile, Colombia (Directivos
Directivos
), Costa Rica (), Costa Rica (Baremo
Baremo general
general
yyDirectivos
Directivos
), Ecuador, El Salvador, Guatemala (), Ecuador, El Salvador, Guatemala (Baremo general
Baremo general
yyDirectivos
Directivos
), Honduras,), Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, República Dominicana y Uruguay. Además, se ha Nicaragua, Panamá, Paraguay, República Dominicana y Uruguay. Además, se ha construido un nuevo baremo general válido para todos losconstruido un nuevo baremo general válido para todos los países de Latinoamérica.países de Latinoamérica. -- Ninguno de los baremos anteriores permanece en Ninguno de los baremos anteriores permanece en la edición actual.la edición actual.
En la tabla 2.1 se resume la información demográfica de las muestras de tipificación de los distintos países en lo relativo al tamaño muestral. Para una información más detallada sobre el porcentaje de casos de cada sexo o sobre los datos descriptivos en función de otras variables, puede consultarse el punto correspondiente a cada país del apartado 4.
Tabla 2.1. Baremos del COMPE-TEA y muestras de tipificación por país (N=63.195)
País / baremo N País / baremo N
ESPAÑA ECUADOR(Baremo general)N 1.596
Baremo general A 18.036
EL SALVADOR (Baremo general)N 378
Directivos A 1.100
GUATEMALA
Cuerpos de seguridad A 1.975 Baremo general 1.772
Ámbito hospitalario N 4.170 Directivos 404
Desarrollo personal N 748
HONDURAS(Baremo general)N 846
Universitarios N 500
MÉXICO(Baremo general) A 3.238
ARGENTINA(Baremo general)N 658 NICARAGUA(Baremo general)N 700
CHILE(Baremo general)N 1.476 PANAMÁ(Baremo general)N 700
COLOMBIA PARAGUAY (Baremo general)N 800
Baremo general A 14.322 PERÚ (Baremo general) A 2.190
Directivos N 856 REPÚBLICA DOMINICANA(Baremo general)N 366
COSTA RICA URUGUAY (Baremo general)N 440
Baremo general N 5.192
LATINOAMÉRICA(Baremo general)N 10.102
DirectivosN 732
A. Baremo actualizado con una muestra más amplia y representativa N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
3. GUÍA PARA INTERPRETAR LAS COMPARACIONES ESTADÍSTICAS
En el apartado 4 se describen y se caracterizan en términos comparativos los baremos del COMPE-TEA desarrollados en cada país. Los análisis estadísticos que se presentan comparan las puntuaciones medias de los baremos disponibles en la actualidad con dos tipos de informaciones:
-
Con los baremos anteriores a 2014
: Comparación que se lleva a cabo únicamente cuando se hayan desarrollado baremos más actuales que sustituyan a otros previamente existentes.-
Con el baremo general de Latinoamérica
: Esta comparación se efectúa con todos los baremos de cada país, excepto en el caso de España cuyo punto de comparación es el Baremo general de este país.Para las comparaciones se utilizan las denominadas puntuaciones
z
(media=0; Dt=1), las cuales indican a cuántas unidades típicas de desviación se sitúan los baremos actualizados respecto de los anteriores o los baremos más locales o específicos respecto del baremo general. Las puntuacionesz
pueden tomar diferente signo (positivo o negativo, esto es, por encima o por debajo de la media de comparación) y pueden ser de diferente magnitud (estar más o menos alejadas de la media de comparación).Para los usuarios menos familiarizados con este tipo de puntuaciones, se sugiere realizar la interpretación de acuerdo a las pautas que se presentan a continuación.
El
SIGNO
de las puntuaciones z puede interpretarse del siguiente modo:- Las puntuaciones z
positivas
serían indicativas de un baremomás exigente
que elutilizado como normativo con anterioridad o que el baremo general de Latinoamérica. Así, se requiere una mayor puntuación directa para obtener la misma puntuación transformada que se obtendría con el baremo anterior o con el baremo general.
