UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
TEMA:
“PROYECTO DE INVERSIÓN TURISTICA PARA LA CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN DE UN PARQUE ACUÁTICO EN EL CANTÓN CARLOS JULIO
AROSEMENA TOLA PROVINCIA DE NAPO”
AUTOR: GARCÉS GALEAS WILLIAN GEOVANNY
TUTOR: Ing. PADILLA BUÑAY ALFREDO
PUYO – ECUADOR
DEDICATORIA
A mis padres, que se han constituido en Mi constante apoyo y comprensión
A lo largo de este camino de Superación personal Lleno de desafíos, Que puso a prueba Una y otra vez Mi perseverancia y Mi voluntad propia.
Gracias por todo Que dios les bendiga
AGRADECIMIENTO
Mi más sincero agradecimiento a la labor desplegada por la Universidad Regional Autónoma de Los Andes “UNIANDES” para formar profesionales capaces de trabajar por el desarrollo del país.
A todos los catedráticos que aportaron fundamentos teóricos, científicos y que compartieron su amistad, su experiencia y lograron consolidar un grupo humano al servicio de la comunidad.
Gracias por enseñarnos que el mundo está en manos de la gente capaz de ver las transformaciones del presente, y poder iluminar el futuro de la sociedad y la familia con conocimiento y creando nuevos emprendedores para forjar un buen mañana.
RESUMEN
“PROYECTO DE INVERSIÓN TURISTICA PARA LA CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN DE UN PARQUE ACUÁTICO EN EL CANTÓN CARLOS JULIO AROSEMENA TOLA, PROVINCIA DE NAPO”
El presente Proyecto de Investigación desarrolló un proyecto de inversión para la creación del parque acuático en el Cantón Carlos Julio Arosemena Tola, ubicado en la Provincia de Napo.
El trabajo investigativo se fundamentó en teorías relacionadas al desarrollo de proyectos de inversión; para ello, se partió con el diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación del proyecto; considerándose el tipo de inversión que representa la consecución del proyecto que es objeto de esta investigación. Además, se realizó el estudio de mercado, tendiente a determinar la factibilidad del proyecto, como también se hizo el análisis financiero que implica la construcción del parque acuático. Se propone un plan de marketing que permita ubicar a la empresa en el contexto de servicios turísticos. Cabe recalcar que el proyecto de inversión está enmarcado en la línea de investigación de Emprendimiento.
ÍNDICE GENERAL
APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD
CERTIFICACIÓN DEL LECTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN DERECHOS DE AUTOR
DEDICATORIA AGRADECIMIENTO RESUMEN
ABSTRACT
Pág.
INTRODUCCION……….…1
CAPITULO I. MARCO TEÓRICO DE LA PROPUESTA……….6
1.1.Origen y evolución del proyecto de inversión turística ... 6
1.2.Análisis de las distintas posiciones teóricas sobre el proyecto de inversión turística ... 7
1.3.Valoración crítica de los conceptos principales de las distintas posiciones teóricas de proyectos de inversion turistica ... 34
1.4.Conclusiones parciales del capítulo. ... 35
CAPÍTULO II. MARCO METODOLÓGICO ... 36
2.1.Caracterización del proyecto de inversion turistica del Canton Carlos Julio Arosemena Tola ... 36
2.2.Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo de la investigación. ... 37
2.3.procedimiento propuesto para la investigacion……….53
2.4.Conclusiones parciales del capítulo. ... 53
CAPITULO III. VALIDACIÓN Y/O EVALUACION DE LOS RESULTADOS DE SU APLICACIÓN. ... 54
3.1.Procedimiento Para Realizar El Proyecto De Inversión Turística Para La Construcción E Instalación De Un Parque Acuático En El Cantón Carlos Julio Arosemena Tola Provincia De Napo……….………55
3.2. Conclusiones parciales del capítulo ... 85
CONCLUSIONES GENERALES………...86
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1 Etapas de un proyecto ... 8
Figura 2 Un proyecto está formado por cuatro estudios principales………..………9
Figura 3 Dimensionamiento del mercado ... 11
Figura 4 Estudio técnico ... 12
Figura 5 Estudio financiero ... 13
Figura 6 Ciclo de vida de los Proyectos ... 14
Figura 7 Costos Totales de Producción y Servicios ... 21
Figura 8 Relación entre el VAN y la Tasa de Descuento. ... 28
Figura 9 Personas que conforman la familia ... 41
Figura 10 Personas que visitan parque acuático en la región Amazónica ... 42
Figura 11 Parques recreacionales visitados en la ciudad. ... 43
Figura 12 Frecuencia al mes de visita a un parque recreacional. ... 44
Figura 13 Visitas a parque recreación. ... 45
Figura 14 Precio por persona por acceso a un parque. ... 46
Figura 15 Prioridades en un parque de recreación a la hora del servicio. ... 47
Figura 16 Cantidad de recursos económicos necesario para recreacionar con su familia. ... 48
Figura 17 Tipo de deporte o actividad recreacional del consumidor. ... 49
Figura 18 Tipos de distracciones familiares para niños. ... 50
Figura 19 Necesidad de cancha sintética futbol en el parque de recreación. ... 51
Figura 20 Juegos adicionales en el centro de recreación. ... 52
Figura 21 Ubicación Macro del Parque Acuático “Carlos Julio Arosemena Tola” ... 56
Figura 22 Parque Acuático “Carlos Julio Arosemena Tola” ... 57
Figura 23 Diseño Arquitectónico Parque Acuático Carlos Arosemena Tola…………...59
Figura 24 Organigrama Estructural Parque Acuático “Carlos Julio Arosemena Tola” .. 63
Figura 25 Organigrama Funcional Parque Acuático “Carlos Julio Arosemena Tola” ... 64
Figura 26 Marca referencial del Parque Acuático ... 66
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 Niveles de estudio de un proyecto ... 16
Tabla 2 Perfil de Flujo de Caja de un Proyecto. ... 23
Tabla 3 Personas conforman la familia ... 41
Tabla 4 Personas que visitan parque acuático en la región Amazónica ... 42
Tabla 5 Parques recreacionales visitados en la ciudad. ... 43
Tabla 6 Frecuencia al mes de visita a un parque recreacional. ... 44
Tabla 7 Visitas a parque recreación. ... 45
Tabla 8 Precio por persona por acceso a un parque. ... 46
Tabla 9 Prioridades en un parque de recreación a la hora del servicio. ... 47
Tabla 10 Cantidad de recursos económicos necesario para recreacionar con su familia. ... 48
Tabla 11 Tipo de deporte o actividad recreacional del consumidor. ... 49
Tabla 12 Tipos de distracciones familiares para niños. ... 50
Tabla 13 Necesidad de cancha sintética futbol en el parque de recreación. ... 51
Tabla 14 Juegos adicionales en el centro de recreación. ... 52
Tabla 15 FODA. Parque Acuático “Carlos Julio Arosemena Tola” ... 61
Tabla 16 Detalle el talento humano ... 62
Tabla 17 Precios ... 68
Tabla 18 Presupuesto “Parque acuático Carlos Arosemena Tola” ... 69
Tabla 19 Máquinas y equipos ... 69
Inversión Fija. ... 70
Tabla 20 Inversión fija ... 70
Tabla 21 Adquisición de Equipos o maquinaria... 70
Tabla 22 Gastos Legales ... 71
Tabla 23 Inversión Inicial ... 71
Tabla 24 Costo Unitario del Servicio. ... 71
Tabla 25 Unidades Producidas de Servicio ... 72
Tabla 26 Capital de trabajo ... 72
Tabla 27 Volumen de Producción ... 73
Tabla 28 Costo del Servicio ... 73
Tabla 29 Costos Operacionales ... 74
Tabla 30 Ingresos Por Servicios. ... 75
Tabla 31 Estado de proforma de Pérdidas y Ganancias ... 75
Tabla 33 Utilidad operacional ... 76
Tabla 34 Depreciación ... 77
Tabla 35 Depreciación de gastos legales al final del Año ... 78
Tabla 36 Financiamiento de la Inversión ... 78
Tabla 37 Opciones de Crédito: Préstamo Bancario en USD ... 79
Tabla 38 Flujo de Caja Mensual ... 81
1 INTRODUCCIÓN
De acuerdo una indagación previa en el Centro de Investigación CDIC de la
Universidad UNIANDES y otras entidades educativas de la ciudad, el presente
proyecto de inversión turística para la construcción e instalación de un parque acuático en el Cantón Carlos julio Arosemena Tola provincia de Napo, 2017 no registra antecedentes investigativos, sin embargo, existen estudios similares, los
mismos que se citan a continuación:
Universidad Nacional De Loja; Tema: “Estudio de factibilidad para la creación de un parque recreacional de la ciudad de Loja” .Autor: (Ronald Eduardo Eras Celi, 2013).
