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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y DE LA CONSTRUCCIÓN, UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019

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Academic year: 2020

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(1)i. CARRERA DE ADMINISTRACIÓN BANCARIA Y FINANCIERA. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN, UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019.. Trabajo de factibilidad previo la obtención del título de Tecnólogo en Administración Bancaria y Financiera. Autor: Ivan Santiago Pillajo Ramos. TUTOR: Econ. José Javier Parra Contreras. Quito, Mayo del 2019.

(2) ii. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(3) iii. DECLARACIÓN DE AUTORÍA Yo, Iván Santiago Pillajo Ramos, declaro bajo juramento que la investigación es absolutamente original, auténtica, es de mi autoría, que se han citado las fuentes correspondientes y que en su ejecución se respetaron las disposiciones legales que protegen los derechos de autor vigentes. Las ideas, doctrinas, resultados y conclusiones a los que he llegado son de mi absoluta responsabilidad.. Ivan Santiago Pillajo Ramos C.C: 1721482790. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(4) iv LICENCIA DE USO NO COMERCIAL Yo, Ivan Santiago Pillajo Ramos, portador de la cédula de ciudadanía signada con el No. 1721482790, de conformidad con lo establecido en el Artículo 110 del Código de Economía Social de los Conocimientos, la Creatividad y la Innovación (INGENIOS) que dice: “En el caso de las obras creadas en centros educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación como resultado de su actividad académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigación o innovación, artículos académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la titularidad de los derechos patrimoniales corresponderá a los autores. Sin embargo, el establecimiento tendrá una licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines académicos. Sin perjuicio de los derechos reconocidos en el párrafo precedente, el establecimiento podrá realizar un uso comercial de la obra previa autorización a los titulares y notificación a los autores en caso de que se traten de distintas personas. En cuyo caso corresponderá a los autores un porcentaje no inferior al cuarenta por ciento de los beneficios económicos resultantes de esta explotación. El mismo beneficio se aplicará a los autores que hayan transferido sus derechos a instituciones de educación superior o centros educativos.”, otorgo licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial del proyecto denominado “Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de productos hidráulicos, dirigida al sector industrial y construcción ubicada en el norte del distrito metropolitano de QUITO, 2019” con fines académicos al Instituto Tecnológico Superior Cordillera.. _____________________________ Ivan Santiago Pillajo Ramos C.C:1721482790 Quito, 11/05/2019. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(5) v. AGRADECIMIENTO. En primer lugar, a Dios por haberme permitido llegar hasta este punto en mi carrera, por darme la salud y vida para lograr gozar de este privilegio de poder estar cerca de culminar mis estudios. Al Instituto Tecnológico Superior Cordillera por haberme abierto las puertas para poder aprender gracias a sus valiosos docentes que impartieron sus sabios conocimientos en las aulas, además de enseñarnos valores y consejos que nos ayudan en nuestra vida diaria. A mi tutor el Eco. Javier Parra por haberme dirigido y ayudado a desarrollar mi proyecto, al Ing. German Morillo por haber aportado también con sus amplios conocimientos para poder realizar este proyecto, de antemano les quedo muy agradecido por ser unas excelentes personas y docentes.. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(6) vi. DEDICATORIA. A Dios por darme la vida y la salud, a mis queridos padres por ser un apoyo incondicional, por darme sus consejos, por estar conmigo cuando más lo necesitaba, a mis hermanos igualmente por ser un apoyo en todos los aspectos, a mi hija por ser el motor de mi vida quien me motiva a seguir y ser mejor para poderle ofrecer una mejor vida, y a todas las personas que fueron parte de esta etapa de mi vida y estuvieron ayudándome en todo momento.. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(7) vii ÍNDICE DE CONTENIDO. DECLARACIÓN DE AUTORÍA ............................................................................................. iii LICENCIA DE USO NO COMERCIAL .................................................................................. iv AGRADECIMIENTO ................................................................................................................ v DEDICATORIA ........................................................................................................................ vi ÍNDICE DE CONTENIDO ...................................................................................................... vii ÍNDICE DE TABLAS ............................................................................................................. xiv ÍNDICE DE FIGURAS .......................................................................................................... xvii ÍNDICE DE ANEXOS ............................................................................................................ xix RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................ xx ABSTRACT ............................................................................................................................ xxi CAPÍTULO I .............................................................................................................................. 1 1.Introducción ............................................................................................................................. 1 1.01 Justificación ...................................................................................................................... 3 1.02 Antecedentes....................................................................................................................... 4 CAPÍTULO II ............................................................................................................................. 9 2. Análisis Situacional ............................................................................................................... 9 2.01. Entorno Externo............................................................................................................... 10 2.01.01. Factor Económico. ...................................................................................................... 10 2.01.01.01 Inflación .................................................................................................................. 