UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA
MINERA Y METALURGIA
PREVENCION DE ACCIDENTES EN CIA. DE MINAS
BUENA VENTURA S.A.A.
INFORME DE INGENIERIA
PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
INGENIERO DE MINAS
PRESENTADO POR:
ALFREDO ENRIQUEPALLETE TOCUNAGA
LIMA-PERÚ
INDICE
1.
Introducción
2.
Misión, visión y valores en la organización
3.
Política de seguridad y salud
4.
Objetivos
5.
Departamento de seguridad e higiene minera
6.
Sistema de seguridad, salud y medio ambiente
7.
Comité de seguridad
8.
Actividades de capacitación
9.
Inducción al personal nuevo
10.
Equipos de protección personal
11.
Salud ocupacional
12.
Estándares y procedimientos de trabajo
13.
Permisos de trabajo de alto riesgo
14.
Charlas de diez minutos
15.
Inspecciones
16.
Preparación y respuesta de emergencia
17.
Investigación de accidentes e incidentes
18.
Estadísticas de seguridad
19.
Reporte de incidentes
20.
Monitoreo de gases y ventilación
21.
Controles geomecánicos
1. INTRODUCCION
El presente informe describe las principales actividades que Compañía de Minas Buenaventura realiza para prevenir y evitar la ocurrencia de accidentes laborales en nuestras principales unidades y proyectos de exploración.
Dada la naturaleza de nuestras operaciones mineras subterráneas gran parte de los trabajos se realizan bajo condiciones de alto riesgo y en ambientes de peligro para nuestros trabajadores, tales como exposición a derrumbes en los túneles, caída de rocas, presencia de gases tóxicos, uso intenso de explosivos para fragmentar la roca, personas expuestas a desniveles y aberturas de gran altura configurando riesgo de caída de personas, uso frecuente de locomotoras y equipos de bajo perfil originando el riesgo de atropello y atrapamiento del personal, conducción de vehículos en carreteras y zonas de abrupta topografía, actividades que implican que la persona se encuentra expuesta a altos riesgos durante toda la jornada de trabajo.
A esto tipo de actividades de alto riesgo debemos adicionarle factores humanos relacionados con el hecho que los trabajadores se encuentran alejados de sus familias por períodos prolongados de tiempo, laboran en horarios de trabajo nocturno, tienen horarios prolongados de trabajo, cuentan con diversos sistemas de trabajo, existen condiciones de trabajo extremadamente rigurosas y aspectos relacionados con la educación recibida por estas personas al momento de llegar a la mina así como con aspectos culturales que a veces dificultan el poder alcanzar una
cultura de seguridad en nuestras operaciones de minería subterránea.
Todos estos factores, sumados a una antigua cultura laboral en la que primaba la producción sobre cualquier otra consideración, contribuyeron a que en años anteriores ocurriesen accidentes incapacitantes y fatales los mismos que han venido experimentando una gradual reducción a través de los últimos años.
Actualmente, tal como se indica en la política de seguridad, salud y medio ambiente
de Buenaventura, la empresa ha intensificado la realización de actividades preventivas así como la implementación de sistemas de prevención de riesgos laborales, con la finalidad de llegar a la meta de cero accidentes tanto incapacitantes como fatales en todas las operaciones, proyectos de exploración y empresas subsidiarias del Grupo Buenaventura.
2. VISION, MISION Y VALORES
Buenaventura cuenta y está realizando actualmente una intensa campaña de difusión de los valores, visión y misión de la organización.
Cabe destacar que en la Visión al 2014 se menciona claramente que la empresa desea ser una organización líder en términos de seguridad. Asimismo en la Misión también se indica que debemos llevar a cabo las operaciones mineras de manera segura y aplicando los mas altos estándares de la industria.
Se presenta a continuación la visión, misión y valores de la empresa.
Visión 2014
Buenaventura es una empresa minero – metalúrgica, globalmente competitiva. Somos líderes en términos de seguridad y generación de oportunidades para el desarrollo integral de nuestro equipo humano, así como en rentabilidad y creación de valor para los accionistas.
Estamos plenamente comprometidos con un manejo responsable del medio ambiente y con el desarrollo sostenible de las comunidades en las que operamos.
Misión
Formar y mantener un equipo humano multidisciplinario con excelencia empresarial.
Llevar a cabo operaciones minero–metalúrgicas de manera segura y eficiente aplicando los más altos estándares de la industria.
Promover el crecimiento y el desarrollo orgánico, principalmente a través de las exploraciones y la investigación metalúrgica.
Propiciar nuestra asociación con empresas afines de primer nivel en el mundo.
Adquirir y desarrollar activos mineros en Iberoamérica.
Diversificar nuestra producción a otros metales o minerales industriales.
Mantener el contacto y la transparencia con nuestros accionistas, las autoridades y demás grupos de interés (stakeholders).
Aplicar las mejores prácticas de Gobierno Corporativo.
Desarrollar y promover alianzas estratégicas con las comunidades donde operamos, participando activamente en favor de su desarrollo sostenible.
Lograr un ambiente de trabajo que promueva el desarrollo humano y profesional en todos los ámbitos de la empresa.
Valores:
• Integridad
• Laboriosidad
• Lealtad
• Respeto
• Honestidad
• Transparencia
3. POLITICA DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
Buenaventura cuenta con una política de seguridad y medio ambiente la misma que establece los valores, objetivos y compromisos de la empresa con las personas, comunidades y medio ambiente en zonas cercanas a las unidades mineras y proyectos.
A continuación se presentan algunos de los principales aspectos de esta política.
• Creemos en el valor de la persona humana como eje central de la empresa.
• Nuestro desarrollo se sustenta en el respeto, confianza y consideración mutua para todos los que trabajamos en ella.
• Generamos riqueza en el proceso sin desmedro del bienestar y seguridad de nuestros trabajadores y cuidando el medio ambiente que nos rodea.
• Buenaventura considera que todos tenemos el derecho de llegar a nuestras casas sanos y sin lesiones después de la jornada de trabajo.
• La empresa utilizará las mejores prácticas y tecnologías factibles para explorar y explotar yacimientos minerales buscando el desarrollo sostenible de las regiones donde realiza sus operaciones.
• Respetamos las leyes y reglamentos vigentes, a las autoridades, y en especial a la persona humana.
• Utilizamos como herramientas el diálogo y capacitación permanente.
• Respetamos las costumbres locales y nos integramos a las comunidades donde realizamos nuestras operaciones con sensibilidad social.
• Minimizamos los impactos negativos al medio ambiente.
Esta política es constantemente difundida a todos los trabajadores especialmente durante el proceso de inducción para personal nuevo y durante las charlas de seguridad de 10 minutos que se realizan al inicio de cada guardia de trabajo.
4. OBJETIVOS
Todo programa de seguridad debe contar con objetivos claramente establecidos los mismos que se alcanzarán con una serie de actividades tales como las mostradas a continuación.