Universidad Tecnológica Equinoccial;
Tema: Proyecto para la construcción del parque Acuático Aqualandia en el cantón Santo Domingo de los colorados provincia de Pichincha., Autor: (Mayra Pallares, 2004) Proyecto de inversión para la creación de un parque acuático con cancha de
césped sintético en el cantón playas, Presentado por: Ericka Lelia Dávila Sotomayor, Janeth Magdalena Jara Sibri, Daniela Jacqueline Constante Zambrano, asesor Ing. Patricia Valdiviezo, 2010 (ESPOL).
El Ecuador en la actualidad es un país que ha tenido un desarrollo turístico, puesto que se han realizado obras que han embellecido el entorno del país y también se han desarrollado programas para fomentar, descubrir y visitar los lugares más atractivos del Ecuador. Los cambios en el medio ambiente de las organizaciones turísticas es cada vez más dinámica. La globalización, la competitividad, los cambios económicos, tecnológicos, legales, de mercado, en cuanto a su crecimiento e integración hacen más compleja la tarea administrativa de los recursos turísticos.
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El cambio de matriz en el Ecuador en la actualidad, permite un Modelo de desarrollo consiente (turismo sostenible + turismo ético + experiencia transformadora de vida) de los recursos turísticos, utilizando de manera inteligente los espacios disponibles (destinos, servicios, personas), generando alto valor agregado, adelantándose a la tendencia, y considerando la inclusión económica y social, a través del conocimiento y del talento humano.
Las investigaciones señaladas servirán de guía y orientación en el desarrollo del
presente estudio, lo cual se empleará como base para facilitar el desarrollo del
proyecto, esclareciendo la inversión turística para la construcción e instalación de
un parque acuático en el cantón Carlos Julio Arosemena tola provincia de Napo”
2017 es idea original del autor.
Formulación del Problema
El problema es de carácter social hay muchos turistas que en temporadas bajas y altas visitan el cantón Carlos Julio Arosemena Tola, provincia de Napo. Los Centros turísticos tienen infraestructura inadecuada. Que no garantizan la seguridad de los turistas esto causa insatisfacción a los turistas que esperaban llegar a un lugar espectacular, cómodo donde pasar entre familia un día de recreación y además practicar algunos deportes y llevarse una buena imagen del Cantón y que les motive a regresar en futuras ocasiones a disfrutar de este apreciado lugar.
La falta de conocimientos técnicos, insuficientes recursos económicos de los emprendedores hace que oferten un servicio inoportuno, descalificando los estándares de calidad y se nota una insatisfacción en los turistas.
El modelo tradicional desarrollado en los recursos turísticos, se ha planteado sobre un esquema sin mayor valor agregado y desordenado (alta concentración, falta de priorización y planificación) a nivel cantonal, y toma de decisiones de los GADs, con debilidades en el sector de turístico.
3 Delimitación del problema
La investigación se realizara a la población económicamente activa del Cantón Carlos Julio Arosemena Tola, Provincia de Napo.
Objeto de Investigación y Campo de Acción.
Objeto de Investigación. Desarrollo del Proyecto de inversión turística.
Campo de Acción: Determinar la factibilidad del proyecto de inversión turística mediante la evaluación financiera, sobre la base de la estimación del flujo de caja de los costos e ingresos generados por el proyecto.
Identificación de la línea de investigación
Emprendimiento
Objetivo general
Diseñar un proyecto de inversión turística para la construcción e instalación de un parque acuático que permita satisfacer las expectativas, gustos y preferencias de los potenciales clientes, brindando un servicio de calidad con infraestructura adecuada y determinar la evaluación económica de la inversión en el Cantón Carlos Julio Arosemena Tola, Provincia de Napo.
Objetivos específicos
Fundamentar científicamente y teóricamente el presente objeto de investigación. Realizar el diagnostico situacional para la creación del parque acuático y promover
el proyecto en el cantón Carlos Julio Arosemena Tola.
Diseñar y formular participativamente el proyecto turístico de construcción e
instalación del parque acuático cantón Carlos Julio Arosemena Tola.
Idea a defender
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Financiero permitirá satisfacer, expectativas, gustos y preferencias a través de la creación del parque en el cantón Carlos Julio Arosemena Tola, provincia de Napo. Justificación del tema
Por medio de un estudio de mercado permite obtener información que determina la demanda insatisfecha y cuál es su necesidad para la elaboración del Proyecto de Inversión, y así proporcionar plazas de empleo a la ciudadanía.
Según el estudio financiero, al final de la investigación y ejecución del Proyecto de Inversión se demostrará la factibilidad para la creación del parque y que éste genere rentabilidad.
El realizar el presente proyecto de inversión, permite aplicar los conocimientos obtenidos en el transcurso de los niveles de la carrera; lo cual permite la obtención del título de Ingeniería en Administración de Empresas y Negocios.
Elementos de novedad, aporte teórico y significación práctica.
