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EOI en los medios
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30 enero al 5 febrero 2017
Impactos en TV: 3
Impactos en radio: 5
Impactos impresos: 18
Impactos online: 98
TOTAL: 124
Impactos TV
Competición Ramp Pitch Coworking Murcia en Noticias Murcia - TVE 01/02/2017 (min.
10:06)
http://www.rtve.es/alacarta/videos/noticias-murcia/noticias-murcia-2017-02-01/38951 62/
Competición Ramp Pitch Coworking Murcia en 7 TV Informativo Mediodía - 27/01/2017
(min. 0:33:37)
http://webtv.7tvregiondemurcia.es/informativos/informativos-mediodia/2017/viernes-2 7-de-enero/
Competición Ramp Pitch Coworking Murcia en 7 TV - Programa Murcia Conecta En directo. Conexión 1: Presentación de la prueba (47’20”)
En directo. Conexión 2: Entrevista a Fernando Garrido y emprendedores (1:00:00) http://webtv.7tvregiondemurcia.es/informativos/murcia-conecta/2017/jueves-26-de-en ero/
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EOI en los medios
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30 enero al 5 febrero 2017
Impactos radio
Entrevista a las promotoras de las Jornadas Be Mum&Dad en EOI (mención en el 22:03) Programa Tolerancia Cero - Radio Exterior de España RNE - 03/02/2017
http://www.rtve.es/alacarta/audios/tolerancia-cero/tolerancia-cero-emprendo-para-con ciliar-03-02-17/3897007/
Entrevista a Fernando Bayón sobre libro Empresa en España: Objetivo 2020
La Mañana - Cadena COPE Madrid - 01/02/2017 (empieza en 01:04:27)
http://www.cope.es/player/nombre=la-manana-en-cope-mas-madrid-con-beatriz-perez-otin-1-febrero-2017&id=2017020114130001&activo=10
Convenio Diputación Palencia y EOI; Sé Digital - declaraciones Fernando Bayón Onda Cero Palencia - 31/01/2017 (min. 05:20)
http://www.ondacero.es/emisoras/castilla-y-leon/palencia/audios/noticias-palencia/noti cias-mediodia-palencia-31012017-ana-herrero-david-frechilla_20170131589090cd0cf2 c31a5c656145.html
Ramón Gurriarán en la tertulia Primera Hora (Gestiona Radio) - 31/02/2017 https://www.ivoox.com/16404767
José Ramón Álvarez en la tertulia Primera Hora (Gestiona Radio) - 26/01/2017 http://www.ivoox.com/16661393
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Impactos impresos
Innovación turística a través del coworking
Málaga Hoy - 05/02/2017
El joven que busca cambiar el mundo democratizando el emprendimiento
ABC Empresa - 05/02/2017
Stiglitz reflexiona sobre España
El Economista - 04/02/2017
FORMACIÓN
El D. Palentino el Dia de Palencia - 03/02/2017
El programa de empleo juvenil comienza la seleccion de empresas
Alerta el Periódico de Cantabria - 03/02/2017
‘Sé Digital Andalucía’, cursos gratis para empresas y empleo
Ideal Jaén - 03/02/2017
Cursos para impulsar la economía digital local
Jaén - 03/02/2017
La Startup Europe Week analizará ayudas y recursos
La Tribuna de Ciudad Real - 02/02/2017
Tres emprendedores seducen con sus ideas en el ‘Elevator Pitch’
La Verdad de Murcia Nuestra Economía - 02/02/2017
Viamed Salud apuesta por la expansión y nombra a dos nuevos directores generales
La Rioja - 02/02/2017
Encola JORGC, finalista al Premio Promociona para Entidades Públicas
Contraste - 01/02/2017
LA ‘MEDICINA’ QUE CIERRE LA BRECHA
El D. Palentino el Dia de Palencia - 01/02/2017
Acabar con la brecha digital
El D. Palentino el Dia de Palencia - 01/02/2017
La Diputación promueve formación ‘online’ para empresas del medio rural
El Norte de Castilla Palencia - 01/02/2017
Un centenar de alumnos recibirán formación sobre el frío industrial
ABC Córdoba - 01/02/2017
EL SUEÑO AMERICANO CONTRAATACA
Actualidad Económica - 01/02/2017
¿A DÓNDE VAMOS? PROPUESTAS PARA HOY
ABC Sevilla - 31/01/2017
Triunfe con los vídeos de su compañía
Expansión Pymes - 30/01/2017
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TORREMOLINOS
Elisa MorenoTORREMOLINOS
Juan García lleva tres años traba-jando en su proyecto, Onalia, una plataformaonlinedel sector turís-tico-hotelero a través de la cual ofrece todo un sistema de reser-vas y prestaciones a los estableci-mientos. Desde hace tres meses, comparte espacio con otros em-prendedores en el coworking EOI de Torremolinos, donde recibe ca-pacitación y asesoramiento gra-tuito gracias a una actuación im-pulsada conjuntamente por el Ayuntamiento y la Escuela de Or-ganización Industrial (EOI), con la cofinanciación del Fondo Social Europeo. “El proyecto está muy avanzado, pero donde más pro-blemas estoy teniendo es en la co-mercialización, que es donde más
me están ayudando”, comenta. “Nosotros lo que hacemos es rentabilizar al máximo los recur-sos que tenga cada hotelero. Ac-tualmente tenemos una cartera de seis clientes y el año pasado lo he-mos cerrado en medio millón de euros de reservas”, explica este jo-ven emprendedor, mientras el res-to de su equipo no quita ojo al or-denador, apurando los últimos mi-nutos de descanso antes de volver al taller sobre finanzas para no fi-nancieros que tiene lugar esa mis-ma mis-mañana. La plataformis-ma, agre-ga, ya funciona en español, fran-cés, alemán, italiano e inglés “y ahora estamos haciendo las tra-ducciones al sueco, noruego, ruso,
chino y japonés”. Emprendedores, autónomos, primerizos o con algo más de experiencia en el mundo empresarial, todos ellos compar-ten una misma inquietud. En total son 20 los proyectos que partici-pan, enfocados al sector de turis-mo y cultura, en esta primera pro-moción del programa Go2Work que tiene su sede en el Palacio de Congresos de la localidad. “El pro-grama dura cinco meses y en ese tiempo trabajamos acompañando a los proyectos”, señala María Za-mora, mentora residente del Coworking, quien explica que el programa no se limita a un simple espacio compartido de trabajo: du-rante este tiempo los proyectos se-leccionados reciben un programa de capacitación, mentorización y acompañamiento por expertos. Si-multáneamente, se celebran 12 ta-lleres y tres eventos, el último de ellos, la demo-day, que tendrá lu-gar en el quinto mes y tiene como objetivo dar a conocer al público las diferentes propuestas.
Como la de María Teresa Espa-ña, arquitecta e ingeniera acústi-ca, que trabaja en un proyecto pa-ra la reducción del ruido de los es-pacios públicos del municipio. “La incompatibilidad entre el ocio y las zonas residenciales es conocida por todos, máxime en un municipio turístico como To-rremolinos. La idea del proyecto es intentar hacer compatible esos dos usos”, comenta. “Desde el ni-vel técnico que tengo sé que se puede controlar y que hay meca-nismos que no tienen por qué ser excesivamente caros, solo hay que trabajar para ponerlo en mar-cha”, agrega esta joven torremo-linense, que elaborará un mapa de ruido para determinar los fo-cos con mayor contaminación acústica de la localidad “de ma-nera que, en colaboración con las administraciones, se tenga en consideración esa problemática y se puedan tomar medidas,
elabo-rando un prototipo, que es la fase última del proyecto, que permita controlar ese ruido a distinto gra-do de intensidad”, concluye.