OBJETIVOS DE SEGURIDAD 2006
Objetivo Actividades 1 Mejorar el
compromiso de la alta dirección
• Programa de visitas a las minas
• Curso anual de capacitación a gerentes
• Actividades de demostración de compromiso de la gerencia
• Reunión semestral para evaluar resultados
• Revisión y relanzamiento de política de seguridad 2 Alcanzar cultura de
seguridad
• Talleres de liderazgo y seguridad
• Plan de capacitación a supervisores
• Plan de capacitación a trabajadores
• Definir actividades de reconocimiento
• Programa de inducción a supervisores
• Programa de inducción a trabajadores
• Concursos de seguridad
• Folleto de creación de conciencia
• Sistema de señalética
• Programa radial de seguridad
• Video de seguridad en BNV
• Mejorar sistema de reporte de incidentes
• Establecer funciones y responsabilidades de seguridad por puesto
• Mejorar utilización de La Picsa en materia de seguridad
• Establecer sistema de sugerencias de seguridad 3 Relanzar sistema de
seguridad BNV
• Revisar y relanzar sistema de seguridad en BNV
• Mejorar charlas de 10 minutos
• Mejorar de investigación de accidentes/incidentes
• Mejorar check list en labores
• Revisar y evaluar cumplimiento de programas de seguridad año 2006
• Definir programa de auditorías
• Relanzar sistema de representantes SHEB 4 Prevenir accidentes
por caída de rocas
• Implementar cartilla geomecánica en las labores
• Otorgar mayor autoridad a departamento de geomecánica
• Mejorar equipamiento para desatado
• Apoyar implementación de sistema de monitoreo de micro sismos
• Uso de jaula de seguridad en labores críticas
• Evaluar sistema de perforación en realce versus perforación inclinada a 70 grados
• Implementar permisos de trabajo de alto riesgo para perforación en realce.
5 Prevención de accidentes de tránsito
• Programa de seguridad vial en minas y proyectos
• Curso de manejo defensivo a todo conductor de vehículos en la empresa
• Curso de manejo todo terreno a todo conductor de vehículos de la empresa
• Equipamiento vehicular
• Evaluar proceso de obtención de licencia interna en las minas y proyectos
• Establecer norma general de tránsito en BNV 6 Contar con Sistema
de Seguridad para Transporte de Sustancias Peligrosas
• Elaborar programa de seguridad para el transporte de sustancias peligrosas
• Capacitación a choferes sobre manejo de sustancias peligrosas
• Realización de simulacros
7 Contar con sistema de seguridad para proyectos de exploración
• Definir programa de seguridad para proyectos de exploración
• Curso de seguridad para exploradores
• Programa de inspecciones de seguridad
• Asignación de responsabilidades de exploradores
• Definir programa de seguridad vial 8 Contar con sistema
de seguridad para Conenhua
• Definir programa de seguridad para Conenhua
• Establecer reporte de incidentes y accidentes
• Definir programa de seguridad vial
• Establecer programa de inspecciones
5. DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA
Cada una de las unidades mineras cuenta de acuerdo al Reglamento de Seguridad e Higiene Minera con un Departamento de Seguridad e Higiene Minera el mismo que tiene por finalidad facilitar y promover los diferentes aspectos relacionados con la prevención de accidentes en las unidades mineras.
Dentro de las principales actividades de este departamento están las siguientes.
Inspecciones de seguridad Investigación de accidentes Reporte de incidentes
Apoyo para las Charlas de seguridad Preparación ante emergencias Estadísticas de seguridad
Observaciones planeadas de trabajo Determinación de EPP requeridos
Apoyar para la elaboración de estándares y procedimientos Auditorías de seguridad
Organización del comité central de seguridad Determinación de temas de capacitación Inducción de seguridad al personal nuevo Programa de salud ocupacional
Ventilación en interior mina Permisos de trabajos de alto riesgo Apoyo a las áreas para hacer el IPER
6. SISTEMA DE SEGURIDAD MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD
Como parte de los objetivos del planeamiento estratégico de operaciones realizado por la gerencia se decidió diseñar y tener implementado y operativo, un Sistema Corporativo integrado de gestión de riesgos de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad, cuyas siglas será SIB (Sistema Integrado de Buenaventura). Este será aplicable a todas las Unidades Mineras y proyectos de exploración; con el objeto de mejorar la eficiencia de los procesos operacionales, evitar la ocurrencia de accidentes, minimizar los impactos ambientales y alcanzar una sólida Cultura de Empresa.
Acciones
6.1Auditoría Base.
En Enero 2005 se realizó la Auditoria base para medir el grado de integración y desempeño de los actuales Sistemas de Gestión de Seguridad y de Medio Ambiente, en las Unidades de Antapite, Orcopampa y Uchucchacua. Para ello se utilizó la herramienta Prosper de DNV y los resultados fueron puestos de conocimiento de los interesados. Posteriormente, cada Unidad elaboró planes de acción para corregir los aspectos críticos identificados en la Auditoria Base.
proceso de diseño y de implementación del SIB. Además, todas las actividades previstas serán planificadas y consensuadas con el personal de mina.
6.2Directiva de la gerencia para la implementación del SIB
Con la finalidad que todo el personal que labora en la empresa esté informado y participe activamente en las actividades programadas, se propone aprobar la directiva que se adjunta. Ello permitirá impulsar el proceso de diseño e implementación del Sistema Integrado de Gestión de Riesgos de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad (SIB).
Directiva:
Las Gerencias de Cía. de Minas Buenaventura S.A.A., Inversiones Mineras del Sur S.A. y Cedimin SAC. (la Empresa) , participan a todo su personal, que han decidido realizar el diseño e implementación de un Sistema Integrado de Gestión de Riesgos de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad, cuyas siglas será SIB. Esta es una herramienta que debe utilizarse permanentemente para administrar los procesos operativos, integrando de manera permanente un efectivo control de los riesgos inherentes a todas las actividades programadas.
Antecedentes
La Empresa ha implementado de manera separada Sistemas de Gestión de Seguridad y Medio Ambiente, apoyándose en el NOSA y en la norma ISO 14001. De esta forma, se ha logrado mejorar nuestro desempeño y resultados en ambos aspectos. Sin embargo, existe la necesidad de seguir optimizando el proceso seguido a la fecha.
Por otro lado, recientemente se ha divulgado la Visión, Misión y Valores de la Empresa. Con ello, se ha establecido un marco ético – social dentro del cual debemos seguir desarrollando y buscando la mejora continua de nuestras actividades. Así, el SIB, se convierte en una oportunidad para demostrar nuestro compromiso de cumplimiento y logro de estas declaraciones, y alcanzar una Cultura Empresarial sustentada en procesos operativos adecuadamente diseñados y ejecutados; brindar adecuada protección al personal y a los activos, minimizar los impactos al medio ambiente e incluir una sólida relación de respeto y contribución al desarrollo de las comunidades del entorno.
Propósito del SIB
• Facilitar al personal el cumplimiento de la Visión, Misión, Política y Valores de la Empresa al ejecutar toda actividad que se le encargue.
• Asegurar la integración de todos los trabajadores de la Empresa para lograr un óptimo desempeño de sus actividades, sosteniendo su motivación y compromiso en la consecución de los objetivos de la Empresa.
e integrando permanentemente los controles para eliminar o minimizar los riesgos de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad.
• Ser la herramienta base de Gestión de la Empresa y que permita lograr su certificación bajo las Normas ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 9001.