El aporte teórico del presente proyecto, comprende ser una base de información para los futuros estudiantes de la Facultad de Dirección de Empresas lo cual servirá como fuente de consulta, y ayudará a la realización de otras actividades investigativas. Este documento fundamenta los conocimientos teóricos de los diferentes procesos administrativos, y servirá como una opción de solución de problemas que tengan similitud o alguna relación.
Este proyecto de inversión está orientado a la aplicación de técnicas y herramientas que permitan determinar la factibilidad para la construcción e instalación de un parque acuático situación que evidencia la significación práctica de la investigación planteada, de una empresa dedicada a ofrecer servicios turísticos y de recreación familiar, la idea esencial es crear una empresa propia, para así obtener ingresos propios y brindar beneficio a la economía de la región, impulsado por la innovación, y emprendimiento. Dirigido a la ciudadanía en general del Cantón Carlos Julio Arosemena Tola, pues son los principales beneficiarios de la creación de este proyecto.
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6 CAPITULO I. MARCO TEÓRICO
1.1. Origen y evolución del proyecto de inversión turística.
El vocablo proyecto deriva del verbo proyectar. Una de las acepciones que la Real Academia de la Lengua Española confiere a proyectar es idear, trazar, disponer el plan y los medios para la ejecución de una cosa. (GARCIA, 2013)
Un proyecto es un conjunto de acciones planificadas que se interrelacionan en función de un objetivo y deben llevarse a cabo en un plazo determinado “Verónica García y Julián Salvarredy en: NOCIONES BASICAS DE PROYECTOS.
Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo. (Thompson 2014)
“Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas cosas, una necesidad humana” Baca Urbina en evaluación de Proyectos (pág. 2). 2013.
Un proyecto de inversión privada es un instrumento de decisión. Orienta y apoya el proceso racional de toma de decisiones, permite juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y las desventajas en la etapa de asignación de recursos para determinar la rentabilidad socioeconómica y privada del proyecto, en base a la cual, se debe programar la inversión.
Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una "idea" que busca la solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.
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1.2. Análisis de las distintas posiciones teóricas sobre el proyecto de inversión turística para la construcción e instalación de un parque acuático
Proyecto
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. (BACA, 2013).
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. (Management). Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.
El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición más tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso
Tipos deproyectos
Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Por ello, se identifica como proyecto comunitario (comunitarios) al conjunto de actividades orientadas a crear el producto, servicio o resultado que satisfaga las necesidades más urgentes de una comunidad. Está orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto que son quienes conocen la situación real de la zona.
Existen múltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y públicos (BACA, 2013).
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Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos para distintos fines.
Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero.
Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG (organización no gubernamental) y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.
Figura 1 Etapas de un proyecto
Fuente: Carlos Sabino. “Metodología de la investigación” Elaborado por: Willian Garcés.
Ciclo de un proyecto
Diagnóstico: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones: (Parodi, 2009, pág. 13)
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
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Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o requerimiento de personal respectivo.
Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.
Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
Proyecto de Inversión
Todo proyecto de inversión genera efectos o impactos de naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Estos últimos rebasan con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin embargo no considerarlos resulta pernicioso por lo que representan en los estados de ánimo y definitiva satisfacción de la población beneficiaria.
Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.
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Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.
PROYECTO ESTUDIO DE
MERCADO
ESTUDIO TECNICO
ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN
ESTUDIO FINANCIERO
Figura 2 Un proyecto está formado por cuatro estudios principales.
Fuente: Massé, Pierre
Elaborado por: Willian Garcés.
El Estudio del Mercado:
El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para qué sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?, después se debe ver cuál es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en el área donde está el "mercado".
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importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a qué precio, este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.
Figura 3 Dimensionamiento del mercado
Fuente: Massé, Pierre
Elaborado por: Willian Garcés.
El Estudio Técnico
El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cómo se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define:
Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto. Donde obtener los materiales o materia prima.
Que máquinas y procesos usar.
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En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos.
Figura 4 Estudio técnico
Fuente: Massé, Pierre
Elaborado por: Willian Garcés.
El Estudio Financiero
Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender más, comprar maquinas más baratas o gastar menos.
Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversión.
13 Figura 5 Estudio financiero
Fuente: Massé, Pierre
Elaborado por: Willian Garcés.
El Estudio de Organización.
Este estudio consiste en definir como se hará la empresa, o que cambios hay que hacer si la empresa ya está formada.
Tipos de Proyecto.
Proyecto de Inversión Privado.
Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Los beneficios que la espera del proyecto, son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios), que generara el proyecto.
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Busca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales o alternativas, empleadas por programas de apoyo. Los terminas evolutivos estarán referidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales. Ciclo de vida de los Proyectos.
El Ciclo de Proyecto contempla las Fases de Pre inversión, Inversión y Pos inversión. Durante la Fase de Pre inversión de un proyecto se identifica un problema determinado y luego se analizan y evalúan - en forma iterativa - alternativas de solución que permitan para encontrar la de mayor rentabilidad social.
Figura 6 Ciclo de vida de los Proyectos
Fuente: Massé, Pierre
Elaborado por: Willian Garcés.
La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de pre inversión a la fase de inversión.
Pre inversión
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deben realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y financieros. Conviene abordarlos sucesivamente en orden, determinado por la cantidad y la calidad de la información disponible, por la profundidad del análisis realizado, y por el grado de confianza de los estudios mencionados.
Pensando antes de invertir
La pre inversión tiene como objetivo evaluar la conveniencia de realizar un Proyecto de Inversión Pública (PIP) en particular, es decir, exige contar con los estudios que sustenten que es socialmente rentable, sostenible y concordante con los lineamientos de política establecida por las autoridades correspondientes. Estos criterios sustentan su declaración de viabilidad, requisito indispensable para iniciar su ejecución.
Los estudios de pre inversión se deben basar en un diagnóstico del área de influencia del PIP, del servicio sobre el cual se intervendría, así como de los grupos involucrados en todo el ciclo. Con sustento en el diagnóstico se definirá el problema a solucionar, sus causas y sus efectos; sobre esta base, se plantea el PIP y las alternativas de solución. Es necesario conocer la brecha de servicios que atenderá el PIP, que será el punto de referencia para dimensionar los recursos y estimar los costos de inversión, operación y mantenimiento.
Finalmente, se estimarán los flujos de beneficios y costos sociales para definir su rentabilidad social. Es importante, así mismo, demostrar la sostenibilidad en la provisión de los servicios objeto de intervención.
Es importante mencionar que no todos los proyectos requieren el mismo nivel de análi-sis técnico en la fase de pre inversión: a mayor magnitud de inversión, mayores serán los riesgos de pérdida de recursos y, consecuentemente, es mayor la necesidad de información y estudios técnicos que reduzcan la incertidumbre en la toma de decisiones.
Niveles de estudios de prevención mínimos
16 Tabla 1 Niveles de estudio de un proyecto
MONTO DE UN PROYECTO ESTUDIOS REQUERIDOS
Hasta S./ 1'200,000 Perfil simplificado
Mayor a S./ 1'200,000 Hasta
S./ 10'000,000.00 Perfil
Mayor a S./ 10'000,000.00 Factibilidad
Elaborado por: Willian Garcés.
