Estimación de la evolución de proyectos en
el ámbito de la producción industrial
mediante la parametrización de la curva S
del coste acumulado
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Contenido
Qué vamos a ver…?
Introducción Antecedentes
Objetivos
Etapas de un proyecto de producción industrial Metodología: Parametrización de la curva S
Simulación y validación de resultados Conclusiones
Introducción
Seguimiento del proyecto
Controlar desviaciones:
Costes reales - Costes presupuestados Plazos reales - Plazos planificados
QUEREMOS CONTROLAR UN PROYECTO
Dificultades
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Introducción
Particularización del estudio
Proyectos desarrollados en el ámbito de la producción industrial.
Secuencia de actividades extendidas en largos periodos de tiempo.
Importante dedicación de capitales, recursos materiales y personal.
QUEREMOS CONTROLAR UN PROYECTO
No hay un patrón de control de proyectos global
Antecedentes
TECNICA DEL VALOR GANADO
Desviaciones temporales Índices de rendimiento Estimaciones de avance Estimaciones de coste final
Proporciona:
Informa:
Sobrecoste o retraso de
un proyecto
No puede mostrar
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Objetivos
Desarrollar un mecanismo de control de proyectos que compare el progreso del proyecto con las previsiones dadas por la curva S parametrizada.
Obtener una aproximación más real que simule el comportamiento del proyecto hasta su cierre.
Complementar la técnica del Valor Ganado, aumentando la eficiencia en el control y en la estimación de costes.
Mejorar la capacidad predictiva en los proyectos de ámbito industrial.
Etapas de un proyecto de producción industrial
Características
Larga duración
Grandes cantidades de recursos
Hipótesis
Etapas divididas en 5 grandes grupos Dividimos la curva S en 5 segmentos
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Etapas de un proyecto de producción industrial
1. ETAPA DE DEFINICIÓN
Idea y Estudios Preliminares Pequeña cantidad de tareas
2. ETAPA DE CONCEPCIÓN
Determinación de especificaciones técnicas, coste, alcance, programa y recursos
Gran número de actividades al mismo tiempo
] t x < [ c bx ax ) ( 2 1 2 2 t t E 3. ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Ejecución y control del producto o sistema Gran aumento del coste acumulado
] t x t [ b ax ) ( 2 3 3 t E ] t x < -[ cte ) ( 1 1 t E
Etapas de un proyecto de producción industrial
4. ETAPA DE PUESTA EN MARCHA
El gasto tiende a disminuir Finalización progresiva
5. ETAPA DE CESIÓN
Producto o sistema finalizado. Entrega al cliente Coste acumulado prácticamente constante
] t x < t [ c bx ax ) ( 2 3 4 4 t E ] x t [ c ) ( 4 5 t te E
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Etapas de un proyecto de producción industrial
REPRESENTACIÓN
Cada segmento se puede representar por una función simple.
Se obtiene la curva del coste acumulado del proyecto en función del tiempo.
Su adaptación permitirá simular diferentes escenarios para ver diferentes alternativas sobre los costes reales, el gasto previsto y el coste presupuestado. -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
Segmentos de la funcion logistica
tiempo E (t ) E1(t) E2(t) E4(t) E3(t) E5(t)
Metodología: Parametrización de la Curva S
Podremos simular la planificación de los costes dentro de un sector específico comparando la línea base obtenida mediante la técnica del valor ganado y las aproximaciones obtenidas mediante parametrización de la función logística
Modelo Contínuo de la
Función Logística
En vez de usar valores discretos, usaremos las propiedades continuas de la función logística
( ) 1 ( ) ) ( dE t t E dt t dE
La solución a la función logística se puede
El término (1-E(t)/ κ) se aproxima a 1 cuando
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Metodología: Parametrización de la Curva S
t e E t E 1 ) ( 0
El parámetro α representa la pendiente de la curva y se suele representar como una variable ∆t que es el tiempo necesario para llegar del 10% al 90% de κ, siendo ∆t=ln(81)/ α
El parámetro β es el instante en que se alcanza 1/2 κ
) ( ) 81 ln( 1 ) ( m t t t f e E t E
Ef: Límite máximo de crecimiento de la curva
∆t: Tiempo de crecimiento
Tm: Punto medio en el que la curva alcanza ½ de Ef.