• Planear de forma congruente las actividades operativas y la conducta de actuación social de la Empresa, con el fin de gestionar los potenciales impactos sociales en el área de influencia.
Alcance del SIB
Todas las Unidades Mineras y proyectos de exploración de la Empresa están obligadas a implementar el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad (SIB). Igualmente las empresas especializadas y contratistas en general, están obligadas a implementar sistemas acordes con los propósitos del SIB.
Beneficios del SIB
Los beneficios que se esperan del SIB, son los siguientes:
• Fortalecer la gestión de los procesos en todas las Unidades Mineras y proyectos de exploración; en base a una adecuada planificación, ejecución y control de los trabajos programados.
• Brindar condiciones de trabajo que aseguren una adecuada protección del personal, de los recursos y de los procesos y se minimice los impactos al medio ambiente.
• Lograr óptimos resultados operativos teniendo como base el disponer de personal capacitado e informado para realizar las tareas, así como para controlar los riesgos a que está expuesto.
• Alcanzar una adecuada interrelación con las poblaciones aledañas a nuestras operaciones.
• Mejorar la disponibilidad de los recursos, el clima laboral y la rentabilidad de la Empresa.
• Lograr el reconocimiento del desempeño de nuestras operaciones mediante la Certificación de ISO 14001, ISO 9001 y OHSAS 18001.
Características del SIB
• Será un Sistema Corporativo basado en la adecuada administración de los procesos operativos y de servicio.
• Su desarrollo se realizará tomando en consideración las características de las operaciones, así como la experiencia alcanzada en la administración de los riesgos.
• La implementación el SIB será responsabilidad de cada área o Departamento. En este proceso la Jefatura del área y la Supervisión son personal clave. Su liderazgo resulta fundamental para la adecuada implementación del SIB.
• Aprovechará y potenciará prácticas logradas con éxito de los Sistemas NOSA e ISO 14001.
• Analizará continuamente los resultados obtenidos, así como los datos registrados, usándolos para adoptar decisiones que permitan corregir o mejorar los controles diseñados.
• La capacitación permanente de todo el personal será el sustento en el proceso de implementación, desarrollo y administración.
• Las actividades del SIB serán evaluadas continuamente para medir el desempeño de las áreas y buscar la mejora continua. Igualmente, se utilizará esta información para reconocer el desempeño del personal.
Compromisos y responsabilidades con el SIB
• Las Gerencias de la Empresa pondrán a disposición de las Unidades Mineras y proyectos de exploración las facilidades y recursos necesarios.
• Las Superintendencias Generales, Jefes de Proyecto, Jefes de área y supervisores en general tendrán la responsabilidad de impulsar el proceso descrito, motivar a su personal para lograr su compromiso y participación, alcanzar la autosostenibilidad del SIB e incluir la prevención de riesgos en cualquier actividad que realicen u ordenen, así como en todas las decisiones que adopten.
• Los Superintendentes Generales y Jefes de Proyectos reportarán trimestralmente a su Gerencia el grado de cumplimiento de las actividades del SIB.
• El personal asumirá y cumplirá las funciones y responsabilidades que se le asigne, dentro de los plazos establecidos
• El personal de los departamentos de Seguridad y Medio Ambiente asesorará a las diferentes áreas en todas las etapas del proceso y actividades del SIB. Cada Jefatura de departamento reportará mensualmente a la Superintendencia General los avances del proceso.
Principios
Los principios que asumimos como sustento del Sistema Integrado de Gestión de Riesgos de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad (SIB), son los siguientes:
• Consideramos que la prevención de riesgos es responsabilidad de toda persona que labora en la Empresa.
• Toda actividad en la Empresa, será adecuadamente planificada, organizada, dirigida y controlada. Ello permitirá garantizar óptimos resultados y un adecuado control de los riesgos.
• La gestión de los riesgos será sistemática y considerada parte del proceso operativo. Ello implica garantizar la implementación de los controles diseñados en el Sistema.
• La información y formación continua del personal serán elementos indispensables para promover comportamientos y hábitos de conducta proactivos.
• Los ambientes de trabajo se mantendrán permanentemente limpios, ordenados y libres de riesgos.
• Todo accidente o evento de pérdida generalmente ocurre debido a inoperancia del Sistema de gestión. El SIB estará permanentemente orientado a evitar estos eventos adoptando medidas preventivas y correctivas al identificar, evaluar y controlar los riesgos.
• El mejoramiento continuo de las operaciones será un objetivo permanente de la Empresa.
• La Empresa asegura un alto grado de compromiso y comunicación con sus stakeholders para responder sobre sus acciones.
Estrategia
El Sistema Integrado de Buenaventura estará basado en la gestión de los procesos. Su diseño, implementación y mantenimiento se realizará teniendo en consideración lo siguiente:
• El SIB contendrá información de carácter Corporativo. Esta será de cumplimiento obligatorio por toda la Empresa.
• Se conformará un Comité de Gestión Lima, bajo la responsabilidad de la Subgerencia de Medio Ambiente y la Dirección de Seguridad, que será el encargado de diseñar información del SIB, según se indica:
▪ Formular estándares, guías, manuales y toda documentación requerida para la gestión de los procesos.
▪ Utilizará información disponible en las operaciones mineras. Recibirá y buscará sugerencias del personal tanto de la empresa, como externo.
▪ Absolverá dudas o inquietudes y recibirá sugerencias de los usuarios con respecto a la estructura o actividades del SIB
▪ Toda la información que elabore será elevada al Comité SIB de Gerencia quién la aprobará antes de disponer su implementación.
• La aprobación de la información a implementar será responsabilidad del Comité SIB de Gerencia, el cual estará constituido por personal representante de la Gerencia de la Empresa. Este Comité dispondrá también la atención de los recursos requeridos para la implementación, seguimiento y evaluación del SIB, para que el Sistema se mantenga y mejore su efectividad en el tiempo.
Comité SIB de Gerencia. La información le será remitida por el Comité de Gestión Lima.
• También en cada Unidad Minera y proyecto de exploración se contará con un Comité de Gestión. Este se encargará de diseñar aspectos específicos del Sistema, a aplicarse en cada Unidad y/o proyecto de exploración, en función a sus características particulares, diversidad y complejidad de sus operaciones. Esta información específica será aprobada por el Comité SIB de la Unidad, y puesta de conocimiento del Comité de Gestión Lima, quién señalará si esta información pueda o no tener carácter corporativo.
• Los Comités SIB de las Unidades, serán los entes encargados de informar trimestralmente al Comité SIB de Gerencia el avance del proceso de implementación y la efectividad del SIB en su área de responsabilidad.
• Los proyectos de exploración informarán al Comité SIB de su Unidad los avances alcanzados en el proceso de implementación.
7. COMITÉ DE SEGURIDAD
De acuerdo con lo indicado en el actual reglamento de seguridad e higiene minera existe en las unidades un comité de seguridad que se reúne por lo menos una vez al mes, con la finalidad de evaluar las actividades de seguridad, programar aquellas nuevas actividades que sean necesarias, tomar nota y solucionar los pedidos de los representantes de los trabajadores, determinar las causas de los accidentes e incidentes ocurridos en el mes y tomar las medidas correctivas necesarias.
