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Optimización en la gestión de productos estándar de capacidad.

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Academic year: 2021

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Optimización en la gestión de

productos estándar de capacidad.

Jornada Técnica GENERA:

Perspectivas para el sector de la cogeneración en 2017

28 de febrero 2017

(2)

¿Quién es Agente del Mercado Eléctrico?

2

AME

es una empresa comercializadora especializada en cogeneración, fundada en el año 2002

por la ingeniería

AESA.

Actualmente

AME

forma parte del Grupo

FACTOR ENERGIA

, primera

eléctrica independiente, autorizada por el Ministerio de Industria en 1999

.

Ambas empresas

pioneras en sus respectivos campos y volcadas en la defensa de una legislación favorable a las

instalaciones de cogeneración.

AME pone

a disposición del cogenerador

su

experiencia en eficiencia energética e Ingeniería

así como su conocimiento en comercialización y compra-venta de

energía eléctrica y gas natural

con el objetivo de maximizar los ingresos de la instalación.

AME

es la única empresa en España

especializada

en

el servicio a los

cogeneradores

en el

mercado

(3)

Visión global: estudios a medida

3

Demanda de Calor

Demanda de Calor

Análisis de Costes

Análisis de Costes

Cogeneración

Cogeneración

Calderas Auxiliares

Calderas Auxiliares

Rendimiento térmico inferior en cogeneración – global superior

Rendimiento térmico inferior en cogeneración – global superior

Costes de Operación y Mantenimiento superiores en cogeneración

Costes de Operación y Mantenimiento superiores en cogeneración

Impuestos especiales gravan más el combustible de cogeneración

Impuestos especiales gravan más el combustible de cogeneración

DETERMINANTE EL VALOR DE LA ELECTRICIDAD PRODUCIDA

DETERMINANTE EL VALOR DE LA ELECTRICIDAD PRODUCIDA

(4)

4

Producto Anual : Da derecho al uso de la capacidad contratada durante todos los días de un año. Se podrá ofertar, como máximo, para los quince años siguientes.

Producto Trimestral : Da derecho al uso de la capacidad contratada para todos los días de un trimestre, comenzando el 1 de octubre, 1 de enero, 1 de abril o 1 de julio.

Producto Mensual : Da derecho al uso de la capacidad contratada para todos los días de un mes.

Producto Diario : Da derecho al uso de capacidad durante un día de gas.

Producto Intradiario : Da derecho al uso de la capacidad contratada desde la hora efectiva de contratación hasta el final del día de gas.

Día de Gas: De 6 h a 6 h (que trascurre desde las 5 horas de un día hasta las 5 horas del día siguiente en invierno, y desde las 4 horas de un día y las 4 horas del día siguiente en verano hora UTC)

Producto Intradiario Diario Mensual Trimestral

Enero 0,25 0,15 2,30 1,91 Febrero 0,22 0,13 2,00 Marzo 0,21 0,13 1,90 Abril 0,16 0,09 1,40 1,21 Mayo 0,16 0,09 1,20 Junio 0,13 0,08 1,00 Julio 0,14 0,08 1,20 1,08 Agosto 0,11 0,07 1,00 Septiembre 0,13 0,08 1,20 Octubre 0,15 0,09 1,30 1,36 Noviembre 0,16 0,09 1,40 Diciembre 0,18 0,11 1,60 Grupo 3.x

• Es posible realizar contratos de duración indefinida, pudiéndose mantener los contratos vigentes en tanto no se realicen modificaciones.

• No pueden superponerse varios contratos de acceso (excepto la 3.5)

• Salvo baja en el suministro, la reducción de capacidad no podrá realizarse hasta pasado un año de la última modificación.

A modo de resumen, se contrata una capacidad Anual que solo puede modificarse al acabarse el período contratado y sí durante esta anualidad se necesita capacidad adicional se contrata en alguno de los productos anteriores.

• El cambio de comercializador supone un traspaso desde el comercializador saliente al entrante

• Las solicitudes que no impliquen cambio de comercializador , incluyendo las altas o modificaciones de capacidades existentes se resolverán en un plazo máximo de 7 días. • En el caso de capacidad diaria o intradiaria la comprobación previa de capacidad se realiza en

un plazo máximo de 1 hora (En desarrollo).

(5)

De una manera general en los contrato anuales una vez finalizados estos se verifica el consumo real y se facturará en consonancia con el peaje correspondiente.

Peajes de Duración Inferior a un año :

• Peaje Provisional a facturar : 330 x Cantidad diaria contratada

• Peaje Definitivo a facturar : 365 x Consumo real medido /días de contrato Peaje Consumo Máximo Qd max 2.1 500,000 kWh 1,370 kWh 2.2 5,000,000 kWh 13,699 kWh 2.3 30,000,000 kWh 82,192 kWh 2.4 100,000,000 kWh 273,973 kWh 2.5 500,000,000 kWh 1,369,863 kWh Ejemplo 1.

Supongamos un cliente sin contrato anual y que contrata para un mes una Qd de 84.000 kWh/día/mes por lo tanto le toca un peaje provisional de la 2.3, el consumo de ese mes resulta que es 400.000 kWh, por lo tanto 365 x 400,000 /30 =4.866.000 kWh es decir que se le va a re facturar el peaje 2.2 (TF y TV)

Ejemplo 2

Supongamos un cliente con un contrato anual de una Qd de 84.000 kWh/día/mes y que desea contratar una Qd de 12,000 kWh/día/mes para un mes. Diariamente se coge el consumo adicional sobre los 84.000 Kwh/día/mes yse verifica que esa suma es de:

Caso a) 380.000 kWh (380,000 * 365/30 = 4.623.333 kWh ese volumen se facturara a la 2.2 ) . En este caso y en la 2.1 el consumo se divide por 30 días, si el valor es superior a la Qd adicional contratada se factura ese valor (12,667 )en caso contrario se factura la Qd contratada (12.000).

