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BOLETÍN INFORMATIVO INTERNO
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Papá, mamá si te cuidas… me cuidas
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on motivo del Día Mundial de la Seguridad, MATSA lanza una campaña de concienciación protagonizada por los hijos de los trabajadores bajo el lema “Papa, mamá, si te cuidas…me cuidas”, porque cuando te cuidas, también cuidas a los que más quieres.Con esta campaña, la compañía as-pira a sensibilizar a los empleados de la importancia de trabajar con seguri-dad para regresar a casa sanos y sal-vos tras la jornada laboral, haciendo partícipe a las familias, a los amigos y al entorno que nos rodea de que la vida es lo más importante.
Es importante destacar que gracias al esfuerzo y al compromiso de los tra-bajadores en materia de seguridad, los resultados se han visto reflejados en una reducción del 50% de los ac-cidentes con bajas registrados en los últimos tres años.
Por este compromiso la compañía ha obsequiado a los trabajadores con un botiquín de primeros auxilios para tenerlo siempre a mano.
En línea con lo anterior y para continuar trabajando por una empresa con cero accidentes, la compañía anima a los trabajadores a unirse al Reto #365 con el objetivo de alcanzar un año sin accidentes laborales y reducir todos los índices de seguridad al 50% en los próximos tres años.
Os presentamos al nuevo Direc-tor de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Jaime Macías, cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria minera de Chile, España, México y otros países de América Latina. Profe-sional de la Minería altamente cuali-ficado y con una extensa experiencia en el sector, ha trabajado anterior-mente en cargos directivos para Mi-nera Maricunga (Kinross Gold), Cerro Bayo (Coeur), Cobre las Cruces (First Quantum Minerals Ltd.) Pueblo Viejo (Barrick Gold), Goldcorp Of. Regional LATAM y en DUMAS Mining. Jaime Macías es Ingeniero Civil Industrial y cuenta con un Máster en Direc-ción de Empresas, especializado en Seguridad, Construcción, Gestión y Operaciones Mineras. Desde abril de 2019 asume la responsabilidad de la Dirección de Seguridad, Salud y Me-dio Ambiente en MATSA.
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LA TOLVA Nº 52 | MARZO-ABRIL 2019MATSA reconoce las buenas prácticas realizadas en el territorio
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l jueves 25 de abril los trabajadores de MATSA dejaron de atender su actividad diaria por unos minutos para donar sangre en un acto de generosidad para cubrir las necesidades de los centros sanitarios de la provincia de Huelva.A esta acción se unieron vecinos de los municipios cercanos que también quisieron ofrecer su sangre en un ges-to de solidaridad. En pocos minuges-tos los miembros del equipo del Centro de Transfusión de Sangre de Huelva
montaron un centro de transfusión en las instalaciones de la compañía con todos los requisitos técnicos y de asesoramiento necesarios para el éxi-to de la Campaña.
Sin duda, el dato más significativo y de gran valor lo tienen los 25 nuevos donantes, de los cuales cinco de mé-dula ósea, que gracias a esta iniciati-va contribuyeron a esta noble causa. Gracias a todos por regalar vida a los que lo más lo necesitan.
Dona sangre, dona vida
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l pasado 28 de marzo tuvo lugar en nuestras instalaciones el acto de entrega de la primera edición de los Galardones “La minería de las personas”.Un acto que contó con la presencia de representantes institucionales de la provincia de Huelva, alcaldes y con-cejales de los municipios cercanos al
proyecto, así como del equipo directi-vo y compañeros de MATSA.
Con estos galardones, la compañía ha querido reconocer el excelente traba-jo realizado por todos los miembros del dispositivo que participaron en la extinción del incendio forestal ocurri-do en el verano de 2018 en el término municipal de Almonaster la Real y que
arrasó decenas de hectáreas.
En esta primera edición, los galardo-nados han sido los componentes de la Segunda Compañía de la Guardia Civil de Valverde del Camino, el cen-tro operativo del INFOCA en Huelva y el Consorcio Provincial de Bombe-ros, con mención especial a los miem-bros de la Brigada de Rescate Minero por la colaboración prestada en esta emergencia.