Rafael Tello es jefe de animación en Torremolinos desde hace más de ocho años, pero hace dos que le ronda una idea en la cabeza, la de buscar nuevas alternativas al ocio en la localidad más allá del turismo de sol y playa. “Pensé que era el momento ahora de intentar buscar otro tipo de servicios, elaborando experiencias relacionadas tanto con la historia del municipio como con lo deportivo y el bienestar”, in-dica. “En Torremolinos, la mayoría de los hoteles cierran durante cua-tro o cinco meses, quiero buscar un modelo de negocio que me sirva
para todo el año, no solo para la época estival”, agrega Tello, quien se marca como principal objetivo acabar con la estacionalidad. “El coworking nos está ayudando so-bre todo a encarrilar nuestras ideas, a marcarnos un camino y a establecer relaciones que antes no teníamos”, expresa.
Gastronomía, cultura, deporte, sin duda las disciplinas que acoge el sector del turismo son de lo más variadas, entre las que también se encuentra la artesanía. Y es que el proyecto en el que trabaja María Isabel Berenguer desde hace tres meses centra su principal activi-dad en la elaboración de diseños artesanos elaborados con cristal de Swarovski. “También lo com-plemento con otros materiales co-mo la plata, el cuero o la seda, adaptándome siempre a las exi-gencias del cliente”, explica.
Violeta Rodríguez y José Anto-nio Jimena se definen como una pareja viajera en busca de la pro-moción de apartamentos turísti-cos. “El proyecto está enfocado al municipio de Torremolinos con la intención de expandirnos por la Costa del Sol. Nace fundamental-mente como una necesidad, esta-mos en un turismo estancado en el que necesitamos salir de la tempo-ralidad”, señala Rodríguez. “La idea surgió cuando decidimos via-jar con poco presupuesto y nos alo-jamos en todas esas compañías que están apareciendo, como Airbnb. La idea es crear una plataforma propia de la Costa del Sol”, expli-có. Jimena, por su parte, subrayó la importancia de ofrecer un trato cada vez más individualizado al cliente. Este espacio de coworking puesto en marcha por primera vez en Torremolinos forma parte de una red de 50 espacios similares en toda España, 11 de ellos en Anda-lucía. La duración del programa es de dos años, que consta de cuatro convocatorias de cinco meses de duración cada una.
FOTOGRAFÍAS: ELISA MORENO
Participantes del coworking EOI de Torremolinos durante uno de los talleres.
Rafael Tello.
Innovación
turística
a
través del
coworking
●
Torremolinos cuenta con un
espacio centrado en el sector
del turismo y cultural
●Cinco de
los 10 proyectos seleccionados
cuentan sus experiencias
Lo que hacemos es rentabilizar al máximo los recursos que tenga cada hotelero”
Juan García
Emprendedor
La idea es hacer compatible los dos usos; el ocio y las zonas residenciales”
María Teresa España
Arquitecta e ingeniera SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: MALAGA 16000 7681 Diario
581 CM² - 80% 3813 €
26 España
5 Febrero, 2017
Empresas y sectores
ABC
Pablo Sánchez Santaeufemia, junto a un colaborador
Lista «30 under 30»
Los más influyentes
UNAI MEZCUA
Como muchos emprendedores, las ho-ras de sueño de Pablo Sánchez San-taeufemia se cuentan con los dedos de una mano. Por eso no es raro que vie-ra el email que le cambiará la vida a las cinco de la mañana. Desde entonces, no han parado de sucederse las llama-das de felicitación de colaboradores, clientes y proveedores.
«Al principio pensé que era publici-dad», cuenta. «Pero luego leí el enca-bezado y vi que ponía Forbes». La re-vista acaba de incluirle en su presti-giosa lista anual de menores de 30 años más influyentes, gracias a su proyecto Bridge for Billions, una incubadora de empresas online que permite llevar el emprendimiento allí donde no hay re-des de apoyo empresarial.
La plataforma cuenta ya con 120 em-prendedores y unos 175 mentores. San-taeufemia adelanta que las cifras se han incrementado notablemente en los poco más de diez días que han pa-sado desde que se conoció que había sido seleccionado por la publicación norteamericana, en una lista en la que aparecen otros 13 jóvenes españoles junto con otros 287 de todo el conti-nente europeo que destacan en cate-gorías como Artes, Finanzas, Leyes o Tecnología.
B4B, como le gusta llamarla, surgió
El joven que busca cambiar el mundo
democratizando el emprendimiento
∑
Pablo Sánchez acaba
de ser seleccionado
como referente menor
de 30 años por Forbes
fruto de su experiencia personal. San-taeufemia, procedente de una familia humilde de Villanueva de la Cañada, recibió con 16 años una beca para es-tudiar en Estados Unidos. Nunca ha-bía salido de España y ni siquiera sa-bía hablar inglés, pero no dudó: hizo las maletas, dejó su colegio público y aprovechó la oportunidad. Fue enca-denando beca tras beca, y voluntaria-do tras voluntariavoluntaria-do en sus vacacio-nes. Primero fue a la India, luego a Chi-na. También pasó por Austria, donde trabajó para la Oficina de Desarrollo Industrial de Naciones Unidas. «Cola-boré con varias ONG’s, pero veía cosas que no me gustaban. Hacías un pozo, pero si se rompía luego nadie lo arre-glaba. Era muy ineficiente».
Tras trabajar un año como ingenie-ro en China, decidió que lo que verda-deramente le interesaba era el
desa-fuera capaz de conectarlos de forma barata y eficaz. Así nació B4B.
Digitalizar la incubación «Las metodologías existían y funcio-naban, pero el gran reto era digitali-zar y automatidigitali-zar el proceso», expli-ca. B4B une a los emprendedores con mentores voluntarios mediante un al-goritmo que tiene en cuenta factores como el idioma, las habilidades o la experiencia personal. Después, le guía hasta que perfila un idea de negocio sólida y está listos para volar solo. Du-rante todo el proceso, emprendedor y mentor están en contacto mediante mensajería y reuniones vía Skype.
Otra de las grandes ventajas de B4B es su precio: apenas 340 euros, frente a los miles que suele valer una incu-bación. «Los programas de emprendi-miento solo tienen presupuesto para los mejores, que en realidad acaban siendo hombres, blancos, con dinero y enfocados a las TIC. Nosotros hemos nacido para empoderar a otro tipo de emprendedor».
Con 16 fue becado en
EE.UU. No sabía inglés.
Luego recaló en China,
India, Austria...
«Volví a España
para resistir más»
Cuando Santaeufemia volvió a casa, en agosto de 2015, carecía de recursos. «Pensé que aquí podría aguantar un poco más que en EE.UU.». Después llegó su primera inyección, de la mano del empresario y filántropo Diego Hidalgo. Luego, un ‘crowdfun-ding’ les permitió recaudar 18000 euros y, desde entonces, se han financiado gracias a clientes, entre los que se encuentran Coca Cola, la Fundación Rafael del Pino o la EOI. «Ofrecemos a las empre-sas una buena opción de RSC: sus empleados ejercen de mentores y les damos infor-mes completos de su activi-dad e impacto. También vendemos nuestro software y colaboramos con incubadoras y organizaciones con progra-mas de emprendimiento».rrollo, pero solucionando los proble-mas que había visto como voluntario. Para ello, volvió a estudiar, de nuevo con sendas becas, que le llevaron a las universidades de Brown y Carnegie Mellon.
