Puesta en valor de los elementos patrimoniales en el centro de Bogotá

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(1)PUESTA EN VALOR DE LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES EN EL CENTRODE BOGOTA. CAMILO HERNANDEZ DELGADO COD 1100929. UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE DISEÑO BOGOTA COLOMBIA ENERO DE 2016. 10.

(2) PUESTA EN VALOR DE LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES EN EL CENTRODE BOGOTA. CAMILO HERNADEZ DELGADO COD 1100929. MONOGRAFIA Para optar al título de arquitecto. ARQ. ROSWELL GARAVITO ARQ. JAIRO OVALLE ARQ. LUIS EDWARDO JOYA. UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE DISEÑO BOGOTA COLOMBIA ENERO DE 2016. 11.

(3) 12.

(4) Nota de Aceptación. Presidente del Jurado. Jurado. Jurado. Bogotá Enero 28, 2016. 13.

(5) A mi familia fie ejemplo de que un buen labor da un buen resultado. 14.

(6) AGRADECIMIENTOS. Agradecimiento a todas aquellas personas las cuales aportaron en mi formación como arquitecto, de manera directa e indirecta dotándome de las herramientas necesarias para culminar un gran reto y dar inicio a mi vida profesional. A los docentes, amigos y colegas encargados de dirigir y acompañar mis etapas de formación hasta hoy en día.. 15.

(7) CONTENIDO. INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 19 1 OBJETIVOS ................................................................................................................................... 20. 1.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................. 20 1.1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................................... 20 2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .......................................................................................... 21. 2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA...................................................................................... 21 2.1.1 JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................................ 21 3 DIAGNOSTICO .............................................................................................................................. 22 4 PROBLEMÁTICAS ........................................................................................................................ 24 5 ESTRATEGIAS .............................................................................................................................. 25 6. OPERACIONES ............................................................................................................................ 28 7. REFERENTE ................................................................................................................................ 31 8. DESARROLLO DE PROYECTO .................................................................................................. 34. 8.1 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA METROPOLITANA................................ 34 8.2 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA LOCAL ................................................... 37 8.3 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA ZONAL ................................................... 40 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................ 48 ANEXOS ........................................................................................................................................... 49. 16.

(8) TABLA DE ANEXOS. ANEXO A – FACHADA ORIENTA …………………………………………………….49 ANEXO B – FACHADA NORTE ……………………………………………………….50 ANEXO C – FACHADA SUR …..………………………………………………………50 ANEXO D – FACHADA OCCIDENTAL ………………………………………………...51 ANEXO E – PLANTA NIVEL 1 ………………………………………………………...52 ANEXO F – PLANTA NIVEL 2 ………………………………………………………….53 ANEXO G – PLANTA NIVEL 3 ………………………………………………………..54 ANEXO H – PLANTA NIVEL 4 …………………………………………………………55 ANEXO I – PLANTA NIVEL 5 ………………………………………………………56 ANEXO J – PLANTA NIVEL 7 …………………………………………………………57 ANEXO K – PLANTA NIVEL 9 ……………………………………………………….58 ANEXO L – PLANTA NIVEL 10 ……………………………………………………….59 ANEXO M – CORTE 2 …………………………………………………………………..60. 17.

