"presente y futuro
"presente y futuro
...
...
...el modelo de la
• que es macrosad: Política y Filosofía
• que es novocare: estructura
• modelo de Gestión
• Factores clave
Qué es macrosad ?
Cooperativa de Interés Social
Doce años en el ámbito de los Servicios
Sociales
Empresa 100% Jiennense
1ª Empresa Andaluza del Sector con un
Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 y
Medioambiente ISO 14001
Especializada en el Sector de los Mayores
¿ qué somos?
Identificar, Diseñar y Gestionar
Identificar, Diseñar y Gestionar
Servicios Integrales a la Comunidad
Servicios Integrales a la Comunidad
¿ qué somos?
valores
valores
•ETICA
•TRABAJO EN EQUIPO
•EXCELENCIA
•CREATIVIDAD
•RENTABILIDAD
¿ qué hacemos ?
¿ qué hacemos ?
9
CONSULTORÍA
9
FORMACIÓN
9
GESTIÓN
¿ qué hacemos ?
¿ qué hacemos ?
PROYECTAR NUESTRO MODELO Y
CONOCIMIENTO A ENTIDADES
PÚBLICAS Y PRIVADAS
¿ para quién ?
¿ para quién ?
• ADMINISTRACIÓN
• CLIENTES PRIVADOS
• EMPRESAS
• ORGANIZACIONES
datos
datos
AÑOS MEDIA ANUAL DEPERSONAL MEDIA ANUAL DE MUJERES PERSONAL CARGOS EJECUCIÓN MUJERES CARGOS EJECUCIÓN 1998 13 11 1 0 1999 20 18 2 1 2000 33 31 3 2 2001 38 36 4 3 2002 61 58 5 3 2003 65 61 5 3 2004 75 71 6 3 2005 125 115 6 3
datos
datos
AÑOS Nº SOCIOS MUJERES HOMBRES Personal Cargo Directivo (C. RECTOR) 1994 6 5 1 3 1995 5 4 1 3 1999 6 5 1 2 2000 9 8 1 3 2002 8 7 1 3 2004 15 12 3 3 2005 15 12 3 3 2006 14 11 3 3 MUJERES Cargo Directivo (C. RECTOR) 2 2 2 2 2 2 2 2
datos
datos
MEDIA ANUAL DE
PERSONAL MUJERES HOMBRES
GESERSO S.L 1 1
TRASSA S.C.A 70 5
¿ qué nos avala?
GESERSO (2.001).
DEDICADA A LA GESTION DE SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y SOCIOEDUCATIVOS
TRASSA S.C.A. (2.004).
SE DEDICA A CONSTRUCCION Y GESTIÓN DE
NOVOCARE (2.005).
DEDICADA A DISEÑO, CONSTRUCCION, GESTIÓN Y TUTELA DE CENTROS PÚBLICOS
DE CARÁCTER SOCIOSANITARIO
UTE MACROSAD-SIERRANEVADA(2.007). DEDICADA A GESTION DE
¿QUÉ ES NOVOCARE?
9
Novocare S. Coop. And. es una
empresa creada y especializada en el
sector de los mayores, que diseña,
construye, gestiona y tutela proyectos
públicos de carácter sociosanitario en
el ámbito de la dependencia.
NOVOCARE
9 GRUPO EMPRESARIAL ANDALUZ
9 FRUTO DE LA UNIÓN CONSUR, GRUPO YISSI, TILODISA Y TRASSA
9 1ª EMPRESA COOPERATIVA DE TERCER GRADO DEL SECTOR
9 ENTIDAD 100 % ANDALUZA
9 COOPERATIVA DE INTEGRACION
9 BASADA EN VALORES y PRINCIPIOS COOPERATIVOS
VALORES DE NOVOCARE
COMPROMISO COMPROMISO CERCANIA CERCANIA TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN EQUIPO HOGAR HOGAR BIENESTAR BIENESTAR EXCELENCIA EXCELENCIAOBJETIVOS DE NOVOCARE
LA FAMILIA
EL EMPLEO
Asistencia a personas en situación de dependencia
Esto se materializa en:
9 Introduciendo una visión
innovadora en el desarrollo
sociosanitario.
9 Creando una red fuerte de Centros
Sociosanitarios Cooperativos.
9 Mejorando nuestra posición
competitiva.
9 Desarrollando economías de
escala.