«En la primera clase en Brown nos pidieron identificar el reto que más nos molestaba». Él lo tenía claro. Por un lado veía emprendedores con buenas ideas pero sin acceso a los recursos ne-cesarios y por otro voluntarios que que-rían ayudar. Faltaba una conducción que pudiera llegar a unos y a otros y
L OS O TR OS J Ó VENES ESP AÑOLES MÁ S INFL UYENTES David Andrés Chef, 29 años
Jefe de cocina de ABaC
Ana Oncina Dibujante de cómics, 27 años Publicó «Croqueta y empanadilla» en el año 2014. Lleva 12 ediciones
Ariadna Masó Finanzas, 28 años
Cofundadora de la comunidad CEMS
Manón Méndez Finanzas, 28 años
Manager en Pimco, experta en alto riesgo
Miriam Rueda Industrial, 29 años
Cofundadora de Light Energy, que provee de soluciones para drones
Paloma Cantero Emprendedora, 27 años
CEO de YouthProAktiv. Anima a emprender para reducir el paro.
Irene Montero Política, 28 años
Diputada por Podemos
Arantxa Unda Científica, 29 años
Lidera la lista en Salud y Ciencia. CEO de Sigesa
Alex Sicart Emprendedor, 17 años
Confundador junto a Audi de Sharge, proveedor para coches eléctricos
Oscar Pierre Emprendedor, 24 años
Fundador de Glovo, que envía cualquier producto en 1 hora
EDpuzzle Edición de vídeo J. González (28), S. Herrero (28), Q. Sabrià (28) y X. Vergés (28)
Bioo
Bioindustria. P. Vidarte (20), R. Rebollo (20) y J. Rodríguez (20)
EMPRESA
16
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: EMPRESA 453000 116457 Semanal910 CM² - 100% 28921 €
16 España
5 Febrero, 2017
E
n esta obra, fundamentalmen-te polémica, esfundamentalmen-te Premio No-bel de Economía plantea mul-titud de reservas sobre las ventajas que se esperaba que se originaran como consecuencia de la aparición del área monetaria del euro. Deja nítida una tesis central: “La crea-ción de una moneda única sin esta-blecer al mismo tiempo una serie de instituciones que permitieran que una región con la diversidad que tie-ne Europa funcionara eficazmente con una sola moneda”. Casi al final, en el fondo, al examinar lo que plan-tea la cuestión del Brexit, dice ro-tundamente que “el euro, al final, no es más que un artefacto, una insti-tución falible creada por hombres falibles, unos líderes visionarios cu-ya visión estaba empañada por una concepción deficiente de lo que im-plicaba un área monetaria”.En el curso de este análisis me he encontrado con numerosas referen-cias que se hacen de España en re-lación con este problema. He en-contrado 74; de Francia, 23. ¿Por qué un interés tan marcado por nuestro país? Sostiene que la crisis financie-ra mundial fue el detonante y Espa-ña se encontró “sin acceso al crédi-to y una crisis para la que los funda-dores de la eurozona no se habían preparado”. La explicación era que “los reducidos tipos de interés con los que era posible obtener fondos en España –en combinación con la euforia del euro, o la creencia de que
éste había inaugurado una nueva era de prosperidad y estabilidad–- ayudó a crear la burbuja inmobilia-ria” y ésta determinó que la econo-mía española, acabase “desequili-brándose por la exuberancia irra-cional del sector privado, y no por el gasto público”. Sorprende esto úl-timo, porque todos sabemos que el déficit del sector público en porcen-taje del PIB fue el máximo existen-te en la economía española desde 1850. Si a eso añadimos una modi-ficación del mercado laboral, incre-mentando su rigidez, ¿cómo es po-sible ignorar eso y achacar a que Es-paña está en la eurozona el que nues-tra nación, en ese periodo, como dice el profesor Maluquer de Motes, en
España en la economía mundial (IEE, 2016), haya tenido, desde 2007 a 2014, la etapa “más negativa de la economía española”? Añade Malu-quer de Motes que “nunca antes el ritmo del PIB y del PIB per cápita había sido tan contrario a la pros-peridad general”, salvo en los años
de la Guerra Civil. Y en relación con la cuestión de la reforma laboral y sus vicisitudes, Stiglitz se da por en-terado, pero no pasa a asumir que de ahí se desprendiesen, y en qué sentidos, circunstancias coyuntura-les. Incluso señala que de esta “eu-rozona fallida están surgiendo otras crisis, en particular la amenaza de ruptura del Estado-nación en Espa-ña”. Y del impacto del déficit graví-simo en una etapa muy concreta de nuestra economía, la señalada del Gobierno de Rodríguez Zapatero, considera que España se pasó a en-frentar “con unos altísimo niveles de deuda heredada”, cuando la deu-da surge precisamente de ese lasti-moso panorama creado por el que podemos llamar modelo Solbes-Za-patero, quienes habían heredado un sector público equilibrado.
Una alusión que casi habría que calificar como portentosa es la afir-mación de la página 245 que sostie-ne que Europa ignoró que España tenía “posibilidades de producir
energía eólica y solar y exportarla al resto de Europa”
¿Para qué seguir? No merece la pena continuar mucho más allá, sal-vo para señalar que, para Stiglitz, concretamente en el caso de Espa-ña, existió crisis y muy fuerte, y si-multáneamente estábamos en el área del euro. Luego hay una correlación entre los dos fenómenos, pero, ¿hay causalidad? Por eso no debe atri-buirse relación –error criticadísimo en el ámbito científico– señalando que existe causalidad entre crisis es-pañola y pertenencia a la eurozona. Intenta salvarlo basándose en que la moneda única causó una subida de precios en España que originó un déficit comercial notable y la cri-sis consecuente. ¿Y por qué ahora tenemos superávit y seguimos en la eurozona? ¿Todo esto –soy un poco malvado– no tendría alguna rela-ción con lo siguiente (página 24)?: “Fui miembro –señala Stiglitz– del Comité Asesor de Intelectuales Pro-gresistas de Rodríguez Zapatero”.
Stiglitz reflexiona
sobre España
Las reformas que
piden las empresas
¿Cuáles son las reformas que necesita España? En este libro, iniciativa de la Fundación Marqués de Oliva en cola-boración con la Escuela de Organiza-ción Industrial, una veintena de gran-des empresarios, representantes sindi-cales y de asociaciones empresariales aportan su experiencia y su visión. La empresa en España: objetivo 2020 invita a debatir y consensuar una línea de actuación para nuestro país.
‘La empresa en España: objetivo 2020’ Varios autores Deusto 17,95 euros 232 páginas
Los códigos de la
aristocracia inglesa
Aunque el autor José Félix Pérez-Orive Carceller ya ha publicado una decena de libros, The lady es su primera incur-sión en la novela. Su protagonista, Ja-vier Barruete –un financiero español–, después de coincidir brevemente con una misteriosa joven inglesa, tratará de buscarla en los reductos más exclusi-vos de Nueva York, Hong Kong y –so-bre todo– en los espacios inaccesibles de la Familia Real Británica.
‘The lady’
José Félix Pérez-Orive Doña Tecla Editorial 19,50 euros 288 páginas
Cómo vencer el
miedo al cambio
Los economistas Miguel Ruiz Monta-ñez y Daniel Pastor Vega invitan a los lectores a vencer el miedo al cambio y a soñar con el camino hacia una vida plena. No hay viento favorable para quien no sabe adónde va. Esta lección de vida es la que el protagonista del li-bro, un directivo de éxito instalado en la rutina, aprende gracias al encuentro con un amigo de la infancia, un triunfa-dor empeñado en recuperar la ilusión.
‘Objetivo la luna’
Miguel Ruiz Montañez y Daniel Pastor Vega La esfera de los libros 17,90 euros 208 páginas
Operaciones de
falsa bandera
Eric Frattini, autor de más de una vein-tena de ensayos, investiga sobre la ma-nipulación llevada a cabo por los esta-dos, servicios secretos y lobbies para cambiar el rumbo de la historia con-temporánea. El hundimiento del acora-zado Maine, los intentos de derrocar a Fidel Castro, el ataque a Pearl Harbor y el golpe de estado en Turquía son algu-nas de las operaciones que, apoyado en documentos, analiza Frattini.
