INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA
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ESTRA
ESTRATEGICA / 201
TEGICA / 2016-6
6-6
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Examen final - semana 8Examen final - semana 8
Comenzado el
Comenzado el lunes, 24 de octubre de 2016, 20:47lunes, 24 de octubre de 2016, 20:47 Estado
Estado FinalizadoFinalizado Finalizado en
Finalizado en lunes, 24 de octubre de 2016, 22:14lunes, 24 de octubre de 2016, 22:14 Tiempo empleado
Tiempo empleado 1 hora 27 minutos1 hora 27 minutos Puntos
Puntos 16,0/20,016,0/20,0 Calificación
Calificación 80,080,0 de 100,0 de 100,0
Pregunta Pregunta11 Correcta Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Enunciado de la pregunta
PHILIPS: La compañía Holandesa comenzó a obtener beneficios en Japón tras reducir el PHILIPS: La compañía Holandesa comenzó a obtener beneficios en Japón tras reducir el tamaño de sus cafeteras y adaptarlas al pequeño tamaño que tienen las cocinas japonesas. tamaño de sus cafeteras y adaptarlas al pequeño tamaño que tienen las cocinas japonesas. Corresponde a una estrategia de
Corresponde a una estrategia de Seleccione una:
Seleccione una: a.
a. Diversificación concéntricaDiversificación concéntrica
b. Diversificación por conglomerado b. Diversificación por conglomerado
c. Multidomestica
d. Desarrollo de producto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Multidomestica
Pregunta2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los requisitos que deben cumplir los indicadores son: ser objetivos e imparciales, normalizados, fiables, discretos y
Seleccione una: a. Cuantificables b. Oportunos c. Puntuales d. Especiales Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuantificables
Pregunta3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Aspectos fundamentales de la APO son las retribuciones y ascensos basados en el desempeño, logros laborales y
Seleccione una:
a. capacidad de comunicación b. evaluación del desempeño
c. actitud cultural d. trabajo en equipo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: trabajo en equipo
Pregunta4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los tres tipos de estrategias genéricas que propone Porter y que ayudan a las organizaciones en cualquier instante, son:
Seleccione una:
a. Diversificación, enfoque y diferenciación
b. Liderazgo de marca, diferenciación en servicio y enfoque c. Liderazgo en costos, Diferenciación y enfoque
d. Integración, Liderazgo de mercado y enfoque
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo en costos, Diferenciación y enfoque
Pregunta5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cuando Limited Brands compara algodón en Egipto y maquila pantalones en Indonesia, según diseños Italianos para ser vendidos en estados Unidos; esta forma de negocios
Internacionales se conoce como Seleccione una:
a. Licencias. b. Importación.
c. Empresa de riesgo compartido. d. Sourcing Global.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sourcing Global.
Pregunta6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cuando Postobon y Cocacola gastan millones en comerciales tratando de convencer al cliente de que sus productos son únicos, están siguiendo una estrategia de
Seleccione una: a. Enfoque. b. Desarrollo de producto. c. Diversificación. d. Diferenciación. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diferenciación.
Pregunta7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los componentes que conforman los objetivos empresariales son: Atributo, Meta y Seleccione una:
a. nivel de desempeño, escala salarial b. escala de medida, horizonte temporal
Un objetivo debe ser definido teniendo en cuenta estos cuatro componentes, se debe determinar cómo se mide (piezas producidas, %ventas (Escala) y definir el lapso de tiempo para alcanzar el objetivo.
c. logros, estándar de desempeño
d. evaluación del desempeño, áreas claves de éxito
Retroalimentación
La respuesta correcta es: escala de medida, horizonte temporal
Pregunta8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Entre las estrategias globales de negocios que podrían seguirse, la
estrategia__________________ es la que se concentra en las necesidades locales, la administración local y los productos locales.
Seleccione una: a. Construcción de marca. b. Transnacional. c. Multidoméstica. d. Global. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Multidoméstica.
Pregunta9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cuando Cementos ARGOS decidió incrementar sus operaciones internacionales comprando el 70% de la propiedad de una compañía cementera Norteamericana, ¿cuál forma de negocio internacional está desarrollando?
