Estudio técnico

(1)

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO

VILLARREAL

FACULTAD DE CIENCIAS

ECONOMICAS

(2)

ESTUDIO TAMAÑO DEL

PROYECTO

(3)

LA DETERMINACION DEL TAMAÑO

EL TAMAÑO DE UN PROYECTO ES SU CAPACIDAD INSTALADA, Y SE EXPRESA EN UNIDADES DE PRODUCCION POR AÑO.

EN LA PRACTICA, ALGUNOS ESPECIALISTAS DIMENSIONAN EL TAMAÑO DE PLANTA, TENIENDO COMO REFERENCIA EL NUMERO TOTAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA. OTROS

EXPERTOS DIMENSIONAN EL TAMAÑO,

(4)

Tamaño del Proyecto

Se entiende por tamaño de un

proyecto al volumen de bienes

que es capaz de producir

operando a plena capacidad.

Este tamaño se relaciona a un

determinado periodo de tiempo,

generalmente un año. Así,

podemos señalar que el tamaño

de una fábrica de amoníaco es

de 24,000 toneladas/año o que la

fábrica de conservas “El Mar”

tiene una producción máxima real

de 142,000 cajas/año.

(5)

Variables de Medición

Las variables utilizadas para medir el tamaño de una

empresa o capacidad de planta, pueden ser de dos

clases:

•

•Variables de medición de flujo.Variables de medición de flujo. •

•Variable de medición de existencias.Variable de medición de existencias.

Planta

Medición

Medición MediciónMedición

Insumos

Insumos MediciónMedición ProductosProductos

de

de Flujo

(6)

a. Variables de Medición de Flujo

Expresan el tamaño de la planta, en la cantidad

de elementos propios de la operación, que

ingresan o emergen, en un periodo dado.

•

•Capacidad de Procesamiento (materia prima)Capacidad de Procesamiento (materia prima)

Es la cantidad de materia prima que ingresa en

el transcurso de un periodo.

•

•Capacidad de Producción (productos)Capacidad de Producción (productos)

Es el número de unidades del producto, que la

planta es capaz de producir en un periodo.

(7)

Capacidad

Capacidad CapacidadCapacidad

de

de dede

Procesamiento

Procesamiento ProducciónProducción

Planta

Materia Prima

Materia Prima dede ProductosProductos Producción

Producción

Industria de

Industria de Industria deIndustria de Muebles

Muebles MueblesMuebles

15,000

15,000 10001000

pies

(8)

b. Variables de Medición de Existencias

Expresan el tamaño de la planta, en la

cantidad de algunos de los elementos

característicos y permanentes en la

operación de la planta a plena

capacidad.

•

•Elementos tales como el número de Elementos tales como el número de trabajadores, el área de los talleres, la

trabajadores, el área de los talleres, la

potencia de los equipos básicos y

otros.

•

•En muchos casos, para definir el En muchos casos, para definir el tamaño de planta es conveniente usar

tamaño de planta es conveniente usar

dos o más medidas de capacidad.

(9)

Variables de Medición de Existencias

Planta

de

Producción Número

de

Trabajadores

Ejemplo:

Industria de

Muebles

130

personas

Planta

de

Producción Área

de la

Planta

Ejemplo:

Industria de

Muebles

1200

metros2

Planta

de

Producción Número

de

Maquinas

Ejemplo:

Industria de

Muebles

80

(10)

Definición de Capacidades

Se distinguen tres diferentes capacidades para un

equipo:

1.

1. La capacidad de diseñoLa capacidad de diseño, es la tasa de producción , es la tasa de producción de artículos estandarizados en condiciones

de artículos estandarizados en condiciones

normales de operación.

2.

2. La capacidad del sistemaLa capacidad del sistema, es la producción , es la producción máxima de un artículo específico o una

máxima de un artículo específico o una

combinación de productos que el sistema de

trabajadores y máquinas puede generar trabajando

en forma integrada.

3.

3. La producción real,La producción real, es el promedio que alcanza es el promedio que alcanza una entidad en un lapso determinado, teniendo en

una entidad en un lapso determinado, teniendo en

cuenta todas las posibles contingencias que se

presenten en la producción y venta de artículo

(11)

Relaciones entre las capacidades y la

producción

. .

Reducido por:

-Efectos al corto plazo como la demanda actual,

-Desempeño de los directivos (mala programación, estrategias y control deficiente, etc.)

-Ineficiencia de los trabajadores (falta de aptitudes y bajo nivel de esfuerzo

-Ineficiencia de las máquinas (paros, mantenimiento, reemplazo, etc.