‘Manipulando la historia’
Eric Frattini Temas de Hoy 19,90 euros 360 páginas
El euro. Cómo la moneda común amenaza el futuro de Europa
Joseph E. Stiglitz Taurus, Barcelona, 2016 485 páginas
Joseph E. Stiglitz
Premio Nobel de Economía en 2001 y catedrático en la Universidad de Columbia. Ha sido asesor económi-co del Gobierno de Bill Clinton y economista jefe y vicepresidente senior del Banco Mundial.
El comentario de
Juan Velarde GETTY SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: EVASION 60000 13847
Lunes a sábados
811 CM² - 79% 12253 €
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4 Febrero, 2017
Convenio de colaboración
I La presidenta de la Institución,
Ángeles Armisén, y el director ge-neral de la Fundación EOI,Fernan-do Bayón, han rubricaEOI,Fernan-do un con-venio de colaboración y anuncia-do la puesta en marcha del programa de formación online de capacitación ciudadana Sé digital
A través del convenio marco, am-bas se comprometen a colaborar en el desarrollo de proyectos que fomenten al tejido empresarial del medio rural palentino impulsando el desarrollo empresarial y la crea-ción y mantenimiento del empleo con el fin de fijar población a tra-vés de la formación de profesiona-les, producción y difusión del co-nocimiento y la oferta de servicios de valor a empresas, organizacio-nes, emprendedores y administra-ciones en los valores de una eco-nomía abierta, social y digital.
FORMACIÓN
4
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
PROVINCIA 23000
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112 CM² - 10% 288 €
19 España
3 Febrero, 2017
&MQSPHSBNBEFFNQMFPKVWFOJM
DPNJFO[BMBTFMFDDJ¨OEFFNQSFTBT
/ SANTANDER
El programa de empleo juvenil pro-movido por el Ayuntamiento de San-tander y la Escuela de Organización Industrial (EOI) ha comenzado el proceso de selección de empresas para la contratación de los jóvenes que han participado en los primeros cursos de formación. Una agencia especializada se encargará a partir de este momento de contactar con empresas de la ciudad y encajar los perfiles de los jóvenes con las de-mandas del tejido empresarial para facilitar su colocación.
Para ello, se están realizando en-trevistas con los 30 jóvenes que han terminado hasta ahora los cursos de formación, a los que ha visitado la concejala de Empleo y Desarrollo Empresarial, Ana González Pesca-dor. El programa de empleo juvenil, desarrollado por el Ayuntamiento y EOI y cofinanciado por el Fon-do Social Europeo, destina un total de 650.000 euros a subvencionar la contratación de jóvenes en empre-sas de la región.
La primera convocatoria de ayu-das, por importe de 130.000 euros, ya está abierta, con el fin de sub-vencionar a las empresas que con-traten a alguno de los 30 jóvenes que han participado en los dos cur-sos finalizados hasta ahora (uno de Programación Web y otro de Auxi-liar Administrativo). De momento, cuatro empresas han presentado solicitudes en el marco de esta con-vocatoria y uno de los jóvenes del programa ha recibido una oferta. En las próximas semanas se intensifi-carán los contactos para la adhesión de más empresas y la firma de con-tratos para los participantes.
Al mismo tiempo, continúa el programa formativo. Actualmen-te se está impartiendo un curso
de Logística, con 17 participan-tes, y a lo largo de este mes de fe-brero comenzarán uno de Redes y otro de Software de Gestión para Empresas, con 17 y 16 alumnos, respectivamente.
><JK@äE:FD<I:@8C% Además, está previsto un curso de Gestión Comercial y una nueva edición del de Auxiliar Administrativo, para los que aún quedan plazas disponibles. A medida que vayan concluyendo los cursos se irán abriendo nuevas convocatorias de ayudas para la contratación, según ha explicado González Pescador.
En este sentido, la concejala ha invitado a las empresas a participar en el programa que, además de dar
a los jóvenes la oportunidad de ac-ceder al mercado laboral, ofrece a los empleadores condiciones muy favorables para la incorporación de trabajadores que han recibido previamente formación en las áreas más demandadas actualmente por el tejido productivo cántabro.
Asimismo, ha animado a los jóve-nes a aprovechar esta experiencia para demostrar sus capacidades, mejorar su preparación y poten-ciar sus posibilidades de continui-dad en la empresa o acceso a otras oportunidades laborales. Las ayu-das a la contratación están abier-tas a empresas de cualquier sector, radicadas en Cantabria, que con-traten a jóvenes que hayan partici-pado previamente en los cursos de
formación. Las empresas podrán re-cibir una ayuda de hasta 5.000 euros por trabajador, a los que deberán realizar contratos de al menos seis meses de duración a jornada com-pleta, o el tiempo equivalente en jornada parcial.
El objetivo del programa de em-pleo juvenil es capacitar a los jóve-nes para su acceso al mercado labo-ral, especializándose en los ámbitos más demandados por las empresas a través de una formación dinámi-ca, teórica y práctidinámi-ca, adaptada a la realidad laboral.
El presupuesto total del programa es de 950.000 euros, de los cuales, 300.000 corresponden a las accio-nes formativas y 650.000 euros a la convocatoria de ayudas.
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CXZfeZ\aXcX>feq}c\qG\jZX[fim`j`kXe[fXcfjam\e\j%&8C<IK8 SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: SANTANDER Diario524 CM² - 48% 4403 €
10 España
3 Febrero, 2017
:: R. I.
JAÉN. La capital jienense se ha su-mado a ‘Sé Digital Andalucía’, un programa de capacitación digital ciu-dadana con el que se busca preparar a la ciudadanía y al tejido empresa-rial local para la nueva economía di-gital a través de la aplicación en la vida diaria de las nuevas tecnologías con el fin de conseguir el desarrollo y dinamización de los negocios.
Este programa de formación on-line gratuito, puesto en marcha por EOI y Orange, se enmarca en la ini-ciativa de impulso a la sociedad de la información ‘Andalucía Compro-miso Digital’, promovida por la Con-sejería de Empleo, Empresa y Co-mercio de la Junta de Andalucía. Su objetivo, según indicó la Delegación Territorial de Economía, es enseñar a ciudadanos y empresarios las
he-rramientas que están surgiendo en torno a la nueva economía digital global, con el fin de impulsar el de-sarrollo empresarial y la retención del talento local.
En las dos fases anteriores se han inscrito 1.750 alumnos procedentes de 36 municipios, de ellos 165 de Al-calá la Real, Úbeda y Linares. El Ayun-tamiento de Jaén promoverá activa-mente entre los ciudadanos de la ca-pital la participación en estos cur-sos, para los que ya está abierta la inscripción. La formación concluirá el próximo 19 de marzo y es posible incorporarse a la misma hasta quin-ce días antes de su finalización.
‘Sé Digital Andalucía’, cursos
gratis para empresas y empleo
Presentación del programa ‘Sé Digital Andalucía’, ayer. :: IDEAL
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
JAEN 14000 2299
Diario
162 CM² - 18% 459 €
4 España
3 Febrero, 2017
■■ El Ayuntamiento de Jaén,
la Junta de Andalucía, la Escue-la de Organización Industrial (EOI) y Orange impulsan el de-sarrollo de la economía digital en la capital con la incorpora-ción de Jaén a “Sé Digital An-dalucía’. Se trata de un progra-ma de capacitación digital de la ciudadanía en el que, desde su presentación en junio del año pasado, ya se han inscrito más de 1.700 alumnos. El objetivo de esta iniciativa es preparar a un centenar de personas en paro y a los empresarios locales para la nueva economía digital a tra-vés de la aplicación de las nue-vas tecnologías a su vida diaria, así como al desarrollo y dina-mización de los negocios. A lo largo del primer semestre de este año, se desarrollarán seis cursos que responden a las de-mandas generadas por los usuarios del Imefe y que tienen como objetivo principal impul-sar el deimpul-sarrollo de la economía digital en Jaén.