(9) TABLA DE FIGURAS FIGURA 1 CENTRO AMPLIADO ………………………………………………………....23 FIGURA 2 CENTRO AMPLIADO .................................................................................24 FIGURA 3 CENTRO AMPLIADO .................................................................................25 FIGURA 4 CENTRO AMPLIADO ..................................................................................26 FIGURA 5 CENTRO AMPLIADO …………………………………………………………..27 FIGURA 6 CENTRO AMPLIADO ……………………………………………………….....29 FIGURA 7 CENTRO AMPLIADO ……………………………………………………….....30 FIGURA 8 ANÁLISIS FACHADA ORIENTAL-HOTEL CLICK CLAKC ………………..32 FIGURA 9 ANÁLISIS DISTRIBUCIÓN ESPACIAL-HOTEL CLICK CLAKC ………….33 FIGURA 10 ANÁLISIS FACHADA ORIENTAL-HOTEL CLICK CLAKC ………………34 FIGURA 11 RELACIÓN DEL PROYECTO A ESCALA METROPOLITANA ………….35 FIGURA 12 CONEXIÓN ESTRATÉGICA CON EQUIPAMIENTOS E HITOS ……….35 FIGURA 13 CONEXIONES CON LOS SISTEMAS MASIVOS DE MOVILIDAD ……...36 FIGURA 14 CONEXIÓN CON LOS SISTEMAS DE MOVILIDAD ALTERNATIVOS ...36 FIGURA 15 CONEXIONES CICLOVIAS PROPUESTAS ………………………………..37 FIGURA 16 ARTICULACIÓN URBANA ……………………………………………………37 FIGURA 17 CENTRO AMPLIADO.CALLE 11 Y 10 ……………………………………38 FIGURA 18 PASAJES URBANOS REPRESENTATIVOS ……………………………...38 FIGURA 19 IDENTIFICACION DE ZONAS Y SU CARACTERISACION ……………..39 FIGURA 20 CONEXIÓN NUEVOS PROYECTOS …………………………………………39 FIGURA 21 CONEXIÓN PASAJES URBANOS …………………………………………...40 FIGURA 22 CONEXIÓN PASAJES URBANOS …………………………………………...40 FIGURA 23 ZONA DE USOS ………………………………………………………………...41 FIGURA 24 CONEXIÓN MOVILIDAD ……………………………………………………….41 FIGURA 25 NIVEL PATRIMONIAL ………………………………………………………….42 FIGURA 26 PREDIOS DE INTERVENCIÓN ………………………………………………..42 FIGURA 27 AVALUÓ METRO CUADRADO POR ZONA ………………………………...43 FIGURA 28 AVALUÓ METRO CUADRADO POR ZONA ………………………………...43 FIGURA 29 AVALUÓ METRO CUADRADO POR ZONA ………………………………..44 FIGURA 30 AVALUÓ METRO CUADRADO POR ZONA ………………………………...44 FIGURA 31 IDENTIFICACION ZONAS INTERVENCION PROYECTO ………………...45 FIGURA 32 AVALUÓ METRO CUADRADO POR ZONA …………………………………45 FIGURA 33 ESTUDIO EN LA CONCEPCIÓN DE DISEÑO ……………………………….46 FIGURA 34ESTUDIO EN LA CONCEPCIÓN DE DISEÑO ………………………………..46 FIGURA 35 ESTUDIO EN LA CONCEPCIÓN DE DISEÑO ……………………………….47 FIGURA 36 ESTUDIO EN LA CONCEPCIÓN DE DISEÑO ……………………………….47 FIGURA 37 ESTUDIO EN LA CONCEPCIÓN DE DISEÑO ……………………………….48 FIGURA 38 IDENTIFICACION ZONAS INTERVENCION PROYECTO …………………48. 18.

(10) INTRODUCCIÓN Se realiza una investigación en la ciudad de Bogotá Colombia particularmente enfocados en el centro ampliado de la misma, acorde a la documentación e información recopilada, apoyados en los registros y datos de la alcaldía, planeación, patrimonio entre otras entidades gubernamentales, por medio de un estudio propio realizado y la identificación de las problemáticas del lugar. Se concluye un diagnostico el cual nos da un claro punto de partida con el fin de determinar las ventajas y desventajas presentes en el centro ampliado de la ciudad. De acuerdo a esto se subdivide el grupo de investigación con el fin de profundizar temas en un lugar específico de estudio. Unos de estos lugares es el centro histórico de la ciudad “la candelaria” lugar en el cual se desarrolla al detalle la identificación de los componentes del mismo, se analiza el centro histórico de la ciudad desde cuatro aspectos abarcando los puntos de movilidad, usos, normativa y planes de desarrollo. El análisis nos brinda una clara lectura de las debilidades y fortalezas allí presentes y se plantea la pregunta sobre cuál es el problema a resolver. De acuerdo con los estudios realizados sus falencias y fortalezas identificadas en el diagnóstico del centro histórico de la ciudad ”la candelaria “, se hace evidente la riqueza cultural, turística, empresarial y educativa allí presentes la cual pasa por desapercibida debido a la alta presencia de población flotante el deterioro de espacios urbanos y arquitectónicos y la falta de elementos emblemáticos necesarios actualmente acordes a las dinámicas y necesidades actuales allí presentes, los cuales se encarguen de hace visible y resaltar la riqueza del territorio, evitando el deterioro sacando provecho de las fortalezas del sector para así suplir las necesidades existentes al generar apropiación en el lugar. El objetivo es resolver el problema de manera apropiada no solo en una fracción del centro histórico de la ciudad, si no de manera íntegra para devolver y resaltar la riqueza del lugar por medio de propuestas urbanas y arquitectónicas que logren dar respuesta a los problemas actuales en la candelaria, el cual logre concientización y devolver la importancia a los elementos patrimoniales en deterioro existentes. El problema a resolver eso como lograr y aptar los elementos históricos patrimoniales a las necesidades y dinámicas actuales presentes en la candelaria centro histórico de la ciudad.. 19.