Este comité de seguridad está conformado por el superintendente de la unidad, jefe de seguridad, jefes de departamentos, médico de salud ocupacional, dos representantes de los trabajadores, residentes e ingenieros de las empresas especializadas.
Dentro de las funciones estipuladas en el reglamento de seguridad e higiene minera tenemos:
• Hacer cumplir el reglamento de seguridad e higiene minera.
• Aprobar el programa anual de seguridad e higiene minera
• Llevar el libro de actas de todas sus reuniones.
• Realizar inspecciones mensuales de todas sus instalaciones.
• Aprobar el reglamento interno de seguridad e higiene minera.
• Reunirse por lo menos una vez al mes para evaluar cumplimiento de objetivos establecidos en el programa anual de seguridad.
• Analizar las causas y las estadísticas de los accidentes e incidentes para emitir las recomendaciones necesarias.
Otra función importante de este comité es realizar el análisis de los incidentes que ocurren con la finalidad de poder determinar las tendencias de accidentabilidad que están apareciendo en la operación y poder así establecer medidas correctivas antes que estos incidentes se conviertan en accidentes.
Se adjunta como ejemplo copia de un acta del comité de seguridad y copia del estandar en el Anexo 2.
8. ACTIVIDADES DE CAPACITACION
Todo programa de seguridad se sustenta en el nivel de competencia que tenga la persona para realizar la tarea asignada y en el conocimiento que tenga con respecto a los riesgos y las medidas de control necesarias.
Todo el personal que labora en interior mina debe ser capacitado en caída de rocas, métodos de sostenimiento, gases tóxicos, trabajos en altura, trabajos con explosivos y operación segura de maquinarias entre otros.
Con esta finalidad cada una de las unidades ha determinado cuales son sus
necesidades de capacitación y cuentan con planes anuales de capacitación con este fin.
Dentro de los temas principales de capacitación tenemos:
• Identificación de peligros y evaluación de riesgos.
• Inspecciones de seguridad
• Reglamento de seguridad e higiene minera
• Investigación de incidentes
• Observaciones planeadas de trabajo
• Trabajos en altura
• Preparación para emergencias
• Sistemas integrados de gestión SSMA
• Gases de mina y sus efectos
• Primeros auxilios
• Gestión moderna de la seguridad
• Roles y responsabilidades.
• Auditorías de seguridad
• Riesgos eléctricos
• Riesgos con explosivos
• Operación de maquinaria pesada.
9. INDUCCION AL PERSONAL NUEVO
Debido a que un elevado porcentaje de los accidentes en las operaciones mineras ocurren entre personal nuevo hemos implementado un programa de inducción general para personal nuevo, el mismo que se lleva a cabo durante cinco días con una duración total de cuarenta horas efectivas.
Dentro de los principales temas que se incluyen en el programa de inducción tenemos los siguientes:
• Etapas del proceso productivo minero
• Reglamento de seguridad e higiene minera
• Conceptos generales de seguridad e higiene minera
• Equipos de protección personal
• Normas de tránsito
• Uso de herramientas
• Fatiga en el trabajador
• Riesgos de tormentas eléctricas
• Trabajos en altura
• Excavaciones
• Trabajos en espacios confinados
• Trabajos en caliente
• Voladuras
• Respuesta ante emergencias
• Prevención y lucha contra incendios
• Salud ocupacional
• Manejo de sustancias químicas
• Medio ambiente y responsabilidad social
• Riesgos en minería subterránea
Estos programas de inducción incluyen la realización de exámenes al finalizar la inducción de tal forma que se pueda determinar el nivel de conocimiento de los riesgos que alcanza el participante. En aquellos casos en que el participante no alcanza los niveles requeridos no puede ingresar a trabajar a la unidad minera.
Se adjunta copia del estándar sobre toma de conciencia en la inducción en el Anexo 4
10. EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
de protección personal a todo el personal de acuerdo a las necesidades y riesgos específicos por actividad.
Dentro de los criterios utilizados para seleccionar el equipo de protección personal requerido tenemos los siguientes:
• Análisis y evaluación de los riesgos existentes para la tarea.
• Cumplimiento de las normas legales vigentes sobre protección de los trabajadores.
• Estudio de las partes del cuerpo que pueden resultar afectadas.
• Estudio de las exigencias ergonómicas y de salud del trabajador.
• Evaluación de las características de los implementos de seguridad disponibles en el mercado.
Sobre el tipo de protección brindada en nuestras operaciones tenemos los siguientes tipos:
• Protectores de la cabeza
• Protectores del oído
• Protectores de ojos y cara
• Protección de las vías respiratorias
• Protección de manos y brazos
• Protección de los pies y las piernas
• Protectores de la piel
• Protectores del tronco y abdomen
• Protectores de todo el cuerpo
• Protección contra caídas.
Es importante destacar que no solo basta con entregar un implemento de protección personal al trabajador. Es necesario capacitarlo en su uso y mantenimiento correcto y verificar constantemente que el trabajador lo usa permanente y de manera eficaz. Esto se logra mediante la realización de las charlas de seguridad y mediante una supervisión eficiente en las operaciones.
Se adjunta copia del estándar de equipos de protección personal en el Anexo 5
11. SALUD OCUPACIONAL
Debido a que las actividades de minería subterránea se realizan en ambientes confinados y con presencia de diversos agentes físicos, químicos y biológicos que pueden afectar la salud de las personas, en esta empresa se han implementado una serie de medidas para protegerlas.
Los factores de origen físico pueden dar lugar a diversas enfermedades ocupacionales debido a la presencia del trabajador a periodos prolongados de tiempo en lugares con niveles excesivos de presión sonora, permanencia en lugares con temperaturas muy altas ó muy bajas, estar expuestos a radiaciones ionizantes, exposición a contaminantes corrosivos, irritantes, neumoconióticos, asfixiantes, anestésicos y narcóticos, cancerígenos, entre otros.
En cada una de las unidades mineras la empresa cuenta con un hospital debidamente equipado y con personal competente para atender y detectar problemas de salud ocupacional así como enfermedades y lesiones ocasionadas por accidentes laborales y no laborales que pudieran ocurrir al trabajador y a sus familiares así como a personas de las comunidades aledañas.
El enfoque de la empresa para la prevención de enfermedades profesionales está basado en considerar los siguientes factores:
• Tipo de agente, el cual puede ser un agente físico, químico o biológico.
• Vía de entrada, dependiendo del tipo de agente este puede ingresar al organismo por diversas vías, de acuerdo con esto dependerá la cantidad de agente que ingrese, los daños que ocasione y los efectos posteriores.
• Tiempo de exposición, el tiempo de exposición ante el agente determina la dosis, o sea la cantidad de agente que ingresa al organismo.
• Intensidad de la exposición, en este caso este factor depende de la intensidad del agente, el cual incide directamente en le severidad de la enfermedad ocupacional que origine.
Como ya se mencionó dentro de los agentes físicos tenemos ruido, radiaciones ionizantes, radiaciones no ionizantes, vibraciones, ventilación, iluminación, presión y temperatura.
Dentro de los agentes químicos tenemos nieblas, humos, vapores, gases y polvos. Como agentes biológicos tenemos bacterias, hongos e insectos. Como agentes ergonómicos tenemos mal diseño de las instalaciones, operaciones inadecuadas y condiciones inadecuadas.