11 2.01.01.02 PIB .......................................................................................................................... 12 2.01.01.03 Riesgo País ............................................................................................................. 14 2.01.01.04 Tasa de Interés ........................................................................................................ 16 2.01.01.05 Tasa Activa ............................................................................................................. 16 2.01.01.06 Tasa Pasiva ............................................................................................................. 18. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(8) viii 2.01.02. Factor Social ............................................................................................................... 20 2.01.02.01 El desempleo .......................................................................................................... 20 2.01.02. 02 Población económicamente activa......................................................................... 22 2.01.02.03 Pobreza ................................................................................................................... 23 2.01.03. Factor Legal ................................................................................................................ 24 2.01.03.01 Patente Municipal ................................................................................................... 24 2.01.03.02 Ruc (Registro Único de Contribuyentes)................................................................ 24 2.01.03.02.01 Obtener el RUC ................................................................................................. 24 2.01.03.03 Licencia Única de Actividades Económicas (LUAE) ............................................ 25 2.01.03.03.01 Requisitos para obtener la Licencia Única de Actividades Económicas (LUAE) .................................................................................................................................................. 25 2.01.03.04 Obtener el permiso de funcionamiento del cuerpo de bomberos ........................... 26 2.01.03.05 Ley de compañías ................................................................................................... 26 2.01.03.06. Beneficios Sociales ................................................................................................ 26 2.01.03.06.01 Afiliación a la Seguridad Social ........................................................................ 27 2.01.03.06.02 Horas extras y suplementarias ........................................................................... 27 2.01.03.06.03 La décima tercera remuneración o bono navideño ............................................ 27 2.01.03.06.04 Derecho a la decimocuarta remuneración. ........................................................ 27 2.01.03.06.05 Tiempo de maternidad y paternidad .................................................................. 28 2.01.03.06.06 Vacaciones ......................................................................................................... 28 2.01.03.06.07 Fondos de Reserva ............................................................................................. 29 2.01.03.07 Montos para llevar la Contabilidad ........................................................................ 30 2.01.04 Factor Tecnológico ...................................................................................................... 31 2.02 Entorno Local ................................................................................................................... 31 2.02.01 Clientes ........................................................................................................................ 32 2.02.02 Proveedores ................................................................................................................. 33 2.02.03. Competidores .............................................................................................................. 35 2.03. Análisis Interno ............................................................................................................... 36. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(9) ix 2.03.01. Propuesta estratégica .................................................................................................. 36 2.03.01.01 Misión ..................................................................................................................... 36 2.03.01.02 Visión ..................................................................................................................... 37 2.03.01.03. Objetivos................................................................................................................ 37 2.03.01.03.01 Objetivo general ................................................................................................ 37 2.03.01.03.02 Objetivos específicos ......................................................................................... 37 2.03.01.03.03 Principios o valores ........................................................................................... 38 2.03.02. Gestión administrativa ................................................................................................ 39 2.03.02.01. Organigrama ...................................................................................................... 39. 2.03.02.02 Perfil de cargo......................................................................................................... 41 2.03.02.03. Proceso de selección del personal ......................................................................... 44 2.03.03. Gestión operativa ........................................................................................................ 46 2.03.03.01 Flujograma .............................................................................................................. 46 2.03.04 Gestión comercial ........................................................................................................ 47 2.03.04.01. Estrategias de mercado .......................................................................................... 48 2.03.04.01.01 Estrategia de penetración ................................................................................... 48 2.03.04.01.02 Marketing Mix ................................................................................................... 49 2.03.04.01.02.01. Producto ....................................................................................................... 50 2.03.04.01.02.01.01 Nombre comercial ................................................................................... 50 2.03.04.01.02.01.02. Logotipo ................................................................................................. 