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Revisión por la Dirección

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Academic year: 2021

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ACTA DE REUNIÓN

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UNIDAD

:

 

Facultad de Ingeniería en Electricidad 

y Computación ‐ FIEC

 

 

CONVOCATORIA

X ACTA

DE

REUNIÓN

Revisión por la Dirección

FECHA: Miércoles 2 de Diciembre del 2009

HORA DE INICIO: 9H00

LUGAR: Sala Consejo Directivo FIEC

ASISTENTES

FIRMA

Ing. Sergio Flores

Decano

Ing. Jorge Aragundi

Sub-Decano

Ing. Cesar Martín

Coordinador Académico del Área

Básica

Dr. Xavier Ochoa,

Coordinador Académico de la

Carrera en Ingeniería en Ciencias

Computacionales especialización en

Sistemas Multimedia

Ing. Alberto Manzur Hanna,

Coordinador Académico de la

Carrera de Ingeniería en

Electricidad, especialización en

Electrónica y Automatización

Industrial.

Dr. Boris Ramos,

Coordinador Académico de la

Carrera de Ingeniería en Electrónica

y Telecomunicaciones.

Ing. Lenín Freire Cobo,

Coordinador de la Licenciatura en

Sistemas de Información

Ing. Alberto Hanze Bello

Coordinador Académico de la

carrera de Ingeniería en

Electricidad especialización

Potencia.

Ing. Rebeca Estrada,

Coordinador Académico de la

carrera de Ingeniería en

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Telemática.

Ing. Carmen Vaca R,

Ing. Cristina Abad,

Ing. Albert Espinal Santana,

Ing. Ana Tapia

Sr. Walter Orellana,

Representante oficina de Calidad y Evaluación

ESPOL

Coordinadora Académica de la

carrera Ingeniería en Ciencias

Computacionales especialización en

Sistemas de Información.

Coordinadora Académico de la

carrera Ingeniería en Ciencias

Computacionales especialización en

Sistemas Tecnológicos.

Coordinador de la Licenciatura en

Redes y Sistemas Operativos

Coordinadora de la Oficina de

Gestión Estratégica

Primer Representante Estudiantil

ante el Consejo Directivo.

(Invitada).

ORDEN DEL DÍA:

1. Resultado de auditorías.

2. Información recibida de los clientes.

3. Funcionamiento de los procesos y conformidad del servicio. 4. Planificación del Sistema de Gestión de la Calidad.

5. Situación de las acciones correctivas y preventivas.

6. Seguimiento de las acciones derivadas de las revisiones anteriores de la dirección. 7. Cambios que podrían afectar el Sistema de Gestión de la Calidad.

8. Recomendaciones para la mejora.

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ACUERDOS ADOPTADOS / COMENTARIOS:

1. Resultado de auditorías.

El 2 de Septiembre del 2009 se sometió a la FIEC a una auditoría externa, realizada por la

Empresa COTECNA. La Auditora fue la Sra. Juana Rodriguez, líder del equipo auditor. El cual encontró

dos no conformidades:

Revisar el criterio de evaluación de eficacia, ya que de acuerdo al instructivo del plan de formación

se necesita al evaluación del jefe inmediato, y que actualmente no se está cumpliendo.

El seguimiento de los objetivos de calidad del plan operativo anual de la FIEC, no estaba

actualizado.

2. Información recibida de los Clientes.

-

BUZÓN:

No contienen ningún comentario.

-

MAIL:

No se han recibido quejas, comentarios, reclamos a través del correo electrónico del SGC FIEC.

-

CENACAD:

Se adjunta un resumen de los comentarios de los estudiantes al registrarse al II semestre del 2009.

3. Funcionamiento de los procesos y conformidad del servicio.

SEGUIMIENTO DE LA MATRIZ DE CONTROL

Se adjunta la lista de indicadores.

4. Planificación del Sistema de Gestión de la Calidad.

La Comisión de Revisión por la Dirección conoció el Informe de Avance de la Planificación del Sistema

de Gestión de la Calidad de la FIEC. A continuación se muestra un cuadro en donde se resume el

cumplimiento y avance de los objetivos.

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ACTA

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OBJETIVOS INDICADOR %C Responsable

Objetivo 2.­ Obtener  y  mantener  la  acreditación

institucional    y    por    carreras    de    pre‐grado    y  programas    de    postgrado    a    nivel    nacional    e  internacional.

Seimplemento los criterios ABET a la carrera de computación

100% Coordinador ABET

Objetivo 7.­  Incrementar  y  diversificar  las  estrategias rmar e incorporar Ph.D. a la vida académica de la  para fo ESPOL Seinició la formación en el 2009 de por lo menos un nuevo  candidato a nivel doctoral. 100% Coordinadores d Carrera, Decano e Objetivo  11.­   Diseñar   y   Perfeccionam  ejecutar   el   plan   de iento docente.