Dentro de las principales vías de entrada de los agentes tenemos auditiva, visual, respiratoria, digestiva y cutánea.
Otro aspecto importante dentro del cuidado de la salud ocupacional tenemos la realización de exámenes médicos pre - ocupacionales, ocupacionales y vacacionales.
Se adjunta copia del estándar de salud ocupacional en el Anexo 6
12. ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
Todo trabajo que presenta un alto riesgo en su ejecución debe contar con su procedimiento respectivo y este procedimiento debe ser proporcionado a todos los trabajadores del área junto con la respectiva capacitación.
Luego de elaborar y difundir el procedimiento escrito de trabajo seguro la supervisión debe verificar de manera cotidiana que los trabajadores están cumpliendo con todos los pasos indicados en el procedimiento y si se detecta que no están cumpliendo con la secuencia indicada en el procedimiento se debe tomar las medidas correctivas inmediatas para subsanar esta deficiencia.
Otra herramienta preventiva muy importante lo constituyen los estandares de trabajo, los mismos que nos indican las dimensiones y características de una labor, equipo ó área de trabajo.
Por ejemplo existe un estandar para la construcción de toda cuneta en interior mina. En este se indican las dimensiones, características y material con que debe ser construida y la supervisión se encarga de verificar que esta estandar para la construcción de cunetas se cumpla en toda la mina.
Se adjunta en el Anexo 7 copia del estándar para la elaboración y publicación de PETS.
13. PERMISOS DE TRABAJO DE ALTO RIESGO
Dada la alta peligrosidad de algunas de las actividades que se realizan frecuentemente en nuestras operaciones contamos con permisos para realizar trabajos de alto riesgo tales como destrucción de explosivos, trabajos en chimeneas, trabajos en tanques de cianuración, trabajos eléctricos y otros.
La finalidad principal de este permiso de trabajo de alto riesgo es permitir que solamente personas debidamente calificadas y experimentadas puedan recibir la orden de hacerlo y también determinar antes del inicio del trabajo la metodología apropiadaza, los riesgos que existirán y como serán estos controlados.
Tal como se observa en el formato adjunto este permiso de trabajo de alto riesgo indaga acerca de la presencia de material combustible, si se cuenta con extintores, si el área de trabajo está debidamente señalizada, si los trabajadores encargados dominan el procedimiento respectivo, si cuentan con todos los equipos y herramientas necesarios y si los trabajadores cuentan con la experiencia y conocimientos requeridos para este trabajo.
Dentro de las actividades principales que requieren contar con permiso de trabajo de alto riesgo tenemos el cambio de cables de winche de izaje, reparación de tolvas mecánicas en los echaderos, descampaneo de echaderos y chimeneas, recuperación de materiales en labores abandonadas, reiniciar trabajos en labores abandonadas, rescate minero en zonas gaseadas y en zonas derrumbadas entre otras.
Se adjunta en el Anexo 8 copia del estándar de los permisos escritos de trabajo.
14. CHARLAS DE 10 MINUTOS
Esta es una de las herramientas valiosas que aplicamos en nuestras operaciones con la finalidad de despertar y mantener el auto cuidado que deben tener los trabajadores durante las actividades que realizan día a día. Estas charlas permiten recordar e instruir al trabajador de los riesgos que va a encontrar en su jornada de trabajo y la manera correcta como debe controlarlos y protegerse.
Para poder dictar estas charlas de diez minutos nuestros supervisores deben estar bien preparados y deben poder realizar estas charlas de manera amena, didáctica y logrando la atención y captación de los trabajadores hacia los mensajes impartidos.
Dentro de los temas que más frecuentemente se tocan tenemos desatado de rocas, sostenimiento, desactivación de tiros cortados, trabajos en chimeneas, trabajos en altura, manejo de sustancias químicas, operación de locomotoras, operación de equipos de bajo perfil, manipuleo de explosivos entre otros.
Estas charlas se dictan siempre al inicio de cada guardia en los comedores ó lugares más apropiados para este fin. Al finalizar la charla cada trabajador firma una hoja con lo que su participación en este tema queda registrada.
Dentro de los principales temas que se tocan en estas charlas de diez minutos tenemos:
• Desprendimiento de rocas
• Manejo de explosivos
• Caída de personas
• Riesgos eléctricos
• Accidentes con equipo pesado
• Cumplimiento de procedimientos
• Trabajos en chimeneas
• Manipuleo de cargas
• Uso de EPP
• Consumo de alcohol
• Procedimiento de desatado
• Trabajos en echaderos
15. INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Con el objeto de identificar condiciones que puedan originar accidentes, se ha definido un plan de inspecciones por departamentos, el cual está incluido en el Programa Anual de Seguridad e Higiene Minera de los diferentes departamentos. Estas inspecciones priorizan la inspección física, sistemas de señalización y verificación de la capacitación de las personas que trabajan con diversos equipos y accesorios (uso de check list, licencias de autorización, etc.). Las observaciones serán registradas en un formato general, que considere la observación, el porqué esta se presenta, el responsable y plazo para su eliminación. Para cada inspección la Jefatura de Departamento asume la responsabilidad de designar al responsable de su ejecución.
Las inspecciones a realizarse en los diferentes departamentos, según corresponda, son las siguientes:
▪ Inspección mensual de los Representantes SHEB. Sus observaciones pasarán a formar parte de aquellas que corresponden al Sistema de Inspecciones 10-20-30.
▪ Inspección mensual de Extintores
▪ Inspección mensual de Piques
▪ Inspección mensual de sistemas de Izaje
▪ Inspección mensual del Sistema de Ventilación en mina
▪ Inspección y Monitoreo semestral de Ruido
▪ Inspección y monitoreo anual de Iluminación
▪ Inspección mensual de Escaleras portátiles y semestral para escaleras fijas
▪ Inspecciones mensuales de procesamiento de alimentos
▪ Inspecciones bimensuales de polvorines
▪ Inspecciones mensuales de almacenamiento, transporte y uso de sustancias peligrosas
▪ Inspección mensual del sistema de almacenamiento y elementos para el uso de Vasos a presión
▪ Inspecciones mensuales del Comité de Seguridad e Higiene Minera
▪ Inspecciones de sistemas de protección (estado y etiquetado, según
corresponda, de: guardas, barandas, lock out, EPP, interruptores diferenciales, etc.)
▪ Inspección semestral de instalaciones eléctricas.
▪ Inspección anual de instalaciones de línea a tierra
▪ Inspección semestral de sistemas de alarma de emergencia
▪ Inspección mensual de herramientas portátiles y manuales
▪ Inspección semestral de tanques de combustible
Se adjunta en el Anexo 10 copia del formato de inspecciones en mina y copia del estandar para la realización de inspecciones.
16. PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
Cada unidad minera cuenta con un Plan de Contingencias y Capacidad de Respuesta ante Emergencias. Este comprende medidas efectivas que nos permiten evaluar, identificar y definir áreas críticas y tener la suficiente preparación para responder a posibles y potenciales emergencias.
Para hacer frente a posibles emergencias en las unidades se han formado Comités de Crisis, encargados de organizar, planificar, dirigir y controlar eventos que requieren una respuesta de emergencia. Simulacros de Emergencias.