El Coronel Jefe de la Comandancia de la Guardia Civil de Huelva, Ezequiel Romero Guijarro; el director del cen-tro operativo del INFOCA en Huelva, José Antonio Martínez Bravo, y el pre-sidente del Consorcio de Bomberos de Huelva, Cristóbal Carrillo Retamal, han sido los encargados de recoger este merecido galardón, mostrando su agradecimiento a MATSA por el re-conocimiento
En el mes de marzo tuvimos la opor-tunidad de recibir en nuestras insta-laciones la visita del Consejero de Hacienda, Industria y Energía de la Junta de Andalucía, Juan Bravo Bae-na, que junto con otros representan-tes institucionales de la provincia y la comarca nos acompañaron en la inauguración del nuevo Centro de Control de operaciones de MATSA. En el mes de marzo y abril hemos re-cibido la visita de los estudiantes del
IES San José de Cortegana y Diego Macías de Calañas. Además, nos ha visitado un grupo de personas proce-dentes de Los Romeros.
Nos han visitado
Las visitas del programa de puertas abiertas tienen lugar los últimos vier-nes de cada mes en horario de 9.30 a 13.30 horas. Para más información di-rigirse a visitasmatsa@grupotms.com
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l viernes 5 de abril tuvo lugar el acto de Clausura del Programa “Lidera” de la Universidad Loyola de Andalucía Executive Education en las instalaciones de MATSA. Un proyecto que comenzó en enero de 2018 dirigido a los jefes de departamentoy orientado a los objetivos de mejora de resultados, liderazgo, excelencia operacional y trabajo en equipo, entre otros.
El acto estuvo dirigido por el equipo de Loyola. El director del Programa Loyola, Marcos Toscano, señaló “que
un buen líder es un ejemplo de vida, donde se mezclan los valores y la inspiración. No existe un buen líder que no sea una buena persona”. A continuación, la directora general de MATSA, Audra Walsh dirigió unas pa-labras a los 39 jefes de departamento que han realizado el curso señalando que el balance del curso ha sido muy positivo y los animó a aplicar todo lo aprendido y a seguir creciendo per-sonal y profesionalmente dentro de MATSA. El acto lo cerró Ana del Pino, experta en comunicación con una conferencia sobre liderazgo que fue muy interesante e interactiva entre los asistentes.
Este programa es un ejemplo de la apuesta de MATSA por la mejora continua. Una filosofía que se aplica en todos los procesos de la compa-ñía y se difunde entre las personas que forman parte de la misma.
Apuesta de MATSA por la formación
Sesiones Informativas 2019
A
nualmente la compañía ofrece durante los meses de mayo y junio unas sesiones informativas a los trabajadores para analizar los resultados del año anterior, los objetivos estratégicos previstos para el año en curso, así comopara dar a conocer los nuevos proyectos implantados o en fase de implantación.
Considerando los comentarios reco-gidos de la evaluación de las sesio-nes del año pasado, hemos diseña-do un nuevo formato en video para
acortarlas y dejar paso a posibles pre-guntas o inquietudes.
Las sesiones informativas comenzarán el próximo 21 de mayo y se anun-ciarán próximamente a través de un comunicado, tablones de anuncio y MATSAPP.
Fecha Duración 1h Turno LUGAR Nº Pers M/T FINAL
Martes, 21 de mayo 12:15-13:15 Relevo D - PTM Sala Formación PTM L1 27 3 30
Lunes, 27 de mayo 12:15-13:15 Relevo A - PTM Sala Formación PTM L1 31 7 38
Martes, 28 de mayo 09:30-10:30 Jornada Partida Salas Formación 1-2-3 78 10 88
Martes, 28 de mayo 16:00 -17:00 Jornada Partida Salas Formación 1-2-3 78 6 84
Miércoles, 29 de mayo 12:15-13:15 Relevo E - PTM Sala Formación PTM L1 32 32
Jueves, 30 de mayo 15:45-16:45 Relevo E - MGD Sala Cambio relevo MGD 22 22
Lunes, 3 de junio 15:45-16:45 Relevo B - MGD Sala Cambio relevo MGD 22 1 23
Martes, 4 de junio 12:15-13:15 Relevo B - PTM Sala Formación PTM L1 26 3 29
Miércoles, 5 de junio 14:45 -15:45 Relevo C - ATE Sala Cambio relevo ATE 58 4 62
Jueves, 6 de junio 12:15-13:15 Relevo C - PTM Sala Formación PTM L1 26 3 29
Lunes, 10 de junio 14:45 -15:45 Relevo E - ATE Sala Cambio relevo ATE 50 5 55
Miércoles, 12 de junio 15:45-16:45 Relevo D - MGD Sala Cambio relevo MGD 22 22
Jueves, 13 de junio 14:45 -15:45 Relevo D - ATE Sala Cambio relevo ATE 51 51
Martes, 18 de junio 15:45-16:45 Relevo C - MGD Sala Cambio relevo MGD 22 1 23
Jueves, 20 de junio 15:45-16:45 Relevo A - MGD Sala Cambio relevo MGD 22 22
Miércoles, 26 de junio 14:45 -15:45 Relevo B - ATE Sala Cambio relevo ATE 52 1 53
Lunes, 1 de julio 14:45-15:45 Relevo A - ATE Sala Cambio relevo ATE 51 51 670 44 714
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La Tolva es una publicación interna de carácter bimestral elaborada por el departamento de Comunicación. MATSA agradece a todos los empleados la buena acogida de este ejemplar informativo.