Cursos para
impulsar la
economía
digital local
“SÉ DIGITAL ANDALUCÍA”
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
JAEN 34000 4071
Diario
88 CM² - 10% 245 €
8 España
3 Febrero, 2017
ECONOMÍA
La Startup Europe
Week analizará
ayudas y recursos
Ciudad Real será, por
se-gundo año consecutivo,
una de las más de 200
ciu-dades que acogerán el
even-to Startup Europe Week, la
semana europea del
em-prendimiento, del 6 al 11 de
febrero. «Este evento
reuni-rá a cientos de
emprende-dores, inversores,
institucio-nes y agentes dedicados al
emprendimiento tanto a
ni-vel local como
internacio-nal», informó el Consejoven
en un comunicado. El
obje-tivo es «dar visibilidad a los
recursos de cada ciudad
compartiendo ideas,
inspi-ración y consejos sobre
có-mo arrancar y/o hacer
cre-cer un negocio». La semana
comienza en el antiguo
Ca-sino con un panel de debate
sobre apoyo
gubernamen-tal. y una segunda jornada
en la que se abordarán los
espacios de trabajo
colabo-rativo que hay en la ciudad.
Como actividad adicional
del segundo día se incluye
una charla sobre
UCLMem-prende. El miércoles el
evento se mueve a la sede
AJE y el cuarto día al
Espa-cio Joven abordar el
progra-ma Go-Coworking de la EOI.
El viernes el evento ofrecerá
un taller práctico de la
ma-no de Diego Palomares y
de-nominado
Cómo crear una
propuesta de valor para
ga-nar dinero
. El sábado se
da-rá fin a la semana con una
actividad novedosa en la
ciudad denominada
Fuckup
Night
, pensada para
abor-dar los errores que han
co-metido emprendedores.
ARTES
La sede de CNT
acoge-rá el streaming de los
polémicos títeres de ‘La
Bruja y Don Cristóbal’
I
La sede de CNT en Ciudad
Real será una de las que acoge-rá el próximo domingo día 5 fe-brero a las 18 horas a la proyec-ción en streaming de la obra La Bruja y Don Cristóbal que se pondrá en escena en Madrid. La obra es la misma que supu-so la acusación de los titiriteros por enaltecimiento del terro-rismo puestos en libertad re-cientemente. Además la sede acogerá también la proyección en directo de la mesa redonda contra la represión que tendrá lugar justo después con varias organizaciones sociales. SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: CIUDAD REAL 15000 2417 Diario
147 CM² - 14% 296 €
6 España
2 Febrero, 2017
MURCIA
NE.
La Escuela de Organización
Industrial (EOI) ha premiado a
los tres emprendedores que
me-jor han sintetizado en un
minu-to su modelo de negocio y el
por-qué del mismo, dentro de la
prueba ‘Elevator Pitch’
(presen-tación en el ascensor). El
gana-dor ha sido José Alberto García,
de la empresa Dispositivos
Mé-dicos Flecho; el primera
acce-sit fue para Magdalena
Hara-siewicz, de Site by Side, y el
se-gundo accésit fue para Mónica
Martínez, de Memoory,
quie-nes, al igual que el resto de
as-pirantes, participan en los
Espa-cios Coworking EOI Murcia y
Coworking EOI Cartagena.
Los participantes han
presen-tado su empresa durante el
tiem-po exacto que ha durado su
tra-yecto de subida por la rampa
au-tomática que conduce desde el
hall del Centro Comercial
Nue-va Condomina hasta la planta
su-perior del recinto, en presencia
del público asistente.
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
Los premiados han sido
elegi-dos por un jurado constituido
por un grupo de periodistas
vin-culado a la información
empre-sarial y del emprendimiento,
quienes han valorado en su
elec-ción que los concursantes
ha-yan sido claros, concisos y
bre-ves, además de fijarse en la
opor-tunidad de negocio y qué
de-manda soluciona en el
merca-do, al igual que su escalabilidad
y rentabilidad.
Tres emprendedores
seducen con sus ideas
en el ‘Elevator Pitch’
La Verdad de Murcia Nuestra Economía SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: ECONOMIA 191000 15115 Semanal
114 CM² - 12% 563 €
4 España
2 Febrero, 2017
Antonio Solans y
Juan José Amilibia se
incorporan al frente
de las direcciones de
Hospitales y de Gestión,
respectivamente
:: LA RIOJA
LOGROÑO. El grupo hospitalario
Viamed Salud refuerza su estructu-ra directiva con el fin de potenciar su estrategia de expansión nacional, con lo que pretende iniciar una nue-va fase de crecimiento en cuanto a centros hospitalarios y facturación, según una nota de prensa remitida por el propio grupo.
Esta medida se traduce en la crea-ción de la Direccrea-ción General de Hos-pitales, al frente de la cual figurará Antonio Solans, y de la Dirección General de Gestión, encabezada por Juan José Amilibia.
Antonio Solans es doctor en Me-dicina y Cirugía y Master en Econo-mía y Dirección de Empresas por el IESE y posee una dilatada experien-cia en el sector, con más de 25 años en compañías de primer orden del sector asegurador y hospitalario es-pañol. Los últimos seis han sido
pre-cisamente en el Grupo Viamed Sa-lud.
Por su parte, Juan José Amilibia es licenciado en Ciencias Económi-cas y Empresariales, MBA por la Es-cuela de Organización Industrial y Master en Administración y Direc-ción de Servicios Sanitarios por la
Universidad Pompeu Fabra. Juan José Amilibia ha desarrollado toda su carrera en empresas del sector sa-nitario en las áreas de Planificación Financiera y Control de Gestión, Consultoría Estratégica y de Nego-cio. Los últimos años ha sido direc-tor del Área de Control de Gestión y Financiera de Viamed Salud.
Con este cambio de estructura y con los nuevos nombramientos se pretende, ademas del fortalecimien-to del equipo directivo para el desa-rrollo de su estrategia de expansión, el mantenimiento y refuerzo de su posición actual como el cuarto gru-po hospitalario nacional.
En la actualidad, Grupo Viamed cuenta con 17 centros en toda Espa-ña, cinco de los cuales se encuen-tran en La Rioja: Los Manzanos, el Policlínico de Valvanera y el Centro Médico Los Manzanos en Logroño, Nuestra Señora del Carmen en Ca-lahorra y Los Jazmines en Haro.
Viamed Salud apuesta por la expansión y
nombra a dos nuevos directores generales
Antonio Solans. :: VIAMED Juan José Amilibia. :: VIAMED SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
CULTURA Y SOCIEDAD 85000
9829 Diario
247 CM² - 26% 1470 €
37 España
2 Febrero, 2017
Lajoyeria, bien representada entre los finalistas a los Premios Nacionales de Artesania 2016
Per primera vez lajoyeria acapa rauna buena parte de los seleccionados a lograr los Premios Nacionales de Artesania en la edicisn 2o16 que se darfin a conocer enest e trimestre de 2o17. En su und~cima convocatoria estos galardones, convocados per el Gobierno de Espaha. a tray, s de la Escuela de Organizacibn Industrial (Eel) y cfitedra Fundesarte. hart recibido 8o candidaturas. Entre los finalistas alas diversas candidaturas, se halla una buena i’epresentacibn joyera. Ademfis de la Escola JORGC
y Koetania {con cuyos responsables ofrece Contrastc una entrevista), se encuentran tambi~n la Escuela de FormaciSn del Atlintico (finalista al Premio Promociona para Entidades Privadas), el Centre Artesanal de Menorca y la Fundacibn Centre G alego da Artesania e do Desefi o. que cuentan entre sus asociad os a representantes del sector.