(11) 1 OBJETIVOS 1.1 OBJETIVO GENERAL Resolver el problema de deterioro, falta de apropiación, sensación de inseguridad, falta de espacios urbanos y elementos arquitectónicos acorde a las necesidades actuales presentes por medio de la puesta en valor de los elementos patrimoniales en la Candelaria centro histórico en la ciudad de Bogotá. 1.1.1 Objetivos específicos Desarrollo urbano por las calle 10 y calle 11 en la candelaria centro histórico de la ciudad, el cual integre y articule por medio de senderos peatonales las dinámicas presentes con espacios público adecuados al ato flujo de población flotante, encargados de enlazar los hitos representativos en la candelaria con los sistemas masivos de movilidad.. Propuesta arquitectónica pensada en el desarrollo, evolución, crecimiento y beneficio del lugar estratégico en el cual está ubicado, una nueva edificación planteada en un sector de oportunidad en la Candelaria centro histórico de la ciudad, la cual integra y se ancla a los elementos históricos representativos del lugar adaptándolos en su composición, dando valor agregado a los elementos de su entorno y contribuyendo en el objetivo e ideal de ciudad.. 20.

(12) 2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA PUESTA EN VALOR DE LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES EN EL CENTRO DE BOGOTA. Un problema que se identifica luego de la investigación y estudio de diferentes variables movilidad, usos, normativa y planes de desarrollo, al cual se le da respuesta desde los aspectos urbanos, arquitectónicos, técnicos constructivos y conceptuales, con el fin de resolver de manera íntegra los problemas en la Candelaria centro histórico de la ciudad.. 2.1.1 Justificación El problema debe ser solucionado debido a los ideales de ciudad y a la falta de espacios urbanos y arquitectónicos acordes a las necesidades y dinámicas actuales presentes en la Candelaria centro histórico de Bogotá.. En búsqueda de la apropiación y el desarrollo íntegro del centro histórico de Bogotá, por medio de la identificación de zonas de oportunidad claves, Se desarrolla un proyecto integro el cual tiene presente cada uno de los aspectos representativos en el diagnóstico del territorio y responde a los problemas identificados de manera conjunta, los aspectos urbanos y arquitectónicos diseñados para dar solución a la problemática y destacar cualidades del entorno.. 21.

(13) 3 DIAGNOSTICO. La carencia de espacio público presente en el centro histórico dela ciudad debido a la gran afluencia de Población flotante en su entorno cotidiano, genera problemáticas sociales, visuales, auditivas y espaciales debido a que los espacios previstos no son acordes a las actividades presentes. Edificaciones en un nivel deterioro alto las cuales se encuentran en abandono total o parcial en sus niveles superiores, da una sensación de desapego e inseguridad en la edificación y sus alrededores.. Figura 1 Centro Ampliado.. Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica. Es necesario propiciar espacios y proyectos complementarios a las actividades presentes en el centro de la ciudad, con el fin de potencializar sus dinámicas y su vocación turísticas y culturales.. 22.