Como parte del plan de capacitación al personal para responder ante Emergencias, se ha elaborado en cada unidad minera un Programa Anual de Simulacros de Emergencia.
Capacitación acerca del Plan de Emergencia
En coordinación con el Comité de Crisis y la Unidad de Instrucción en cada unidad se ha incluido en el Programa Anual de Capacitación la Capacitación al personal acerca del Plan de Contingencias y Capacidad de Respuesta ante emergencias. Asimismo, al personal involucrado en los diferentes tipos de contingencia que se podrían presentar en las diferentes áreas, se les adiestrará tomando en cuenta las acciones a tomar, antes, durante y después de ocurrida la emergencia.
Prevención y Control de Incendios
Para la prevención y Control de Incendios se cuenta con extintores para diferentes tipos de fuego, ubicados en lugares accesibles a su empleo en todas las áreas de las unidades; el control y mantenimiento de estos se encuentra a cargo del Departamento de Seguridad en cada unidad.
Cada área en las unidades cuenta con un Plan de Contingencias adaptado a su propia realidad.
Primeros Auxilios, Asistencia Médica y Educación Sanitaria
Existe una Brigada de Primeros Auxilios para atender situaciones de emergencias. De igual forma en cada Departamento existe personal que integra la brigada de primeros auxilios.
Para que el personal esté preparado y brindar los primeros auxilios en caso que se requiere, se ha previsto reentrenar al menos al 15% del personal de cada departamento. El médico del Hospital será el encargado de facilitar capacitación teórico y práctica sobre este tema. La capacitación del personal en primeros auxilios se realizará de acuerdo al Programa Anual de Capacitación.
El equipo con que cuenta el Hospital para atender emergencias, es el siguiente:
• Ambulancia con equipo de oxigeno y equipo OMBU (resucitador).
• Electrocardiógrafo
• Laringoscopio
• Equipo resucitador
• Equipo aspirador
• Electrocauterio para hemorragias
• Banco de Sangre
• Equipo de Rayos X
• Laboratorio Clínico
• Cirugía menor
• Tópico
• Consultorio médico
• Farmacia
Disposición de Botiquines
Como parte de los materiales de primeros auxilios, en lugares específicos se cuenta con botiquines de primeros auxilios para atender los casos de necesidad inmediata. El estándar de botiquines se adjunta.
Estaciones de Salvataje
Tanto en la mina como en superficie se cuenta con Estaciones de Salvataje que cuentan con materiales para primeros auxilios tales como:
➢ Camillas (canastillas y rígidas)
➢ Frazadas
➢ Férulas de diferentes dimensiones
➢ Collarines
➢ Bandas elásticas y medicamentos básicos de primeros auxilios
➢ Arneses de seguridad
Cuadrilla de Rescate Minero
Está conformada por personal de las planillas de la Compañía como de las Empresas Especializadas y de Servicios Mina que laboran en los dos turnos de trabajo y en las diferentes zonas de la mina. Estas trabajan en coordinación con el Coordinador de Campo y el Jefe de Brigada de Búsqueda y Rescate del Comité de Crisis.
Se adjunta el estándar de respuesta de emergencia en el Anexo 11
17. INVESTIGACION DE ACCIDENTES E INCIDENTES
En caso ocurra un accidente ó un incidente con alto potencial de daño ó lesión se realiza una investigación con la finalidad de encontrar las causas que lo originaron y luego poder tomar las medidas correctivas que impedirán su repetición.
Esta actividad es muy importante en la medida que nos permite entender porque ocurrió el evento, cuales de nuestros controles está fallando y de que manera podemos evitar que esto vuelva a ocurrir.
Es importante recordar que todo accidente siempre tiene su origen en tres tipos diferente de causas:
• Causas Inmediatas
Son aquellas que se pueden observar instantes antes que se produzca el accidente. A su vez estas pueden ser clasificadas como actos ó acciones que realizan las personas y que ponen a la persona bajo un alto riesgo ó como condiciones físicas en mal estado que van a originar un accidente.
• Causas básicas
Son aquellas que no se pueden observar de manera evidente pero son las que contribuyen a que las personas cometan acciones riesgosas. Dentro de estas causas básicas tenemos las que están relacionadas con la persona tales como el conocimiento que pueda tener de la tarea a realizar, la experiencia para realizar determinado tipo de trabajo.
• Fallas de Gestión
Son aquellas que se originan por no contar ó aplicar indebidamente los elementos del sistema de gestión de riesgos. Estas fallas ó carencias están relacionadas con la gestión de los altos niveles de la organización tales como contar y ejecutar los programas de capacitación, el realizar auditorias semestrales, el contar con procedimientos y estándares y otros.
• Evitamos buscar culpables. Una investigación técnica del accidente busca identificar las causas para evitar que vuelvan a originar accidentes similares en el futuro.
• Solamente aceptamos hechos probados. No hacemos suposiciones ni conjeturas.
• Evitamos hacer juicios de valor durante la toma de datos. Los mismos serían prematuros y podrían condicionar desfavorablemente el desarrollo de la investigación.
• Realizamos las investigaciones lo mas rápido posible. La toma de datos la realizamos en el mismo lugar donde ocurrió el accidente verificando que no se hayan modificado las condiciones del lugar.
• Tratamos siempre de ser posible de obtener declaraciones del propio accidentado, de testigos presenciales, otros trabajadores que hayan ocupado el mismo puesto de trabajo.
Adicionalmente a la realización de estas investigaciones realizamos, cada vez que ocurre un accidente, talleres para que personas de diversos niveles en la organización den sus aportes e ideas para evitar que algo similar pueda volver a ocurrir. En estos talleres el jefe de seguridad actúa como un facilitador y no es el propósito de estos talleres buscar culpables sino poder identificar las medidas correctivas para poder mejorar.
Se adjunta un ejemplo de investigación de accidentes en el anexo 12.
18. ESTADISTICAS DE SEGURIDAD
De acuerdo con las normas legales y con la Política de Buenaventura llevamos estadísticas para analizar y registrar los accidentes/incidentes que ocurren en nuestras unidades y proyectos, lo cual nos ayuda a determinar las tendencias y poder establecer las mejores medidas correctivas.
Estas estadísticas nos permiten calcular por ejemplo el índice de frecuencia el mismo que relaciona el número de accidentes con las horas hombre trabajadas en nuestras minas y proyectos.
De igual forma trabajamos con el índice de severidad que relaciona los días de descanso médico originados por los accidentes con las horas hombre trabajadas por el personal.
Asimismo registramos diversos datos que son de suma importancia para direccionar nuestros esfuerzos tales como tipo de accidente, edad del accidentado, tiempo de servicios del accidentado en nuestra empresa, causas del accidente, empresa especializada en la que trabaja y otros datos que nos permiten reformular nuestros planes y programas de prevención de riesgos laborales.
19. REPORTE DE INCIDENTES
De acuerdo con lo estipulado en el reglamento de seguridad e higiene minera en todas las unidades existe un sistema de reporte de incidentes, el mismo que consiste en que cada vez que una persona observa una condición ó acto subestandar llena un formato de reporte de incidente el mismo que entre otros datos consigna la hora, lugar y circunstancias que constituyen el incidente en sí.