- Las puntuaciones z
negativas
serían indicativas de un baremomenos exigente
que el dereferencia. Por tanto, se requiere una menor puntuación directa para obtener la misma puntuación transformada que se obtendría con el baremo anterior o con el general.
La
MAGNITUD
de las diferencias observadas se puede interpretar de acuerdo a las siguientes indicaciones:- Las diferencias
superiores a ±0,80
puntuacionesz
pueden considerarse de entidad suficiente como para provocar variaciones notables en la interpretación respecto del criterio de comparación (Bartram, 20081).- Las diferencias
entre ±0,30 y ±0,79
puntuacionesz
pueden considerarse de baja a moderada repercusión práctica, pudiendo provocar algún matiz interpretativo diferente en relación con la norma.- Las diferencias
entre 0 y ±0,29
puntuacionesz
pueden considerarse de escasa o nula repercusión práctica.Teniendo en cuenta estos criterios, en los apartados siguientes se han representado diferentes gráficos de barras en función de las puntuaciones
z
. Para facilitar su interpretación se usa la siguiente clave:- Las barras en
color ROJO
representan diferenciasnotables
respecto del punto de referencia, esto es, respecto del baremo anterior o del baremo general español o de Latinoamérica.- Las barras en
color AZUL
representan diferencias entrebajas y moderadas
respecto del punto de referencia.- Las barras en
NEGRO
representan diferencias depoca o ninguna entidad
.1
Bartram, D. (2008). Global norms: Towards Some Guidelines for Aggregating Personality Norms Across Countries.
4. BAREMOS POR PAÍS
4.1. ESPAÑA
• Baremo generalA • DirectivosA • Cuerpos de seguridad A • Ámbito hospitalarioN • Desarrollo personal N • UniversitariosNA. Baremo actualizado con una muestra más amplia y representativa;N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
Los baremos del COMPE-TEA para España han sido elaborados a partir de 6 tipos de muestras recogidas entre los años 2010 y 2014:
-
GENERAL
: Formada por una muestra general de18.036
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a una gran diversidad de puestos de trabajo representativos de todos los sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 18 y los 65 años (media= 34,3; Dt= 8,3).-
DIRECTIVOS
: Formada por1.100
personas evaluadas en un contexto competitivo y en relación con la selección de personal, o la promoción interna, de puestos de mando intermedio o superior. De ellas, el 69,5% eran varones y el 30,5% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 25 y los 61 años (media= 38,8; Dt= 7,3).-
CUERPOS DE SEGURIDAD:
Formada por1.975
aspirantes a puestos relacionados con la seguridad y el orden públicos (policías, bomberos, guardias de seguridad, etc.). Deellas, el 95,1% eran varones y el 4,9% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 19 y los 58 años (media=36,2; Dt=9,7).
-
ÁMBITO HOSPITALARIO:
Formada por4.170
personas que participaron en múltiples procesos de selección para el ingreso en varias instituciones hospitalarias, para cubrir puestos de facultativos especialistas, técnicos sanitarios, diplomados (enfermeros, fisioterapeutas, etc.) o auxiliares sanitarios (celadores, auxiliar de enfermería...). De ellas, el 11,4% eran varones y el 88,6% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 21 y los 57 años (media=34,0; Dt=7,6).-
DESARROLLO PERSONAL:
Formada por748
personas evaluadas en relación con alguna acción de formación o desarrollo personal (coaching
, autoconocimiento, plan de carrera, etc.) y en un contexto en el que se observa una menor carga de deseabilidad social que en los procesos competitivos de selección de personal. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 19 y los 64 años (media=38,8; Dt=10,9).-
UNIVERSITARIOS:
Formada por500
estudiantes que cursaban estudios de grado o posgrado en varias universidades españolas. De ellos, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 18 y los 65 años (media=23,8; Dt=6,6).COMPARACIÓN CON BAREMOS ANTERIORES
En este punto se analizan las diferencias entre los baremos españoles anteriores a 2014 y los baremos actualizados que aquí se presentan como sustitutivos. Con estos análisis se pretende que el profesional pueda conocer hasta qué punto cabe prever que varíen las puntuaciones respecto del baremo que viniese utilizando hasta la fecha.
