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PROYECTO MODERNIZACIÓN DE REFINERIA TALARA

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Academic year: 2021

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PROYECTO

MODERNIZACIÓN DE REFINERIA TALARA

Descripción

El Proyecto Modernización de Refinería Talara consiste en la instalación de nuevas unidades,

ampliando la capacidad de las actuales, y de nuevos procesos más complejos y tecnología más

avanzada, para una Refinería más competitiva. Este proceso se está realizando para:

Desulfurizar los combustibles.

Mejorar el octanaje de naftas.

Procesar crudos más pesados.

Disminuir la producción de residuales.

Implementar nuevas facilidades que

requerirá la Refinería Modernizada.

Componentes del proyecto total

Estudio de Factibilidad.

Gestión Ambiental.

Gestión Social.

Asesoría Financiera

Intereses por

Financiamiento.

FEED - EPC.

PMC - PMO.

Instalaciones

Complementarias.

Gestión del Proyecto.

Costes administrativos

de carta fianza EPC.

Aranceles por

materiales y equipos.

Mejora tratamiento

soda gastada.

Servicios básicos.

Nuevas Edificaciones

de área técnica.

Saneamiento de

sistemas operativos.

Adquisición de equipos

de laboratorio, otros.

Fuentes de financiamiento: Recursos propios de Petroperú y Financiamiento.

DESCRIPCIÓN

Miles de Soles % Avance Físico Inversión Total Ejecución (Ene-Set) 2016 Presup. 2016 Ejecución acumulada Ejecución 2016 Presup. 2016 Ejec. Acum. Estudio de Factibilidad 6,701 - - 6,701 - - 100 Vehículos del PMRT 266 - - 266 - - 100 Habilitación de Oficinas 61 - - 61 - - - Gestión del proyecto 1 2 232,311 25,588 40,628 137,752 - - - Asesoría Financiera 36,760 10,358 22,124 23,196 - - 100 Estudio de Impacto Ambiental 1,927 - - 1,927 - - 100 Servicios FEED 3 260,915 -4,809 1,660 254,446 - - 100 Servicios PMC 621,052 76,601 98,100 219,409 71.6 35.0 53.3 Tecnologías y Licencias 209,930 1,553 19,152 145,616 - - 100 Proyectos Sociales PMRT 45,817 1,472 2,826 11,935 5.0 10.6 55.9 Adquisición de inmuebles en Talara 42,205 -2,967 24,361 9,962 - 32.9 10.6 Intereses por financiamiento 4 1,574,819 103,422 517,866 166,956 - 21.9 68.2 Fase EPC - PMRT - US$ 5 5,620,331 1,533,232 1,545,404 2,475,020

104.5 22.9 53.9 Fase EPC - PMRT – EUR 5

3,034,525 808,174 1,101,121 1,678,786 Fase EPC - PMRT – YEN 5

166,124 49,352 68,373 120,599

Instalaciones Complementarias PMRT 163,255 76,047 107,583 96,437 70.7 65.9 59.1 Cartas Fianza EPC 82,573 8,869 20,021 8,869 44.3 24.2 10.7 Servicios PMO 145,280 - 49,050 - 33.8 - Aranceles por materiales y equipos 11,659 2,193 6,734 2,193 32.6 57.8 18.8 Saneamiento de sistemas operativos 110,465 50,721 80,887 80,299 64.0 65.0 99.0 Nuevas edificaciones área técnica 97,284 8 5,840 8 - 20.0 0.0 Mejora tratamiento soda gastada 60,863 - 9,700 - 15.9 - Construcción TKS-T-016 14,912 - 920 - 6.2 - Simulador entrenamiento operadores 19,439 - 4,059 - 20.9 - Servicios básicos Campamentos TR 12,411 105 3,120 105 3.4 25.1 0.8 Control de accesos 7,120 1,695 3,420 1,695 49.6 48.0 23.8 Adquisición de Equipos para Laboratorio 22,680 - - - - - - Otros6 644 - - -

-

TOTAL PMRT 12,602,330 2,741,613 3,732,948 5,442,238 76.4 22.1 46.77 (1)(2) Son actividades de tipo “Nivel de Esfuerzo” o LOE (Level of Effort), es decir actividades cuya naturaleza es de soporte a otras

actividades, por lo que no es posible cuantificar un avance. Gestión: Asimismo, considera cubrir los gastos relacionados principalmente a remuneraciones, consultorías y/o asesorías, trabajos de mantenimiento, capacitación, entre otros, durante todo el Proyecto hasta el año 2019.

(3) Se revisó el PEP a fin de independizar los montos aprobados considerando las Fases FEED y EPC. (4) Incluye actividades capitalizables al Proyecto.