(14) La relación publico privada mara una gran brecha en el centro histórico de la ciudad debido a su morfología la cual está conformada por grandes centros de manzana en su interior las cuales se encuentran en desuso o abandono. El centro histórico de la ciudad es un lugar con normas claras y establecidas de conservación para los elementos patrimoniales, las cuales determinan y rigen los niveles de intervención por medio de parámetros establecidos es de vital importancia la claridad de estos factores en los momentos de concepción de diseño y de construcción de la misma, debido a la vulnerabilidad de algunas de estas edificaciones. Figura 2 Centro Ampliado.. Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica. Edificaciones en un nivel avanzado de deterioro con características sismoresistentes en malas o precarias condiciones, punto vital en la adaptación y reactivación de estas edificaciones ancladas a las nuevas propuestas, recuperar su estabilidad estructural acorde a las condiciones normativas con materiales y elementos acordes a su época constructiva.. 23.

(15) 4 PROBLEMÁTICAS La relación vehicular y peatonal entra en conflicto debido a las condiciones Espaciales y el alto flujo de población que asiste al centro histórico de la ciudad. Falencia en espacios acordes a las actividades realizadas en torno a los nodos urbanos y edificaciones de interés cultural en el centro histórico de la ciudad. Figura 3 Centro Ampliado.. Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica. Carente de ejes articuladores directos que enlacen los sistemas masivos de movilidad con los nodos, equipamientos y zonas comerciales en el centro histórico. Carencia de espacio público déficit de espacios urbanos acordes a la población flotante presente en el centro histórico de la ciudad.. 24.

(16) 5 ESTRATEGIAS Articulación de los emblemas representativos del centro de la ciudad. Por medio de ejes urbanos integradores de fácil reconocimiento anclado a los sistemas masivos de trasporte, crear una propuesta unificada e incluyente compuesta por sistemas integrados. Proponer un sistema de movilidad el cual incentiva el desplazamiento por medios alternativos, priorizando al peatón sobre toda acción urbana en el centro histórico de la ciudad. Por medio de intervenciones de bajo medio y alto impacto recuperar e integrar edificaciones y espacios obsoletos e integrarlos en las actividades actuales presente, con el fin de generando desarrollo, utilidad y renovación en sectores deteriorados en el centro histórico de la ciudad. Partir de las condiciones del contexto en el momento de general nuevas edificaciones con el fin de mantener y respetar las condiciones y tradición en el centro histórico de la ciudad. Figura 4 Centro Ampliado.. Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica. 25.

(17) Gran parte de edificaciones patrimoniales se encuentran en un alto nivel de deterioro en el centro histórico de la ciudad generando una sensación de inseguridad y falta de apropiamiento, por lo cual es necesario integrar los elementos patrimoniales en las propuestas actuales con el fin de mantener el equilibrio entre lo patrimonial y las nuevas construcciones, y recuperar de manera activa las edificaciones emblemas en el centro histórico. Propiciar nuevos proyectos con servicios complementarios a los culturales, comerciales, dotacionales y educativos con el fin de mantener una actividad constante en el centro de la ciudad, integrar y recuperar las actividades de las edificaciones históricas patrimoniales a las dinámicas actuales conservando su tipología e integridad patrimonial. Figura 5 Centro Ampliado.. Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica. 26.

(18) Mantener viva la memoria en el centro histórico de la ciudad, las nuevas el objetivo de las nuevas edificaciones es realzar y destacar la memoria presente en el entorno. Implementar estrategias sostenibles en la edificación las cuales reduzcan costos a corto mediano y largo plazo estrategias y alternativas amigables con el medio ambiente, partiendo desde el punto de concepción de diseño. Adopción de materiales acordes al contexto y su relación con las construcciones existentes la recuperación de color de textura y su relación con los elementos historias emblemáticos, el equilibrio entre Los métodos constructivos tradicionales y contemporáneos en condiciones técnicas conceptuales y espaciales.. 27.

(19) 6. OPERACIONES Articular el centro histórico de la ciudad por medio de pasajes peatonales en las calles 11 y 10 encargados de conectar los nodos urbanos y los emblemas de interés cultural. Generar el intercambiador tipo A entre los sistemas de trasporte sobre la carrera 11 anclado a los ejes peatonales y los sistemas masivos de movilidad. Proveer de actividades complementarias comerciales, culturales y dotacionales a lo largo de los ejes urbanos con el fin de incentivar acciones y dinámicas activas peatonales en el centro de la ciudad. Caracterizar los usos y actividades a lo largo del eje acordes las actividades presentes comercial, cultural y dotacional. Figura 6 Centro Ampliado.. Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica. 28.