51 2.03.04.01.02.01.02.01 Significado de Colores ....................................................................... 51 2.03.04.01.02.01.03 Slogan ...................................................................................................... 52 2.03.04.01.02.02 Estrategia precio ........................................................................................... 52 2.03.04.01.02.03. Estrategia de plaza o canal de distribución.................................................. 53 2.03.04.01.02.03.01 Localización (Parroquia Calderón)......................................................... 55 2.03.04.01.02.03.02 Canales de distribución ............................................................................ 55 2.03.04.01.02.04. Estrategia promoción ................................................................................... 56 2.03.04.01.02.04.01 Publicidad .............................................................................................. 57 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(10) x 2.04. Análisis F.O.D.A ............................................................................................................. 61 2.04.01. F.O.D.A Ambiente Interno ......................................................................................... 61 CAPÍTULO III ......................................................................................................................... 65 3. Estudio de mercado .............................................................................................................. 65 3.01. Análisis del consumidor ................................................................................................ 66 3.01.01. Objetivo del estudio de mercado ................................................................................ 66 3.01.01.01 Objetivos Específicos del estudio de mercado ....................................................... 67 3.01.01.02 Determinación de la población y la muestra .......................................................... 67 3.01.01.03 Población ................................................................................................................ 67 3.01.01.04 Muestra ................................................................................................................... 69 3.01.02. Técnicas de obtención de información ....................................................................... 71 3.01.02.01 Investigación por Observación ............................................................................. 72 3.01.02.02. Investigación a través de Focus Group ................................................................ 73 3.01.02.03. Investigación a través de encuestas ..................................................................... 74 3.01.02.03.01 La encuesta ........................................................................................................ 75 3.01.03. Análisis de la información .......................................................................................... 79 3.01.03.01. Análisis de los resultados de la encuesta ............................................................. 79 3.01.03.01.01 Cuestionario ..................................................................................................... 79 3.02. Oferta ............................................................................................................................... 90 3.02.01 Oferta histórica ............................................................................................................ 91 3.02.02 Oferta actual ................................................................................................................ 91 3.02.03 Oferta proyectada ........................................................................................................ 91 3.03 Productos Sustitutos ......................................................................................................... 92 3.04 Demanda ........................................................................................................................... 92 3.04.01 Demanda Histórica ...................................................................................................... 92 3.04.02 Demanda Actual .......................................................................................................... 93 3.04.03. Demanda Proyectada .................................................................................................. 94 3.05. Balance Oferta – Demanda ............................................................................................ 95 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(11) xi 3.05.01 Balance Actual ............................................................................................................. 95 3.05.02 Balance Proyectado ..................................................................................................... 95 CAPÍTULO IV ......................................................................................................................... 97 4. Estudio técnico .................................................................................................................... 97 4.01. Tamaño del Proyecto ....................................................................................................... 98 4.01.02. Capacidad instalada .................................................................................................... 98 4.01.03. Capacidad Óptima ...................................................................................................... 99 4.02. Localización................................................................................................................... 100 4.02.01. Macro localización ................................................................................................... 101 4.02.02. Micro-localización .................................................................................................... 102 4.02.03 Localización óptima .................................................................................................. 103 4.03. Ingeniería del Proyecto .................................................................................................. 104 4.03.01. Definición de bien o servicio. ................................................................................... 104 4.03.02. Distribución de la planta ........................................................................................... 104 4.03.02.01. Distribución de la planta ...................................................................................... 105 4.03.02.02 Códigos de cercanía .............................................................................................. 106 4.03.02.03 Razones de cercanía.............................................................................................. 