La Unidad Formuladora (UF) es la responsable de formular los estudios de pre inversión del proyecto y puede ser cualquier oficina o entidad del sector público (Ministerios, Gobiernos Nacionales, Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales) que sea designada formalmente en la entidad y registrada por la Oficina de Programación de Inversiones correspondiente.
Los PIP son registrados por la UF en el Banco de Proyectos del SNIP, utilizando un formato estándar. De acuerdo con las competencias de las OPI, el Banco asignará automáticamente a la responsable de su evaluación; dicha OPI es la que declarará la viabilidad al PIP si cumple con los criterios establecidos. La DGPM declara la viabilidad de los PIP que son financiados con endeudamiento público.
El Banco de Proyectos es una herramienta informática que permite almacenar, actualizar, publicar y consultar información resumida, relevante y estandarizada de los proyectos en su fase de pre inversión.
Fases en la etapa de pre inversión.
La selección de los mejores proyectos de inversión, es decir, los de mayor bondad relativa y hacia los cuales debe destinarse preferentemente los recursos disponibles constituyen un proceso por fases.
Se entiende así las siguientes:
17 3. Estudio de pre factibilidad.
4. Estudio de factibilidad.
De esta manera por sucesivas aproximaciones, se define el problema por resolver. En cada fase de estudios se requiere profundidad creciente, de modo de adquirir certidumbre respecto de la conveniencia del proyecto.
Otra ventaja del estudio por fases es la de permitir que al estudio mismo, se destine un mínimo de recursos. Esto es así porque, si una etapa se llega a la conclusión de que el proyecto no es viable técnica y económicamente, carece de sentido continuar con las siguientes. Por lo tanto se evitan gastos innecesarios
Inversión empresarial
En el contexto empresarial, la inversión es el acto mediante el cual se invierten ciertos bienes con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversión se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o negocio, con el objetivo de incrementarlo. Dicho de otra manera, consiste en renunciar a un consumo actual y cierto, a cambio de obtener unos beneficios futuros y distribuidos en el tiempo. (BACA, 2013)
Desde una consideración amplia, la inversión es toda materialización de medios financieros en bienes que van a ser utilizados en un proceso productivo de una empresa o unidad económica, y comprendería la adquisición tanto de bienes de equipo, como de materias primas, servicios etc. Desde un punto de vista más estricto, la inversión comprendería sólo los desembolsos de recursos financieros destinados a la adquisición de instrumentos de producción, que la empresa va a utilizar durante varios periodos económicos.
18 Las tres variables de la inversión privada
Las cantidades dedicadas para inversiones de los agentes dependen de varios factores. Los tres factores que condicionan más decisivamente a esas cantidades son:
Rendimiento esperado, positivo o negativo, es la compensación obtenida por la inversión, su rentabilidad.
Riesgo aceptado, la incertidumbre sobre cuál será el rendimiento real que se obtendrá al final de la inversión, que incluye además la estimación de la capacidad de pago (si la inversión podrá pagar los resultados al inversor).
Horizonte temporal, a corto, mediano, o largo plazo; es el periodo durante el que se mantendrá la inversión.
Inversión
Una vez que un proyecto ha cumplido satisfactoriamente la fase de pre inversión, es decir, cuenta con los estudios de pre inversión (perfil, pre factibilidad y factibilidad) y ha sido declarado viable por la OPI correspondiente, se encuentra habilitado para ingresar a la Fase de Inversión.
En esta fase se puede distinguir las etapas de: Diseño (el desarrollo del estudio definitivo, expediente técnico u otro documento equivalente) y la ejecución misma del proyecto, que debe ceñirse a los parámetros técnicos, económicos y ambientales con los cuales fue declarado viable:
Diseño: Se elabora el estudio de detalle (o equivalente) del proyecto, incluyendo la planificación de la ejecución, el presupuesto, las metas físicas proyectadas, las especificaciones técnicas, el programa de conservación y reposición de equipos y los requerimientos estimados de personal para la operación y mantenimiento.
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La Unidad Ejecutora (UE) es responsable de la elaboración del estudio de detalle (o equivalente), de la ejecución, cierre y transferencia del proyecto a la Entidad responsable de la operación y mantenimiento, cuando corresponda.
Pos inversión
La pos inversión comprende la operación y mantenimiento del proyecto así como la evaluación ex post. Esta última fase se inicia cuando se ha cerrado la ejecución del proyecto y éste ha sido transferido a la Entidad responsable de su operación y mantenimiento. En esta fase, y durante todo su periodo de vida útil, se concreta la generación de beneficios del proyecto.
Operación y mantenimiento: En esta etapa se debe asegurar que el proyecto ha producido una mejora en la capacidad prestadora de bienes o servicios públicos de una Entidad de acuerdo a las condiciones previstas en el estudio que sustentó su declaración de viabilidad. Para ello, la Entidad responsable de su operación y mantenimiento, deberá priorizar la asignación de los recursos necesarios para dichas acciones.
Evaluación ex post: Es un proceso que permite investigar en qué medida las metas alcanzadas por el proyecto se han traducido en los resultados esperados en correlato con lo previsto durante la fase de pre inversión. Las Unidades Ejecutoras, en coordinación con la Oficina de Programación e Inversiones que evaluó el proyecto, son las responsables por las evaluaciones ex post de los PIP que ejecutan. En los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la base de un Perfil, la evaluación Ex post la puede realizar una agencia independiente o un órgano distinto de la UE que pertenezca al propio Sector, Gobierno Regional o Local, sobre una muestra representativa de los PIP cuya ejecución haya finalizado. Los estudios de evaluación Ex post se considerará terminado cuando cuenten con la conformidad por parte de la DGPI respecto de la evaluación efectuada.
20 El estudio Económico-Financiero.
La evaluación financiera, pretende determinar cuál es el monto de los recursos económicos necesarios para la realización del proyecto, cuál será el costo total de la operación de la planta (que abarque la función de producción, administración y ventas), así como otra serie de criterios que comparan flujos de beneficios y costos; esta evaluación permite determinar si conviene llevar a efecto un proyecto, o sea, si es o no rentable, y sí siendo conveniente es oportuno ejecutarlo en ese momento o puede postergarse su inicio.
En presencia de varias alternativas de inversión, la evaluación es un medio útil para fijar un orden de prioridad entre ellas, seleccionando los proyectos más rentables y descartando los que no lo sean.
Flujo de fondos del proyecto.
La evaluación del proyecto se realiza sobre la base de la estimación del flujo de caja de los costos e ingresos generados por el proyecto durante su vida útil. Al proyectarlo, será necesario incorporar información adicional relacionada, principalmente, con los efectos tributarios de la depreciación del activo nominal, valor residual, utilidades y pérdidas.
