GERENCIA DE PROGRAMAS
INFANTILES (505)
Análisis de problemas e
identificación de soluciones
Árbol de Objetivos
•
Situación esperada al resolver el problema, se expresa
por la manifestación contraria al problema identificado.
•
Problema
se transforma en
Objetivo
.
•
Efectos
se transforman en
fines
.
Configuración de alternativas
•
Examinar las acciones propuestas en los siguientes
aspectos:
•
Analizar su nivel de incidencia y priorizar las de
mayor importancia.
•
Analizar interdependencias y agrupar.
•
Definir alternativas en base en las acciones
agrupadas.
•
Verificar que las alternativas puedan realizarse física,
técnica, institucional, cultural y
Estructura idea de proyecto
1. Identificación de la problemática.
2. Objetivos.
3. Metas e indicadores.
4. Enfoque basado en derechos del niño.
5. Propuesta técnica.
6. Estándares de calidad.
7. Gestión del conocimiento y del talento humano.
8. Estrategia e inversión financiera.
1. Identificación de la problemática
Insumos para su elaboración:
árbol de causas y efectos,
alternativas de solución.
Identifique
cual es la problemática a atender, el lugar en
donde se realizará el proyecto y su área de cobertura.
1. Identificación de la problemática
Ejemplo:
A pesar de ser el municipio de Villa Nueva uno de los más poblados del departamento de Guatemala, no cuenta al menos con un hospital tipo B. Sólo existen tres centros de salud y una clínica del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS). Dentro de la colonia Mario Alioto el único servicio público de salud es una estación móvil del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS), el cual atiende de lunes a viernes de 08:00 a 13:00 Hrs., sólo a treinta personas diariamente y en condiciones precarias. Invertir en proyectos de salud preventiva, como éste, contribuirá a mejorar las condiciones de salud de la comunidad.