106 4.03.02.04 Matriz Cruzada o Diagonal................................................................................... 107 4.03.02.05 Tabulación de la Matriz ........................................................................................ 107 4.03.03. Proceso productivo ................................................................................................... 111 4.03.04 Simbología de diagrama de flujo ............................................................................... 111 4.03.05 Cuadro de Activos ..................................................................................................... 113 CAPÍTULO V ........................................................................................................................ 114 5. Estudio financiero ............................................................................................................... 114 5.01. Ingresos Operacionales y no Operacionales .................................................................. 114 5.01.01. Ingresos proyectados ................................................................................................ 115 5.02. Costos directos e indirectos de fabricación ................................................................... 116 5.02.01 Costos directos de fabricación ................................................................................... 116 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(12) xii 5.02.02 Costos indirectos de fabricación ................................................................................ 116 5.02.03. Costo de ventas ......................................................................................................... 117 5.03. Gastos ............................................................................................................................ 117 5.03.01. Gastos Administrativos ............................................................................................ 118 5.03.01.01 Materiales de aseo y limpieza ............................................................................... 118 5.03.01.02 Suministro de oficina ............................................................................................ 119 5.03.01.03 Otros Gastos Administrativos............................................................................... 119 5.03.02 Gasto de venta ........................................................................................................... 119 5.04. Proyección de costos y gastos ....................................................................................... 120 5.04.01. Proyección de Gastos Administrativos ..................................................................... 120 5.04.02 Proyección de Gastos de Ventas ................................................................................ 121 5.05 Costos fijos y Variables .................................................................................................. 121 5.06. Inversiones ..................................................................................................................... 122 5.06.01 Inversión Fija ............................................................................................................. 122 5.06.02. Activos fijos.............................................................................................................. 122 5.6.03. Activos nominales diferidos ....................................................................................... 122 5.06.04. Capital de trabajo ...................................................................................................... 122 5.06.04.01 Cuadro de Capital de Trabajo ............................................................................... 123 5.06.05. Cuadro de inversiones .............................................................................................. 124 5.06.06 Amortización del diferido .......................................................................................... 125 5.06.07 Depreciaciones........................................................................................................... 125 5.06.08 Estado de Situación Inicial ........................................................................................ 125 5.06.09 Estado de Resultados Proyectado .............................................................................. 126 5.06.10 Flujo de Caja Proyectado ........................................................................................... 127 5.07. Evaluación Financiera ................................................................................................... 128 5.7.01 Tasa de descuento ........................................................................................................ 129 5.07.02 Valor Actual Neto (VAN) ......................................................................................... 129 5.07.03 Tasa Interna de Retorno (TIR)................................................................................... 131 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(13) xiii 5.7.04. Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI) ......................................................... 132 5.07.05 Relación Costo Beneficio (RC/B) ............................................................................. 133 5.7.06 Punto de Equilibrio ...................................................................................................... 134 5.07.07. Análisis de Índices Financieros ................................................................................ 137 5.07.07.01 Razones de Apalancamiento ................................................................................. 137 5.07.07.02 Razón de Endeudamiento ..................................................................................... 138 5.08. Razones de Rentabilidad ............................................................................................... 138 5.08.01. Margen de Utilidad Neta .......................................................................................... 139 5.08.02 Rendimiento Sobre Activos (ROA) ........................................................................... 139 5.08.03 Rendimiento Sobre Patrimonio o Capital (ROE) ...................................................... 140 5.8.04. Rendimiento Sobre la Inversión (ROI) ....................................................................... 141 CAPÍTULO VI ....................................................................................................................... 143 6. Análisis de impactos ........................................................................................................... 143 6.01 Impacto ambiental .......................................................................................................... 