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Innovación y Tecnología en los
Seguros, para la gestión del riesgo
Gestión del riesgo
Gestión del riesgo
Principales causas de fraude en las industria de seguros
¿Cómo tener una mejor y eficaz gestión del riesgo en las aseguradoras?
Ejemplos prácticos
PwC
Gestión del riesgo
Principales causas de fraude en las industria de seguros
América latina
África Asia
Pacifico
Cada 2 años se hace una encuesta para detectar las principales causas de fraude en las diferentes industrias.
243 6,337
Tipos de delitos económicos
TecnologíaServicios profesionales
Servicios financieros Gobierno / Empresas de propiedad estatal
Detallistas
Transportación y Logística
Comunicaciones
Aeroespacial y Defensa
Seguros
Energía, servicios públicos y minería Entretenimiento y medios
Industrias manufactureras Ingeniería y
construcción Industria automotriz
Industria farmacéutica
Hotelería y turismo
Industria química
Tasa global
36%
Tamaño, escala y profundidad de la encuesta 2016 a nivel global
Malversación de activos
64 %
Delitos cibernéticos
32 %
Corrupción y Soborno
24 %
encuestados a nivel nacional
encuestados alrededor
de 115 países
PwC
Encuesta en la industria
263
encuestados
59
países
5ta
industriacon mayor tasa de delitos económicos
70%
Altos Ejecutivos
50%
Cotizan en bolsa
40%
de los encuestados pertenecen a organizaciones de mas de 1,000 empleados.
México
se posiciona como uno de los países con mas participación en todo el mundo.
50%
de los encuestados pertenecen a organizaciones transnacionales.
Tendencias generales en la industria
40 %
100% 25% 25%
Últimos 2 años
37% es la tasa global en la industria
37% es la tasa general en México El uso indebido de información privilegiada es un factor de riesgo importante, ya que existe un aproximado de 40.5 millones de asegurados*
en nuestro país
*De acuerdo con la información de primas de EstadisticAMIS al segundo trimestre de 2015
es la tasa de delitos económicos en México
Malversación de activos
Uso indebido de información
privilegiada
Lavado de dinero
Próximos 2 años
100% 30% 30%
PwC
Impacto financiero y perfil del defraudador
Los daños económicos causados por los delitos económicos continúan siendo importantes en 2016.
En cuanto al perfil del defraudador, la encuesta nos muestra que los delitos económicos, en su mayoría, continúan siendo perpetrados por actores internos.
México 2014 México 2016
Defraudador Interno 57% 50%
Defraudador Externo 29% 25%
No Sabe 14% 25%
Total 100% 100%
$5M a <
$100M
$1M a < $5M
$100,000 a < $1M
< $100,000
2014
2016 0%
29%
57%
14%
25%
0%
25%
50%
Montos expresados en USD
Hombre Universitario31 a 40 años de edad
3 a 5 años en la organización
Métodos de detección y plan de respuesta
40%
de las organizaciones contactan a un asesor legal cuando existen indicios de un delito económico
…por otro lado solo el
20%
contacta a un especialista forense.
50%
de las organizaciones indica que los
delitos económicos fueron descubiertos
mediante la línea de emergencia o
denuncias por parte de los empleados
de la organización.
PwC
Delitos cibernéticos en la industria
Los delitos cibernéticos son el tercer delito con más probabilidad de ocurrir en los próximos 2 años
El 60% de las organizaciones cree que las amenazas cibernéticas vendrán de procedencia externa
Ninguna organización en México sufrió este tipo de delito
…sin embargo, 1 de cada 5 creen que serán victimas en el corto plazo
El 70% de las organizaciones no cuenta con un plan de respuesta a ataques cibernéticos o
desconoce si existe
Ética y cumplimiento en la industria
60% de los encuestados afirmó contar con un programa de cumplimiento
100% de las organizaciones mencionan que preferirían perder una oportunidad de negocios antes de incurrir en delitos relacionados con soborno y / o corrupción El 90% de las organizaciones cree que la
alta administración considera que el soborno es una práctica ilegitima
Los programas de cumplimiento efectivos cobran mayor relevancia en México, en donde el riesgo de corrupción es muy alto.
