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TEMA 1: EL MERCADO DE LA COMUNICACIÓN

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TEMA 1: EL MERCADO DE LA

COMUNICACIÓN

(2)

NORMAS DE LA CLASE

PUNTUALIDAD.

RESPETO.

Se exige una

conducta apropiada durante las clases.

EVITAR

DISTRACCIONES.

Los móviles APAGADOS

2

(3)

OBJETIVO DEL TEMA

Tomar conciencia de la dimensión económica del mercado de la

comunicación y sus actores.

Tener una visión panorámica del

mercado de la comunicación y de sus

tendencias

(4)

Índice del tema

1.El mercado de la comunicación. Tendencias

2. Principales actores del mercado de la comunicación

3.Tipologías de mercados Informativos

4.Estructura empresarial de la Comunicación en España

5.Grupos de Comunicación en el mundo.

(5)

La prensa es el dedo indicador de la ruta del progreso”.

Víctor Hugo (1802-1885), poeta y dramaturgo romántico francés.

(6)

1.Mercado de la Comunicación como negocio

1.Mercado de la Comunicación como negocio

• Estos negocios permiten el acceso a la

actualidad informativa y al conocimiento.

Agencias inf y de co. Convertidos en negocios importantes.

• Rol clave: cultura, entretenimiento, información.(Medios)/ contribuyen a posicionamiento e imagen (consultorías)

(7)

Industria de comunicación: su desarrollo

condicionado a las circunstancias de su entorno.

Cuarto poder (O.P.) Empresas

periodísticas

ANUNCIANTES ESPACIO CONTENIDOS

AUDIENCIAS POTENCIALES

REALES

Negocios de la comunicación

Sin comunicación no existe

sociedad.

TARGET

Público objetivo

(8)

DESARROLLO INDUSTRIA DE COMUNICACIÓN

HOY LA TENDENCIA ES LA CONCENTRACIÓN MEDIÁTICA Y EL NEGOCIO MULTIMEDIA.

HOY LA TENDENCIA ES LA CONCENTRACIÓN MEDIÁTICA Y EL NEGOCIO MULTIMEDIA.

EN ESPAÑA

LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN HA ESTADO CONDICIONADA POR CIRCUNSTANCIAS HISTÓRICAS, POLÍTICAS, ECONÓMICAS, SOCIALES Y

TECNOLÓGICAS. AVANZÓ TERMINADO EL RÉGIMEN TOTALITARIO.

EN ESPAÑA

LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN HA ESTADO CONDICIONADA POR CIRCUNSTANCIAS HISTÓRICAS, POLÍTICAS, ECONÓMICAS, SOCIALES Y

TECNOLÓGICAS. AVANZÓ TERMINADO EL RÉGIMEN TOTALITARIO.

CON EL DESARROLLO DE INTERNET SE HA EMPEZADO UN PROCESO DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS PERIODÍSTICAS Y EN LOS NEGOCIOS DE LA COMUNICACIÓN

(9)

2.Los actores del mercado de la comunicación son los agentes económicos

2.Los actores del mercado de la comunicación son los agentes económicos

FAMILIAS

ECONOMÍAS DOMESTICAS

(CONSUMO)

FAMILIAS

ECONOMÍAS DOMESTICAS

(CONSUMO)

EMPRESAS INFORMATIVAS y

NEGOCIOS DE COMUNICACIÓN

(PRODUCCIÓN)

EMPRESAS INFORMATIVAS y

NEGOCIOS DE COMUNICACIÓN

(PRODUCCIÓN)

ESTADO

(LEGISLACIÓN - CRITERIO DE AUTORIDAD)

ESTADO

(LEGISLACIÓN - CRITERIO DE AUTORIDAD)

(10)

FINANCIACIÓN PROPIA

ESTADO: SUBVENCIONES PÚBLICAS FINANCIACIÓN PROPIA

ESTADO: SUBVENCIONES PÚBLICAS PANORAMA ECONÓMICO

DEL MERCADO DE LA COMUNICACIÓN

PANORAMA ECONÓMICO DEL MERCADO DE LA

COMUNICACIÓN

PRENSA

• Publicidad

• Suscripciones

• Venta de ejemplares

TV

• Tv. Privada.