9 Intercambiando conocimiento
CARTA DE SERVICIOS
¾Construcción
¾
Formación
PÚBLICO AL QUE SE DIRIGE
NOVOCARE
ADMINISTRACIÓN
EMPRESAS PÚBLICAS
CLIENTES PRIVADOS
ORGANIGRAMA
CONSEJO RECTOR DIRECCIÓN ECONÓMICA TÉCNICA DESARROLLO DE PROYECTOS• SOCIOS: + 200
• TRABAJADORES: 1.500
• FACTURACIÓN: 45MILLONES DE €
• USUARIOS: + 3.000
MAGNITUDES
MAGNITUDES
MAGNITUDES
EXPERIENCIA EN EL SECTOR: 15 AÑOS
PRESENCIA: SEVILLA, CORDOBA, JAÉN, GRANADA, MÁLAGA, CADIZ
PLAZAS:
RESIDENCIA: 604 CENTRO DE DÍA: 120
UNIDAD DE ESTANCIA DIURNA: 307 SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO: 468
ESTRUCTURA
CENTRAL
1
CENTROS DEL GRUPO 33
• Cooperativas: macrosad, sierra
nevada, cotracon, grupo addu, el yate, ilígora, ayuda domicilio montoro,
albasur, barranco, itaca
construcciones, comecon, urbytop, tilodisa
• Sociedad laboral: siesta
• Sociedades limitadas: promotora inmobiliaria conhogar, sierra nevada de multiservicios, geserso.
• Grupos Empresariales: trassa, consur, yissi
TRASSA
MACROSAD SIERRA NEVADA SIERRA NEVADA MULTISERVICI OS ITACA CONSTRUCCI ONES PROMOTORA INMOBILIARIA CONHOGAR COMECON GRUPO ADDU TRASSAGRUPO YISSI
EL YATE DOMICILIO AYUDA A
MONTORO ILIGORA
GRUPO
YISSI
CONSUR
ITACA GRUPO ADDU COTRACOM BARRANCO ALBASUR URBYTOP COMECOMCONSUR
TILODISA
Tilodisa es una cooperativa, que nace
estatutariamente el 31 de Octubre de 2.003
promovida por siete socios, cuyo objeto social es la
explotación de una Residencia para Personas
mayores en Cuevas de San Marcos.
INVERSIONES Y COOPERACION, S.L.
InverCoop. es sociedad de inversiones, que nacerá
en el mes de Diciembre de 2007, promovida por los
socios de Novocare, con el objeto incorporar capital
para el desarrollo de nuevos proyectos.
Modelo
Modelo
•DESARROLLO VALORES COOPERATIVOS: DEMOCRACIA •LIDERAZGO CON UNA VISION ABIERTA E INTEGRADORA •BASADO EN LA AUTOEVALUACIÓN: APRENDIZAJE
•GESTIONADO POR EQUIPOS
•FLEXIBLE Y ADAPTADO AL CLIENTE Y ENTORNO •SISTEMA: PROCESOS
•METODOLOGÍA GLOBAL Y PARTICIPATIVA •CAPITAL HUMANO CUALIFICADO Y SENSIBLE •RESPETUOSO CON EL MEDIOAMBIENTE
•CENTRADO EN EL CONOCIMIENTO
principios
•DESARROLLO DE PERSONAS
•LIDERAZGO Y GESTION
•RECURSOS PROCESOS Y SERVICIOS
•INCIDENCIA Y RESULTADOS
•APRENDIZAJE E INNOVACIÓN
áreas estratégicas
lógica del modelo
Organigrama
no hay teorías ni
modelos que lo
Factores Clave
Factores Clave
• Las debilidades de las organizaciones ha sido el como se han formulado y practicado los principios.
• Nuevos competidores: China e India • Globalización económica
• Cambios tecnológicos y sectores emergentes • Cambio en la demografía mundial
• Procesos Migratorios
• Es por lo que en función al factor CAMBIO las organizaciones se dividen en dos:
a) las que ignoran este factor y están abocadas a desaparecer
b) las que son conscientes de un estado de evolución permanente
RESISTENCIA A LOS CAMBIOS:
¾DISTANCIA DE LA ZONA DE CONFORT
¾NO ESTAMOS CONVENCIDOS DE LA NECESIDAD DE CAMBIAR ¾FALTA DE CONFIANZA EN UNO MISMO Y EN LOS DEMAS
¾SENTIMIENTO DE AMENAZA A “MI POSICION” ¾INSTINTO DE PROPIEDAD DE LAS IDEAS
¾EL AMBIENTE SOCIAL Y CULTURAL
