U N I V E R S I D A D D E G R A N A D A -D P T O. D E O R G A N I Z A C I Ó N D E E M P R E S A S
GOBIERNO Y COMPETITIVIDAD EN LOS
PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE
LAS EMPRESAS
Revisión de las principales teorías en el ámbito de la
Gestión Internacional de la Empresa
Nuria Esther Hurtado Torres
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Teorías relacionadas con los negocios internacionales
1. Estas teorías tratarán de responder a cuestiones
tales como:
•
¿por qué una empresa se convierte en internacional?
•
¿Cuándo será más adecuado iniciar la estrategia de
internacionalización e incrementar su compromiso
internacional?
•
¿Dónde localizará las actividades de su cadena de valor?
•
¿Cómo llevará a cabo su proceso de internacionalización?
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Teorías relacionadas con los negocios internacionales
Cada teoría o paradigma ha tratado de cubrir las
limitaciones de las anteriores para poder
responder a nuevos planteamientos teóricos.
MUY IMPORTANTE:
Ausencia de un marco teórico unificador.
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Teorías y enfoques relacionadas con los negocios
internacionales
1. Teorías del comercio internacional
•Teoría clásica del comercio internacional (Adam Smith y
David Ricardo)
•Teoría de proporción de los factores de Hecksher y Ohlin
•Teoría del ciclo de vida del producto (Vernon)
2. Teorías de la inversión directa en el exterior
•Teoría de las imperfecciones del mercado (Hymer)
•Teoría de la internalización (Buckley y Casson)
•Teoría ecléctica de la producción internacional (Dunning)
3. Teorías de la internacionalización
•Escuela de Uppsala
•Enfoque de la red
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Teorías y enfoques relacionadas con los negocios
internacionales
1. Teorías del comercio internacional
•
Teoría clásica del comercio internacional (Adam
Smith y David Ricardo)
•
Teoría de proporción de los factores de Hecksher
y Ohlin
•
Teoría del ciclo de vida del producto (Vernon)
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Teorías y enfoques relacionadas con los negocios
internacionales
1. Teorías del comercio internacional
Estas teorías tratan de dar respuesta a las cuestiones
relacionadas con:
-
Flujos de comercio entre países.
-
Naturaleza y grado de la ganancia o pérdida para una
economía como consecuencia de los flujos de comercio.
-
El efecto de las políticas de comercio en una economía.
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Limitaciones de las teorías del comercio
internacional
•
Adoptan una visión predominantemente estática
•
Los factores de producción son inmóviles entre
países
•
La exportación e importación tradicional son los
únicos mecanismos para transferir los bienes y
servicios a través de las fronteras.
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Teoría de las imperfecciones del mercado (Hymer)
Justificación de las empresas multinacionales:
•
La empresa busca constantemente oportunidades
de mercado y su decisión de invertir fuera es
explicada como una estrategia que permite
capitalizar ciertas ventajas que ella posee y que no
poseen los competidores en países extranjeros.
•
La empresa puede tener una ventaja competitiva
tal que le permita superar los inconvenientes de ser
foránea y le resultar lucrativo explotarla en otros
países.
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Teoría de las imperfecciones del mercado (Hymer)
Justificación de las empresas multinacionales:
•
Las ventajas se originan por la posesión de
habilidades específicas de marketing o directivas,
por el acceso a conocimientos o recursos
financieros de disponibilidad restringida, o por la
posibilidad de lograr economías de escala. Estas
ventajas le permiten fabricar un producto mejor al
mismo coste que sus competidores o el mismo
producto a un coste inferior.
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Teoría de las imperfecciones del mercado (Hymer)
•
Las capacidades o ventajas de las empresas son
explicadas por las imperfecciones del mercado
relacionadas con los productos y factores de
producción.
•
Las imperfecciones del mercado externo pueden
llevar a una empresa a desarrollar un mercado
interno a través de la inversión directa en el exterior,
como sustituto de la ausencia de un mercado
externo de bienes o servicios o para reemplazar
modos más caros de transacción.
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Teoría de la internalización
(Buckley y Casson)
La empresa internacional aparece cuando el proceso de
internalizar mercados de productos intermedios, traspasa
las fronteras nacionales.
Este razonamiento asume el cumplimiento de dos
condiciones:
1. LA
EXISTENCIA
DE
VENTAJAS
DE
LOCALIZAR
ACTIVIDADES EN EL EXTERIOR
2. ORGANIZAR ESAS ACTIVIDADES DENTRO DE LA
EMPRESA RESULTA MÁS PROVECHOSO QUE VENDERLAS O
ADQUIRIRLAS A FIRMAS LOCALES.