Los baremos de la tipificación española que han sido actualizados con muestras más representativas y numerosas han sido los siguientes:
- Baremo general
- Directivos
En la figura 4.1.1 se han representado gráficamente las desviaciones de las medias de las
nuevas muestras tomando como referencia las medias de los correspondientes baremos de la
edición anterior (en puntuaciones ‘z’; media=0 y Dt=1). De este modo, las barras por encima de
0 indican escalas
más exigentesen los nuevos baremos que en los anteriores y por debajo de 0
escalas
menos exigentes. Para más información sobre la interpretación de la magnitud de las
puntuaciones y la clave de colores de los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3
de este documento.
Figura 4.1.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones
z) de los baremos actuales respecto
de los anteriores
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL
En este apartado se comparan las puntuaciones entre todos los baremos disponibles y el Baremo general de España. Estas comparaciones pueden aportar una información interesante al profesional en caso de querer seleccionar unos u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada con la misma finalidad (para la selección de personal, para la orientación profesional, para el desarrollo personal...), se debería seleccionar el baremo que más se asemejara a dicha finalidad o, en su defecto, el que más general fuera entre los disponibles.
Del mismo modo, los baremos de carácter más específico (varones, mujeres, directivos, etc.) serán informativos en la medida en que se ajusten a la finalidad de la evaluación. Así, por ejemplo, en el contexto de una selección de directivos, el Baremo general del país será el más adecuado para conocer el nivel de Liderazgo en comparación con el resto de las personas de la población que fueron evaluadas en un contexto competitivo de selección de personal. No obstante, la utilización del baremo Directivos puede aportar una información adicional valiosa y complementaria a la del Baremo general; por ejemplo, el nivel de Liderazgo podría ser alto en comparación con la población pero de tipo medio (o incluso bajo) en comparación con otros directivos.
En la figura 4.1.2 se han representado las puntuaciones
z
(media=0; Dt=1) de las escalas de cada uno de los baremos del COMPE-TEA asumiendo como normativo el Baremo general de España. Una vez más, las barras por encima de 0 representan escalasmás exigentes
en los baremos específicos que en el baremo general y por debajo de 0menos exigentes
. Para más información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.Figura 4.1.2. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) de cada baremo de la tipificación
española respecto del Baremo general de España
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.2. ARGENTINA
• Baremo generalN
N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
El Baremo general del COMPE-TEA en Argentina ha sido elaborado a partir de múltiples aplicaciones de la prueba realizadas entre los años 2010 y 2014. La muestra definitiva está formada por
658
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a varios puestos de trabajo de diferentes sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 18 y los 63 años (media= 33,2; Dt= 8,9).COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones medias del Baremo general de la tipificación argentina con las del Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal), se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países
de Latinoamérica de habla hispana, el baremo más adecuado será lógicamente el Baremo
general de Latinoamérica.
En la figura 4.2.1 se han representado las puntuaciones
z(media=0; Dt=1) de las escalas del
Baremo general de Argentina asumiendo como normativa la muestra del Baremo general de
Latinoamérica. Así, las barras por encima de 0 representan escalas
más exigentesen el baremo
de Argentina que en el general de Latinoamérica y por debajo de 0
menos exigentes. Para más
información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de
los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.
Figura 4.2.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) del Baremo general de Argentina
respecto del Baremo general de Latinoamérica
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.3. CHILE
• Baremo generalN
N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
El Baremo general del COMPE-TEA en Chile ha sido elaborado a partir de múltiples aplicaciones de la prueba realizadas entre los años 2010 y 2014. La muestra definitiva está formada por
1.476
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a varios puestos de trabajo de diferentes sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 18 y los 68 años (media= 33,4; Dt= 8,3).COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones medias del Baremo general de la tipificación chilena con las del Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal), se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países
de Latinoamérica de habla hispana, el baremo más adecuado será lógicamente el Baremo
general de Latinoamérica.