(5) El contrato suscrito para ejecución del EPC que ascienden a 1,739,644,129 en dólares, 717,765,250 en Euros y 5,050.973,721 Yenes representan en dólares equivalentes el monto 2,730,331,603.

(2)

Situación Actual

El avance físico es 46.7% real vs 45.6% programado.

Ingeniería:

Técnicas Reunidas (TR) continúa desarrollando la Ingeniería de Detalle del PMRT.

Al mes de setiembre, TR ha emitido 3,430 entregables de un total de 3,618.

Procura: Se han generado 252 órdenes de compra de un total de 256 planificadas por TR.

Construcción:

Avance Construcción Local TR: 35.4% real vs 41.4% programado

Obras Civiles para futuras Plantas: 50.5% real vs. 56.8% programado

Eliminación de interferencias: Avance: 99.0% real vs. 100% programado

Pilotes hincados al 100%: 13,298.

Muelle MU2: 99.2% real vs. 99.9% programado. Pendiente trabajos de protección catódica.

Edificio Administrativo y Laboratorio: Avance: 93.1% real vs. 71.7% programado.

Campamento TR en Punta Arenas: 100%.

Tercerización: El 07.09.2016 se efectúo la segunda invitación al Procedimiento de determinación

del MER e identificación de Proveedor para los paquetes 1, 2, 3, 4, 5. Se estima firmar contratos

a fines de diciembre 2016.

Permisología:

Opinión Técnica Favorable para la construcción de nueve (09) tanques solicitada a

OSINERGMIN, será emitida al terminar construcción de los mismos.

Estudio de Riesgos: 13 unidades de proceso y 9 sistemas auxiliares y de servicio cuentan

con el Estudio de Riesgos actualizado. Pendiente de aprobación 3 unidades (FCC, FCK y

TKS).

Financiamiento

Se coordina con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) opciones de financiamiento

que se esperan concretar en el presente año, tales como un crédito puente o un crédito

multilateral, mientras se gestiona la operación de emisión de un bono.

Se cuenta con la aprobación del comité de CESCE (Agencias de Crédito a la Exportación)

para la garantía destinada al financiamiento, está pendiente la aprobación del gobierno

español.

Supervisión: El consorcio CPT (Inelectra-Idom-Nippon Koei) continúa el servicio de supervisión

de las actividades de TR con personal destacado en Madrid, Bogotá y Talara.

Responsabilidad Social y Relaciones Comunitarias.

Implementación de Oficina de Información y Participación Ciudadana: La empresa Manpower

inició servicio en octubre 2016.

Contratación de Mano de Obra Local: la mano de obra no calificada asciende a 88%,

superando el mínimo establecido en el EIA, en tanto que la mano de obra calificada asciende

a 35%.

Gestión

Nuevo PMC: Se ha determinado al proveedor AMEC Foster Wheeler para la contratación

directa. Procedimiento de Determinación del MER: Suspendido en razón de la medida

cautelar interpuesta por el Consorcio PMC Talara (CPT).

PMO: Se ha dejado sin efecto el otorgamiento de la Buena Pro que se había otorgado al

Consorcio Deloitte Talara, por no haber presentado los documentos y garantías requeridos

para la formalización contractual.

(3)

PROYECTO

CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE VENTAS NINACACA

Descripción

Consiste en la construcción de una Planta de Abastecimiento en Ninacaca-Pasco, con una

capacidad de almacenamiento de 15.4 MB de combustibles, para el despacho de Diesel B5 y

Gasolinas.

El propósito de la planta de ventas es evitar la pérdida de mercado en la zona de influencia, debido

al cierre de las operaciones de la antigua Planta Cerro de Pasco, incrementar la presencia de la

Empresa en la comercialización de combustibles en todo el Perú, así como reforzar su rentabilidad

económica.

Componentes

Terreno.

Edificaciones.

Cuatro tanques de almacenamiento de combustibles líquidos.

Sistema de recepción y despacho.

Red de tuberías con sistema de bombeo de productos.

Sistema contra incendio.

Instalaciones eléctricas y otras facilidades.

Inversión total: 16,857 Miles de Soles

Fuentes de financiamiento: Recursos propios de PETROPERÚ S.A.

Avance físico y financiero al mes de setiembre 2016

Actividades

Miles de Soles % Avance Físico (*) Inversión Total Ejecución (Ene-Set) 2016 Presup. 2016 Ejecución acumulada Ejecución 2016 Presup. 2016 Ejec. Acum. Ingeniería y trámites previos 2,346 56 905 1,483 0.8 0.8 99.9 Terreno 815 - - 815 - - 100 Materiales, equipos y obras 13,696 - 5,565 - 8.6 28.0 8.6 Total 16,857 56 6,470 2,298 - - 28.4

(*) Se tiene nueva línea base elaborado en mayo 2016. En proceso de actualización.