Capacidad de diseño, por ejemplo,

100 toneladas

Capacidad del sistema, por

ejemplo,95 toneladas

Producción real, por ejemplo, 90

toneladas

Reducido por:

- mezcla de productos

-condiciones del mercado a largo plazo - altas especificaciones de calidad,

(12)

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO

* EL MERCADO

* LA CANTIDAD DEMANDADA

* LA DISPONIBLIDAD DE INSUMOS (MATERIAS PRIMAS)

* LA TECNOLOGIA Y EQUIPOS

* LOCALIZACION DEL PROYECTO * FINANCIAMIENTO

(13)

ANALISIS DEL TAMAÑO

Representación Matemática

Q_p = F (Tm , Tc , Tl , Tf)

Donde:

Qp = Capacidad de Producción Tm = Tamaño y Mercado

Tc = Tamaño y Costo de Producción Tl = Tamaño y Localización

(14)

Tamaño y Mercado

EXPRESION MATEMATICA Qp = F(Tm)

Escala Creciente

D₁

T_y , D_y Q_y

0 T₀ T₁ T₂ T₃ T₄ Q₀

Q₁ Q₂ Q₃ Q₄

A₀

A₁

A₂ A₃

Ty, Dy

(15)

Tamaño y Costo de Producción

EXPRESION MATEMATICA

Qp = F(Tc) Ci

Ti , Qi C₀

0 T₀ T₁

Ti , Qi

Ci

C₁

C1

(16)

Tamaño y Localización

EXPRESION MATEMATICA Qp = F(Tl)

Tamaño y Financiamiento

EXPRESION MATEMATICA Qp = F(Tf)

REPRESENTACION MATEMATICA

Donde : r = TIR



BN_{(1 + r)}t t n

t = 0

(17)

r > i se acepta r = i se acepta r < i se rechaza VAN

Tasa de Interés del Mercado

6% 7% 456

-1304

TIR

VAN > 0

VAN = 0

VAN < 0

(18)

ECONOMIA DEL TAMAÑO

DEBIDO A LAS ECONOMIAS O DESECONOMIAS DE ESCALA QUE PRESENTAN LOS PROYECTOS. EXISTEN DESPROPORCIONALIDAD ENTRE TAMAÑO, COSTO E INVERSION, EJM. AL DUPLICAR EL TAMAÑO, LOS COSTOS E INVERSIONES NO SE DUPLICAN.

I_t = I₀ Tt T₀



DONDE:

I_t= Inversión necesaria para un tamaño T_t de planta I₀ = Inversión necesaria para un tamaño T₀ de planta T_t = Tamaño de planta utilizado como base de referencia

 = Factor de escala

EJEMPLO: SE DETERMINO QUE LA INVERSION NECESARIA PARA IMPLEMENTAR UN PROYECTO PARA LA PRODUCCION DE 30000 TM ANUALES DE AZUFRE, ES DE $ 18000000, CUAL SERA LA INVERSION REQUERIDA PARA PRODUCIR 60000 TM ANUALES, CON UN  DE 0.64?

I_t = 18000000 60000 30000

0,64

(19)

$

VOLUMEN Ingresos

Costo fijo

Costo variable Costo total

q₀ q₁ q₂ q₃ q₄

(20)

TAMBIEN SE PUEDE DEDUCIR EL TAMAÑO MINIMO QUE HACE ATRACTIVA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO PARA UNA ALTERNATIVA TECNOLOGICA Y UNA ESTRUCTURA DE DETERMINADOS COSTOS, MEDIANTE LA SIGUIENTE EXPRESION:

X = (F + D)(1 - t) - D + iKf + ijF + RI (p - v)(1 - t) - ijv

DONDE :

p = Precio unitario v = Costo variable F = Costo fijo D = Depreciación

t = Tasa de impuesto a las utilidades Kf = Capital fijo

i = Tasa de costo de capital j = Capital de trabajo

(21)

PARA UN PRECIO UNITARIO DE $ 100, UN COSTO VARIABLE DE $ 30 POR CADA UNIDAD PRODUCIDA DENTRO DE LOS RANGOS PREVISIBLES, UN COSTO FIJO DE $ 20000 POR AÑO, UNA DEPRECIACION DE $ 10000 ANUALES, UNA TASA DE IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE 10%; Y SUPONIENDO UNA INVERSION FIJA DE $ 100000, UNA TASA DE COSTO DE CAPITAL DE 20% ANUAL, UN CAPITAL DE TRABAJO EQUIVALENTE AL 50% DE LOS COSTOS FIJOS Y VARIABLES ANUALES Y UNA TASA EXIGIDA DE RECUPERACION DE LA INVERSION DE $ 10000 ANUALES.