Publicidad

• Tv pública:

subvenciones

• Canon

• Otros

RADIO

• Radio privada, comercial:

publicidad

• R. Pública:

subvenciones

• Otros

(11)

Medios de comunicación

Agencias de información y comunicación Agencias de información y comunicación

Medios publicitarios /

Anunciantes Medios publicitarios /

Anunciantes

Audiencias / consumidores

Audiencias / consumidores

El desarrollo de la industria de la comunicación está vinculada con un entorno general y con un entorno específico (propio del sector) que favorece o limita su

actividad.

Están influidas ENTORNO

GENERAL

Actúan en un ENTORNO ESPECÍFICO

(12)

Aspectos que afectan la actividad de la industria de la comunicación

• Entorno Específico

• Entorno Específico

• Sistema Político

• Sistema Político

• Entorno general

• Entorno general

• Sociedad:

familias, hogares

• Sociedad:

familias, hogares

Empresas Sector Informativas

Empresas sector comunicación

Productos y servicios Productos y

servicios

(13)

Conocer el entorno general

• Hay que conocer el conjunto de factores de carácter económico, político-normativo, socio-

cultural y tecnológico que afecta, o puede afectar, positiva o negativamente, a la actividad.

– Para cualquier empresa en general, es fundamental antes de iniciar su actividad, conocer y valorar su entorno general.

• A partir del análisis PEST identificamos esos factores que afectan y pueden ser una

oportunidad o amenaza.

(14)
(15)

Está formado por el conjunto de factores que afectan a la empresa de forma directa en

función del sector al que pertenece.

El análisis Porter establece las cinco fuerzas competitivas que determinan el grado de

rivalidad o competencia entre las empresas de un sector.

Así encontramos que dentro del sector de los medios ( prensa, radio, tv), se dan diferentes aspectos que ejercen influencia en su actividad.

(16)

a) Clientes: compradores de los productos/servicios de la empresa.

b) Proveedores: materias primas y otros suministros etc.

c) Competidores: empresas que venden los mismos productos.

d) Administración Pública: la legislación del sector.

e) Grupos de presión: conjunto heterogéneo de

entidades relacionadas con la empresa y que intentan influir en ella. Podemos citar:

- Asociaciones empresariales: que defienden intereses de empresas agrupadas en ellas.

- Organizaciones de trabajadores: sindicatos.

- Organizaciones de consumidores.

(17)
(18)

En el entorno, las empresas informativas y los negocio de comunicación: venden, compran;

obtienen financiación; se abastecen; contratan personal. En este entorno las familias y negocios,

obtienen los servicios que necesitan.

Las empresas de comunicación e información actúan sobre un entorno específico y están

influenciadas por el entorno general, que favorece o limita su actividad empresarial, condicionando

sus resultados económicos.

(19)

3.INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN:

TIPOLOGÍAS

3.INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN:

TIPOLOGÍAS

DOS TEORÍAS:

EXISTEN DOS SECTORES: INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (Rosario de Mateo y otros) Existen TRES SECTORES : información,

entretenimiento y persuasión (Sánchez Tabernero y otros)

(20)

SECTOR DE LA INFORMACIÓN SECTOR DE LA COMUNICACIÓN

Medios de comunicación social: grupos editoriales, diarios, agencias de información, revistas, TV, radio, productoras de cine, empresas

distribuidoras.

Rama de publicidad y marketing Agencias y Asociaciones

Asociaciones y federaciones de prensa. Rama de la comunicación corporativa y empresarial

Consultoras, Asociaciones Empresas de Control y Difusión de la

audiencia: EGM; OJD, KantarMedia Rama de la comunicación institucional Entidades e Instituciones Privadas y

Publicas Portales de comunicación y diarios

digitales

Rama de las telecomunicaciones

Rama del ocio, entretenimiento, música y cultura

3. SECTORES EN EL MERCADO DE LA COMUNICACIÓN

(21)

Empresas TIC

No están en ningún

sector

PRENSA

TELEVISIÓN

RADIO Sector

INFORMACIÓN AGENCIAS DE INFORMACIÓN SECTOR D ELA

PERSUASIÓN Agencias de comunicación

SECTOR DEL ENTRETENIMIENTO

Ocio, cine

Tres sectores:

Información Persuasión

Entretenimiento Tres sectores:

Información Persuasión

Entretenimiento

(22)

4. ESTRUCTURA EMPRESARIAL:

GRUPOS MULTIMEDIA ESPAÑA 4. ESTRUCTURA EMPRESARIAL:

GRUPOS MULTIMEDIA ESPAÑA

Familias

Conglomerados (Multinacionales) Ajenas periodismo

Poseen varios medios en diversos sectores: prensa,

radio, tv e industria

entretenimiento, agencias noticias, publicitarias .