Se diseñó y ejecutó el plan de perfeccionamiento docente para 

el 2009

100% Decano

Objetivo 12.­ Incrementar la oferta de programas

De postgrado en Ciencias e Ingenierías.

Se aprobó un proyecto de Postgrado en la FIEC.

100% Coordinadores de Carrera

Objetivo 14.­  Publicar  libros  para  la  educación media y  superior y otros ligados a la investigación y  desarrollo en la  ESPOL 

Se publicó un nuevo libro en

á iería y  dreas relacionadas a la ingenesarrollo en la ESPOL. (Se  espera hacerlo en Octubre) 0% Coordinadores de carrera y profesores Objetivo   19.­   Publicar   en   revistas   indexadas Artículos de avances y resultados de proyectos de  investigación y desarrollo.

Serealizó al menos tres nuevas publicaciones en revistas  indexadas. 100% Coordinadores de Carrera e  investigadores Objetivo 20.­ Difundir en el país el conocimiento Científico generado en la ESPOL y ser un referente  sobre     los     temas     fundamentales     del     país  relacionados con nuestras áreas de competencia

Se difundió los trabajos de investigación realizados por los  profesores d la FIEC, por mediose   

impresos electrónicos y

100% Coordinadora de difusión e  investigadores

Objetivo 27.­ Desarrollar ESPOL‐ Virtual Seinició un adémicode

forma vi . Hernán  curso ac rtual (Ing Cordova) 100% Coordinadores de  Carrera, Decano

Objetivo 38.­ Fortalecer  la  cultura  de  liderazgo, emprendimiento  e  innovación  en  la  ESPOL  y  el  país

Se aprobó por menos un proyectos de bación en la  lo  incu FIEC 100% Coord r de la incub a de la  inado ador FIEC

Objetivo 39.­ Liderar  la  prestación  de  servicios científico‐técnicos  y  la  capacitación  de  recursos  humanos que requieren los sectores productivos y  los organismos públicos del Ecuador

Se haya logrado al menos un nuevo  convenio de prestación de servicios.

100%

Decano

Objetivo 52.­ Mantener y mejorar continuamente

a  de  Gestión  de  la  Calidad  (SGC)  de  la  el  Sistem

ESPOL.

El sistema deGestión deCalidad sigue en marcha

100%

Coordinador de  Calidad

Se ha cumplido el plan en un 90.90%, el Vicerrector General estableció en la comisión académica del 6 de agosto del

presente año que la meta sea igual o mayor de 90%.

Sobre los objetivos del 2010 se mantienen los mismos del 2009 salvo dos observaciones:

1.- Revisar el indicador del objetivo 2

2.- El Objetivo 14 se mantiene para el año 2010.

5. Situación de las acciones correctivas y preventivas.

Al momento no tenemos no conformidades abiertas.

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6. Seguimiento de las acciones derivadas de las revisiones anteriores de la dirección.

RECOMENDACIÓN RESPONSABLE SEGUIMIENTO ESTADO

Enviar una comunicación al Vicerrectorado General indicando que el Indicador de calificaciones, sea responsable de la medición el STA, porque ellos contienen la fuente de la información requerida.

Coordinador Calidad SGC‐FIEC Se realizó una consulta a la Unidad   de Calidad, en cual se nos indicó  que el Subdecano estaba de  acuerdo, ya que estuvo presente  cuando se aprobaron los  indicadores.

CUMPLIDA

Enviar una comunicación al  Vicerrectorado general solicitando  una aclaración sobre el control de  la asistencia para los profesores  que pertenecen a diferentes áreas 

Coordinador  de    Calidad 

SGC‐FIEC

Se realizó una consulta a la Unidad  de Calidad, el cual nos indicó, que  se está revisando y se nos avisaría  al respecto.

CUMPLIDA

7. Cambios que podrían afectar el Sistema de Gestión de la Calidad.

Se está realizando la actualización de los nuevos indicadores entregados por la unidad de calidad.

8. Recomendaciones

para

la

mejora.

a.

Los coordinadores deben de solicitar a los profesores una lista de libros guías que ellos utilizan. Revisar el

tema de las suscripciones de las revistas en la biblioteca.

b.

Solicitar al coordinador un análisis sobre el ayudante de LICRED.

c.

Enviar a ESPOL los comentarios realizados en la FIEC al respecto.

d.

Las materias de graduación debe ser ingresadas al CONTROLAC y al CENACAD.

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Referencias

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