GOBIERNO Y COMPETITIVIDAD EN LOS PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

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GOBIERNO Y COMPETITIVIDAD EN LOS

PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE

LAS EMPRESAS

Revisión de las principales teorías en el ámbito de la

Gestión Internacional de la Empresa

Nuria Esther Hurtado Torres

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Teorías relacionadas con los negocios internacionales

1. Estas teorías tratarán de responder a cuestiones

tales como:

¿por qué una empresa se convierte en internacional?

¿Cuándo será más adecuado iniciar la estrategia de

internacionalización e incrementar su compromiso

internacional?

¿Dónde localizará las actividades de su cadena de valor?

¿Cómo llevará a cabo su proceso de internacionalización?

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Teorías relacionadas con los negocios internacionales

Cada teoría o paradigma ha tratado de cubrir las

limitaciones de las anteriores para poder

responder a nuevos planteamientos teóricos.

MUY IMPORTANTE:

Ausencia de un marco teórico unificador.

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Teorías y enfoques relacionadas con los negocios

internacionales

1. Teorías del comercio internacional

•Teoría clásica del comercio internacional (Adam Smith y

David Ricardo)

•Teoría de proporción de los factores de Hecksher y Ohlin

•Teoría del ciclo de vida del producto (Vernon)

2. Teorías de la inversión directa en el exterior

•Teoría de las imperfecciones del mercado (Hymer)

•Teoría de la internalización (Buckley y Casson)

•Teoría ecléctica de la producción internacional (Dunning)

3. Teorías de la internacionalización

•Escuela de Uppsala

•Enfoque de la red

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Teorías y enfoques relacionadas con los negocios

internacionales

1. Teorías del comercio internacional

Teoría clásica del comercio internacional (Adam

Smith y David Ricardo)

Teoría de proporción de los factores de Hecksher

y Ohlin

Teoría del ciclo de vida del producto (Vernon)

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Teorías y enfoques relacionadas con los negocios

internacionales

1. Teorías del comercio internacional

Estas teorías tratan de dar respuesta a las cuestiones

relacionadas con:

-

Flujos de comercio entre países.

-

Naturaleza y grado de la ganancia o pérdida para una

economía como consecuencia de los flujos de comercio.

-

El efecto de las políticas de comercio en una economía.

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Limitaciones de las teorías del comercio

internacional

Adoptan una visión predominantemente estática

Los factores de producción son inmóviles entre

países

La exportación e importación tradicional son los

únicos mecanismos para transferir los bienes y

servicios a través de las fronteras.

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Teoría de las imperfecciones del mercado (Hymer)

Justificación de las empresas multinacionales:

La empresa busca constantemente oportunidades

de mercado y su decisión de invertir fuera es

explicada como una estrategia que permite

capitalizar ciertas ventajas que ella posee y que no

poseen los competidores en países extranjeros.

La empresa puede tener una ventaja competitiva

tal que le permita superar los inconvenientes de ser

foránea y le resultar lucrativo explotarla en otros

países.

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Teoría de las imperfecciones del mercado (Hymer)

Justificación de las empresas multinacionales:

Las ventajas se originan por la posesión de

habilidades específicas de marketing o directivas,

por el acceso a conocimientos o recursos

financieros de disponibilidad restringida, o por la

posibilidad de lograr economías de escala. Estas

ventajas le permiten fabricar un producto mejor al

mismo coste que sus competidores o el mismo

producto a un coste inferior.

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Teoría de las imperfecciones del mercado (Hymer)

Las capacidades o ventajas de las empresas son

explicadas por las imperfecciones del mercado

relacionadas con los productos y factores de

producción.

Las imperfecciones del mercado externo pueden

llevar a una empresa a desarrollar un mercado

interno a través de la inversión directa en el exterior,

como sustituto de la ausencia de un mercado

externo de bienes o servicios o para reemplazar

modos más caros de transacción.

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Teoría de la internalización

(Buckley y Casson)

La empresa internacional aparece cuando el proceso de

internalizar mercados de productos intermedios, traspasa

las fronteras nacionales.

Este razonamiento asume el cumplimiento de dos

condiciones:

1. LA

EXISTENCIA

DE

VENTAJAS

DE

LOCALIZAR

ACTIVIDADES EN EL EXTERIOR

2. ORGANIZAR ESAS ACTIVIDADES DENTRO DE LA

EMPRESA RESULTA MÁS PROVECHOSO QUE VENDERLAS O

ADQUIRIRLAS A FIRMAS LOCALES.