Por favor, enviadnos vuestras sugerencias y /o propuestas de mejora a: dpto.comunicacion@matsamining.com. Esta dirección reporta directamente al departamento de comunicación de MATSA.
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a empresa es consciente del rol tan importante que los enlaces de RRHH van a ejercer para atender directamente las áreas de trabajo de Administración, Planta y Mina.Los enlaces estarán disponibles dos días en semana en cada área de tra-bajo para atender cualquier consulta relacionada con asuntos propios de cada persona como son los permi-sos, nóminas, vacaciones, beneficios sociales, etc.
Con esta iniciativa queremos que to-dos estéis atendito-dos, aclarar dudas y evitar desplazamientos.
En el mes de Marzo estrenamos nue-va plataforma para la gestión de las nóminas. Gracias a ella, podremos consultar de forma autónoma y priva-da nuestras nóminas y certificados de retenciones, eliminándose la entrega en papel.
Te presentamos las tres formas distin-tas para acceder a tu nómina:
1. A través del SharePoint en la pes-taña “Portal Nómina”
2. A través de un portal web en
https://www.adpnet.esp.adp.com
3. Descargándote la aplicación ADP mobile solutions
A día de hoy todos habréis recibido una contraseña para acceder al por-tal, bien por email o por carta. En
caso de duda o incidencia, podéis di-rigiros al departamento de Recursos Humanos enviando un correo electró-nico a: dpto.rrhh@matsamining.com, indicando en el asunto: ADP nómina o telefónicamente en el 959054012 Ext. 5
Con esta iniciativa MATSA apuesta por la mejora continua mediante la innovación en nuestros procesos y servicios y esperamos que sea recibi-da por todos de forma satisfactoria.
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e damos la bienvenida al nuevo Portal de Empleo de MATSA con el que buscamos dar un serviciorápido y simple, además de ofrecer transparencia y un cómodo acceso a los candidatos que quieran acceder a nuestras ofertas de empleo.
Esta nueva herramienta se pone tam-bién a disposición de los trabajadores de MATSA para que actualicen su CV e incluirlos en procesos de promocio-nes, vacantes internas, planes de for-mación o en los nuevos programas de Cross Training que se implantarán
próximamente. Sigue nuestras ofertas de empleo o inscríbete en la base de datos en www.empleo.matsamining. com.
Si eres trabajador de MATSA indica en el apartado de “Puesto Actual” el puesto y el nombre de MATSA y, si tienes dudas, en el departamento de Recursos Humanos os atenderán para cualquier duda que surja relacionada con este tema.
La importancia del Enlace de RRHH
Los técnicos de RRHH que servirán de enlace con las distintas áreas son:
Lourdes Contioso Administración. Jueves y viernes Dpto. RRHH Rocío Osorio Mina ATE Miércoles y viernes Oficina mina ATE
Jesús Olivero Planta Lunes y miércoles Oficinas Planta Vanesa Ramírez Mina Magdalena Miércoles y viernes Oficinas Magdalena
Esperamos que esta iniciativa sea de vuestro agrado y no dudéis en dirigiros al departamento de RRHH en
dpto.rrhh@matsamining.com para hacer llegar vuestras sugerencias.