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Teoría de la internalización
(Buckley y Casson)
1.LA
EXISTENCIA
DE
VENTAJAS
DE
LOCALIZAR
ACTIVIDADES EN EL EXTERIOR
EFECTO DE LOCALIZACIÓN: relacionado con los factores
que determinan las decisiones de localización (costes de
transporte,
generación
de
economías
de
escala,
intervencionismo gubernamental).
La empresa localizará sus actividades donde los costes sean
menores.
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Teoría de la internalización
(Buckley y Casson)
2. ORGANIZAR ESAS ACTIVIDADES DENTRO DE LA
EMPRESA RESULTA MÁS PROVECHOSO QUE VENDERLAS O
ADQUIRIRLAS A FIRMAS LOCALES.
EFECTO DE PROPIEDAD: relacionado con los
beneficios y costes de la internalización de
actividades
(control
de
aprovisionamientos,
control de los flujos de conocimiento). Según
esto, la empresa crecerá mientras los beneficios
de internalizar actividades superen a los costes.
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Teoría ecléctica de Dunning
Los factores que explican la capacidad y disposición de una
empresa para convertirse en internacional son tres:
Ventajas específicas de propiedad
:
Para competir con las
empresas del país receptor en su propio mercado, la empresa debe
poseer activos superiores y habilidades difícilmente accesibles a los
competidores.
Ventajas de internalización
:
Referidas a las disyuntiva entre
internalizar las anteriores ventajas explotándolas directamente
(inversión directa o exportación en solitario)
o cederlas a otras empresas
mediante contratos o licencias.
Ventajas de localización
:
Son ventajas específicas de la
ubicación que, dadas las dos anteriores, favorecen bien al mercado
de destino o bien al de origen y que hacen que la empresa opte por
la inversión en aquél o por la exportación.
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Limitaciones de las teorías de la inversión
directa
•
Fuertemente sesgadas hacia la explicación de la
inversión directa en el exterior.
Prestan poca
atención a otros modos alternativos de proyección
internacional.
•
Carácter estático.
Se centran en el momento puntual
de la elección del modo de entrada.
•Su insistencia en la secuencia de internalización de
actividades las hacen
aptas para explicar el
comportamiento de grandes empresas,
pero no
para las PYMEs.
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Enfoque de Uppsala
Desarrollo en un país específico Desarrollo a través de
los países
Distancia
psicológica
Distancia
psicológica
Elección de nuevos
países
Elección de nuevos
países
Etapa1:
Actividades de exportación no
regulares.
Etapa2:
Exportación vía representantes
independientes.
Etapa3:
Establecimiento de subsidiaria
de ventas.
Etapa 4:
Establecimiento de subsidiaria
de producción en el extranjero.
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Enfoque de Uppsala
Desarrollo de
actividades
Decisiones de
compromiso de
recursos
Compromiso en
los mercados
exteriores
Conocimiento de
los mercados
exteriores
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Enfoque de Uppsala
El proceso de expansión secuencial puede
ser matizado por tres excepciones:
Las empresas cuentan con grandes
recursos o recursos sobrantes
Las condiciones de mercado son estables y
homogéneas.
La empresa tiene experiencia en otros
mercados con similares condiciones
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Enfoque de Uppsala: aspectos positivos
Se trata de una proposición dinámica.
Tiene en consideración las principales formas de
penetración en mercados extranjeros, presentándolas no
como opciones estrictamente alternativas sino
complementarias.
Prestan una importante atención al papel jugado por la
percepción del riesgo y de las oportunidades en la toma de
decisiones.
Ofrece una interpretación de los procesos de
internacionalización que es particularmente útil para
referirse a las pequeñas y medianas empresas o a las que
se encuentran en las etapas más tempranas de su
desarrollo internacional.
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Enfoque de la red
La internacionalización de las empresas es un proceso interactivo
entre las ventajas competitivas de la empresa y aquéllas
pertenecientes al resto de miembros de la red en que la empresa
está inmersa y, también entre el conjunto de estas ventajas y las
ventajas de localización de los países
Red (Network): entramado de relaciones comerciales, informativas y
sociales que bien, directa o indirectamente, conectan con los
diferentes miembros pertenecientes a un sistema industrial.
Características de la red:
• Confianza de cada uno de los miembros de la red en el correcto
funcionamiento de los demás.
• Independencia de los distintos miembros (cada integrante posee y controla
sus propios recursos)
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