143 6.02 Impacto económico......................................................................................................... 144 6.03 Impacto Productivo ........................................................................................................ 144 6.04 Impacto social ................................................................................................................. 145 CAPÍTULO VII ...................................................................................................................... 146 7. Conclusiones y recomendaciones ....................................................................................... 146 7.1 Conclusiones..................................................................................................................... 146 7.2. Recomendaciones ............................................................................................................ 147 Bibliografía ............................................................................................................................. 148 ANEXOS ................................................................................................................................ 153. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(14) xiv. ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1 Tasa Activa Acumulada.............................................................................................. 17 Tabla 2 Tasa Pasiva Acumulada .............................................................................................. 19 Tabla 3 Monto para llevar la Contabilidad .............................................................................. 30 Tabla 4 Clientes ....................................................................................................................... 32 Tabla 5 Proveedores ................................................................................................................ 34 Tabla 6 Competidores .............................................................................................................. 35 Tabla 7 Cargos Administrativos .............................................................................................. 40 Tabla 8 Gerente General .......................................................................................................... 41 Tabla 9 Área Financiera........................................................................................................... 42 Tabla 10 Ventas ....................................................................................................................... 43 Tabla 11 Logística ................................................................................................................... 44 Tabla 12 Fortalezas .................................................................................................................. 61 Tabla 13 Debilidades ............................................................................................................... 62 Tabla 14 Oportunidades........................................................................................................... 63 Tabla 15 Debilidades ............................................................................................................... 64 Tabla 16 Población Calderón .................................................................................................. 68 Tabla 17 Ubicación Geográfica ............................................................................................... 70 Tabla 18 Técnicas de la información ....................................................................................... 72 Tabla 19 pregunta 1 ................................................................................................................. 79 Tabla 20 pregunta 2 ................................................................................................................ 81 Tabla 21 pregunta 3 ................................................................................................................. 82 Tabla 22 Pregunta 4 ................................................................................................................. 83 Tabla 23 Pregunta 5 ................................................................................................................. 84 Tabla 24 Pregunta 6 ................................................................................................................. 85 Tabla 25 Pregunta 7 ................................................................................................................. 86 Tabla 26 Pregunta 8 ................................................................................................................. 88 Tabla 27 Pregunta 9 ................................................................................................................. 89 Tabla 28 Oferta Actual ............................................................................................................ 91 Tabla 29 Oferta Proyectada ..................................................................................................... 91 Tabla 30 Tipos de Demanda .................................................................................................... 93 Tabla 31 Datos para calcular la demanda actual ..................................................................... 93 Tabla 32 Resultados de la encuesta ......................................................................................... 94 Tabla 33 Resultados de la encuesta ......................................................................................... 94. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(15) xv Tabla 34 Proyección de la Demanda ....................................................................................... 95 Tabla 35 Balance oferta demanda............................................................................................ 96 Tabla 36 Capacidad Instalada .................................................................................................. 99 Tabla 37 Capacidad Óptima .................................................................................................... 99 Tabla 38 Macro Localización ................................................................................................ 101 Tabla 39 Localización óptima o factores relevantes del micro localización ......................... 103 Tabla 40 Distribución de Planta ............................................................................................ 105 Tabla 41 Códigos de cercanía ................................................................................................ 106 Tabla 42 Razones de cercanía................................................................................................ 106 Tabla 43 Proceso de comercialización .................................................................................. 