(20) Se continua el pasaje comerciar en la carrera 9ª con el fin de generar una relación publico privada entre el espacio público y las edificaciones nuevas, se marca una relación directa entre la calle 11 y 10 por medio de este pasaje. Se desarrolla un proyecto el cual complemente las actividades en el centro histórico de la ciudad, la apuesta se dirige hacia un hotel de escala metropolitana, el cual supla estas necesidades en el centro histórico, aportando dinamismo al reactivar una zona en deterioro, debido a que la actividad actual es netamente comercial haciendo que la productividad muera en horas determinadas y en días específicos en el trascurso de la semana. Figura 7 Centro Ampliado.. Fuente: Planimetría de Decimo grupo 3 2015-Universidad Católica. La propuesta propicia la Integración de edificaciones patrimoniales en la concepción de diseño con un cambio de uso acorde a las dinámicas y actividades actuales. 29.

(21) presentes recuperación del pasaje comercial Rivas y su prolongación hasta la calle 11. Enmarque visual de la propuesta hacia el oriente de la ciudad con el fin de manejar la conexión con los cerros orientales y el patrimonio histórico de la ciudad. Doble fachada en el costado occidental de la edificación con el fin reducirla las condiciones acústicas presentes en la carrera 10. Empalme y aislamientos en los elementos patrimoniales con el fin de cumplir con la norma existente y asumir decisiones de proyecto. Implementación en los recorridos urbanos de sistemas pasivos y activos de auto abastecimiento de los servicios requeridos. Vacíos horizontales en dirección oriente occidente debido a los vientos que toman esta dirección predominante. 30.

(22) 7. REFERENTE Por medio de la metodología académica se analiza un referente con condiciones y características similares a las identificadas en el lugar de estudio, con el fin de identificar el método planteado para la resolución del problema por parte de terceros, se identifica un referente que dé respuesta a la problemática de manera adecuada y se estudia de manera y critica, con el fin de identificar los aciertos y desaciertos del mismo. Se estudia el referente de manera abstracta con el fin de analizar desde diversos puntos la respuesta dada por el autor de dicho proyecto a la problemática existente. 1. Nombre proyecto: Hotel click clack Área: 4.500m2 Localización: Bogotá Colombia Arquitectos: Plan B arquitectos Figura 8 análisis fachada oriental-Hotel click clakc. Fuente: El autor PLAN B. Hoteles [en línea]. [Bogotá: 15 septiembre, 2015]. Disponible en internet : < URL: http://www.planbarq.com/#/hotel-click-clack1/> 1. 31.

(23) El estudio del referente fue de gran utilidad en el desarrollo del trabajo de grado debido a que resolvió de manera muy acertado el problema de la ocupación en un espacio reducido, como el entendimiento y el manejo apropiado de la norma permite crear espacios acordes a las condiciones los cuales suplan las necesidades acordes al entorno. Figura 9 análisis distribución espacial-Hotel click clakc. Fuente: El autor. 32.

(24) Figura 10 análisis fachada oriental-Hotel click clakc. Fuente: El autor. Fue de gran importancia el análisis realizado en el referente para entender las necesidades y condiciones espaciales requeridas para ordenar espacialmente un hotel con condiciones espaciales y de confort optimas, cuales son las necesidades actuales requeridas por el usuario con el fin de establecer e identificar desde el diseño las necesidades actuales del cliente hotelero en la capital de la ciudad.2 BITCREATIVO. Hoteles [en línea]. [Bogotá: 15 noviembre, 2015]. Disponible en internet : < URL: http://www.bitcreativo.es/arquitectura/the-nolitan-hotel-por-grzywinski-pons/> 2. 33.

(25) 8. DESARROLLO DE PROYECTO 8.1 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA METROPOLITANA Figura 11 relación del proyecto a escala metropolitana. Fuente: El autor Figura 12 conexión estratégica con equipamientos e hitos. Fuente: El autor. 34.