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Teoría de la internalización

(Buckley y Casson)

1.LA

EXISTENCIA

DE

VENTAJAS

DE

LOCALIZAR

ACTIVIDADES EN EL EXTERIOR

EFECTO DE LOCALIZACIÓN: relacionado con los factores

que determinan las decisiones de localización (costes de

transporte,

generación

de

economías

de

escala,

intervencionismo gubernamental).

La empresa localizará sus actividades donde los costes sean

menores.

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Teoría de la internalización

(Buckley y Casson)

2. ORGANIZAR ESAS ACTIVIDADES DENTRO DE LA

EMPRESA RESULTA MÁS PROVECHOSO QUE VENDERLAS O

ADQUIRIRLAS A FIRMAS LOCALES.

EFECTO DE PROPIEDAD: relacionado con los

beneficios y costes de la internalización de

actividades

(control

de

aprovisionamientos,

control de los flujos de conocimiento). Según

esto, la empresa crecerá mientras los beneficios

de internalizar actividades superen a los costes.

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Teoría ecléctica de Dunning

Los factores que explican la capacidad y disposición de una

empresa para convertirse en internacional son tres:

Ventajas específicas de propiedad

:

Para competir con las

empresas del país receptor en su propio mercado, la empresa debe

poseer activos superiores y habilidades difícilmente accesibles a los

competidores.

Ventajas de internalización

:

Referidas a las disyuntiva entre

internalizar las anteriores ventajas explotándolas directamente

(inversión directa o exportación en solitario)

o cederlas a otras empresas

mediante contratos o licencias.

Ventajas de localización

:

Son ventajas específicas de la

ubicación que, dadas las dos anteriores, favorecen bien al mercado

de destino o bien al de origen y que hacen que la empresa opte por

la inversión en aquél o por la exportación.

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Limitaciones de las teorías de la inversión

directa

Fuertemente sesgadas hacia la explicación de la

inversión directa en el exterior.

Prestan poca

atención a otros modos alternativos de proyección

internacional.

Carácter estático.

Se centran en el momento puntual

de la elección del modo de entrada.

•Su insistencia en la secuencia de internalización de

actividades las hacen

aptas para explicar el

comportamiento de grandes empresas,

pero no

para las PYMEs.

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Enfoque de Uppsala

Desarrollo en un país específico Desarrollo a través de

los países

Distancia

psicológica

Distancia

psicológica

Elección de nuevos

países

Elección de nuevos

países

Etapa1:

Actividades de exportación no

regulares.

Etapa2:

Exportación vía representantes

independientes.

Etapa3:

Establecimiento de subsidiaria

de ventas.

Etapa 4:

Establecimiento de subsidiaria

de producción en el extranjero.

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Enfoque de Uppsala

Desarrollo de

actividades

Decisiones de

compromiso de

recursos

Compromiso en

los mercados

exteriores

Conocimiento de

los mercados

exteriores

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Enfoque de Uppsala

El proceso de expansión secuencial puede

ser matizado por tres excepciones:

Las empresas cuentan con grandes

recursos o recursos sobrantes

Las condiciones de mercado son estables y

homogéneas.

La empresa tiene experiencia en otros

mercados con similares condiciones

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Enfoque de Uppsala: aspectos positivos

Se trata de una proposición dinámica.

Tiene en consideración las principales formas de

penetración en mercados extranjeros, presentándolas no

como opciones estrictamente alternativas sino

complementarias.

Prestan una importante atención al papel jugado por la

percepción del riesgo y de las oportunidades en la toma de

decisiones.

Ofrece una interpretación de los procesos de

internacionalización que es particularmente útil para

referirse a las pequeñas y medianas empresas o a las que

se encuentran en las etapas más tempranas de su

desarrollo internacional.

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Enfoque de la red

La internacionalización de las empresas es un proceso interactivo

entre las ventajas competitivas de la empresa y aquéllas

pertenecientes al resto de miembros de la red en que la empresa

está inmersa y, también entre el conjunto de estas ventajas y las

ventajas de localización de los países

Red (Network): entramado de relaciones comerciales, informativas y

sociales que bien, directa o indirectamente, conectan con los

diferentes miembros pertenecientes a un sistema industrial.

Características de la red:

• Confianza de cada uno de los miembros de la red en el correcto

funcionamiento de los demás.

• Independencia de los distintos miembros (cada integrante posee y controla

sus propios recursos)

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Enfoque de la red

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