Se puede representar la curva S en función los parámetros:
Es posible estimar numéricamente estos tres parámetros para estimar la evolución del coste acumulado mediante el perfil de curva que más se adapta a este tipo de proyectos.
Simulación y validación de resultados
Se han analizado 20 proyectos reales desarrollados en el ámbito objetivo de este trabajo.
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Simulación y validación de resultados
Se han analizado 20 proyectos reales desarrollados en el ámbito objetivo de este trabajo.
Simulación y validación de resultados
Se han analizado 20 proyectos reales desarrollados en el ámbito objetivo de este trabajo.
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Simulación y validación de resultados
Se han analizado 20 proyectos reales desarrollados en el ámbito objetivo de este trabajo.
Simulación y validación de resultados
Se han analizado 20 proyectos reales desarrollados en el ámbito objetivo de este trabajo.
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Simulación y validación de resultados
Se han analizado 20 proyectos reales desarrollados en el ámbito objetivo de este trabajo.
Simulación y validación de resultados
Se han analizado 20 proyectos reales desarrollados en el ámbito objetivo de este trabajo.
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Simulación y validación de resultados
Se han analizado 20 proyectos reales desarrollados en el ámbito objetivo de este trabajo.
Simulación y validación de resultados
Se han analizado 20 proyectos reales desarrollados en el ámbito objetivo de este trabajo.
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Simulación y validación de resultados
Se ha realizado la media de los costes acumulados de todos los proyectos, en términos de porcentaje, en tres puntos equidistantes temporalmente en cada una de las etapas, con el fin de poder trazar la curva en S a lo largo de las mismas.
Entorno Industrial
Tipo de proyectos Producción
Número de proyectos analizados 20
Duración media de los proyectos 52,5 semanas
Suma de la duración de los proyectos 1.050 semanas
Proyecto de mayor duración 61 semanas
Proyecto de menor duración 45 semanas
Simulación y validación de resultados
Se representa la media de los costes acumulados de los proyectos analizados y se realiza una aproximación mediante una regresión logística 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 C o s te A c u m u la d o ( % )
Coste acumulado(%). Media de los proyectos en cada etapa analizada
WD3-A WD3-B WD3-C WD4-A WD4-B WD4-C WD5-A WD5-B WD5-C 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 C o s te A c u m u la d o ( % )
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Simulación y validación de resultados
Se realizan simulaciones en función del tiempo con los diferentes valores de Ef, tm y ∆t.
Se obtienen diferentes gamas de curvas.
Se ajustan los parámetros en Ef = 1, tm = 30 y ∆t = 25. Se obtiene una curva superpuesta a la real.
0 10 20 30 40 50 60
0 0.5 1
Coste acumulado(%) de los proyectos analizados
tiempo (semanas) E (t ) 0 10 20 30 40 50 60 0 0.5 1
Parametrización de la función logística. Ajuste de parámetros
tiempo (semanas)
E
(t
Simulación y validación de resultados
Ajustando los parámetros de la ecuación parametrizada se puede obtener una buena aproximación de la curva logística que se adapta a los parámetros de la curva real
Se pueden utilizar dichos parámetros para obtener una estimación del coste planificado acumulado del
0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
Comparación entre la curva real y la curva parametrizada ajustada
E
(t
)
Curva parametrizada ajustada Curva del coste acumulado real
Muestrario de 20 proyectos de similares características
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Conclusiones
Se ha construido un modelo matemático aplicando las propiedades continuas de la función logística.
La modelización de la curva de S nos ha permitido pasar de los valores discretos utilizados en la técnica del valor ganado, a una función continua con características propias.
Se ha demostrado:
Que se puede complementar la técnica del valor ganado mejorando la capacidad predictiva y de seguimiento de los proyectos.
Que se puede reducir la incertidumbre desde la etapa actual del proyecto hasta su finalización, ajustando los parámetros que definen la función logística.
Conclusiones
Se ha obtenido una estimación de la evolución del proyecto hasta su finalización.
Se ha contribuido a aumentar la eficiencia en el seguimiento de cada proyecto, permitiendo representar y particularizar cualquier escenario de predicción mediante la selección de los parámetros Ef, ∆t y tm, adecuados.