El flujo de caja típico de cualquier proyecto se compone de cinco elementos básicos: egresos e ingresos iniciales de fondos, ingresos y egresos de operación, horizonte de vida útil del proyecto, tasa de descuento e ingresos y egresos terminales del proyecto.
Egresos e ingresos iniciales de fondos: son los que se realizan antes de la puesta en marcha del proyecto. Los egresos son los que están constituidos por el presupuesto de inversión, y los ingresos constituyen el monto de la deuda o préstamo. Estos egresos e ingresos, dentro del horizonte de la vida útil del proyecto, se representan en el año cero (0): costos del proyecto, inversión en capital de trabajo, ingresos por la venta de activos fijos, efecto fiscal por la venta de activos fijos, crédito o efecto fiscal a la inversión y monto del préstamo.
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El capital fijo está compuesto por las inversiones fijas y los gastos de pre inversión. La inversión en capital de trabajo constituye el conjunto de recursos necesarios, en la forma de activos corrientes, para la operación normal del proyecto durante un ciclo operativo, para una capacidad y tamaño determinados, calculados para el período de vida útil del proyecto.
Ingresos de operación: se deducen de la información de precios y demanda proyectada, es decir, las ventas esperadas dado el estudio de mercado.
Costos de operación: se calculan prácticamente de todos los estudios y experiencias anteriores. Sin embargo, existe una partida de costo que debe calcularse en esta etapa: el impuesto sobre las ganancias, que conjuntamente con la depreciación y los gastos por intereses, forma los costos totales.
Costos Totales de Producción y Servicios: Los costos a los efectos de la evaluación de inversiones son costos proyectados, es decir, no son costos reales o históricos, estos incluyen todos los costos o gastos que se incurren hasta la venta y cobro de los productos. La figura esquemática conforma cada uno de los costos de un proyecto.
Figura 7 Costos Totales de Producción y Servicios
Fuente: Massé, Pierre
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Esquema de los costos totales de producción y servicios.
En síntesis, los Costos de Operación estarán conformados por todos los costos y gastos relacionados con las ventas o el servicio a prestar (en operaciones), los gastos indirectos (administración, mantenimiento y servicios públicos), la depreciación(es un costo que no implica desembolsos y por tanto, salidas de efectivo), los gastos por intereses, e impuesto sobre las ganancias.
En el desarrollo de estos cálculos se manejan conceptos básicos como:
Horizonte de vida útil del proyecto: es el período en el que se van a enmarcar los flujos netos de caja.
Horizonte de evaluación: el cual depende de las características de cada proyecto; si el mismo tiene una vida útil posible de prever, si no es de larga duración; lo más conveniente resulta construir flujos de caja para ese número de años. En el caso que la empresa que se crearía con el proyecto tiene objetivos de permanencia en el tiempo; se aplica la convención generalmente usada; los flujos a diez años de proyección.
Tasa de descuento:es la encargada de actualizar los flujos de caja, dándole así valor al dinero en el tiempo. Además, ha de corresponder con la rentabilidad que el inversionista le exige a la inversión por renunciar a un uso alternativo de recursos en proyectos con niveles de riesgos similares, aunque en este caso se denominaría costo marginal del capital.
Ingresos y egresos terminales del proyecto: ocurren en el último año de vida útil considerado para el proyecto. Puede incluir recuperación del valor del Capital de Trabajo Neto, el valor de desecho o de salvamento del proyecto.
23 Dónde: I j = Inversión en el activo j
n j = Número de períodos a depreciar el activo j
d j = Número de períodos ya depreciados del activo j al momento de hacer el cálculo
VD = Valor de desecho del proyecto.
El segundo método parte de la base de que los valores contables no reflejan el verdadero valor que podrán tener los activos al término de su vida útil. Por tal motivo, plantea que el valor de desecho de la empresa corresponderá a la suma de los valores comerciales que serían posibles de esperar, corrigiéndolos por su efecto tributario.
El tercer método es el denominado económico, donde se supone que el proyecto valdrá lo que es capaz de generar desde el momento en que se evalúa hacia adelante. Dicho de otra forma, puede estimarse el valor que un comprador cualquiera estaría dispuesto a pagar por el negocio en el momento de su valoración.
La determinación del flujo de caja puede basarse en una estructura general que se aplica a cualquier finalidad del estudio de proyectos. Para un proyecto que busca medir la rentabilidad de la inversión y la financiación, el ordenamiento propuesto es el que se muestra en la tabla.
Tabla 2 Perfil de Flujo de Caja de un Proyecto.
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El resultado de la evaluación se mide a través de distintos criterios que, más que optativos, son complementarios entre sí. Los criterios que se aplican con mayor frecuencia son: el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), el Período de recuperación de la inversión (PR) y la razón Beneficio / Costo (BC).
El Valor Actual Neto.
Según Mascareñas el Valor Actual Neto (VAN) de una inversión se define como el valor actualizado de la corriente de los flujos de caja que la misma promete generar a lo largo de su vida, véase el segmento esquema temporal.
El Valor Actual (VA) consiste en actualizar todos los flujos de caja (Qi) para lo que se utiliza un tipo de descuento del k por uno, que es el costo de oportunidad del capital empleado en el proyecto de inversión.
Una vez actualizados los flujos de caja se deduce el valor del desembolso inicial (A) de ahí el nombre de Valor Actual Neto. La expresión general del cálculo del VAN es la siguiente:
(2)
Según este criterio una inversión es factible cuando el VAN>0, es decir, cuando la suma de todos los flujos de caja valorados en el año 0 supera la cuantía del desembolso inicial (si éste último se extendiera a lo largo de varios períodos habrá que calcular también su valor actual).
Si aplicamos este criterio en el análisis de diferentes inversiones alternativas; entonces son preferibles aquellas cuyo VAN sea más elevado, porque serán los proyectos que mayor riqueza proporcionen a los inversionistas de capital y, por tanto, que mayor valor aportan a la empresa.
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financiación ajena empleada, los rendimientos esperados (dividendos y ganancias de capital) de la financiación propia, y devolver el desembolso inicial de la inversión.
Por tanto, un VAN positivo implica que el proyecto de inversión produce un rendimiento superior al mínimo requerido y ese exceso irá a parar a los apostadores de la empresa, quiénes verán el crecimiento del capital exactamente en dicha cantidad. Es esta relación directa entre la riqueza de los accionistas y la definición del VAN quien hace que este criterio sea tan importante a la hora de valorar un proyecto de inversión.
Una inversión es deseable si crea valor para quién la realiza. El valor actual neto es la expresión monetaria del valor que se crea hoy por la realización de una inversión, es la rentabilidad de la inversión, la variación de la riqueza o valor del proyecto respecto a otras alternativas posibles representadas por el Costo Marginal del Capital. Dicho de otro modo, puede considerarse como el ahorro sobre la inversión, el valor actual del excedente que la empresa obtiene por encima del que lograría mediante la inversión alternativa representada por i.