En la figura 4.3.1 se han representado las puntuaciones
z(media=0; Dt=1) de las escalas del
Baremo general de Chile asumiendo como normativa la muestra del Baremo general de
Latinoamérica. Así, las barras por encima de 0 representan escalas
más exigentesen el baremo
de Chile que en el general de Latinoamérica y por debajo de 0
menos exigentes. Para más
información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de
los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.
Figura 4.3.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) del Baremo general de Chile
respecto del Baremo general de Latinoamérica
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.4. COLOMBIA
• Baremo generalA • DirectivosN
A. Baremo actualizado con una muestra más amplia y representativa;N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
Los baremos del COMPE-TEA en Colombia han sido elaborados a partir de 2 tipos de muestras recogidas entre los años 2010 y 2014:
-
GENERAL
: Formada por14.322
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a una gran diversidad de puestos de trabajo de la mayoría de los sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 17 y los 65 años (media= 32,9; Dt= 8,5).-
DIRECTIVOS
: Formada por856
personas evaluadas en un contexto competitivo y en relación con la selección de personal, o la promoción interna, de puestos de mando intermedio o superior. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 20 y los 66 años (media= 39,5; Dt= 7,3).COMPARACIÓN CON BAREMOS ANTERIORES
En este punto se analizan las diferencias entre el Baremo general colombiano anterior a 2014 y
el nuevo baremo que aquí se presenta como sustitutivo. De esta forma, el profesional podrá
conocer hasta qué punto cabe prever que varíen las puntuaciones respecto del baremo que
venía utilizando hasta la fecha.
En la figura 4.4.1 se representan gráficamente las desviaciones de las medias de la nueva
muestra asumiendo como normativas las medias del correspondiente baremo en la edición
anterior (en puntuaciones ‘z’; media=0 y Dt=1). De este modo, las barras por encima de 0
indican escalas
más exigentesen el nuevo baremo que en el anterior y por debajo de 0 escalas
menos exigentes. Para más información sobre la interpretación de la magnitud de las
puntuaciones y la clave de colores de los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3
de este documento.
Figura 4.4.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) de los baremos actuales de
Colombia respecto de los anteriormente disponibles
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones entre los dos baremos propios de la tipificación colombiana y el Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal), se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países de Latinoamérica de habla hispana, el baremo más adecuado será lógicamente el Baremo general de Latinoamérica.
Del mismo modo, los baremos de carácter más específico (varones, mujeres, directivos, etc.) serán informativos en la medida en que se ajusten a la finalidad de la evaluación. Así, por ejemplo, en el contexto de una selección de directivos, el Baremo general del país será el más adecuado para conocer el nivel de Liderazgo en comparación con el resto de las personas de la población que fueron evaluadas en un contexto competitivo de selección de personal. No obstante, la utilización del baremo Directivos puede aportar una información adicional valiosa y complementaria a la del Baremo general; por ejemplo, el nivel de Liderazgo podría ser alto en comparación con la población pero de tipo medio (o incluso bajo) en comparación con otros directivos.
En la figura 4.4.2 se han representado las puntuaciones
z
(media=0; Dt=1) de las escalas de cada uno de los baremos asumiendo como normativa la muestra del Baremo general de Latinoamérica. Así, las barras por encima de 0 representan escalasmás exigentes
en los baremos del país que en el general de Latinoamérica y por debajo de 0menos exigentes
. Para más información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.Figura 4.4.2. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) de cada baremo de Colombia
respecto del Baremo general de Latinoamérica
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.5. COSTA RICA
• Baremo generalN • DirectivosN
N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
Los baremos del COMPE-TEA en Costa Rica han sido elaborados a partir de 2 tipos de muestras recogidas entre los años 2010 y 2014:
-
GENERAL
: Formada por5.192
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a una gran diversidad de puestos de trabajo de la mayoría de los sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 17 y los 73 años (media= 33,2; Dt= 9,3).-
DIRECTIVOS
: Formada por732
personas evaluadas en un contexto competitivo y en relación con la selección de personal, o la promoción interna, de puestos de mandos intermedios o superiores. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 26 y los 65 años (media= 37,1; Dt= 8,3).COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones entre los dos baremos propios de la tipificación costarricense y el Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal), se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países de Latinoamérica de habla hispana, el baremo más adecuado será lógicamente el Baremo general de Latinoamérica.
