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Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tokio. Otros documentos JAPÓN. SEMINARIO DE INVERSIÓN 2012

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JAPÓN.

SEMINARIO DE INVERSIÓN

2012

O tr o s d o c u m e n to s

Oficina Económica y Comercial

de la Embajada de España en Tokio

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2

Este estudio ha sido realizado por Mizuko Uchi- da y Sara Soto bajo la supervisión de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de Es-

O tr o s d o c u m e n to s

JAPÓN.

SEMINARIO DE INVERSIÓN

2012

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ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN 4

II. RESUMEN DE LA JORNADA 5

1.

1.1.

1. Rasgos generales de laRasgos generales de laRasgos generales de laRasgos generales de lassss JornadaJornadaJornadassss Jornada 5 2. Programa de las Jornadas

2. Programa de las Jornadas2. Programa de las Jornadas

2. Programa de las Jornadas 5

III. VALORACIÓN 10

1. Valoración cuantitativa 1. Valoración cuantitativa1. Valoración cuantitativa

1. Valoración cuantitativa 10

IV. SEGUIMIENTO 14

V. ANEXOS 15

1. Fotos del Evento 1. Fotos del Evento1. Fotos del Evento

1. Fotos del Evento 15

2. Listado de empresas asistentes 2. Listado de empresas asistentes2. Listado de empresas asistentes

2. Listado de empresas asistentes 19

3. Documentación del seminario 3. Documentación del seminario3. Documentación del seminario

3. Documentación del seminario 22

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I. INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN

La inversión japonesa en el exterior, especialmente en el sector manufacturero, es cada vez más creciente, debido entre otras razones a la fuerte apreciación del yen, el estancamiento del mercado doméstico y la inseguridad en el suministro de energía eléctrica. Sin embargo, esta tendencia no se reproduce en el caso de la inversión japonesa en España. La reciente deslocalización de grandes empresas manufactureras japonesas como Yamaha o Sony, podría ser imitada por el resto de empresas japonesas presentes en España.

De esa tendencia llegó la iniciativa de celebrar un seminario de inversión enfocado a ensalzar las ventajas competitivas de España, poco conocidas entre los inversores japoneses, y que son, en primer lugar, las ventajas fiscales y, en segundo lugar, su papel como plataforma pa- ra de acceso al mercado de América Latina.

Sin embargo, debido a la reciente expropiación de dos filiales de empresas españolas en América Latina, a lo que hay que añadir un posible cambio en la figura de ETVE, se llegó a plantear la posibilidad de no celebrar el seminario. Pero, dado que la expropiación se ha producido en un sector estratégico para los países, el de la energía, mientras que el sector objetivo para la inversión de las empresas japonesas es el manufacturero, que en principio no podrá ser susceptible de sufrir una expropiación. Por eso, se decidió celebrar el seminario pero solo enfocado hacia el acceso al mercado latinoamericano utilizando España como puente y dejar el tema de las ETVE a un lado temporalmente.

Además, teniendo en cuenta la naturaleza de la inversión japonesa que ha recibido España en los últimos años, como la realizada por Rakuten o Mitsubishi Corporation, la opción de utilizar el seminario para dar a conocer las ventajas de entrar en América Latina a través de España se perfiló como la más interesante, orientado a los objetivos de las grandes empre- sas japonesas.

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II. RESUMEN DE LA JORNAD RESUMEN DE LA JORNADA RESUMEN DE LA JORNAD RESUMEN DE LA JORNAD A A A

1.

1.

1.

1. RASGOS GENERALES DE LAS JORNADAS

El seminario se celebró bajo el título Situación Actual de la Crisis Europea y Gestión Global desde el punto de vista de España el martes 19 de junio de 2012 en la Embajada de España en Japón. La Oficina Económica y Comercial de España en Tokio organizó el evento con Tokyo Mitsubishi UFJ Bank como coorganizador, dentro del marco de colaboración que hay entre éste e Invest In Spain, y con el patrocinio de JETRO (Japan External Trade Organiza- tion).