(26) Figura 13 conexión con los sistemas masivos de movilidad. Fuente: El autor Figura 14 conexión con los sistemas de movilidad alternativos. Fuente: El autor. 35.

(27) Figura 15 conexiones ciclovias propuestas. Fuente: El autor Articular el centro histórico de la ciudad por medio de pasajes peatonales en las calles 11 y 10, generar el intercambiador tipo A entre los sistemas de trasporte sobre la carrera 11 Figura 16 articulación urbana. Fuente: El autor. Proveer de actividades complementarias comerciales, culturales y dotacionales a lo largo de los ejes urbanos, caracterizar los usos y actividades a lo largo del eje acordes a las actividades presentes.. 36.

(28) 8.2 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA LOCAL Conexión directa anclada a espacios urbanos acordes a las necesidades espeficias es las zonas de la calle 11 y 10 por medio de pasajes urbaos. Figura 17 Centro Ampliado.calle 11 y 10. Fuente: El autor Figura 18 pasajes urbanos representativos. Fuente: El autor. 37.

(29) Figura 19 identificacion de zonas y su caracterisacion. Fuente: El autor Figura 20 conexión nuevos proyectos. Fuente: El autor. 38.

(30) Figura 21 conexión pasajes urbanos. Fuente: El autor Figura 22 conexión pasajes urbanos. Fuente: El autor. 39.

(31) 8.3 DESARROLLO DE PROYECTO A ESCALA ZONAL Figura 23 zona de usos. Fuente: El autor Figura 24 conexión movilidad. Fuente: El autor. 40.

(32) Figura 25 nivel patrimonial. Fuente: El autor Figura 26 predios de intervención. Fuente: El autor. 41.

(33) Figura 27 avaluó metro cuadrado por zona. Fuente: El autor Figura 28 avaluó metro cuadrado por zona. Fuente: El autor. 42.

(34) Figura 29 avaluó metro cuadrado por zona. Fuente: El autor Figura 30 avaluó metro cuadrado por zona. Fuente: El autor. 43.

(35) Figura 31 identificacion zonas intervencion proyecto. .. Fuente: El autor Figura 32 avaluó metro cuadrado por zona. Fuente: El autor. 44.

(36) Figura 33 estudio en la concepción de diseño. Fuente: El autor Figura 34estudio en la concepción de diseño. Fuente: El autor. 45.

(37) Figura 35 estudio en la concepción de diseño. Fuente: El autor Figura 36 estudio en la concepción de diseño. Fuente: El autor. 46.

(38) Figura 37 estudio en la concepción de diseño. Fuente: El autor Figura 38 identificacion zonas intervencion proyecto. Fuente: El autor. 47.

(39) BIBLIOGRAFIA. BITCREATIVO. Hoteles [en línea]. [Bogotá: 15 noviembre, 2015]. Disponible en internet : < URL: http://www.bitcreativo.es/arquitectura/the-nolitan-hotel-por-grzywinski-pons/> PLAN B. Hoteles [en línea]. [Bogotá: 15 septiembre, 2015]. Disponible en internet : < URL: http://www.planbarq.com/#/hotel-click-clack1/>. 48.

(40) ANEXOS. Anexo A – fachada Orienta Elaboración propia. 49.

(41) Anexo B – fachada Norte Elaboración propia. Anexo C – fachada Sur Elaboración propia. 50.

(42) Anexo D – fachada Occidental Elaboración propia. 51.

(43) Anexo E – planta nivel 1 Elaboración propia. 52.

(44) Anexo F – planta nivel 2 Elaboración propia. 53.

(45) Anexo G – planta nivel 3 Elaboración propia. 54.

(46) Anexo H – planta nivel 4 Elaboración propia. 55.

(47) Anexo I – planta nivel 5 Elaboración propia. 56.

(48) Anexo J – planta nivel 7 Elaboración propia. 57.

(49) Anexo K – planta nivel 9 Elaboración propia. 58.

(50) Anexo L – planta nivel 10 Elaboración propia. 59.

(51) Anexo M – corte 2 Elaboración propia. 60.

(52) 61.

(53) 62.

(54) 63.

(55) 64.

(56)