Al utilizar esta herramienta es necesario actualizar hasta su valor presente los flujos netos de caja esperados durante cada uno de los períodos de la vida útil del proyecto, descontándolos al costo marginal de capital y, posteriormente, sustraerle el costo de la inversión inicial.
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La determinación del VAN posee sus ventajas muy bien marcadas:
1.Sencillez de cálculo (su operatoria se reduce a operaciones matemáticas elementales).
2.Tiene en cuenta toda la vida del proyecto y las corrientes de liquidez.
3. Toma en consideración el carácter temporal de los flujos. Es decir, homogeniza los flujos netos de caja refiriéndolos a un mismo momento del tiempo, reduce a una unidad de medida común cantidades de dinero recibidas en momentos del tiempo diferentes.
El VAN a pesar de ser el más idóneo de cara a la valoración de los proyectos de
inversión adolece de algunas limitaciones que es conveniente tener presente y conocer.
1. Dificultad para determinar la tasa de descuento adecuada. 2. No indica la tasa de rentabilidad total del proyecto
3. No siempre es comprendido por los hombres de negocios.
La Tasa interna de rendimiento (TIR).
En la literatura de Mascareñas, se plantea que la tasa interna de rendimiento (TIR) es la tasa de descuento para la que un proyecto de inversión tendría un VAN igual a cero. La TIR es, pues, una medida de la rentabilidad relativa de una inversión.
Esta es la alternativa más utilizada después del VAN. Como se verá la tasa interna de rendimiento (TIR) tiene una relación íntima con el VAN. Esta técnica trata de expresar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de la inversión. La palabra "interna" significa que dicha tasa será inherente a un solo proyecto, debido a que depende únicamente, al igual que el VAN, de los parámetros propios del proyecto de que se trate, entiéndase FCN, I0, i, y no de tasas ofrecidas externamente, lo cual no quiere decir que no puedan haber dos proyectos con parámetros distintos y una misma
TIR.
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La i, en este caso la r, que haga al VAN igual a cero será, precisamente el rendimiento de la inversión, o sea, la TIR. Esto resulta de suma importancia porque proporciona un método de cálculo de rendimientos internos de inversiones con mayor vida útil. La fórmula general para su cálculo será:
Dónde: r = TIR
En el método del VAN la tasa de descuento i se especifica y el VAN es calculado, mientras que en el método de la TIR se parte de que el VAN debe ser igual a cero y se debe encontrar el valor r que satisfaga esta condición.
De acuerdo a los resultados de su cálculo, cuando la r > i (se acepta el proyecto). Si r = i, será indiferente y nunca se aceptarían proyectos cuya r < i. Si los proyectos son mutuamente excluyentes, además del resultado anterior se elige el que mayor r proporcionará a la empresa. Los métodos mayormente utilizados para calcular la TIR son: el de prueba y error, el de solución por calculadora, Microsoft Excel utilizando la computadora y, existe uno en específico cuando los flujos de caja son constantes.
Desventajas de la TIR.
La TIR, sin dejar de reconocer su efectividad en la mayoría de los casos, presenta a menudo graves problemas que, si no se reconocen a tiempo, podrían inducir a una decisión errada, sobre todo para la decisión que se deriva de proyectos mutuamente excluyentes.
Un primer problema se presenta cuando en la determinación de los flujos aparecen cambios de signo. En tales casos puede que existan tantas tasas de retorno como cambios de signo haya, aunque otras veces varios cambios de signo solo exhiben una TIR o ninguna, en dependencia de los valores que se obtienen.
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Las decisiones también pueden complicarse cuando no se pueden obviar en la evaluación de la inversión, por su importancia, la variabilidad de las tasas de descuento, dado cambios en la diferencia del interés o la rentabilidad a corto y a largo plazo. La solución en estos casos la da el criterio VAN, más constante y consistente, o una combinación de criterios de decisión para las ocasiones en que esto sea factible.
Determinación de la tasa de descuento
La tasa de descuento es otro aspecto sobre el que es necesario profundizar en el objetivo de comprender el contenido económico del VAN. Esta requiere de análisis tanto en su aspecto cuantitativo como cualitativo. En su aspecto cuantitativo la importancia de una determinada magnitud en el valor de la tasa de descuento k, se deriva de la influencia que esta tiene sobre el valor actual neto, pues el VAN es mayor en la medida que k es menor y viceversa. La relación entre estas dos variables se expresa en la Figura 7.
Figura 8 Relación entre el VAN y la Tasa de Descuento.
Al analizar la función VAN = f (k ) se pone de manifiesto que el VAN varía en función de k entre los siguientes valores:
VAN = ( FC para k = 0 VAN = 0 para k = r
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financiero, y postula que esta tasa viene determinada por la tasa de interés que rige en el mercado financiero, tasa ésta a la que se podría lo mismo pedir que prestar dinero, y que no variaría para cualquiera que fuera el monto solicitado.
Otro criterio generalmente aceptado para determinar la tasa de descuento es el del costo de oportunidad del capital. Al respecto, si se parte del principio de la escasez de los recursos, resulta mucho más comprensible y factible, establecer como tasa de descuento el costo de oportunidad del capital, entendiéndose por éste, el de la mejor alternativa de utilización de los recursos, es decir, la rentabilidad a la que se renuncia en una inversión de riesgo similar por colocar los recursos en el proyecto.
En este sentido, es frecuente encontrar que la tasa de interés activa (a la que presta dinero la banca nacional) es sumamente alta, es costoso y difícil obtener créditos externos, debido al llamado riesgo país, lo que repercute en el incremento de la tasa de interés a que se obtienen estos recursos. Ello, se suma a que las economías del tercer mundo, caracterizadas, básicamente, por la alta participación del sector agropecuario y de la pequeña y mediana industria, sectores donde -en general- es baja la tasa de rentabilidad, por tanto, situaciones en que la tasa de interés es mayor que la tasa de rentabilidad.
Estas y otras razones explican que, en el cálculo de k, estén presentes componentes objetivos y subjetivos, por lo que se coincide con aquellos autores que afirman que esta debe representar la rentabilidad mínima que se le exige al proyecto, para cuyo cálculo se considera que se deberán tener en cuenta factores objetivos, tales como: las tasas de interés a que la empresa y el país reciben recursos financieros, los niveles de rentabilidad de la rama económica a que pertenece el proyecto, riesgo financiero, etcétera, pero también criterios subjetivos dictados por la experiencia y la intuición del sujeto decisor.
En resumen, el VAN no se puede concebir sólo como un resultado numérico para seleccionar proyectos de inversión, sino que su empleo se sustenta en el hecho de que esté en correspondencia con los objetivos de los inversionistas, con los objetivos financieros de la empresa.
Períodos de recuperación simple y descontada.
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resultado que se compara con el número de períodos aceptables por la empresa o con el horizonte temporal de vida útil del proyecto, en dependencia de la posibilidad o no de definir la empresa sus normas para recuperar las inversiones.