X =

(20000 + 10000)(1 - 0,1) - 10000 + (0,2 x 100000) + (0,2 x 0,5 x 20000) + 10000 (100 - 30)(1 - 0,1) - (0,2 x 0,5 x 30)

X = 817

(22)

TAMAÑO DE UN PROYECTO

CON

(23)

TAMAÑO DE UN PROYECTO CON

MERCADO CRECIENTE

•

• El tamaño optimo depende, entre otras cosas, El tamaño optimo depende, entre otras cosas, de las economías de escala que estén

de las economías de escala que estén

presentes en un proyecto.

•

• Al estar en presencia de un mercado creciente, Al estar en presencia de un mercado creciente, esta variable toma más importancia, ya que

esta variable toma más importancia, ya que

deberá optarse por definir un tamaño inicial lo

suficientemente grande como para responder a

futuro a ese crecimiento del mercado u otro mas

pequeño pero que vaya ampliándose de

acuerdo con las escalas de producción.

(24)

•

• En general, la demanda En general, la demanda crece a tasas diferentes a

crece a tasas diferentes a

las del aumento en las

capacidades de planta,

teniendo como opción 2

estrategias alternativas:

satisfacer

satisfacer excedentariaexcedentaria o o deficitariamente

deficitariamente la la demanda.

demanda.

1.

1. Se estará optando por Se estará optando por mantener capacidad ociosa

mantener capacidad ociosa

de producción

2.

2. Por Por dejar dejar de de percibir percibir beneficios.

(25)

•

• Con el siguiente Con el siguiente ejmejm. Se pretende exponer una forma de . Se pretende exponer una forma de análisis de opciones de tamaño frente a una demanda

análisis de opciones de tamaño frente a una demanda

creciente en el tiempo.

•

• Supongamos que la demanda esperada en toneladas Supongamos que la demanda esperada en toneladas por cada uno de los próximos cinco años es la de la que

por cada uno de los próximos cinco años es la de la que

se exhibe en el cuadro y que la producción se puede

hacer con capacidades máximas de plantas de 3000 ,

7000, 12000 toneladas anuales.

Demanda 1,500 3,000 4,500 7,500 12,000

Año 1 2 3 4 5

(26)

75,0% 75,0% 25,0% 25,0% 490 490 12.000 12.000 ton/año ton/año C C 73,7% 73,7% 26,3% 26,3% 540 540 7.000 7.000 ton/año ton/año B B 64,4% 64,4% 35,5% 35,5% 650 650 3.000 3.000 ton/año ton/año A A Costo Costo variable variable Costo Costo fijo fijo Costo Costo unitario unitario Tamaño Tamaño Planta Planta

(27)

•

• El precio de venta unitario es de $950 para El precio de venta unitario es de $950 para cualquier volumen de venta y la vida útil de

cualquier volumen de venta y la vida útil de

todas las plantas se estima en 5 años.

•

• Las estimaciones de inversión para los Las estimaciones de inversión para los tamaños de planta en estudio.

tamaños de planta en estudio.

•

• Capacidad Capacidad Inversión Inversión 3.000 ton/año

3.000 ton/año $1.500 000$1.500 000 7.000 ton/año

7.000 ton/año $2.601 813$2.601 813 12.000 ton/año

(28)

•

• Si tuviéramos que optar por una sola

Si tuviéramos que optar por una sola

planta con capacidad de 3000

toneladas año.

•

• Flujo de Beneficios de cada año será:

Flujo de Beneficios de cada año será:

901.950 901.950 1.255.800 1.255.800 994.140 994.140 6.650.000 6.650.000 3.000 3.000 5 5 901.950 901.950 1.255.800 1.255.800 994.140 994.140 6.650.000 6.650.000 3.000 3.000 4 4 901.950 901.950 1.255.800 1.255.800 994.140 994.140 4.275.000 4.275.000 3.000 3.000 3 3 901.950 901.950 1.255.800 1.255.800 994.140 994.140 2.850.000 2.850.000 3.000 3.000 2 2 104.850 104.850 627.900 627.900 994.140 994.140 1.425.000 1.425.000 1.500 1.500 1 1 Flujo Flujo Anual Anual C. Variable C. Variable Costo Fijo Costo Fijo %*CU*T %*CU*T Ingresos Ingresos q*950 q*950 Producci

Produccióó n

n

q

A

Aññ o

(29)

Al actualizar el flujo resultante de esta tabla, se obtiene un valor actual neto de $1.039.631, a una tasa de actualización de un 12% anual, el que deberá ser comparado con el resultado que se obtendría de actualizar las otras opciones.