Nhria Serret, responsable del Departamento de Formaci6n del JORGC
Escola JORGC, finalista
al Premio
Promociona
para Entidades
Phblicas
La escuela cumple este afio sus bodas de plata
dCudndo y per qud surge el proyeeto de la Escola JORGC?
La Escola JORGC es la continua-ci6n de la antigua escuela dejoyeria de la Federaci6n de 3oyeros de Cata-lunya. Se inaugur6 en el afio 199a, per 1o queen 2o17 cumplimos 25 aries. E1 punto de origen fue que entre los aries 60 y 7o del siglo pasado, la figura central formativa del sector, que habia side el aprendiz, fue desa-pareciendo, pasando la formaci6n a unas pocas escuelas. Pete con un clare problema: el plan formative de estas se centr6 mucho mis en marcos conceptuales y de disefio. ¥ per tanto, con graves carencias en el plan de dominie del oficio, impi-diendo una formaci6n artesanal de calidad.
Ante esta sit uaci6n, elorganismo predecesor del JORGC opt6 per crear su propia escuela, orientada funda-mentalmente a format artesanos, concentrindose per tanto en el dominie de las diferentes t6cnicas artesanas come elesmaltado, engas-tado de gemas, pulido, grabado... Asi naci6 la Escuela-Taller de la Federa-ci6n Catalana de Joyeros (1992}, que es la que ha evolucionado basra la actual Escola JORGC. Durante redes estos aries ban pasado mis de 4.5oo alumnos en diversas especialidadesy buenos pmfesionales que hart cerise-guido que a~n estemos aqui.
gCdmo ha ido evoluclonando en estos afios?
Con la creaci6n del Coleg~o Oficial de Joyems,de O~febres, de Relojeros y de Gem61ogos de Catalunya (2oo~), lleg6 un memento importante para nuestra escuela, que emprendi6 un nuevo rumbo, con nuevos profesio-nales y nuevas programaciones, para tratar de crear una formaci6n que cubra las necesidades del sector.
Ha eostado mueho abrir el circulo, romper con esquemas y hacer cosas nuevas. La creacidn del Curse Profesional de Joyeria nos ha facilitado la conexi6n con redes los futures profesionales. Tenemos un equipo entusiasta, profesionales altamente cualificados implicados en el desarrollo de un buen proyecto formative, trabajando constante-mente para mejorar. Nos gusta ampHar el grupo con personas que puedan aportar y transmitir a nuestros alumnos todos sus conoci-mientos, asi, de esta manera, trans-mitimos el oficio come siempre se ha hecho.
En los ai~os 2oo9-2OlO, un
proyecto de patrocinio liderado per la vicepresidenta Nhria Ruiz permiti6 una sustancial renovaci6n de [as instalaciones y la compra de equipos punteros, come la soldadura liser. Yen estos flltimos aries, heroes acompafiado la evoluci6n del sector y sus tecnologias (tanto de produc-cidn come de gestiSn, marketing y comercializacidn), incorporando asignaturas come disefio 3D, fabri-caci6n 3D, gestibn de la marca en redes sociales, curses de fot~grafia; trabajamos la creati~idad, diversos estilos de esmaltes, y un largo etc.
Pete junto con la tecnologia, esta sigue siendo una escuela con coraz6n, que respira y que
crece igual que lo hacen nuestros
alumnos. Nos gusta escuchar todo lo que nos puedan aportar, sus ideas,
sus propuestas, sus criticas y sus
opiniones. Sabemos que tenemos un buen proyecto formative entre las manes y queremos ayudar a todos aquelios que quieran apro-vecharse de dl. Pensamos que lo estamos haciendo bien, y las cifras asi lo corroboran. De hecho, el
curse 2016-2017 marca un rdcord
"Tenemos 50 alumnos
cursando joyeria en la actualidad"
de alumnos: ahora hay un 30 % mils de estudiantes queen 2o13.
Pero adn nos falta mueho. Somos eonseientes de que tenemos un largo eamino pot recorrer, pero nos gusta haeerlojuntos, con nuestros alumnosy pmfesionales que aho tras afio nos dan su eonfianza.
Haber llegado hasta aqul y set fmalistas alPremio Promoeiona para Entidades Pflblieas de los Premios Naeionales de Artesania 2o16 es todo un honor y nos haee mueha ilusi6n. Es un reeonoeimiento al trabajo realizado durante todos estos afios pot todas las personas que formaron y forman parte de la Eseola JORGC.
~ Cudntos alumnos tienen en estas
fechas y qu~ tipo de modalidades de
ensefumza imparten?
Tenemos 50 alumnos haciendo joyeria, mis touches mis que se inscriben cuando sus intereses coinciden con la programaci6n de la escuela.
Disponemos de diversas lineas de estudio. Sin set exhaustivos:
- Los estudios profesionales de joyeria, para redes aquellos que quieten dedicarse en un future de manera profesional a cualquiera de los oficios del sector: joyero, grabador, engastado, disefiador...
- Curses a medida de las necesi-dades de los a]umnos.
- Curses para profesionales y empresas del sector que desean
ampliar sus conocimientos o las capacidades de sus empleados.
- Curses en colaboraci6n con otras entidades come el Hoge Raad veer Diamant (HRD) con sus curses de Clasificaci6n de Diamante Tallado, ClasificaciSn de lotes de diamantes en brute y pulidos, Diamante Fancy y Disefio de Joyas.
Ustedes estim nom inados en la eate-goria Entidades P~blieas, pese a depender de un Colegio profesional que agrupa a entidades prlvadas. ~ Reciben algfm ripe de apoyo insti-tucional?
En este memento no tenemos ning6n tipo de apoyo ni ayuda per parte de ninguna instituci6n. Aunque clio no obsta para qu4 tengamos una buena relaci6n con las principales instituciones pOblicas, come es el case del Depar-tament d’Ensenyament de la Gene-ralitat, Artesania de Catalunya o diversas ireas del Ayuntamiento de Barcelona, para realizar acciones conjuntas. Per ejemplo exposi-ciones, o en el ease del Departament d’lnterior de la Genemlitat, realizar sus premios de Seguridad privada. Igualmente tenemos convenios de colaboraci6n con diversas institu-clones privadas y otras asociaciones sectoriales; a trav6s de elias siempre estamos buscando la posibilidad de poder ofrecer a nuestms colegiados algfin curse gratuito.~,
Contraste SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PREMIOS 7660 Mensual
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1 Febrero, 2017
Rúbrica del convenio, ayer en la capital palentina. / EVA GARRIDO
NUEVAS TECNOLOGÍAS| FORMACIÓN
LA ‘MEDICINA’ QUE CIERRE
LA BRECHA
La Diputación y la ‘Escuela de Organización Industrial’ sellan su colaboración y anuncian la
puesta en marcha del programa de formación online de capacitación ciudadana ‘Sé digital’
L.M.RIVAS CILLEROS / PALENCIA
N
ovedad y oportunidad. En esos términos se refirió ayer la presidenta de la Diputación al con-venio rubricado con la Escuela de Organización Industrial (EOI) del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Un convenio que tratará de dar un impulso a la «formación, el empleo y la investigación en la provincia para avanzar en el desa-rrollo económico y fijar población en el medio rural», apuntó Ángeles Armisén al tiempo que plantará ca-ra la denominada brecha digital.La rúbrica de ayer pone el colo-fón a meses de colaboración entre la Institución Provincial y la EOI, que en el último trimestre de 2016 ya se tradujo en una acción con-junta entre ambas instituciones consistente en el asesoramiento personalizado en digitalización, innovación, finanzas, marketing y comercialización a siete empresas del Club de Calidad Alimentos de Palencia. Una colaboración siem-pre con la vista puesta en «las pymes y los emprendedores», se-ñaló Fernando Bayón, director ge-neral de la Fundación EOI.