El período de recuperación puede calcularse considerando o no el valor del dinero en el tiempo. Si los flujos fuesen idénticos y constantes en cada período, el cálculo se simplifica a la siguiente expresión:
PRs = FCN / I0 (5)
Dónde: PRs, período de recuperación simple, expresa el número de períodos necesarios para recuperar la inversión inicial I0 cuando los beneficios netos generados por el proyecto en cada período son FCN promedio.
Si el flujo neto difiere entre períodos, el cálculo exacto se realiza determinando mediante suma acumulada del número de períodos que se requiere para recuperar la inversión a través de la siguiente formulación matemática:
31 Razón Beneficio / Costo (B/C).
Representa cuanto se gana por encima de la inversión efectuada. Igual que el VAN y la TIR, el análisis de beneficio-costo se reduce a una sola cifra, fácil de comunicar en la cual se basa la decisión. Solo se diferencia del VAN en el resultado, que es expresado en forma relativa.
Se halla de la siguiente forma:
Turismo
Según la Organización Mundial del Turismo (OMT) consiste en aquellas actividades que las personas realizan mientras están de viaje en entornos donde no es habitual que se encuentren, cuyos fines son el ocio, los negocios u otros y duran períodos inferiores a un año.
La historia del turismo es extensa. Sus orígenes pueden rastrearse en la Antigua Grecia, cuando miles de personas se desplazaban para asistir a las Olimpiadas cada cuatro años. Entendido como actividad comercial, el turismo nace de la mano del inglés Thomas Cook, quien organizó el primer viaje turístico de la historia en 1841 y fundó, una década después, la primera agencia de viajes: Thomas Cook and Son.
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Como dato importante que vale la pena recalcar, los arribos de visitantes extranjeros a Ecuador crecieron en 15,81% en el primer trimestre de 2012, al pasar de 23279.451 en 2011 a 323.645, según la información provisional entregada por la Dirección Nacional de Migración al Ministerio de Turismo (2012). (Yuvi, 2008)
“El turismo es, sin lugar a dudas, un eje fundamental para la reactivación económica, la generación de empleo, la inversión local y extranjera, el desarrollo de infraestructuras hoteleras, puertos y vías; pero, sobre todo, un atractivo de divisas para Ecuador” (Yuvi, 2008)
Ventajas y desventajas
El Turismo es una actividad de gran importancia económica global, que requiere de diversas áreas productivas como la Agricultura, la Construcción, la Fabricación y de los Sectores Públicos y Privados, para así proporcionar bienes y servicios para el disfrute de los turistas.
Hay que destacar que en nuestro País el Turismo no es solo el responsable de proporcionarnos grandes ganancias económicas y sociales, si no que sea encargado de unir a las familias, comunidades y de dar a conocer al mundo entero que somos un país como cualquier otro, que posee ventajas y desventajas al visitarnos. Pero que cada día que pasa está luchando para mejorar, con el fin de asegurarle a los turistas y a la sociedad en general un excelente servicio.
Ventajas
La Integración de las familias: Esta es una de las más importantes generada por el
turismo, puesto que permite el dialogo, la interacción y el esparcimiento del núcleo familiar en determinadas ocasiones.
Aprovechamiento y Explotación de los recursos Naturales: este se realiza con el fin
de crecer y brindar nuevas alternativas para el turista, teniendo siempre en cuenta la capacidad de carga que posee el lugar.
Seguridad: Gracias a los programas implementados por el Gobierno sea mejorado
mucho en este aspecto, así hemos logrado que los turistas se sientan más seguros en el momento de salir de vacaciones, ya sea vía terrestre, aérea, marítima.
La Conservación de lugares Históricos y turísticos: Con el fin de mejorar y de
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Creación de nuevas infraestructuras: Este se lleva a cabo en todo lugar que se
desea utilizar como destino Turístico, ya que se hace necesario la mejora de estos lugares, para así brindar un excelente servicio.
Generación de empleos: Gracias a las grandes inversiones que se realizan para
llevar a cabo estos proyectos turísticos, muchas personas se ven beneficiadas. Desarrollo de nuevas tecnologías: En Cada instante que pasa se crean nuevas
Herramientas tecnológicas, lo que hace necesario estar siempre actualizados. Genera grandes cambios Sociales, Culturales y Religiosos: Este es un factor muy
contradictorio. Ya que es bueno interactuar con otras personas y darnos a conocer, como gente que posee grandes cualidades.
Destinos para todos los Gustos y Exigencias: Gracias a la gran variedad de
destinos que podemos brindarle a todos los turistas ya sean nacionales o internacionales, se logra una mayor cobertura y satisfacción.
Importancia de la Administración Turística y Hotelera: Para el buen desarrollo del
Turismo se hace necesario de especializar y utilizar todo el recurso humano posible, con el fin de brindar un servicio de alta calidad y así obtener reconocimiento a nivel nacional.
Desventajas
La pérdida cultural de las comunidades: En el momento del cambio que se ve
sometido un lugar o una comunidad determinada, muchas veces las costumbres se ven afectadas y la perdida de estas se hace notoria.
La Mala cobertura que posee el país; En temporada alta la cobertura del transporte
Terrestre, Aéreo Y Marítimo es muy deficiente, lo que genera represamiento de turistas.
La Contaminación medioambiental: Este es un factor muy importante ya que está
acabando con lugares y especies, muchas veces por el mal uso de los turistas y encargados.
La excesiva ocupación en las costas: Al implementar nuevos proyectos se está
acabando con áreas naturales.
La mala planificación de los lugares de temporada o el turismo sexual: Este es un
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La falta de concientización esto genera que la comunidad en muchas ocasiones se
aproveche de manera excesiva de los turistas, sin tener en cuenta que gracias a ellos, obtenemos muchos beneficios.
1.3. Valoración crítica de los conceptos principales de las distintas posiciones teóricas de proyectos de inversión turística.
La sustentación teórica del tema proyecto se respalda con obras de autores reconocidos como Gabriel Baca Urbina, Verónica García y Julián Salvarredy, considerados relevantes dentro del campo de proyectos de inversión, pero destacando la citas bibliográficas de Baca Gabriel Urbina por ajustarse al formato que presenta la propuesta y por sus características de similitud de criterios de evaluación financiera, otorgando un contexto fácil de comprensión para el lector.
El estudio de mercado, permite conocer con cierta precisión la deficiencia de la oferta en servicios turísticos en el Cantón Carlos Julio Arosemena Tola. El estudio técnico, determina la planeación de los equipos y maquinarias necesarios para ofrecer los servicios.
El estudio organizacional – legal, permite establecer la estructura administrativa, estableciendo la misión, visión, políticas, funciones, y demás factores para hacer funcionar la organización; así mismo se determina el marco legal del parque acuático en el contexto se delinea la constitución jurídica y permisos exigidos por la ley.