(23)

PRINCIPALES GRUPOS DE COMUNICACIÓN EN ESPAÑA

• ATRESMEDIA Europa FM, Onda cero, 6,4

• Prisa. SER, canal+, Santillana, Crisol…

• Mediaset 5, Divinity, factoría de ficción

• Unidad Editorial. El mundo. Marca

• Vocento. ABC

PRINCIALES GRUPOS DE COMUNICACIÓN EN EL MUNDO

• Bertelsman

• Viacom

• AOL/Time Warner

• New Corporation

• Vivendi Universal

• Walt Disney

(24)

GRUPOS MULTIMEDIA EN ESPAÑA

Los medios de comunicación en España, pertenecen a grupos multimedia y presentan una estructura de propiedad bastante compleja y cambiante.

Con el desarrollo de las nuevas tecnologías y la desregulación de las pasadas décadas, los propietarios de los medios son hoy empresas con actividad en diversos sectores que invierten en uno u otro medio en función de audiencias y públicos, o de sus intereses, dejando atrás la época en la que la ideología era el factor

determinante para dichas inversiones y patrocinios.

(25)

Prisa

Es el primer grupo de comunicación, educación, cultura y entretenimiento..

Presente en 22 países Europa y América. Plantilla + 10.000

Periódicos: “El País”

Diario As, Cinco Días.

Revistas: Cinemanía, Rolling Stone.

Televisiones: Digital+ (Sogecable), y Localia TV.

Radios: Cadena SER.

40 Principales,Cadena Dial, Máxima FM, Radiolé y M-80.

Editoriales: Santillana, Aguilar, Alfaguara.

Productoras: Sogecine, Sogepag y Plural Entertainment.

Librerías: Crisol y ítaca.

Artes Gráficas: Bidasoa, Norprensa . Distribuidoras: Gelosa, Dep y Buralán.

(26)

Prisa

Podemos ver que accionistas de un determinado medio de comunicación también lo son del de la competencia, y que los que aparecían como medios opuestos dejan de serlo como resultado de fusiones y transmisiones de acciones y propiedades 26

(27)

Mercado de la comunicación

• Repartido y organizado por grupos empresariales

Prisa

Unión editorial

Etc.

Gru Vocento

(28)

La gestora la sexta pasó ( 2012) forma parte Grupo Atresmedia. En el 2009 intentó fusionarse con la 6, pero el acuerdo no avanzó. Anteriormente pertenecíó al grupo Árbol y a Mediapró

(29)

Unidad editorial

Tiene su origen en la fusión del Grupo Recoletos y Unedisa.

Periódicos: ”El Mundo”

Revistas: Telva y Actualidad Económica

Publicaciones especializadas DIARIO MÉDICO y CORREO FARMACÉUTICO.

Televisiones: VEO 7, AXN.

Radios: Radio Marca.

Editoriales: La Esfera de los Libros y Siete Leguas.

Productoras: El MundoTV.

(30)

El Grupo Intereconomía Tv está vinculado con el Grupo Vocento. Con este ejemplo, queda

demostrado que, en un entorno tan subjetivo e inconstante, resulta difícil establecer un esquema claro de quién es quién en la estructura de los grupos multimedia de comunicación en España.

(31)
(32)

GRUPOS MULTIMEDIA INTERNACIONALES GRUPOS MULTIMEDIA

INTERNACIONALES

(33)

DISNEY

Grupo entretenimiento más grande del mundo.

A nivel internacional:

Productoras cine.

Grupo de Televisión

Disney-ABC (Disney-ABC Television Group) con más de diez canales locales en Estados Unidos.

Disney España:

Vocento

Intereconomía

(34)

El grupo estadounidense Time Warner (antigua AOL Time Warner)

Cine:

•Warner Bros y New Line Cinema,

TV

• CNN y MTV Networks Prensa escrita

• revistas Time y MAD.

España, Time Warner es propietaria del 50% del del

periódico online The huffington post junto con el Grupo Prisa.