El acuerdo presentado ayer
obliga a ambas entidades a cola-borar en el desarrollo de proyectos que fomenten al tejido empresa-rial ubicado en el medio rural tie-ne una vigencia de dos años pro-rrogables y se traducirá, en breve, en el proyecto Sé digital, un pro-grama de formación online de ca-pacitación ciudadana que imparte
la EOI con el fin de impulsar el de-sarrollo empresarial y la retención del talento local.
«La economía digital crea nue-vas oportunidades de negocio, que a su vez generan nuevas necesida-des formativas en herramientas di-gitales, innovación y emprendi-miento», señaló Óscar Aragón, ge-rente de Relaciones Institucionales de la zona norte de Orange Espa-ña, que impulsa la acción. Dirigido a pymes, emprendedores,
estu-diantes y parados mayores de 45 años, es gratuito y el plazo de ins-cripción se abrirá el próximo día 15.
Este plan de formación online
gratuito debe contribuir a que em-presarios y emprendedores loca-les desarrollen sus habilidades di-gitales y mejoren sus actividades profesionales «gracias al aprove-chamiento de las nuevas tecnolo-gías», recordó la máxima respon-sable de la Institución Provincial.
Pymes y
emprendedores,
destinatarios de las
acciones
formativas que se
desarrollarán
L
a primera de las acciones que han llevado a cabo la Diputación y la EOI se ha de-sarrollado en el marco del Programa de Crecimiento Empresarial de la fundación que llegó a siete empresas delClub de Calidad Alimentos de Palencia que recibieron ase-soramiento durante dos me-ses.
El asesoramiento incluyó el diagnóstico, la elaboración de un plan de mejora y el segui-miento para su implantación. Dirigido a pequeñas y medianas empresas este pro-grama ofreció un servicio de asesoramiento personalizado en digitalización, innovación, finanzas, marketing y comer-cialización, operaciones y recursos humanos a pymes con potencial para mejorar y crecer. Profesionales especializa-dos, bajo la dirección de la pres-tigiosa Fundación EOI del Ministerio de Industria, Ener-gía y Turismo, analizaron jun-to a estas empresas palentinas su modelo de negocio y desa-rrollaron un plan estratégico de crecimiento ajustado a sus necesidades.
De esta manera, profesio-nales trabajaron con las empre-sas del Club de Calidad Alimen-tos de Palencia para mejorar su competitividad global, desarro-llar una estrategia de crecimien-to, incorporar la cultura de la innovación en la empresa, mejorar la gestión de los recur-sos humanos y de los procerecur-sos de producción y desarrollar nuevos canales de venta.
El
primer
contacto
BLOC DE NOTAS
l
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PROVINCIA 23000 3275 Diario605 CM² - 54% 1296 €
18 España
1 Febrero, 2017
La presidenta de la Diputación, Ánge-les Armisén, y el director general de la
Fundación EOI, Fernando Bayón, fir-maron un convenido de colaboración para la puesta en marcha de Sé digital, un programa de formación online.
Acabar con la brecha digital
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EL PERSONAJE DEL DÍA
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SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
DIA A DIA 23000 3275
Diario
112 CM² - 10% 288 €
3 España
1 Febrero, 2017
La colaboración con la Escuela de Organización Industrial y Orange permite ofrecer el curso ‘Sé digital’ para pymes y emprendedores
:: ASUN GARCÍA
PALENCIA. La Diputación y la Es-cuela de Organización Industrial (EOI) han firmado un convenio por el que se pone en marcha un progra-ma de forprogra-mación ‘online’ dirigido al mundo rural. La actuación más in-mediata, en la que colabora la com-pañía Orange, es el curso denomina-do ‘Sé digital’, dirigidenomina-do a pequeñas empresas, emprendedores, estudian-tes, parados y mayores de 45 años. Con él se pretende que los empresa-rios y emprendedores locales desa-rrollen habilidades digitales y mejo-ren sus posibilidades profesionales mediante el aprovechamiento de las nuevas tecnologías.
El curso es gratuito y el plazo de inscripción se abrirá el próximo día 15 de febrero, en la web sedigitalylan-zate.es
El convenio entre la institución provincial y la EOI (perteneciente al
zona norte de Orange España, Óscar Aragón. La compañía de telefonía co-labora en el desarrollo del curso.
Personalizado y visual «Mediante este acuerdo, estrecha-mos lazos con la Escuela de Organi-zación Industrial para impulsar el tejido empresarial, particularmen-te en el medio rural, y competir des-de todos los ámbitos», afirmó la pre-sidenta. Ángeles Armisén indicó que
que está dirigido a áreas de activi-dad «que son tractores de la econo-mía», como el turismo o el sector agroaalimentarios, y una tercera, que se centra en las pymes y em-prendedores «como principales ob-jetivos».
A través del convenio marco, el primero que se firma con una dipu-tación, la esta institución provin-cial y la EOI se comprometen a co-laborar en el desarrollo de
proyec-La Diputación promueve formación
‘online’ para empresas del medio rural
en los factores de una economía abierta, social y digital, según se ha expuesto durante la presentación. Este acuerdo ha tenido como an-tecedente una acción conjunta en-tre ambas instituciones por la que la EOI ha prestado servicio de ase-soramiento personalizado en digi-talización, innovación, finanzas, marketing y comercialización a sie-te empresas del Club de Calidad Ali-mentos de Palencia.
Alfonso Seoane, Fernando Bayón, Ángeles Armisén, Luis Calderón y Óscar Aragón. :: EL NORTE
Ministerio de Industria, Energía y Turismo) fue suscrito ayer en la sede de la Diputación por presidenta, Án-geles Armisén, y el director general de la fundación EOI, Fernando Ba-yón. Al acto asistieron el vicepresi-dente de la institución, Luis Calde-rón; el director de Estrategia de la Es-cuela, Alfonso Seoane, y el gerente de Relaciones Institucionales de la
la formación del curso es «persona-lizada y muy visual». Remarcó que el objetivo es que los jóvenes pue-dan permanecer en su territorio y desarrollar su negocio».
Por su parte, el director de la fun-dación de la EOI expuso que el acuer-do se fundamenta en tres líneas. Una consiste en el desarrollo de pro-gramas formativos concretos; otra,
tos que fomenten al tejido empre-sarial del medio rural palentino, im-pulsando el desarrollo, la creación y mantenimiento del empleo, con el fin de fijar población a través de la formación de profesionales, la producción y difusión del conoci-miento y la oferta de servicios de valor a empresas, organizaciones, emprendedores y administraciones,
Dificultades de
acceso por falta
de conectividad
Los representantes de las tres entidades que cooperan en esta iniciativa de formación digital admitieron los inconvenientes de llegar al ámbito rural con las nuevas tecnologías, puesto que hay grandes áreas todavía sin co-bertura. A este respecto, la presi-denta de la Diputación indicó que, en principio, el curso ‘Sé di-gital’, lógicamente, está destina-do a aquellos usuarios que dispo-nen de conectividad. Ángeles Ar-misén subrayó que se ha avanza-do en este sentiavanza-do mediante la colaboración con las operadoras, y que «el propósito es seguir coo-perando para llegar hasta donde ahora no se llega».
El gerente de Relaciones Ins-titucionales de la zona norte de Orange España coincide en que «se está avanzando» y afirmó que Orange cuenta con un 88% de cobertura poblacional, aun-que lo complicado dotar de co-nectividad a todo el territorio, dada la amplitud y las caracterís-ticas de esta comunidad y de la provincia, argumentó Óscar Aragón.