Estos reportes de incidentes tienen una gran importancia ya que permiten detectar y corregir la condición ó desviación antes que esta se convierta en un accidente que lesione a una persona ó que origine daños a la propiedad ó pérdidas en le proceso.
Dentro de los tipos de incidentes tenemos:
• Desprendimiento de rocas
• Carga y descarga
• Acarreo y transporte
• Manipulación de materiales
• Caída de personas
• Operación de maquinarias
• Perforación
• Explosivos
• Herramientas
• Tránsito
• Energía eléctrica
• Temperaturas extremas
• Succión de mineral
• Personal no autorizado
• Falla en las comunicaciones
• Síntomas de ebriedad
• Falsa alarma
• Falta de implementos de seguridad
• Falta de sostenimiento
• Falta de ventilación
Se adjunta en el Anexo 14 copia del seguimiento y análisis semanal de los incidentes.
20. MONITOREO DE GASES Y VENTILACION
Para tal fin todas las unidades cuentan con ingenieros de ventilación a tiempo completo los mismos que diseñan sistemas de ventilación que permitan alcanzar los objetivos indicados en el párrafo anterior.
Otro aspecto importante lo constituye la utilización de detectores de gases tóxicos tales como el monóxido de carbono así como los gases provenientes de las voladuras.
Una de las medidas vigentes consiste en contar con un procedimiento para realizar el ingreso a las labores en el que el primer paso consiste en ventilar la labor con aire limpio para desalojar los gases tóxicos provenientes de las voladuras.
De igual forma cuando se van a realizar trabajos en zonas antiguas ó en labores ciegas el procedimiento requiere la utilización de detectores de gases tóxicos y de niveles de oxígeno.
Un enfoque actual que contribuye a reducir los niveles de gases contaminantes en las labores lo constituye la utilización cada vez mayor de equipos eléctricos para carguío y acarreo de material en interior mina.
Tal como se indica en el actual Reglamento de Seguridad e Higiene Minera DS 046 EM los límites máximos que se utilizan en nuestras operaciones son:
Polvo inhalable: 10mg/m3 Polvo respirable: 3mg/m3
Oxígeno: mínimo de 19.5%
Dióxido de Carbono: máximo de 5000ppm Monóxido de carbono: máximo de 25ppm Metano: máximo de 5000ppm
Hidrógeno Sulfurado: máximo 10ppm Gases nitrosos: máximo de 5ppm Anhídrido sulfuroso: máximo 5ppm Aldehídos: máximo 5ppm
Hidrógeno: máximo 5000ppm Ozono: máximo de 0.1ppm
Asimismo se realizan los monitoreos para determinar las concentraciones de los gases de combustión de los equipos que cuentan con motores petroleros, diariamente para evaluar las emisiones de monóxido de carbono y mensualmente para evaluar las emisiones de óxidos nitrosos y aldehídos.
21. CONTROLES GEOMECANICOS
Debido a que gran parte de los riesgos principales se encuentran relacionados a la inestabilidad del macizo rocoso y a la posibilidad que ocurran accidentes por caída de rocas la empresa ha implementado en todas sus unidades un departamento de geomecánica el mismo que contribuye a prevenir este tipo de accidentes.
Dentro de las actividades que realiza este departamento tenemos:
• Estudio y definición del medio geológico.
• Determinación de las propiedades de la roca
• Investigación del comportamiento de la masa rocosa.
• Recopilar información sobre altos esfuerzos.
• Estimación de patrón de esfuerzos in situ.
• Definición de medidas de control y prevención
• Caracterización del tipo de roca en cada labor.
• Definición de sostenimiento en cada labor.
• Implementación de sistemas de monitoreo sísmico.
• Capacitación a obreros y supervisores.
• Determinación del tipo de relleno
22. ACTIVIDADES DE RECONOCIMIENTO
Todo programa de prevención en toda organización debe incluir actividades de reconocimiento con aquellas personas que demuestran altos desempeños en materia de prevención, con la finalidad que se sientan motivados por la manera correcta como están trabajando.
Dentro de los objetivos que se espera alcanzar con estos programas de reconocimiento tenemos:
• Afianzar las conductas deseadas
• Reforzar actitudes y comportamientos
• Detectar factores que han originado accidentes en el pasado
• Motivar a la persona hacia los objetivos de seguridad
• Reforzar la cultura organizacional
• Mejorar las prácticas y procesos
• Mejorar las comunicaciones de seguridad
Los trabajadores encargados de la labor ganadora reciben casacas ó artefactos eléctricos para su hogar en ceremonias realizadas frente a todo el personal.
23. TRANSPORTE DE SUSTANCIAS PELIGROSAS
En nuestras unidades y en el trayecto hacia estas consideramos de suma importancia estar preparados y tener una adecuada capacidad de reacción ante cualquier incidente que pudiera ocurrir en el transporte de alguna sustancia peligrosa. Existe al respecto una organización orientada a responder adecuadamente ante una eventualidad de este tipo la misma que generalmente esta constituida por el superintendente general de la unidad, el superintendente de mina, superintendente de planta, el jefe de seguridad y medio ambiente, el médico de la unidad y el representante de los trabajadores.
Cada unidad minera cuenta con planes de respuesta ante emergencias los mismos que establecen estrategias, programas, procedimientos y acciones adecuadas y oportunas con la finalidad de prevenir y mitigar las pérdidas y daños que pueden ser originados durante el manipuleo y transporte de sustancias peligrosas.
La unidad minera, el proveedor y el transportista establecen un sistema de comunicación que permite determinar la ubicación de los vehículos que están transportando sustancias peligrosas. Este sistema puede utilizar teléfonos celulares, teléfonos satelitales, GPS, radios en frecuencia UHF y permite un programa de reporte a lo largo de la ruta.
En caso de emergencia se activa la respuesta mediante la comunicación que realiza el conductor o personal asignado lo que origina la intervención de la camioneta asignada para escoltar en el transporte de sustancias peligrosas o si fuera el caso activa la salida de una camioneta de auxilio desde la unidad minera.
Se tienen identificados los lugares y teléfonos de las entidades de apoyo tales como la PNP, bomberos, hospitales, postas de salud , que pueden brindar apoyo en las rutas utilizadas.
Ha sido definido el equipo de protección personal EPP necesario para el personal de carga, descarga, conductores, personal del convoy y también están definidos los equipos de seguridad y respuesta en el vehículo de transporte de las sustancias peligrosas así como los equipos que deben estar disponibles en las camionetas de escolta.
Se realiza entrenamiento y simulacros de respuesta de acuerdo con un cronograma el mismo que tiene como objetivo lograr que todos los conductores, ayudantes y personal involucrado en estas actividades esté preparado y tenga una alta capacidad de respuesta.
• Notificación a la unidad minera
• Notificación al proveedor/transportista
• Notificación a la autoridad competente
• Notificación al MEM
• Notificación a entidades de apoyo
• Notificación a las comunidades y municipalidades
Es importante mencionar que los planes de respuesta de emergencia se basan en la realización previa de la identificación de peligros y evaluación de riesgos en el manipuleo y transporte de sustancias peligrosas.