En principio, se recibieron más de 230 solicitudes de asistencia al seminario, pero como el aforo de la sala es de aproximadamente 130 personas, se tuvieron que rechazar parte de las solicitudes. Para ajustar el número de asistentes, la Oficina Comercial y los representantes del banco Tokyo Mitsubishi UFJ seleccionaron a los asistentes dando prioridad a las empre- sas del sector manufacturero. Cabe destacar que el gran interés que despertó el seminario entre el público japonés se debe en buena parte a la incertidumbre por la situación crítica en la que se encuentra España en la crisis financiera europea.

2. 2.

2. 2. PROGRAMA DE LAS JORNADAS

El seminario comenzó con una breve introducción del Consejero Económico y Comercial de España en Japón, Rafael Coloma, seguido de unas palabras del Presidente del Comité Bila- teral de Cooperación Empresarial por la parte de japonesa, Mikio Sasaki.

En su discurso, Rafael Coloma destacó la persistencia de excelentes relaciones comerciales entre España y los países de América Latina por su vinculación histórica y cultural, indepen- dientemente de las líneas políticas de los gobiernos. España se perfila así como un potencial

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punto de acceso tanto a los mercados de América Latina como a aquellos países con los que tienen Tratados de Libre Comercio.

Crisis financiera en Europa y la Crisis financiera en Europa y la Crisis financiera en Europa y la

Crisis financiera en Europa y la economía españolaeconomía españolaeconomía española economía española

Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Sr. D. Mitsuru Yaguchi, Senior Manager, Corporate Planning Division, Economic Research Office

El primero de los ponentes ofreció un exhaustivo análisis de la crisis financiera en Europa y sus consecuencias en España. Según Yaguchi, actualmente hay dos problemas fundamen- tales en España: el déficit fiscal de los gobiernos regionales y la morosidad de la banca.

Respecto al déficit, destacó que el Partido Popular, que ha obtenido la mayoría en muchas regiones, podría ser más estricto con el objetivo de combatirlo. Aparte, con la nueva ley de estabilidad presupuestaria se podrá controlar el déficit desde el gobierno central.

El ponente destacó la necesidad de la reforma del mercado laboral, especialmente en as- pectos como la indemnización del despido. En este sentido, España está tomando medidas orientadas a disminuir las indemnizaciones en función de las causas del despido.

Trayectoria y porvenir de las empresas japonesas en España Trayectoria y porvenir de las empresas japonesas en España Trayectoria y porvenir de las empresas japonesas en España Trayectoria y porvenir de las empresas japonesas en España

Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Sr. D. Takuya Araki, Director general de la sucursal de Espa- ña

Takuya Araki centró su ponencia en explicar las tendencias de la inversión japonesa en Es- paña. Se dan tres líneas principales:

- Mercado de venta. En lugar de inversión productiva en mano de obra intensiva, se dan más casos de inversión en función del volumen de ventas no solo en el mercado español sino también en el portugués.

- Localización. Las empresas japonesas cada vez más optan por contar con más personal local en las filiales, incluso un presidente local, en lugar de enviar a di- rectivos desde Japón.

- M&A. Aprovechando la apreciación de yen, se dan fusiones y adquisiciones so- bre todo en los sectores químico, farmacéutico y médico. Se trata de sectores que requieren una gran inversión inicial para la instalación del equipamiento, por lo que resulta más barato comprar fábricas locales en lugar de establecerse des- de cero.

Respecto a España como plataforma de acceso a América Latina, Araki mencionó tres ven- tajas principales:

- Fuerte presencia de empresas españolas en América Latina. España es el tercer

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país inversor en la región tras Países Bajos y Estados Unidos, especialmente presente en los sectores financiero, de telecomunicaciones e infraestructuras.