Del mismo modo, los baremos de carácter más específico (varones, mujeres, directivos, etc.) serán informativos en la medida en que se ajusten a la finalidad de la evaluación. Así, por ejemplo, en el contexto de una selección de directivos, el Baremo general del país será el más adecuado para conocer el nivel de Liderazgo en comparación con el resto de las personas de la población que fueron evaluadas en un contexto competitivo de selección de personal. No obstante, la utilización del baremo Directivos puede aportar una información adicional valiosa y complementaria a la del Baremo general; por ejemplo, el nivel de Liderazgo podría ser alto en comparación con la población pero de tipo medio (o incluso bajo) en comparación con otros directivos.
En la figura 4.5.1 se han representado las puntuaciones
z
(media=0; Dt=1) de las escalas de cada uno de los baremos asumiendo como normativa la muestra del Baremo general de Latinoamérica. Así, las barras por encima de 0 representan escalasmás exigentes
en los baremos del país que en el general de Latinoamérica y por debajo de 0menos exigentes
. Para más información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.Figura 4.5.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) de cada baremo de Costa Rica
respecto del Baremo general de Latinoamérica
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.6. ECUADOR
• Baremo generalN
N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
El Baremo general del COMPE-TEA en Ecuador ha sido elaborado a partir de múltiples aplicaciones de la prueba realizadas entre los años 2010 y 2014. La muestra definitiva está formada por
1.596
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a varios puestos de trabajo de diferentes sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 18 y los 60 años (media= 32,8; Dt= 7,6).COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones medias del Baremo general de la tipificación ecuatoriana con las del Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal), se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea
conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países
de Latinoamérica de habla hispana, el baremo más adecuado será lógicamente el Baremo
general de Latinoamérica.
En la figura 4.6.1 se han representado las puntuaciones
z(media=0; Dt=1) de las escalas del
Baremo general de Ecuador asumiendo como normativa la muestra del Baremo general de
Latinoamérica. Así, las barras por encima de 0 representan escalas
más exigentesen el baremo
de Ecuador que en el general de Latinoamérica y por debajo de 0
menos exigentes. Para más
información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de
los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.
Figura 4.6.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) del Baremo general de Ecuador
respecto del Baremo general de Latinoamérica
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.7. EL SALVADOR
• Baremo generalN
N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
El Baremo general del COMPE-TEA en El Salvador ha sido elaborado a partir de múltiples aplicaciones de la prueba realizadas entre los años 2010 y 2014. La muestra definitiva está formada por
378
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a varios puestos de trabajo de diferentes sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 19 y los 64 años (media= 32,2; Dt= 9,0).COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones medias del Baremo general de la tipificación salvadoreña con las del Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal),
se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea
conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países
de Latinoamérica de habla hispana, el baremo más adecuado será lógicamente el Baremo
general de Latinoamérica.
En la figura 4.7.1 se han representado las puntuaciones
z(media=0; Dt=1) de las escalas del
Baremo general de El Salvador asumiendo como normativa la muestra del Baremo general de
Latinoamérica. Así, las barras por encima de 0 representan escalas
más exigentesen el baremo
de El Salvador que en el general de Latinoamérica y por debajo de 0
menos exigentes. Para más
información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de
los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.
Figura 4.7.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) del Baremo general de El
Salvador respecto del Baremo general de Latinoamérica
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.8. GUATEMALA
• Baremo generalN • DirectivosN
N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
Los baremos del COMPE-TEA en Guatemala han sido elaborados a partir de 2 tipos de muestras recogidas entre los años 2010 y 2014:
-
GENERAL
: Formada por1.772
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a una gran diversidad de puestos de trabajo de la mayoría de los sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 18 y los 71 años (media= 33,5; Dt= 9,3).-
DIRECTIVOS
: Formada por404
personas evaluadas en un contexto competitivo y en relación con la selección de personal, o la promoción interna, de puestos de mando intermedio o superior. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 25 y los 78 años (media= 41,5; Dt= 11,8).COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones entre los dos baremos propios de la tipificación guatemalteca y el Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal), se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países de Latinoamérica de habla hispana, el baremo más adecuado será lógicamente el Baremo general de Latinoamérica.