Por otro lado, solo el 70% afirmó estar de acuerdo con que los procedimientos disciplinarios se aplican sin importar el nivel, la función o el departamento en la organización
El 90% de las organizaciones cree que la alta administración adopta una postura pública contra la corrupción
PwC
Gestión del riesgo
¿Cómo tener una mejor y eficaz gestión del riesgo en las aseguradoras?
. . . No todo está perdido
América latina
África Asia
Pacifico
Tendencias tecnológicas en la industria de seguros
La creciente conectividad entre el mundo físico y el digital está transformando la industria de seguros. Los aseguradores deben invertir en herramientas digitales de manera proactiva y constante para mejorar los productos y servicios que ofrecen a sus asegurados, así como incrementar su eficacia operativa y lograr una mejor comunicación entre distribuidores, proveedores y clientes finales.
1 2 3 4 5
Uso de Big Data Internet of Things (IoT)
Medios sociales
& colaboración
Protección más allá de lo
convencional
Cambio a la movilidad
El uso y análisis de big data a lo largo de la cadena de valor para facilitar la toma de decisiones e identificar posibles áreas de mejora.
Aprovechar los dispositivos IoT (Autos Conectados, Hogares Inteligentes, Weareables) para mejorar las soluciones ofrecidas a los clientes y reducir los riesgos.
Utilizar las redes sociales para crear un entorno colaborativo en el que promover el intercambio de información entre proveedores y solicitar las opiniones de los usuarios.
Expandirse más allá de los servicios convencionales y ofrecer productos nuevos como contratos dinámicos, seguros de riesgos
cibernéticos o seguros Peer-to-Peer.
Desarrollar un plan estratégico que permita mejorar la experiencia del cliente y la contratación de productos través de dispositivos móviles.
PwC
Simulación y visualización
Modelos predictivos basados en información histórica
Análisis multi-variable
Análisis de Datos - Madurez y Beneficios
AMIS
Creciente complejidad de los datos y de las capacidades analíticas necesarias
In cr em en to del va lor apor tado al n eg oc io
Base de datos Sitio Web Audio
Video
Redes Sociales
Análisis Descriptivo
¿Qué sucedió?
Análisis Diagnóstico
¿Por qué sucedió?
Análisis Predictivo
¿Qué sucederá?
Análisis Prescriptivo Evaluar lo que debe suceder y hacer que suceda
Las empresas de seguros se enfrentan a un escenario cada vez más complejo debido al exceso de información disponible para la toma de decisiones. Optimizar la manera en la que se gestiona, utiliza y guarda la información resulta crítico para facilitar labores de planificación estratégica y gestión operativa.
Sensores
Análisis de datos a lo largo de la Cadena de Valor
Diseño del
producto Venta Emisión de la
póliza Reclamaciones Servicio Control de
pérdidas Identificar las categorías de
riesgos emergentes o las necesidades no satisfechas de los clientes para definir y diseñar nuevas ofertas de seguros
Disminuir los pagos de reclamaciones fraudulentas mediante la identificación y análisis de anomalías como acumulaciones o incremento de pagos y/o reclamaciones y mejora del servicio al cliente analizando las
opiniones de los consumidores en las redes sociales
Utilizar los datos de las redes sociales, el monitoreo de transacciones y datos de los proveedores para identificar patrones de fraude o validar casos de fraude detectados Evaluar los intereses de los
clientes para identificar oportunidades para ofrecer productosque se adapten mejor a sus necesidades
Gestionar el sentir del cliente durante la interacción del servicio o identificar las experiencias de los clientes que están afectando la percepción de la marca
Identificar patrones de fraude, estafas y falsedad documental a través del análisis de redes sociales y otras fuentes de información de terceros.