- Destacada presencia de las empresas españolas de los sectores de infraestruc- turas civiles como tratamiento de aguas y obras públicas.

- Empresas globalizadas que se codean con las grandes corporaciones japonesas en el ranking de Forbes Global.

Presentando múltiples datos, concluyó su ponencia recalcando a los asistentes japoneses las ventajas de invertir en España o trabajar con empresas españolas para sus actividades globales.

Ventajas de la inversión en América Latina a través de España Ventajas de la inversión en América Latina a través de España Ventajas de la inversión en América Latina a través de España Ventajas de la inversión en América Latina a través de España

Ube Industries, Ltd., Sr. D. Katsuji Morimoto, President, Ube Latin America Serviços, Ltda.

Morimoto habló en primer lugar del historial de inversión de UBE en Castellón. UBE es un conglomerado que cuenta con más de cien años de historia, tiene sede en Yamaguchi y es líder en el sector de química básica y fina. En 1991, UBE compró la fábrica de BP en Cas- tellón y de ahí se empezó la fabricación de caprolactama para la obtención de nylon de uso textil, sulfato amónico y productos de química fina. UBE es el primer fabricante mundial de caprolactama.

Desde su puesta en marcha en España, fue creciendo su negocio incluso tras el Lehman Shock y la crisis financiera en Europa. Su facturación se ha multiplicado por 5,8, con más de 360 millones de euros y su plantilla ha crecido 1,91 veces. El éxito de la planta en Espa- ña es fruto de la conjunción de la tecnología japonesa con la capacidad directiva de los es- pañoles.

En 2010 UBE instaló su planta brasileña en Sao Paulo, realizando la inversión a través de España. Las ventajas que tiene controlar la filial brasileña a través de España son:

- Idioma - Geografía - Cultura

Así se facilita la obtención de mayor información a través la facilidad para el idioma y el network que tienen españoles en Brasil. También se ahorra tiempo de desplazamiento, ya que desde Japón se tarda 30 horas en llegar al país latinoamericano. Según Morimoto se facilitan también la comunicación y el entendimiento con la gente local, ya que los brasile- ños en general tienen una escala de valores distinta a la de otros países desarrollados y, en

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este sentido, es mejor tratar con ellos a través del filtro español.

Colaboración Colaboración Colaboración

Colaboración con empresas españolas en las experiecon empresas españolas en las experiecon empresas españolas en las experiecon empresas españolas en las experiennnncias de Smart Communitycias de Smart Communitycias de Smart Communitycias de Smart Community Sr. D. Shingaku Kouchi, Desarrollo Smart Community, Mitsubishi Corp.

La ponencia de Kouchi se centró en el proyecto de Smart City de Málaga, en el que partici- pa Mitsubishi Corporation. Se trata de un proyecto piloto que ha sido puesto en marcha por un consorcio público-privado formado por nueve entidades: Ciudad de Málaga, CDTI, En- desa, Telefónica y Sadiel, por parte española, y NEDO, Mitsubishi Corp., MHI y Hitachi por parte japonesa. Asimismo, el ponente habló de sus socios, Endesa y Telefónica, como grandes empresas que tienen influencia en América Latina y declaró que uno de los objeti- vos del proyecto es, una vez terminada la prueba, extender el modelo de negocio a un ter- cer mercado que podría ser América Latina.

El encargado de cerrar el seminario fue Satoshi Hachisako, Director General de la División de Negocios Globales del banco Tokyo Mitsubishi UFJ.

A continuación se adjunta el programa de la jornada:

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III. VALORACIÓN VALORACIÓN VALORACIÓN VALORACIÓN

El seminario Situación Actual de la Crisis Europea y Gestión Global desde el punto de vista de España fue valorado positivamente por la mayoría de los asistentes. Asimismo, muchos de ellos manifestaron su interés por asistir a futuros seminarios relacionados con la inversión en terceros mercados y dedicados a sectores estratégicos para España como energías re- novables o infraestructuras civiles.