Para Bayón, es «imprescindi-ble» llegar a esa cobertura total, y apeló a la necesidad de colabo-ración entre empresas e institu-ciones. SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PALENCIA 22000 3246 Diario
551 CM² - 48% 1150 €
11 España
1 Febrero, 2017
J. M. G. LUCENA
Unos 100 jóvenes de entre 16 y 29 años serán los beneficiarios del pro-grama de formación que lanzarán el Ayuntamiento de Lucena y la Es-cuela de Organización Industrial, EOI. Se trata de una iniciativa cofi-nanciada por el Fondo Social Euro-peo (FSE) cuyo objetivo es capaci-tar a los jóvenes en los sectores tec-nológicos más demandados por las empresas lucentinas, para facilitar su acceso al mercado laboral en la zona. El programa incluye cuatro cursos: dos de ellos dedicados al Frío Industrial, uno al Turismo y el último que girará entorno al comer-cio electrónico o e-commerce. La cuantía total que se invertirá será de 400.000 euros.
Este programa formativo busca potenciar la empleabilidad de los jóvenes a través de formaciones di-námicas, teórico-prácticas y adap-tadas a la realidad laboral. Al con-cluir los cursos, los participantes contarán con la posibilidad de ser empleados por parte de las empre-sas lucentinas, puesto que la inicia-tiva lleva aparejadas ayudas a la contratación. Las plazas disponi-bles por cada curso son de un má-ximo de 25.
Un centenar de
alumnos recibirán
formación sobre el
frío industrial
LUCENA
J. M. G. LUCENA
La Fundación Tu Historia y la Real Archicofradía de María Stma. de Araceli han sellado un convenio de colaboración por el cual la citada entidad, que gestiona los principa-les recursos turísticos de la ciudad, incluirá en su oferta la visita guia-da al Real Santuario de la Patrona de Lucena y a la Casa de la Virgen. El acuerdo permitirá poner en valor turístico estos recursos devo-cionales, generando también un be-neficio económico para la Archico-fradía, que percibirá la mayor par-te del imporpar-te de las entradas, establecido en 1,5 euros para la Casa de la Virgen y otros tantos para el Santuario y 2,25 euros para la en-trada conjunta.
El convenio se establece por un periodo de dos años, prorrogables anualmente, periodo durante el cual Tu Historia gestionará tanto las vi-sitas de sus propios grupos como las que derive la cofradía.
Acuerdan potenciar
las visitas turísticas
al santuario de
Araceli y su museo
LUCENA
J. J. SÁNCHEZ PALMA
El nuevo Plan de Marketing y Aprove-chamiento Turístico para Palma del Río (2015-2019) señala que los dos ele-mentos más interiorizados y recono-cibles de la localidad sobre los que sus-tentar su posicionamiento turístico son los ríos, la naranja, así como la si-tuación geográfica de la localidad.
Por otro lado, apunta que Palma
tie-ne un gran potencial en el sector del turismo Activo-Deportivo. «Las posi-bilidades de Palma del Río para des-tacar en este segmento son muy am-plias. Tanto en el ámbito del turismo ecuestre, como en el de bicicleta de ruta, montaña, senderismo, activida-des acuáticas, aéreas, o vinculadas de-portes en pista o instalaciones como tenis, futbol, running, atletismo o
na-tación», recoge el pla.
La página web municipal Turismo de Palma del Río ha publicado las dos terceras partes del Plan de Marketing y Aprovechamiento Turístico, realiza-do por la empresa Vente! Consultoría a través de un convenio con la Asocia-ción de Empresarios de Palma del Río (EMPA)
La tercera parte de este plan es el Plan de Marketing operativo, que in-cluye un plan de desarrollo de produc-tos turísticos, un plan de promoción y apoyo a la comercialización, así como la rentabilidad proyectada y un cro-nograma de ejecución de las acciones planteadas.
El río y la naranja, principales
ejes del nuevo plan turístico
PALMA DEL RÍO
V. REQUENA
PUENTE GENIL
Las obras del nuevo acuartelamiento de la Guardia Civil sufren otro parón. Así lo reveló el alcalde de Puente Ge-nil, Esteban Morales (PSOE), a la pre-gunta formulada por la concejala del PP, Raquel Palos. Según aclaró, el pro-motor de la construcción no terminó la conexión de los edificios a la red eléctrica «y nos hemos percatado de ello en los últimos meses». El Ayunta-miento se ha puesto manos a la obra
y ha iniciado la contratación del ser-vicio con Endesa, por lo que «que en los próximos meses, esperamos, po-damos concluir la obra».
Más de una década
Morales informó que ya han finaliza-do las actuaciones consistentes en la instalación de tres ascensores (uno por bloque) de las viviendas de los agentes de la Guardia Civil y la insta-lación de la climatización en el edifi-cio de las dependencias oficiales.
Estas actuaciones no estaban pre-vistas inicialmente pero tras cambiar el criterio técnico sobre la utilización de los huecos existentes se planteó que los ascensores fuesen por el exterior del edificio, de manera que el Ayuna-miento liberó partidas para hacer fren-te a estas actuaciones.
Una vez haya acabado la conexión eléctrica, el Ayuntamiento hará en-trega al GIESE, organismo depen-diente del Ministerio del Interior, para que lo antes posible puedan poner-se en funcionamiento las nuevas ins-talaciones y se lleve a cabo el trasla-do desde el antiguo cuartel situatrasla-do en la calle Miguel Romero.
Y se dará carpetazo a un asunto que enturbió hace doce años la vida política municipal. Tanto el alcalde como concejales de los cuatro grupos políticos en la Corporación (PSOE, IU, PP y PA) fueron imputados y después absueltos por otorgar licencia sin la calificación previa del terreno. Tam-bién se vieron implicados un alto car-go de la Guardia Civil y el promotor de la obra, pero todos quedaron ex-culpados.
Otro imprevisto retrasa la
apertura de la nueva Casa-Cuartel
∑
El Ayuntamiento
señala que el promotor
no completó toda la
conexión eléctrica
ABC
Edificio del nuevo cuartel de la Guardia Civil de Puente Genil, aún sin acabar
PUENTE GENIL
cordoba.abc.es MIÉRCOLES, 1 DE FEBRERO DE 2017 ABC
24
CÓRDOBA
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: CORDOBA 9000 2599 Diario
109 CM² - 12% 343 €
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1 Febrero, 2017
IHVESXIGAR EN YOU’TUBE SIN
tenet una idea clara de 1o que se busca puede set peor que un grano en el culo. En-tre el mill6n largo de
pro-ductores inscritos en la red hay de todo, pero como cam
siempre Io malo abunda ¥ Io
excelso escasea. Para eso
es-tfin los algoritmos de Google, que son como los vecinos de buena fe: te conocen poco poco ¥ al final, un dia, te invitan a comer
cocinan lo que mils te gusta ~papillote de salm6n, por ejemplo). En una de estas de-sesperanzadas incursiones brot6 en pan-talla un rostro no demasiado agraciado.:
nariz aplastada, pelo rubiasco ¥ rizado, po-mulos de tfirtaro, voz de sinusitis. E1 hom-bre, llamado Case¥ ¥ apellidado Neistat,
lucia una gafas de sol mu¥ cutres ¥ parecia francamente simpfitico. "Un pringado
m~s", pens6 el curioso basra que observ6 el mero de suscriptores al
canal (imPs de seis mi-llones!) ¥ las visitas
sus videos m~s afama-dos/hasta 23 millones ¥ pico, la mitad de la po-blaci6n espafiola en sus
Multinacionales como SamSung o
Hike recurren a
Heistat sabiendo que su esti~o es
innegociabte, Otviden ~a
publicidad at uso.
buenos tiempos
demo-gr~ficos). Neistat, que habla un poco de todo sin abandonar nunca el sesgo tecnolS-gico, anunci5 a finales de noviembre de
2016 la consecuciSn del Grau Suefio Ameri-cano [otra vez): la cNN desembolsar~
alrede-or de 25 millones de dSlares?~r~sh:s- ~ dc:rse con sus serulclos ¥ sus eulp~o
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