Más fácil, más rápido y más directo…y sin trámites en papel
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ENTREVISTA
AINHOA DE LAS HERAS
Operadora de Servicios Generales de MATSA
“La apuesta de MATSA por el talento joven le da un valor añadido a la compañía
Ainhoa de las Heras, comenzó a trabajar en MATSA en el año 2017 para incorporarse como operadora del
departa-mento de Servicios Generales en el Servicio de Aguas de la compañía minera. A sus 33 años ha cursado estudios de Ingeniería Técnica Industrial, Ingeniería Química y cuenta con un Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Natural de Palos de la Frontera, aunque residente actualmente en El Cerro de Andévalo, ha conseguido compaginar su tra-bajo en MATSA con la elaboración de su tesis doctoral sobre las pilas de combustible de hidrógeno, obteniendo una calificación de sobresaliente cum laude. De su mano conocemos la experiencia personal y profesional de esta joven ingeniera que ha conseguido la excelencia académica.
•Al terminar tus estudios co-menzaste tu tesis doctoral que presentaste a finales del pasa-do año, ¿Qué resultapasa-dos has obtenido?
Mi tesis está centrada en las pilas de combustible de hidrógeno, una tec-nología muy puntera que se utiliza en la actualidad para el aprovecha-miento energético del hidrógeno, destacando su uso en los coches de hidrógeno como su aplicación más conocida, y que es más respetuosa para el medio ambiente que otros sistemas puesto que consigue gene-rar electricidad y los únicos subpro-ductos derivados del proceso son agua y calor. La tesis la realicé a tra-vés de la publicación de tres artícu-los en revistas científicas en artícu-los que recogí una fundamentación teórica para la fabricación de estas pilas de combustible de hidrógeno y cómo debe ser su implementación en un sistema para que pueda operar de forma correcta, además de publicar cuatro artículos más como coautora y diez aportaciones a congresos. El resultado fue muy satisfactorio pues-to que obtuve una calificación de so-bresaliente cum laude.
•¿Por qué elegiste ese campo para investigar?
Tras terminar mis estudios obtuve una beca de investigación en el Ins-tituto Nacional de Técnica Aeroespa-cial y durante ese tiempo comencé a trabajar con las pilas de combustible de hidrógeno, por eso me decante por este ámbito para mi tesis. Ade-más, es una tecnología que tiene muchas perspectivas de futuro por-que es muy sostenible medioam-bientalmente, puesto que no genera gases contaminantes a la atmósfera. Actualmente, hay países como Ja-pón en los que ya se están utilizan-do estas pilas e incluso en España a finales del año pasado ya se vendió un coche de hidrógeno, aunque el principal inconveniente es que aún tienen un precio elevado.
•¿Ha sido duro este proceso? ¿Qué ha sido lo peor y lo más positivo?
Ha sido duro, pero me lo fijé como una meta y un reto personal y estoy muy orgullosa de haberlo logrado. Es difícil porque han sido cuatro años de trabajo, en los que lo principal ha sido la constancia y el compromiso. Lo peor fue empezar la investigación y tener claro cómo enfocarla, pero afortunadamente he contado con dos directores de tesis de la Universi-dad de Huelva que me han ayuUniversi-dado mucho y me han facilitado el trabajo.
Lo mejor ha sido poder superar este reto con tan buenos resultados.
•¿Te ha dado facilidades MAT-SA para compaginar tu trabajo con tu tesis doctoral?
Mi trabajo a turnos en MATSA ha sido fundamental para poder termi-nar la tesis, puesto que me ha dado muchas facilidades a la hora de or-ganizarme y tener el tiempo necesa-rio para ir avanzando. Además, tanto mis compañeros como mis jefes se han interesado mucho durante todo el proceso y me han animado y eso ha sido muy gratificante.
•¿Cuáles son tus funciones den-tro de la compañía?
Como operadora de servicios gene-rales me encargo junto a mis com-pañeros de la gestión de las tres plantas de agua con las que cuenta MATSA, dos de ellas destinadas al tratamiento de las aguas de interior de mina y otra al agua resultante del proceso minero metalúrgico. Ade-más, contamos con varias balsas de regulación para poder dar un uso adecuado a las aguas en toda la operación. También nos encargamos de la potabilización del agua de con-sumo humano y la depuración de las aguas residuales urbanas. Otra de las funciones que desempeñamos es el
ENTREVISTA | AINHOA DE LAS HERAS
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control de la legionella en todas las instalaciones y el control del proceso. Una parte importante de nuestro tra-bajo son las investigaciones que lle-vamos a cabo en nuestro laboratorio con el objetivo de buscar siempre las fórmulas más óptimas para tratar los recursos hídricos.