(30)

2.870.000 2.870.000 2.785.860 2.785.860 994.140 994.140 6.650.000 6.650.000 7.000 7.000 5 5 2.870.000 2.870.000 2.785.860 2.785.860 994.140 994.140 6.650.000 6.650.000 7.000 7.000 4 4 1.489.950 1.489.950 1.790.910 1.790.910 994.140 994.140 4.275.000 4.275.000 4.500 4.500 3 3 661.920 661.920 1.193.940 1.193.940 994.140 994.140 2.850.000 2.850.000 3.000 3.000 2 2

(31)

5.520000 5.520000 4.410000 4.410000 1.470000 1.470000 11.400000 11.400000 12.000 12.000 5 5 2.898750 2.898750 2.756250 2.756250 1.470000 1.470000 7.125000 7.125000 7.500 7.500 4 4 1.151250 1.151250 1.653750 1.653750 1.470000 1.470000 4.275000 4.275000 4.500 4.500 3 3 277500 277500 1.102500 1.102500 1.470000 1.470000 2.850000 2.850000 3.000 3.000 2 2

--596250596250 551250 551250 1.470000 1.470000 1.425000 1.425000 1.500 1.500 1 1 Flujo Anual Flujo Anual C. Variable C. Variable Costo Fijo Costo Fijo %*CU*T %*CU*T Ingresos Ingresos q*950 q*950 Producci

Produccióónn q

q

A

Aññoo

(32)

•

• El valor actual neto que podría El valor actual neto que podría esperarse de opción, a una tasa de

esperarse de opción, a una tasa de

descuento del 12% anual, seria de

1. 749,404.

•

• Si la decisión estuviera entre los Si la decisión estuviera entre los únicos tres tamaños de planta, sin

únicos tres tamaños de planta, sin

posibilidad de duplicar una de ellas

ni de combinar entre ellas, la más

conveniente seria la planta B por

tener el mayor VAN.

(33)

TAMAÑO DE PLANTA CON

DEMANDA CONSTANTE

•

• Surge por demanda interna

Surge por demanda interna

•

• Se conoce la Cantidad Fija a demandar

Se conoce la Cantidad Fija a demandar

•

• La decisión optima del inversionista será

La decisión optima del inversionista será

el menor costo medio (CME )

(34)

p

= precio de cada unidad del bien

q

₀₀

= es la cantidad del bien

I (T

₀₀

)

= Inversión para el Tamaño T

₀₀

C

₀₀

(T

₀₀

)

= Costo de Operación para el

Tamaño

)

I(T

)

i

1 (

)

T

(

C

pq

)

(T

VAN

₀

n

1 t

t

0 0

0









(35)

Convirtiendo la Inversión en Flujo Anual

Equivalente:

•

• Equivalente a :

Equivalente a :

CT

= Costo Total = C

₀₀

(T

₀₀

) + CAI

(36)

•

• Deduciendo que :

Deduciendo que :

Máximo VAN Menor CME( )

Ejemplo:

•

• Una Compañía analiza una necesidad interna

Una Compañía analiza una necesidad interna

•

• Depende de proveedores el fabricar 30000

Depende de proveedores el fabricar 30000

envases/día, lo necesario para la producción

•

• Se identificara dentro de 5 Tamaños de Planta

Se identificara dentro de 5 Tamaños de Planta

0

(37)

1 turnos/ día y 75%

capacidad capacidad 47 47 40000 40000 E E

1 turnos/ día

46 46 30000 30000 D D

1.5 turnos/ día

51 51 20000 20000 C C

2 turnos/ día

52 52 15000 15000 B B

3 turnos/ día

(38)

Conclusiones

•

• Dentro de cada Planta A, B, C, D y E, vemos

Dentro de cada Planta A, B, C, D y E, vemos

que el menor costo medio (CME) es el de la

planta D.

•

• Al elegir la planta D, estamos eligiendo el

Al elegir la planta D, estamos eligiendo el

Mínimo Costo Total

•

(39)

CASO PRATICO:

Baldisines

_Baldisines

Cerámicos Ltda.

•

• Para poder crear y operar una Compañía de

Para poder crear y operar una Compañía de

baldosas “

Baldisines Cerámicos Ltda.

”

•

• Se busca determinar cual es el Tamaño de

Se busca determinar cual es el Tamaño de

Planta o la combinación de estas para

satisfacer una demanda interna esperada

•

(40)

•

• El estudio de mercado determino que la

El estudio de mercado determino que la

compañía podrá enfrentar un estimado de

ventas de :

9500

5

7500

4

5500

3

2500

2

1400

1

DEMANDA

AÑO

(41)

•

• Estudio Técnico identifico que la Producción

Estudio Técnico identifico que la Producción

de

baldosines

estimados puede fabricarse en 1

ó mas de 3 tipos de planta cuya capacidad es:

9500

C

6000

B

2500

A

CAPACIDAD

(b/

(b/diadia)) PLANTA

(42)

•

• El costo unitario de producción y su

El costo unitario de producción y su

componente proporcional fijo y variable para

el nivel de operación normal es:

(43)

•

• Estimando que el

Estimando que el

P

_v_v