Estudio financiero, se generara la información y se calcula la rentabilidad del proyecto en base a las utilidades que posiblemente generara y el monto de inversión; los procesos de evaluación financiera que se utilizan, Tmar, Tir tasa interna de retorno, Van, valor actual neto, relación costo beneficio y periodo de recuperación de la inversión.
35 1.4. Conclusiones parciales del capítulo.
Las teorías propuestas en el Marco Teórico para el Proyecto de Inversión turística consideran un todo, conforman el proceso administrativo. Se determina el proyecto de inversión, como dirección y control, cuando se consideran en su enfoque global para alcanzar objetivos, forman el proceso administrativo del cual se determinan un conjunto de funciones administrativas, que nos permitirán enfocarnos hacia el logro de los objetivos en el desarrollo de la propuesta.
La conceptualizaciones teóricas de gestión organizativa nos permitirá ensamblar y coordinar talentos humanos, recursos financieros, físicos, de información y otros, que son necesarios para lograr las metas; actividades que incluyen atraer a la organización, especificar responsabilidades, crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen en conjunto para alcanzar el máximo éxito.
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Capítulo II. MARCO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA.
El Proyecto de inversión turística para la construcción e instalación de un parque acuático en el Cantón Carlos Julio Arosemena Tola Provincia de Napo. Se basa en una investigación que hace operacionalmente realizable la idea que sabemos que físicamente o materialmente son verdaderas. Por lo tanto no utilizamos hipótesis de investigación ya que el producto del estudio será operacionalmente realizable y en respuesta a una necesidad y no a una suposición acerca de la solución al problema del estudio delimitado y concreto. Siendo demostrada la Idea a Defender.
Como ya hemos detallado anteriormente el producto a ofrecer es un “Parque Acuático en el cantón Carlos Julio Arosemena Tola., se formara a partir de la inversión de socios, el cual pretende superar expectativas de quien lo visite, no solo por su gran infraestructura, sino por la diversidad de servicios a ofrecer que harán que el turista se sienta más a gusto y se olvide del tiempo y la cotidianidad.
2.1. Caracterización del Proyecto de inversión turística en el Cantón Carlos Julio Arosemena Tola.
El Proyecto de inversión turística para la construcción e instalación de un parque acuático en el Cantón Carlos Julio Arosemena Tola Provincia de Napo. Direcciona el contexto de emprendimiento administrativo.
Los emprendimientos en la actualidad direccionan el fortalecimiento de la inversión, buscan cambios a corto, mediano y largo plazo sobre las decisiones futuras, determinando el alto riesgo dados los numerosos factores o actividades que crean incertidumbre, por lo manifestado nace la importancia de emplear metodologías participativas en todo el proceso.
El Cantón Carlos Julio Arosemena Tola, cuenta con lugares que brindan los servicios de turismo. Lo ofrecen de una manera ineficiente y no tienen todos parámetros de calidad, seguridad y de eficiencia. Para lograr satisfacer las expectativas de los visitantes (turistas) y sientan un verdadero y placentero relajamientos y actividades de ocio.
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internacionales para ser una potencia en turismo en el cantón y provincia. Se incrementara notablemente el movimiento económico y surgimiento del cantón y como inversionista generar una rentabilidad.
2.2. Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo de la investigación.
Para inducir o fortalecer el desarrollo del presente proyecto se utilizó un conjunto de procedimientos lógicos, considerando los aspectos más relevantes en lo que a métodos, técnicas e instrumentos investigativos se refiere para lograr los objetivos de la investigación.
Métodos Método Científico: Se utilizó este método como guía sistemática para la ejecución del trabajo mediante un proceso de razonamientos que permitieron no solamente describir los hechos si no también explicarlos, poniendo a prueba los instrumentos del trabajo investigativo.
Método Inductivo: Se utilizó este método que consiste en analizar ciertos fenómenos para luego establecer relaciones del hecho con la investigación y obtener conclusiones. La aplicación de este método se basó en la observación, es decir ver y escuchar fenómenos relacionados con la investigación, a fin de obtener información objetiva, que en el presente caso se utilizó para determinar el diagnóstico y estudio técnico.
Método Deductivo: El proceso que sigue este método es sintético analítico, que se basa en la presentación de conceptos, principios, definiciones, leyes o normas generales, de las cuales se extrae conclusiones particulares. Se utilizó este método en el muestreo estadístico, en el que para obtener datos se aplicó encuestas a una muestra representativa del universo, determinándose hechos importantes en el fenómeno investigativo.
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proyecciones de algunas variables como la demanda, precios, ingresos, costos, utilidades etc.
Técnicas: Entre las técnicas e instrumentos que permitieron llegar a obtener información necesaria y concreta para el desarrollo de la presente investigación fueron las siguientes:
La Observación Directa: Esta técnica se la realizó en el Cantón Arosemena Tola, no encontrándonos con ninguna producto similar o igual al planteado. Se visitó la ciudad de Puyo, el Parque Acuático Boyacu Puyo, parque de similares características al que se pretende en el proyecto, lo que permitió visualizar de manera general la problemática actual y el contexto cotidiano para implementar una empresa de servicio.
La Entrevista: Mediante el diálogo directo se obtuvo información de gustos o preferencias de ciertos clientes que utilizan productos con similares características, que me permitieron obtener información directa de uno de los elementos fundamentales del mercado como son los oferentes de productos similares o sustitutos, y que para su aplicación se presentó una guía de entrevista a dueños de lugares de recreación similares a nuestro parque.
La Encuesta: Es un instrumento que para su aplicación utilizó el cuestionario que en el presente estudio fue diseñado y orientado a recopilar testimonios, por medio de un listado de preguntas específicas que se aplicó a la población urbana para determina los gustos y preferencias de los consumidores A demás para la realización del presente trabajo, se utilizó:
La revisión Bibliográfica en libros y colecciones relacionados a Administración de Empresas, y proyectos.
Materiales de Oficina como útiles de escritorio y papelería en general.
Materiales de Computación e Informático.
39 Población y Muestra:
En el siguiente proyecto de investigativo se trabajó con una muestra significativa, debido a que la población es finita la cual consta de 33557 habitantes económicamente activa.
La misma que será determinada mediante la siguiente fórmula:
Dónde:
n = es el tamaño de la muestra;
Z = es el nivel de confianza;
p = es la variabilidad positiva;
q = es la variabilidad negativa;
N = es el tamaño de la población;
E = es la precisión o el error.
En nuestro proyecto trabajaremos con los siguientes datos:
N= 33557 habitantes económicamente activos. Z= 1.96
P= 0,50 q= 0,50 E= 0,05
Sustitución:
n = (1,96)
2(0,50)(0,50)(33557)
(33557)(0,05)2+ (1,96)2(0,50)(0,50)
n = 379
40
Para la presente investigación se aplicó el presente tamaño de la muestra de, 379 habitantes económicamente activos conformado por turistas que visitan Carlos Julio Arosemena Tola.