Situación Actual

Se determinó el MER para la contratación de la procura y construcción, así como la supervisión

del Proyecto.

Se continúa con el trámite de accesos a la carretera central ante PROVIAS y la licencia de

edificación ante la Municipalidad Distrital de Ninacaca.

Electro Centro revisa el expediente de la ingeniería para el suministro eléctrico de media tensión.

Se cuenta con las siguientes aprobaciones: Ingeniería Básica Extendida (FEED) e Ingeniería de

Detalle, EIA, Estudios de Riesgos, Informe Técnico Favorable (ITF) y Certificado de

Inexistencias de Restos Arqueológicos (CIRA).

(4)

PROYECTO

CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE VENTAS EN PUERTO MALDONADO

Descripción

Consiste en la construcción de una Planta de Ventas, con una capacidad de almacenamiento de 111

MB que luego será ampliada a 167 MB en una segunda etapa, para el despacho de Diesel B5 y

gasolinas.

Componentes

Obras civiles y sanitarias.

Trabajos metalmecánicos.

Sistema contra incendio.

Equipos para islas de despacho.

Mobiliarios y equipos de oficina.

Inversión total: 17,878 Miles de Soles

Fuentes de financiamiento: Recursos propios de PETROPERÚ S.A.

Avance físico y financiero al mes de setiembre 2016

Actividades

Miles de Soles % Avance Físico (*) Inversión Total Ejecución (Ene-Set) 2016 Presup. 2016 Ejecución acumulada Ejecución 2016 Presup. 2016 Ejec. Acum. Ingeniería y trámites previos 3,782 107 310 1,048 0.9 1.9 98.9 Terreno 733 - - 733 - - 100.0 Materiales, equipos y obras 13,363 -

-

- 2.5 0.5 2.5 Total 17,878 107 310 1,781 - - 22.8

(*) Se tiene nueva línea base elaborado en mayo 2016. En proceso de actualización.

Situación Actual

Se elaboran los Términos de Referencia para el servicio de "Procura y Construcción (EPC)" y

"Supervisión de la Procura y Construcción", a fin de proceder con la determinación del MER de

dichos servicios.

Se revisa la ingeniería para la autorización de derecho de uso de vía para la construcción de los

accesos viales a la Planta.

Se levantan observaciones de la Municipalidad de Tambopata para la obtención de la licencia de

edificación.

Se cuenta con los siguientes estudios aprobados: EIA, Ingeniería Básica Extendida, Riesgos,

Suelos y Topográfico, Ingeniería para el suministro eléctrico de media tensión, Informe Técnico

Favorable (ITF) aprobado por OSINERGMIN, Certificado de Inexistencia de Restos

Arqueológicos (CIRA) ante el Ministerio de Cultura de Madre de Dios y Opinión Técnica

Favorable (OTF) para vertimiento de aguas domésticas.

Se dispone el terreno en el que se construirá la nueva Planta, el cual ha sido inscrito

en

Registros Públicos.

(5)

PROYECTO

INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE NUEVO TERMINAL ILO

Descripción

Ubicado en la provincia Ilo, con una capacidad de almacenamiento de 1,053 MB. y 19 brazos de

descarga y 01 de carga que se desarrollará en 4 etapas. La 1º Etapa consta de una capacidad de

296 MB., 16 brazos de descarga y 01 de carga.

También incluirá 03 tuberías submarinas de 18”, 14” y 10” y un amarradero multiboyas.

Componentes

Obras civiles y sanitarias.

Trabajos metalmecánicos.

Sistema contra incendio.

Tanques de almacenamiento de combustibles líquidos y líneas submarinas.

Mobiliarios y equipos de oficina.

Inversión total: 161,197 Miles de Soles (Primera Etapa).

Fuentes de financiamiento: Recursos propios de PETROPERÚ S.A.

Avance físico y financiero al mes de setiembre 2016

Actividades

Miles de Soles % Avance Físico (*) Inversión Total Ejecución (Ene-Set) 2016 Presup. 2016 Ejecución acumulada Ejecución 2016 Presup. 2016 Ejec. Acum. Ingeniería y trámites previos 9,448 66 7,137 2,358 0.9 0.9 100.0 Terreno 1,826 - - 1,663 - - 100.0 Materiales, equipos y obras 149,923 - 44,860 - 7.7 32.0 7.7 Total 161,197 66 51,997 4,021 - - 27.0

(*) Se tiene nueva línea base elaborado en mayo 2016. En proceso de actualización.

Situación Actual

La ingeniería, procura y construcción (EPC) se adjudicó a la empresa Felguera.

Se otorgó Buena Pro al Consorcio Nuevo Terminal Ilo para la supervisión del EPC La

suscripción de contrato se realizó el 14.10.16.