Caso b) 425.000 kWh ese volumen se facturará a la 2.3 , pero en ese caso se buscara la máxima y se aplicara la regla del 85% - 105%

(6)

Termino Fijo =

Regasificación

Grupo

Tarifa Peaje Conducción

1.1 34,5600 €/MWh/día/mes 1.2 30,8750 €/MWh/día/mes 1.3 28,6570 €/MWh/día/mes 2.1 253,055 €/MWh/día/mes 2.2 68,6830 €/MWh/día/mes 2.3 44,9710 €/MWh/día/mes 2.4 41,2100 €/MWh/día/mes 2.5 37,8870 €/MWh/día/mes 2.6 34,8480 €/MWh/día/mes

Transporte

Conducción

10,848 €/MWh/día/mes 19,612 €/MWh/día/mes

Asociado al conjunto de los clientes de la comercializadora Existe Clientes que se les cobra Total o Parcialmente Pura

negociación

Importante: En el caso de tener los tres componentes negociar sobre que componentes se va a repercutir el adicional. Un Cliente puede tener varios suministradores por lo tanto el

adicional se podría contratar con otro comercializador.

(7)

7

Optimización en la gestión de productos estándar de capacidad

En Julio una

planta de cogeneración con un 1 MW de potencia instalada

dispone de un contrato con una CDC de

60.000 KWh/día/mes (con los que suministra a la fabrica 20.000 y a la cogeneración 40.000 ) tarifa de gas 2.3 y

un TF de 0,075431 €/KWh/día/mes).

Su formula actual da una previsión del precio de gas de 20 €/MWh para el mes de agosto.

Pero en el mercado para el mes de agosto puede conseguir un gas a 18 €/MWh y el Pool esta a 45 €/MWh.

Asumiendo un rendimiento del 40%, necesitaría 60.000 kWh para funcionar las 24 h pero tendría que parar la

fábrica.

El cliente solicita una QD adicional para agosto de 20.000 kWh/día/mes, esta Qd si la utiliza todos los días se

corresponde también con una tarifa 2.3 y como es agosto el coeficiente es 1, asumiendo que lo compra en el PVB

y paga solo el TF de conducción ,bien a su actual comercializador bien a otro,

ahorra 20.000 * (0,075431-0,044971) = 609 €.

Adicionalmente en el Termino Variable ahorraría: 20.000* 31 * 2 /1.000 = 1.240 €

Como alternativa a la gestión flexible de la instalación podemos realizar un Cross Commodity SWAP indexando el

precio del gas al pool, P gas = A + 0,4 x Pool.

Doble cobertura por parte de AME, equivalente a hacer 18 = A + 0,4* 45 (A=0), ofreciendo Pgas = 0,4 *Pool.

El objetivo de AME es ofrecer una gestión adaptada a las necesidades de cada instalación,

permitiendo al cogenerador capturar a tiempo estas OPORTUNIDADES DE MERCADO.

(8)

Diapositiva 7

(9)

8

Optimización en la gestión de productos estándar de capacidad

10 €/MWh 15 €/MWh 20 €/MWh 25 €/MWh 30 €/MWh 35 €/MWh 40 €/MWh 45 €/MWh 14 /06 /20 16 29 /06 /20 16 14 /07 /20 16 29 /07 /20 16 13 /08 /20 16 28 /08 /20 16 12 /09 /20 16 27 /09 /20 16 12 /10 /20 16 27 /10 /20 16 11 /11 /20 16 26 /11 /20 16 11 /12 /20 16 26 /12 /20 16 10 /01 /20 17 25 /01 /20 17 09 /02 /20 17

Precio Mayorista Mecado Español Precio Mayorista Norte de Francia Precio Mayorista Sur de Francia

En el caso de que el cliente compre el Gas pero no lo consuma siempre puede

revender ese gas en el PVB a un precio trasparente.

(10)

Oportunidad, gestión riesgo y maximizar resultado

9

Cogeneración

Cogeneración

Industria

Industria

Calor

Calor

GAS

Electricidad

Electricidad

GAS

Cobertura

Conf. de medida

Oferta condicionada

Punta de precio

Qd anual

ATR

Qd<año

Mercado Spot

Mibgas

Oportunidad - maximizar resultado

Gestión riesgo

(11)

10

Optimización y seguimiento diario del resultado económico de la

energía generada por la instalación de cogeneración, rendimiento

eléctrico equivalente y factor de potencia.

Gestión del riesgo

Régimen de funcionamiento cogeneración alineado con los mercados

energéticos y la legislación.

Modelos contratación, optimización de capacidades y coberturas

de precio

(electricidad – gas).

Análisis alternativas configuración de medida.

¿Qué ofrece AME?

Equipo cualificado técnicamente y con un amplio conocimiento de los mercados de

(12)

7. Contacto

AGENTE DEL MERCADO ELÉCTRICO S.A.

Madrid

Raúl Fernández.

[email protected]

Teléfono:

91 193 50 85

c/ Orense 68 (28020) Madrid

Barcelona

Gorka Martí

Teléfono:

93 362 15 60

[email protected]

Avenida Diagonal, 612 (08021) Barcelona

Referencias

Documento similar