112 Tabla 44 Cuadro de Activos .................................................................................................. 113 Tabla 45 Ingresas Operacionales ........................................................................................... 115 Tabla 46 Ingresas Operacionales Proyectados ...................................................................... 116 Tabla 47 Costo de Ventas ...................................................................................................... 117 Tabla 48 Gastos Administrativos .......................................................................................... 118 Tabla 49 Materiales de aseo y limpieza ................................................................................. 118 Tabla 50 Suministro de oficina .............................................................................................. 119 Tabla 51 Otros Gastos Administrativos................................................................................. 119 Tabla 52 Gasto de Venta ....................................................................................................... 120 Tabla 53 Proyección de Gastos Administrativos ................................................................... 120 Tabla 54 Gastos de Venta ...................................................................................................... 121 Tabla 55 Costos fijos y Variables .......................................................................................... 121 Tabla 56 Cuadro de Capital de Trabajo ................................................................................. 123 Tabla 57 Cuadro de inversiones ............................................................................................ 124 Tabla 58 Amortización del diferido ....................................................................................... 125 Tabla 59 Depreciaciones........................................................................................................ 125 Tabla 60 Estado de Situación Inicial ..................................................................................... 126 Tabla 61 Estado de Resultados Proyectado ........................................................................... 127 Tabla 62 Flujo de Caja Proyectado ........................................................................................ 128 Tabla 63 Tasa de Descuento o TMAR .................................................................................. 129 Tabla 64 Valor Actual Neto................................................................................................... 130 Tabla 65 Valor Actual Neto................................................................................................... 130 Tabla 66 Tasa Interna de Retorno .......................................................................................... 131 Tabla 67 Periodo de Recuperación de la Inversión ............................................................... 132 Tabla 68 Periodo de Recuperación de la Inversión ............................................................... 132 Tabla 69 Relación Costo Beneficio ....................................................................................... 133. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(16) xvi Tabla 70 Punto de Equilibrio ................................................................................................. 134 Tabla 71 Punto de Equilibrio ................................................................................................. 135 Tabla 72 Punto de Equilibrio ................................................................................................. 138 Tabla 73 Margen de Utilidad Neta ........................................................................................ 139 Tabla 74 Rendimiento Sobre Activos .................................................................................... 140 Tabla 75 Rendimiento Sobre el Patrimonio........................................................................... 141 Tabla 76 Rendimiento sobre la inversión .............................................................................. 141. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(17) xvii ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 Inflación mensual año 2017-2019 ............................................................................ 11 Figura 2 PIB 2018 .................................................................................................................. 13 Figura 3 PIB 2008 – 2018 ...................................................................................................... 14 Figura 4 Riesgo País mensual................................................................................................. 15 Figura 5 Tasa de Desempleo .................................................................................................. 21 Figura 6 Población Económicamente Activa ......................................................................... 22 Figura 7 Pobreza ..................................................................................................................... 23 Figura 8 Organigrama............................................................................................................. 40 Figura 9 Flujograma de Procesos ........................................................................................... 47 Figura 10 Marketing Mix ....................................................................................................... 49 Figura 11 Productos PVC y accesorios .................................................................................. 50 Figura 12 Logo Hidrofusion ................................................................................................... 51 Figura 13 Localización ........................................................................................................... 55 Figura 14 Canal Directo ......................................................................................................... 56 Figura 15 Canal Indirecto ....................................................................................................... 56 Figura 16 Tarjeta de Presentación .......................................................................................... 58 Figura 17 Pagina Facebook .................................................................................................... 59 Figura 18 WhatsApp .............................................................................................................. 60 Figura 19 Publicidad POP ...................................................................................................... 61 Figura 20 Pregunta 1 .............................................................................................................. 