El Análisis predictivo mediante la combinación de análisis estadístico, aprendizaje automático (machine learning) y ciencia
actuarial, está revolucionando la forma en que la información está permitiendo a las aseguradoras cuantificar y afrontar riesgos,
mejorar la experiencia de los clientes e identificar fraude. El análisis predictivo ha transformado radicalmente el negocio de los
seguros y generado grandes avances en el diseño de productos, la emisión de pólizas, la gestión de las reclamaciones, el control de
pérdidas y más.
PwC
El uso de Internet of Things (IoT)
AMIS
•IoT genera un conocimiento más profundo del cliente para mejorar su experiencia estableciendo
expectativas y respondiendo a sus necesidades de manera más eficiente
• Wearables
• Food Intake
• Exercise Pattern
• Usage and Driving Pattern
• Location Tracking
• Collison Detection
• Preventive maintenance
• Energy Consumption
• Security Monitoring
• Social Behaviour
• Brand engagement
• Feedback
• Entertainment tracking
• Location and History tracking
Administración de reclamaciones y riesgos
• La información de IoT permite a los aseguradores construir perfiles de riesgo más precisos
• Conocer el perfil social y de riesgo de los clientes ayuda a informar y automatizar el proceso de administración de reclamaciones e identificar las reclamaciones fraudulentas
Mejorar la experiencia del cliente Reingeniería de la emisión de pólizas
•Un mejor conocimiento de los clientes ayuda a actualizar los procedimientos y los costos de la emisión de pólizas de una manera más eficiente
Perspectivas
Automóvil conectado
•Patrones de uso y conducción
•Rastreo de ubicación
•Detección de colisiones
Hogar inteligente
•Mantenimiento preventivo
•Consumo de energía
•Monitoreo de seguridad
Perfil de salud
•Wearables
•Consumo de alimentos
•Patrones de ejercicio
Medios Sociales
•Comportamiento social
•Relación con la marca
•Opinión del consumidor
•
Análisis descriptivo•
Análisis predictivo•
Análisis prescriptivoLa digitalización ha supuesto un cambio drástico para la industria de seguros. Desde automóviles conectados con dispositivos
telemáticos, a sistemas de seguridad y alarma para el hogar que pueden dar instrucciones remotas desde el teléfono y wearables
que monitorean y registran los hábitos de salud, toda esa información puede ser aprovechada para cuantificar y mitigar el riesgo de
manera más precisa.
Mejorar la Experiencia del Cliente mediante Big Data
Las aseguradoras están recopilando información muy específica de fuentes internas y externas y utilizando técnicas avanzadas de análisis para enriquecer la experiencia del cliente y reducir los riesgos para la organización.
Big Data
Información sobre
el cuidado de la salud Medios sociales Información financiera
• Historial de cuentas bancarias
• Historial de seguros
• Perfil de inversiones
• Historial de reclamaciones
• Perfil crediticio
• Perfil de riesgos Internet of Things (IoT)
• Historia familiar del cliente
• ¿El cliente pretende comprar una casa o un auto?
• Actividad social del cliente
• Afinidad del cliente y la marca
• ¿Cuándo se retira?
• Frecuencia de visitas al médico
• Historial clínico
• Prescripciones actuales
• Frecuencia de enfermedades
• Perfil de salud y registro de actividad del cliente
• Consumo de alimentos y riesgos de salud
• Monitoreo de seguridad del hogar
• Historial de manejo y uso del automóvil
• Patrón de desplazamiento diario y vacaciones
Cliente
El cliente solicita un producto de seguros y autoriza el acceso a la información a través del canal adecuado
El cliente selecciona la opción deseada y
establece relación de negocios con el asegurador El cliente utiliza dispositivo
móvil/en línea para
registrar actividades y datos 1
Asegurador
El asegurador utiliza los datos autorizados para crear un producto con un precio personalizado respondiendo a las necesidades del cliente y considerando el perfil de riesgo
3
El asegurador ofrece opciones de los productos solicitados 2
5
4
PwC
La tecnología habilita nuevos modelos de negocio en el sector asegurador…
Diseño y pilotos de soluciones de detección del fraude para el sector médico y asegurador.