En el transporte de sustancias peligrosas es de suma importancia contar con hojas de ruta en las que se indique la velocidad máxima de conducción para los diferentes tramos, de acuerdo con las características propias de la ruta teniendo en cuenta los siguientes elementos:
Horas de conducción de los choferes
Cumplimiento del programa de mantenimiento de vehículos Uso de los implementos de seguridad
ANEXO 1
ANEXO 2
ACTA DE LA SESION ORDINARIA DEL COMITE DE
SEGURIDAD
MAYO 2,006
Siendo las ocho horas del día once de Junio del año dos mil seis, se reunieron los integrantes del Comité de Seguridad de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. - Unidad de Producción Uchucchacua, en la Sala de Capacitación con la finalidad de tratar la siguiente agenda:
• Revisión de acuerdos de Comités anteriores.
• Informes.
• Análisis de Estadísticas de Accidentes.
• Análisis de Inspección 5 - 15 - 30
• Pedidos y Acuerdos.
CUMPLIMIENTO DE PEDIDOS PENDIENTES DE COMITES ANTERIORES
1. Al pedido de retomar el colocado de señaléticas en las labores que aún están faltando. El Ing. Rubén Lavado respondió que falta completar en las labores la Mina y la Planta de Cianuración.
2. Al pedido de ampliar el vestuario del personal ejecutivo ubicado en las Oficinas Administrativas. El Ing. Sandro Guarniz respondió que se esta haciendo la adquisición de mas casilleros y se está evaluando si es adecuado implementar este pedido, además el Ing. Daniel Briones indicó que el personal del Nivel 120 deberá ingresar por el Túnel Patón a la brevedad posible. A ello el Ing. Iván Romero señaló indicando que la semana siguiente el personal del Nivel 120 debe ingresar por este nivel.
INFORMES
1. El Ing. Rubén Lavado presentó las Estadísticas de Seguridad, correspondiente al mes de Mayo de 2,006.
2. El Ing. Rubén Lavado informó que durante el mes de Mayo se registró un accidente incapacitante en el Personal de la Empresa Especializada Epromin S.A.C. y un accidente fatal en el personal de la Empresa Especializada Promiser S.A.C.
No se registró ningún accidente leve.
3. El Ing. Rubén Lavado presentó el desempeño de la calificación de seguridad (5-15-30) al mes de Mayo de las diferentes Áreas y Empresas Especializadas.
4. El Ing. Rubén Lavado informó lo siguiente:
- La reunión programada del Comité Regional de Oyón, se realizó el día 19 de Mayo en la Compañía Minera Raura S.A.. y la próxima reunión se llevará a cabo el día 15 del mes en curso en nuestra sede.
- Se llevó a cabo la reunión mensual de Seguridad con los Gerentes de las diferentes Empresas Especializadas de la Unidad.
- Se llevó a cabo los simulacros programados para el mes de Mayo del año 2006. - Se viene revisando los procesos de todas las áreas de la Unidad.
- Se viene realizando una campaña de barra de antivuelto a las camionetas que trabajan en la Unidad.
- Durante el mes de Mayo se realizó tres inducciones dirigido al personal ingresante a las diferentes Áreas y Empresas Especializadas.
- Los Jefes de Área no se están involucrados en la inspección 5-15-30.
- Se envió al Ministerio de Energía y Minas el descargo de las Recomendaciones dejadas por la Empresa Fiscalizadora CONSORCIO SC INGENIERIA SRL Y HLC SAC. para obtener la autorización de uso de ANFO en la Mina Casualidad. - Estuvieron en la Unidad los representantes de la Empresa TECNESE quienes
realizaron la carga, mantenimiento, cambio de accesorios y prueba hidrostática de extintores de las diferentes Áreas.
- Se implementó y puso en funcionamiento la Escuelita de Seguridad, cuyo objetivo es identificar a todos los trabajadores que cometen acciones subestándares; para ser retroalimentados, hacer que tomen conciencia y trabajen mejorando su cultura de seguridad.
- Se realizó la primera Auditoria Interna del Sistema de Seguridad Integrado, correspondiente al año 2,006.
- Se presentó al “ZORRO SEGURO” mascota de la Unidad de Producción Uchucchacua de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., quien será un aliado mas de seguridad y con el apoyo de este personaje importante trabajaremos en la mejora de nuestra gestión de seguridad.
- Se distribuyó la revista mensual de seguridad el “ZORRO SEGURO”, boletín donde encontraremos temas importantes de seguridad registrados en mes anterior.
- A partir del presente mes todo personal nuevo que ingresa a trabajar a las operaciones deberá portar obligatoriamente el Informe de su Evaluación Psicológica.
- El Sistema de Seguridad 5 puntos ya implementado en el Área de Mina, se debe hacer extensivo a todas las Áreas de la operación.
5. El Ing. Daniel Briones manifestó lo siguiente:
- En nuestra Unidad existe un mal hábito en nuestros trabajadores, porque se les tiene que estar haciendo recordar lo que tienen que hacer.
- En Uchucchacua se erradicarán los accidentes cuando se cumplan los Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro.
6. Los diferentes Jefes de Área y Representantes de las Empresas Especializadas hicieron conocer los puntos relevantes de su Comités Seccionales, no habiendo ninguno para ser elevado al Comité de Seguridad.
ACUERDOS Y PEDIDOS
1. Implementar un comedor en el Nivel 360 de Mina Carmen. Responsable : Superintendente de Mina
Plazo : 15 días
2. Realizar una campaña de limpieza en todas las áreas de la operación y campamento. Responsables : Medio Ambiente - Servicio Social
Plazo : 4 días
No habiendo más pedidos se dio por finalizada la sesión, siendo las once horas del mismo día.
Es copia fiel del original.
ANEXO 2
ANEXO 3
ANEXO 4
ANEXO 5
ANEXO 6
ANEXO 7
ANEXO 8
ANEXO 9
ANEXO 10
Mina Subterránea No a pl ic a bl e No I ns pe c c io n a do Cum pl im ie nto In c um pl im ie nto Comentario Cla s e d e Pe li gro Reg la m e nta c ió n Me jo re s Prá c ti c a s MINA SUBTERRANEA
1 Reglas de Seguridad General y Cuidado de Labores Mineras Subterráneas
¿La mina tiene un método efectivo y operativo para contabilizar a todas las personas que entran y salen encada guardia?
¿Los mediosde comunicación en interior mina y en superficie están todos operativos? ¿Se encuentra operativo el sistema de
advertencia de emergencias tal como inyección de gas fétido en las líneas de aire comprimido y en los sistemas de ventilación?
¿El personal que trabaja en mina está enterado de que significa el olor de gas fétido y sabe como responder a la advertencia de emergencia?
Se realizan pruebas de alarma con gas fétido cada tres meses?
¿Se están cumpliendo los simulacros de respuesta de emergencia en interior mina? Se cumple con el mantenimiento preventivo de los equipos utilizados en mina?
¿Se cumplen los estándares geomecánicos en mina?
¿Los procedimientos de emergencia minera están implementados?
¿Se ha implementado el procedimiento de candados de seguridad y estos están disponibles ?
2 Orden y Limpieza
¿La mina no presenta acumulaciones peligrosas de desechos inflamables?
¿Se retira de los lugares de trabajo los desechos y basura?