1.

1.

1.

1. VALORACIÓN CUANTITATIVA

Con la finalidad de conocer con mayor precisión la impresión de los asistentes sobre el se- minario, se les distribuyeron encuestas de valoración con varias preguntas sobre el semina- rio, la presencia en España de las empresas a las que representan y sus intereses para futu- ros seminarios.

Según las 90 encuestas recogidas, entre el público asistente nadie manifestó haber tenido una impresión negativa sobre el evento, y más del 96% lo calificó como útil o muy útil.

Además, más del 80% de los invitados dijeron tener algún negocio relacionado con España, especialmente de inversión y comercio internacional, y en menor medida alianzas estratégi- cas con empresas españolas.

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Ilustración 2. Valoración de la jornada por parte de los asistentes

Ilustración 3. Presencia de las empresas asistentes en España

La audiencia también tuvo la oportunidad de manifestar sus preferencias sobre futuros even- tos y seminarios organizados por la Oficina Económica y Comercial de España en Japón, así como sus principales intereses respecto a los sectores de la economía española.

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Ilustración 4. Información para considerar nuevos negocios en España

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Ilustración 5. Tipo de seminario sectorial que desean los asistentes

Ilustración 6. Tipo de seminario general que desean los asistentes

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IV. SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO

El seminario Situación Actual de la Crisis Europea y Gestión Global desde el punto de vista de España ha permitido demostrar que se puede dar a conocer mejor en Japón la actualidad y competitividad de España con un menor presupuesto (menos de 1.000 euros). Desde la Oficina Económica y Comercial se considera necesario aprovechar más el acuerdo de cola- boración que tiene Invest in Spain con el banco TokyoMitsubishiUFJ, que es el primer ban- co japonés y el único que tiene un sucursal en España, para hacer una promoción con el ob- jetivo de captar la inversión de sus clientes, potenciales inversores. El banco también ha ma- nifestado su satisfacción tras el seminario, en el que ha tenido ocasión de exponer su nivel de análisis sobre la coyuntura económica y hablar de sus servicios para posibles inversores.

Además los directivos de Acció, la Oficina de captación de inversión de Cataluña, que estu- vieron presentes en el evento, apreciaron la calidad del seminario y reconocieron la impor- tancia de seguir organizando este tipo de jornadas para dar a conocer mejor España como destinatario de inversión para los japoneses.

Lo más importante para la Oficina Económica y Comercial es dar cierta continuidad a la in- formación sobre inversión en España y, en ese sentido, considera fundamental la celebración periódica de este tipo de seminarios, por ejemplo con carácter bianual. Para ello es necesa- ria la colaboración del banco TokyoMitsubishi UFJ, así como contar con la presencia de In- vest in Spain.

(15)

V. ANEXOS ANEXOS ANEXOS ANEXOS

1.

1.

1.

1. FOTOS DEL EVENTO

Ilustración 7. Presentación de Rafael Coloma, en presencia de los ponentes

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Ilustración 8. Intervención de Mikio Sasaki

Ilustración 9. Ponencia de Mitsuru Yaguchi

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Ilustración 10. Intervención de Takuya Araki y público asistente

Ilustración 11. Katsuji Morimoto durante su ponencia

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Ilustración 12. Presentación de Shingaku Kouchi

(19)

2.

2.

2.