Soluciones de tecnología semántica en el sector asegurador
Búsqueda de patrones en información no
estructurada, principalmente partes de quirófano, informes médicos y detalle de las facturas
Agente
Datos Datos
Inf. no estructurada
Tecnología semántica
AMIS
El detalle de la arquitectura genérica de Sistemas es el siguiente
Documentos
Digitales Documentos Bases de datos
1
File System
Origen de datos
2
Documento Final
4
Documentos e información necesaria de la corporación extraída de sus
repositorios independientemente de la naturaleza del origen de datos.
Descarga masiva de documentos e
información. Para aquellos documentos que estén en formato digital es posible realizar un OCR para el reconocimiento del texto. Carga desde Base de Datos.
Captura en sistema.
El sistema aplica reglas de negocio para la definición de casos de posible fraude.
Informe final con listado de eventos a revisar
1
2
3 4
3
OCR Captura
en BD Carga
PwC
Gestión del riesgo Ejemplos prácticos
América latina
África Asia
Pacifico
En el caso de Gastos Médicos existen muchas fuentes de información
(estructuradas y no estructuradas) que nos dan información de la salud del asegurado en diferentes tiempos:
Cuestionario médico
Informe médico
Formato de Programación de cirugía
Notas Post-quirúrgicas
Estudios auxiliares y de diagnóstico
Reembolsos de medicamentos, consultas, rehabilitaciones.
Al tomar todas las reclamaciones y meterlas al sistema, se aplican reglas de negocio para la detección de
posibles fraudes, obteniendo los datos inconsistentes que necesitan mayor
Gestión del riesgo
Gastos Médicos
PwC
Ejemplo 1
Al emitir toda póliza de gastos médicos mayores, se requiere el llenado de un cuestionario de ingreso.
La información declarada en el mismo, es un punto de partida para identificar el estado de salud y el riesgo futuro del asegurado.
Al momento en que el asegurado acude al médico y da inicio a un proceso de atención, el médico necesita recabar la información clínica adecuada para otorgar una atención apropiada. La historia clínica es fundamental para ello.
Para el llenado de la historia clínica se requiere de una información veraz sobre los antecedentes del paciente.
Puede presentarse una discrepancia de
información entre el cuestionario de ingreso y la historia clínica otorgada
AMIS
En el cuestionario médico de
ingreso correspondiente al año
2014, el paciente declara NO
padecer de Diabetes
PwC AMIS
Información otorgada en la historia clínica (año 2016):
El paciente comenta padecer Diabetes desde hace 7 años
Existe una falsa declaración en el cuestionario de
ingreso, acto que en
automático puede causar
una rescisión de contrato
Ejemplo 2
En un evento de cirugía
programada, el médico está
obligado a informar a la compañía aseguradora acerca del
tratamiento y/o procedimiento quirúrgico a realizar.
Este procedimiento se debe
confirmar en la nota post
quirúrgica.
PwC AMIS
En el informe médico se
especifica cierto tratamiento
y/o intervención quirúrgica
Información en la Nota post quirúrgica no coincide con la reportada en el informe
médico
Lo anterior representa una discrepancia de información correspondiente a un
potencial fraude
Gracias
Esta publicación se elaboró exclusivamente con el propósito de ofrecer orientación general sobre algunos temas de interés, por lo que no debe considerarse una asesoría profesional. No es recomendable actuar con base en la información aquí contenida sin obtener la debida asesoría profesional. No garantizamos, expresa o implícitamente, la precisión o integridad de la información de la presente publicación, y dentro de los límites permitidos por la ley, PricewaterhouseCoopers, S.C., sus miembros, empleados y agentes no aceptan ni asumen ninguna responsabilidad, deber u obligación derivada de las acciones, decisiones u omisiones que usted u otras personas tomen con base en la información contenida en esta publicación.
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