Se revisa el expediente para la determinación del MER para el "Servicio del Suministro de

Energía al Nuevo Terminal Ilo".

Pendiente la respuesta de la Municipalidad de Ilo, a la carta enviada relacionada al estado del

trámite para la suscripción de la adenda para la prórroga de plazo contemplado en el contrato

compra-venta del terreno.

Se cuenta con las siguientes aprobaciones: Ingeniería Básica, EIA, Riesgos Terrestres y

Marítimos, Informe Técnico Favorable (ITF), Uso Temporal y Definitivo de Área Acuática,

Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) y Resolución de Aprobación de

Habilitación Urbana y anteproyecto.

(6)

PROYECTO

EXPLORACION Y EXPLOTACION DE HIDROCARBUROS EN EL LOTE 64

Descripción

Consiste en la ejecución de Proyecto Desarrollo Situche Central para poner en producción las

reservas descubiertas de petróleo crudo en el Lote 64 (55 Millones de barriles).

Actividades preliminares: Orientadas a la asociación de PETROPERU S.A. con un operador

privado, a la gestión de los instrumentos ambientales requeridos y a la operación del

campamento Base Sgto. Puño (CBSP).

Desarrollo de Situche Central

- La Fase Inicial de Producción comprende la puesta en producción de los pozos Situche

Central 2X y 3X, la construcción de una vía de acceso desde CBSP hacia la central de

facilidades de producción (CPF), instalación temporal para la recolección, almacenamiento y

transporte de la producción, infraestructura permanente (campamento y otros) y logística

integral.

- La Fase Complementaria de Producción comprende la perforación de 4 pozos de desarrollo

en el yacimiento Situche Central, la perforación de un pozo inyector, un pozo para disposición

de agua de formación, un pozo de fuente de agua, construcción de facilidades de producción y

un ducto principal desde CPF a la Estación Morona.

Programa Exploratorio (PE): perforación de un pozo exploratorio.

Componentes (Actividades preliminares)

Monitoreo ambiental

Operación Campamento Base

Sargento Puño

Gestión y Supervisión

Estudio de impacto ambiental (EIA) -

Plan inicial de desarrollo lote 64

Asesoría de Banca de Inversión y

otras asesorías

Estudio de impacto ambiental - Pozo

Exploratorio

Actividades de Relaciones

Comunitarias

Inversión Total: 2,928,317 Miles de Soles (participación de PETROPERÚ: 695,085 Miles de Soles

1

).

Fuentes de Financiamiento: Recursos propios de PETROPERÚ

2

.

Avance físico y financiero a setiembre 2016 (actividades preliminares)

Actividades

Miles de Soles % Avance Físico

Inversión Total1 Ejecución (Ene-Set) 2016 Presup. 2016 Ejecución acumulada Ejecución 2016 Presup. 2016 Ejec. Acum. Monitoreo Ambiental 869 149 1,275 861 2.5 12.9 14.2 Gestión CBSP 49,136 5,931 14,849 42,721 5.6 9.4 40.4

Gestión del Proyecto 17,259 3,218 6,575 15,842 8.0 11.4 39.6

EIA - Plan Inicial de Desarrollo 16,675 0 544 10,365 - 2.0 39.0

EIA - Pozo Exploratorio 2,391 0 12 2,391 - 0.1 27.7

Relaciones Comunitarias 1,751 20 929 607 0.5 16.8 16.1

Asesoría de Banca de Inversión y

otras asesorías 13,872 0 0 12,919

- - 93.1

Adquisición de Activos en CBSP 2,361 0 0 2,097 - - 88.8

Otros3 590,772 0 0 0 - -

-Total 695,085 9,317 24,183 87,803 0.3 0.6 3.0

(1) Inversión correspondiente a actividades de inversión conjunta con el socio operador.

(7)

Situación Actual

El Contrato de Licencia para la Exploración se encuentra en situación de Fuerza Mayor desde el

14.05.13, hasta la aprobación del EIA de Desarrollo del Yacimiento Situche Central.

En ejecución el Plan Integral de Gestión para apoyar y mejorar las relaciones con las

Comunidades Nativas.

En proceso de reanudar los trabajos del EIA de Desarrollo del campo Situche Central.

Se mantiene la operatividad del CBSP, base logística de las actividades en el Lote 64.

Se continúa con las actividades de relacionamiento comunitario (atención y evacuaciones

médicas y contrato de trabajo temporal) con pobladores locales a través del CBSP.

En proceso de solicitud la modificación del Contrato de Licencia que incorpora a la Cía.

GEOPARK PERÚ S.A.C, como parte del Contratista.

Se revisan las respuestas a las observaciones planteadas por el Ministerio de Economía y

Finanzas (MEF) para su remisión.

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