Del mismo modo, los baremos de carácter más específico (varones, mujeres, directivos, etc.) serán informativos en la medida en que se ajusten a la finalidad de la evaluación. Así, por ejemplo, en el contexto de una selección de directivos, el Baremo general del país será el más adecuado para conocer el nivel de Liderazgo en comparación con el resto de las personas de la población que fueron evaluadas en un contexto competitivo de selección de personal. No obstante, la utilización del baremo Directivos puede aportar una información adicional valiosa y complementaria a la del Baremo general; por ejemplo, el nivel de Liderazgo podría ser alto en comparación con la población pero de tipo medio (o incluso bajo) en comparación con otros directivos.
En la figura 4.8.1 se han representado las puntuaciones
z
(media=0; Dt=1) de las escalas de cada uno de los baremos asumiendo como normativa la muestra del Baremo general de Latinoamérica. Así, las barras por encima de 0 representan escalasmás exigentes
en los baremos del país que en el general de Latinoamérica y por debajo de 0menos exigentes
. Para más información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.Figura 4.8.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) de cada baremo de Guatemala
respecto del Baremo general de Latinoamérica
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.9. HONDURAS
• Baremo generalN
N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
El Baremo general del COMPE-TEA en Honduras ha sido elaborado a partir de múltiples aplicaciones de la prueba realizadas entre los años 2010 y 2014. La muestra definitiva está formada por
846
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a varios puestos de trabajo de diferentes sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 19 y los 67 años (media= 32,1; Dt= 9,1).COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones medias del Baremo general de la tipificación hondureña con las del Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal), se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países
de Latinoamérica de habla hispana, el baremo más adecuado será lógicamente el Baremo
general de Latinoamérica.
En la figura 4.9.1 se han representado las puntuaciones
z(media=0; Dt=1) de las escalas del
Baremo general de Honduras asumiendo como normativa la muestra del Baremo general de
Latinoamérica. Así, las barras por encima de 0 representan escalas
más exigentesen el baremo
de Honduras que en el general de Latinoamérica y por debajo de 0
menos exigentes. Para más
información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de
los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.
Figura 4.9.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) del Baremo general de Honduras
respecto del Baremo general de Latinoamérica
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.10. MÉXICO
• Baremo generalA
A. Baremo actualizado con una muestra más amplia y representativa
El Baremo general del COMPE-TEA en México ha sido elaborado a partir de múltiples aplicaciones de la prueba realizadas entre los años 2010 y 2014. La muestra definitiva está formada por
3.238
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a varios puestos de trabajo de diferentes sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 18 y los 74 años (media= 33,7; Dt= 9,6).COMPARACIÓN CON BAREMOS ANTERIORES
En este punto se analizan las diferencias entre el Baremo general mexicano anterior a 2014 y el nuevo baremo que aquí se presenta como sustitutivo. De esta forma, el profesional podrá conocer hasta qué punto cabe prever que varíen las puntuaciones respecto del baremo que venía utilizando hasta la fecha.
En la figura 4.10.1 se representan gráficamente las desviaciones de las medias de la nueva muestra asumiendo como normativas las medias del correspondiente baremo de la edición anterior (en puntuaciones ‘z’; media=0 y Dt=1). De este modo, las barras por encima de 0 indican escalas
más exigentes
en el nuevo baremo que en el anterior y por debajo de 0 escalasmenos exigentes
. Para más información sobre la interpretación de la magnitud de laspuntuaciones y la clave de colores de los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3
de este documento.