Time Warner

(35)

El Grupo News Corporation

Cine 20th Century Fox y Blue Sky Broadcasting (que produjo Ice Age),

TV Fox Television Studios a quien pertenecen las cadenas de televisión de Fox, y British Sky Broadcasting a quien pertenecen las cadenas de Sky.

Prensa escrita el Grupo News edita

cerca de 50 diarios nacionales y locales en Estados Unidos (New York Post,

The Wall Street Journal, etc.), y una treintena de periódicos y otra de revistas (Vogue, etc.) en Australia.

(36)

VIACOM

• El grupo estadounidense Viacom posee

productoras de cine y tv.

• Cine (Paramount

Pictures, Dream Works, Viacom International, MTV Films y Nicklodeon Movies)

• TV Dream Works

Television, y las cadenas de televisión MTV

Networks, Nicklodeon y Paramount channel.

(37)

Bertelsman

• Al grupo mediático alemán Bertelsmann pertenece RTL Group, que es la

productora de televisión y radio más grande de Europa

• RTL Group Prensa grupo editor de

revistas más grande de Europa y el mayor

grupo de editor de libros.

(38)
(39)

Sony Corporation

• El grupo japonés.

• Cine Sony Pictures (antigua Columbia Pictures y Metro Goldwyn Mayer),

• TV. Sony Entertainment Television,

• Móvil: Animax, de la empresa

de telefonía móvil Sony Mobile Comunications (antigua Sony Ericsson Mobile Comunications),

(40)
(41)

Comcast Corporation

• El grupo estadounidense

• Grupo NBC Universal + General Electric = Cine:

Universal Studios.

Productora tv NBC

Universal Television y Proveedor de servicios de TV por cable (USA), de

banda ancha

de internet y telefonía

digital en Estados Unidos.

(42)

General Electric Company

• El grupo estadounidense diversificado que ofrece

desde servicios de energía, agua, transporte, salud,

hasta servicios financieros y de información. Posee el

49% del Grupo NBC Universal junto con

Comcast que es propietaria

del otro 51%.

(43)

Otros grupos importantes

Gannett: estadounidense

• Diarios: +100

• TV: 20 canales

Pearson: estadounidense Editorial Penguin Books Financial times

Pearson se fusionó con RTL

(44)

Otros grupos

Lagardère Francia

• Editorial

• Hachette

(más de 20 revistas)

(45)

Grupos mediáticos españoles

Los grupos mediáticos más importantes de España realizan fusiones, compras y

alianzas entre ellos.

Están claramente vinculados a grandes grupos de otros países, que a su vez, tienen intereses en otras empresas del sector bancario, energético,

automovilístico, etc

(46)

Retos en la Sociedad digital (entorno)

1. Crisis sectorial.

2. Escasas ventas y poca publicidad.

3. Eres y ajustes de plantilla.

4. Competencia local creciente.

5. Competencia internacional.

(47)

Tendencias industria de comunicación

1. Novedades: nuevos soportes y TIC (Internet, la Web, teléfonos inteligentes…) 2. Democratización de la información. (periodismo ciudadano)

3. Información en tiempo real.

4. Información a la carta.

5. Información más multimedia.

6. Poder de movilización ciudadana.

7. Nuevos espacios de diálogo y participación.

8. Nuevos horizontes informativos: Mensajes con pocos caracteres (140).

9. Multiplicidad de canales: la información llega fragmentada.

10. TV, prensa, radio, cine por Internet y bajo demanda.

(48)

Futuro digital

• Existe un cambio en modelo tradicional de la comunicación, debido a cambios sociales y TIC.

– Todos somos emisores y receptores.

– Importa la interacción a través de redes sociales:

nueva forma relación con la audiencia. Gracias a internet se produce un diálogo real con feedbaack.

• El entorno exige a la industria de la

comunicación, una cultura digital y asumir el reto de la innovación.

48

(49)

El nuevo comunicador: el perfil en construcción

• Algo más estudios de periodismo.

• Perfil polivalente.

• Periodista debe ser multimedia

• Manejo nuevas habilidades narrativas (story telling, video, locución)

• Capacidad documentación y selección de información.

• Conocimientos web, diseño, SEO, tags, keywords…

49

(50)

Periodista digital Periodista

digital

Adaptarse y conocer las

nuevas tecnologías

Trabajar su marca personal

Tener presencia en

Internet

Ser multimedia

Referencias

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