Seleccione una: a. Importación/exportación. b. Licencia. c. Riesgo compartido. d. Subsidiaria extranjera. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Subsidiaria extranjera.
Pregunta10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El proceso de análisis de las condiciones internas de la empresa, comprende los siguientes aspectos: Funcionamiento de la estrategia actual, ______________________, costos y competitividad, poder competitivo y aspectos estratégicos a revisar.
Seleccione una: a. Áreas funcionales. b. Cadena de valor. c. Rentabilidad. d. Participación en el mercado. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cadena de valor.
Pregunta11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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ISA: La compañía Colombiana, actor en el sector energético adquirió el 50.1 % de las acciones de la Compañía de transmisión de energía eléctrica de Sao Paulo. Es el mayor transportador de energía de América Latina. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una: a. Inversión directa. b. Diferenciación
c. Integración hacia atrás d. Joint-venture
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Inversión directa.
Pregunta12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
COCA COLA – NESTLE: Unieron sus fuerzas para desarrollar un mercado internacional de té y café “instantáneos” que actualmente venden grandes cantidades en Japón. Corresponde a
una estrategia de: Seleccione una:
a. Alianza estratégica para disminución de precios b. Joint venture
c. Alianza estratégica para I +D
d. Alianza estratégica para respaldo comercial
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alianza estratégica para I +D
Pregunta13
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta
Los aspectos fundamentales de la planeación para el proceso administrativo, son: Seleccione una:
a. Establecer metas correctas y después elegir los medios correctos b. Establecer propósitos y después diseñar los procesos correctos c. Establecer políticas y después elegir el personal adecuado d. Diseñar procesos y luego establecer indicadores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecer metas correctas y después elegir los medios correctos
Pregunta14
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos interrogante, corresponden a la etapa de Seleccione una: a. Introducción. b. Crecimiento. c. Madurez. d. Declive. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Introducción.
Pregunta15
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta
La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el ____________________ de los integrantes de la organización
Seleccione una: a. Esfuerzo.
b. Nivel productivo. c. Conocimiento.
El conocimiento individual conforma el conocimiento de la organización y genera la posibilidad de desarrollar nuevas ideas de negocio y productos con caractéristicas innovadoras.
d. Apoyo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conocimiento.
Pregunta16
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los componentes que conforman un objetivo empresarial son: Atributo, Meta, Seleccione una:
a. Nivel de desempeño, escala salarial. b. Escala de medida, horizonte temporal.
Un objetivo debe ser definido teniendo en cuenta estos cuatro componentes, se debe
determinar cómo se mide (piezas producidas, %ventas ( Escala) y definir el lapso de tiempo para alcanzar el objetivo.
c. Logros, estándar de desempeño.
d. Evaluación del desempeño, áreas claves de éxito.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Escala de medida, horizonte temporal.
Pregunta17
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves del funcionario las cuáles se determinan a partir de la
Seleccione una:
a. Definición de la misión. b. Definición de la visión. c. Descripción del puesto.
La descripción del puesto contiene entre otros aspectos: las diferentes tareas,
responsabilidades, habilidades y conocimientos del funcionario que desempeña el cargo. d. Actitud del administrador
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Descripción del puesto.
Pregunta18
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las estrategias resultantes de la DOFA que identifican las mejores posibilidades que ofrece el entorno y las ventajas propias se conocen como:
Seleccione una: a. Estrategias FO b. Estrategias FA c. Estrategias DO d. Estrategias DA Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estrategias FO
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las disposiciones sobre impuestos (IVA, renta) etc, corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas
Seleccione una: a. tecnológicas b. sociales
c. político – legales
Dentro de las fuerzas políticos-legales, las disposiciones relacionadas con impuestos y demás normas que incidan sobre la empresa se ubican en este componente del macroentorno.
d. ambientales
Retroalimentación
La respuesta correcta es: político – legales
Pregunta20
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El camino más costoso y arriesgado para una empresa entrar a competir en un mercado internacional es
Seleccione una:
a. Establecer una alianza estratégica. b. Hacer una inversión directa.
c. Constitución de una subsidiaria de propiedad total. d. Exportación.
Retroalimentación