2. LISTADO DE EMPRESAS ASISTENTES

Sector SectorSector

Sector EmpresaEmpresaEmpresaEmpresa

Alimentación Nissin 1

Alimentación Shoei Foods 1

Alimentación (aceite) Nisshin Oillio 4

Alimentación (bebidas) Itoen 1

Alimentación (bebidas) Suntory 2

Automoción Bridgestone 1

Automoción Isuzu Automotion 1

Automoción, industria y viviendas U-shin 1

Comunicaciones Softbank BB 1

Editorial Tōyō Keizai 1

Electrónica Panasonic Excel International 1

Electrónica Ricoh 2

Electrónica Tōshiba 1

Electrónica (básculas) Tanita 1

Energía J-Power 1

Energía (petróleo) Inpex Corp. 1

Fabricante (fotografía) Fujifilm Holdings 1

Fabricante (maquinaria obras

públicas) Hokuetsu Industries 1

Fabricante (maquinaria) Mitsubishi Corp. Machinery 1

Fabricante (productos eléctricos) Meidensha 1

Financiera Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ 7

Financiera MUFG Lease 1

Industria Asahi Industries 1

Industria Hitachi Plant Technology 1

Industria Mitsubishi Cable 1

Industria Mitsubishi Heavy Industries 2

Industria Nabtesco 2

Industria Oki Electric 1

Industria Sumitomo Bakelite 2

Industria Ube Industries 7

Industria (acero) Nisshin Steel 1

Industria (acero) Shin Nippon Steel Corporation 1

Industria (cristal) Asahi Glass 1

(20)

Industria (maquinaria y electróni-

ca) Hitachi 7

Industria (maquinaria) Hitachi Omron Solutions 1

Industria (maquinaria) Hitachi Technologies 1

Industria (maquinaria, energía,

química) Sojitz 1

Industria (productos de acero,

etc.) Okaya & Co. 1

Industria (química) Hitachi Powdered Metals 1

Industria (soluciones empresaria-

les) SGS 1

Industria (tuberías) Tenaris NKK Tubes 1

Inmobiliaria Misawa Home 1

Logística Hankyu Hanshin Express 1

Logística Hitachi Logistics 1

Logística Nittsu 3

Logística NYK Line 2

Logística Yusen Logistics 1

Logística/transporte Nippon Road 1

Maquinaria Denyo 1

Maquinaria Hitachi Kokusai Electric 1

Maquinaria Makino Milling Machine 1

Maquinaria Maruyama 1

Maquinaria Nachi Fujikoshi 1

Maquinaria Nikkisō 1

Maquinaria (varios sectores) Maekawa Mycom 1

Química/farmacéutica Dainippon Sumitomo Pharma 1

Química/farmacéutica Kaneka 1

Química/farmacéutica Marubeni Chemix 1

Química/farmacéutica Meiji Pharma 1

Química/farmacéutica Mitsubishi Chemical 1

Química/farmacéutica Riso Kagaku Corp. 1

Química/farmacéutica Sekisui Chemical 1

Química/farmacéutica Teijin Pharma 1

Química/farmacéutica Teijin Pharma 1

Sanidad (tecnología) Hitachi Medico 1

Sanidad (tecnología) Sysmex 1

Sanidad (tecnología) Terumo 1

Sector financiero Toyota Financial Service 1

Sector público (entidad) JETRO 1

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Sector público (ministerio) MLIT (Ministry of Land, Infrastructure and

Transport) 2

Sector público (ministerio) MOFA 2

Seguros Mitsui Sumitomo Insurance 1

Tecnología (automatización de edificios, sistemas, aire acondi-

cionado…) Azbil 2

Trading company CBC 1

Trading company Gabinete de la presidencia 1

Trading company Itochu 1

Trading company Marubeni 4

Trading company Mitsubishi Corporation 12

Trading company Mitsui & Co. 3

Trading company Sumitomo Corp. 7

Trading company (electrónica) Shinko Shoji 1

Asistentes que no entregaron tarjeta

(VIPs, etc.) 14

ASISTENTES TOTALES 149

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3. 3.

3. 3. DOCUMENTACIÓN DEL SEMINARIO

Las ponencias presentadas en el seminario se encuentran disponibles para su descarga en la página web www.spainbusiness.jp.

El enlace directo es el siguiente:

http://www.spainbusiness.jp/icex/cda/controller/pageGen/0,3346,4928839_40135118_36778 633_4595783,00.html

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