•La correcta gestión de las aguas es una prioridad en MAT-SA, ¿habéis conseguido algún logro importante recientemen-te?
Actualmente, casi el 100% del agua procedente de interior de mina y del proceso productivo es tratada y recirculada, lo que supone un logro importante porque contribuye a mi-nimizar el consumo de agua de fuen-tes externas.
•El Servicio de Aguas es uno de los más activos de MATSA en materia de investigación, ¿en qué proyectos estáis trabajan-do actualmente?
En 2018 pusimos en marcha unos interesantes proyectos de I+D en-focados al tratamiento de las aguas con objetivos como la optimización de los reactivos utilizados en el pro-ceso y la inclusión de otros nuevos, la gestión de los lodos generados, la búsqueda de nuevas fórmulas de operación, mejoras en el tratamien-to, etc. Los resultados de estas inves-tigaciones han sido muy positivos, por lo que estamos confeccionando una memoria en la que vamos a refle-jar todos los avances realizados.
•¿Aplicáis métodos innovado-res a la gestión de las aguas?
El agua con peor calidad es tratada en la PTA2, donde tenemos un pro-ceso innovador que no es utilizado
en otras minas. En una primera etapa aplicamos peróxido de hidrógeno y cloruro férrico dando lugar a la reac-ción Fenton para oxidar las tiosales a sulfatos, a continuación, añadimos aluminato sódico, que permite bajar la cantidad de sulfatos presentes en el agua por debajo de los límites es-tablecidos en nuestra autorización de vertidos. Además, para optimizar aún más el proceso, los lodos resultantes se pasan por un sistema de filtros para poder recuperar la máxima can-tidad de agua posible.
Otra de las innovaciones, es la au-tomatización de las plantas de agua para su gestión mediante un sistema de control remoto a través de SCA-DA, una tecnología que permite mo-nitorizar el proceso a distancia a tra-vés de una sala de control.
•¿Qué objetivos os marcáis para 2019 en materia de gestión de aguas?
Nos planteamos seguir con los pro-yectos de investigación para optimi-zar el consumo de los reactivos más caros que utilizamos actualmente para ser más eficientes y, sobre todo, la prioridad es continuar reduciendo al máximo el consumo de agua pro-cedente de fuentes externas. Además, recientemente hemos en-viado una propuesta para participar en el VI Congreso de Ingeniería del Agua que se celebrará en el mes de octubre en Toledo y en el que pre-tendemos dar a conocer el trabajo que estamos realizando para la op-timización de los usos del agua en MATSA.
•¿Cómo valoras que MATSA de oportunidades laborales a per-sonas jóvenes y muy prepara-das como es tu caso?
Es algo muy positivo puesto que con-tamos con un mercado laboral que en ocasiones es muy difícil para la gente que está empezando, por lo que es importante que las empresas como MATSA apuesten por los jóvenes. En mi caso personal, me ha permitido aprender mucho y adquirir experien-cia laboral en una empresa que me valora y que me permite disfrutar de mi trabajo. La apuesta de MATSA por el talento joven le da un valor aña-dido a la compañía. Además, nos permite aplicar nuestros estudios al ámbito industrial y compartir conoci-mientos con compañeros muy forma-dos y preparaforma-dos.
•¿La empresa da herramientas para seguir creciendo personal y profesionalmente? ¿Qué te ha aportado MATSA?
Sí, puesto que es una empresa que siempre está abierta a las sugeren-cias y necesidades de los trabajado-res. Por ejemplo, en el caso del la-boratorio que tenemos en la planta de aguas, siempre se han mostrado abiertos a fomentar nuestras inves-tigaciones, sin poner ningún tipo de inconveniente a la hora de adquirir equipamiento. Esto es algo que enri-quece tanto profesional como perso-nalmente, porque nos da confianza, seguridad y herramientas para seguir creciendo.
•¿Cuáles son tus expectativas de futuro?
Estoy muy contenta con el trabajo que estoy desarrollando en las plan-tas de agua, por lo que en el futu-ro me gustaría seguir en este área, siempre con la finalidad de seguir aprendiendo y creciendo dentro de la empresa.