Figura 4.10.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) de los baremos actuales de
México respecto de los anteriormente disponibles
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones medias del Baremo general de la tipificación
mexicana con las del Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este
baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante
información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus
evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se
desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que
haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal),
se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea
conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países
de Latinoamérica de habla hispana, el baremo más adecuado será lógicamente el Baremo
general de Latinoamérica.
En la figura 4.10.2 se han representado las puntuaciones
z(media=0; Dt=1) de las escalas del
Baremo general de México asumiendo como normativa la muestra del Baremo general de
Latinoamérica. Así, las barras por encima de 0 representan escalas
más exigentesen el baremo
de México que en el general de Latinoamérica y por debajo de 0
menos exigentes. Para más
información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de
los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.
Figura 4.10.2. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) del Baremo general de México
respecto del Baremo general de Latinoamérica
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.11. NICARAGUA
• Baremo generalN
N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
El Baremo general del COMPE-TEA en Nicaragua ha sido elaborado a partir de múltiples aplicaciones de la prueba realizadas entre los años 2010 y 2014. La muestra definitiva está formada por
700
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a varios puestos de trabajo de diferentes sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 17 y los 70 años (media= 29,5; Dt= 6,8).COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones medias del Baremo general de la tipificación nicaragüense con las del Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal), se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países
de Latinoamérica de habla hispana, el baremo más adecuado será lógicamente el Baremo
general de Latinoamérica.
En la figura 4.11.1 se han representado las puntuaciones
z(media=0; Dt=1) de las escalas del
Baremo general de Nicaragua asumiendo como normativa la muestra del Baremo general de
Latinoamérica. Así, las barras por encima de 0 representan escalas
más exigentesen el baremo
de Nicaragua que en el general de Latinoamérica y por debajo de 0
menos exigentes. Para más
información sobre la interpretación de la magnitud de las puntuaciones y la clave de colores de
los gráficos, se remite al lector a la lectura del apartado 3 de este documento.
Figura 4.11.1. Diferencia entre las medias (en puntuaciones z) del Baremo general de
Nicaragua respecto del Baremo general de Latinoamérica
Nota.- EST: Estabilidad emocional; CONFI: Confianza y seguridad en sí mismo; RES: Resistencia a la adversidad; COM: Comunicación; REL: Establecimiento de relaciones; NEG: Negociación; INF: Influencia; EQUI: Trabajo en equipo; INI: Iniciativa; ORRES: Orientación a resultados; ANAL: Capacidad de análisis; DECI: Toma de decisiones; CONO: Conocimiento de la empresa; VIS: Visión y anticipación; ORCLI: Orientación al cliente; APER: Apertura; IDEN: Identificación con la empresa; DIR: Dirección; LID: Liderazgo; ORG: Organización y planificación; SIN: Sinceridad.
4.12. PANAMÁ
• Baremo generalN
N. Nuevo baremo (no existente en la edición anterior)
El Baremo general del COMPE-TEA en Panamá ha sido elaborado a partir de múltiples aplicaciones de la prueba realizadas entre los años 2010 y 2014. La muestra definitiva está formada por
700
personas evaluadas en un contexto competitivo (selección de personal, promoción interna, etc.) y aspirantes a varios puestos de trabajo de diferentes sectores profesionales. De ellas, el 50% eran varones y el 50% mujeres; las edades estuvieron comprendidas entre los 17 y los 70 años (media= 29,7; Dt= 8,0).COMPARACIÓN CON EL BAREMO GENERAL DE LATINOAMÉRICA
En este apartado se comparan las puntuaciones medias del Baremo general de la tipificación panameña con las del Baremo general de Latinoamérica (para más información sobre este baremo, véase el apartado 5). Estas comparaciones pueden aportar una interesante información al profesional en caso de querer seleccionar uno u otro como referencia para sus evaluaciones.
Conviene recordar en este punto que un baremo es precisamente un punto de referencia. Si se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa que haya sido evaluada en el mismo país y con la misma finalidad (para la selección de personal), se debería seleccionar el Baremo general del país en cuestión. Si por el contrario se desea conocer el nivel del examinando en comparación con una muestra representativa de los países