80 Figura 21 Pregunta 2 .............................................................................................................. 81 Figura 22 Pregunta 3 ............................................................................................................. 82 Figura 23 Pregunta 4 .............................................................................................................. 83 Figura 24 Pregunta 5 .............................................................................................................. 84 Figura 25 Pregunta 6 .............................................................................................................. 85 Figura 26 Pregunta 7 .............................................................................................................. 87 Figura 27 Pregunta 8 .............................................................................................................. 88 Figura 28 Pregunta 9 .............................................................................................................. 89 Figura 29 Mapa ubicación del Ecuador ................................................................................ 101 Figura 30 Mapa ubicación de Pichincha .............................................................................. 102 Figura 31 Mapa ubicación de Quito ..................................................................................... 102 Figura 32 Distribución de Planta .......................................................................................... 105 Figura 33 Matriz Diagonal ................................................................................................... 107 Figura 34 Área Administrativa ............................................................................................. 108 Figura 35 Área Contabilidad ................................................................................................ 108. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(18) xviii Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura. 36 Ventas .................................................................................................................. 109 37 Almacenamiento Bodega ..................................................................................... 109 38 Baños .................................................................................................................... 110 39 Áreas verdes y parqueadero ................................................................................. 110 40 Flujograma ........................................................................................................... 111 41 Punto de Equilibrio .............................................................................................. 136 42 Punto de Equilibrio .............................................................................................. 137. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(19) xix. ÍNDICE DE ANEXOS Anexo 1 Productos Hidrofusion………………………………………………...…………152. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(20) xx. RESUMEN EJECUTIVO La elaboración del presente proyecto se trata de la creación de una empresa denominada “Hidrofusion” dedicada a la comercialización de productos hidráulicos en el Distrito Metropolitano de Quito, puesto en práctica todos los conocimientos recibidos y aprendidos en el Instituto Tecnológico Superior Cordillera. Mismo que tiene un enfoque hacia el apoyo de la matriz productiva mediante el aporte al sistema económico por medio de fomentar la comercialización de productos que a su vez ayudarán a generar fuentes de empleo, estabilidad económica, y facilitando opciones de productos innovadores y de calidad en el mercado proporcionando así una alternativa para la satisfacción de los clientes y a su vez contribuyendo para mejorar la calidad de vida de las personas por medio de conexiones seguras y confiables. Para el presente proyecto se recopilará la información que sea necesaria para demostrar la viabilidad del proyecto.. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(21) xxi. ABSTRACT The elaboration of this project is about the creation of a company "Hidrofusion" dedicated to the commercialization of hydraulic products in the Metropolitan District of Quito, put into practice all the knowledge received and learned in the Cordillera Superior Technological Institute. Same that has a focus towards the support of the productive matrix by supporting the economic system by promoting the commercialization of products that in turn will help generate sources of employment, economic stability, and giving options for innovative products and quality in the market thus giving an alternative for customer satisfaction and in turn contributing to improve the quality of life of people through secure and reliable connections. For the present project, the information necessary to demonstrate the viability of the project will be compiled.. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(22) xxii. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(23) 1. CAPÍTULO I 1. Introducción. Las líneas de conexión hidráulica en los sectores de la construcción, industrial, automotriz, entre otros, son indispensables debido a que por medio de ellas se pueden dar soluciones que permiten conectar o acoplar fluidos hacia otros componentes hidráulicos, lo cual a su vez permite el desarrollo del sector en el que se les utiliza, desde una simple conexión en una casa de habitación hasta una gran empresa del sector industrial. En la actualidad el sector de la construcción es uno de los que más requiere este tipo de conexiones, ya que son parte primordial de los sistemas de agua potable, de conexiones de desagüe de aguas servidas, así como para redes de alcantarillado. Un indicador que puede recoger en gran parte como funciona una economía es precisamente la variación que pueda tener la construcción en un país, dado que este sector demanda de todos los demás sectores de la economía, genera empleo y a groso modo es uno. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(24) 2 de los principales motores que impulsa el desarrollo económico y bienestar de la población. Por lo tanto, debido a este crecimiento en el sector de la construcción, que se necesitan de todo tipo de conexiones hidráulicas. En los últimos años en el Ecuador se ha venido observando un crecimiento sostenido en el sector construcción, de igual forma el mismo se ha vuelto más exigente y tecnificado no solo en cuanto a la calidad de las estructuras sino de todos los componentes que integran el proceso de construcción como tal, es decir, esto lo podemos ver tanto en el sistema estructural como en los sistemas hidráulicos (alimentación de agua potable y desagüe de aguas servidas), es así entonces, que el mercado y el sector construcción exige sistemas más eficientes, seguros, durables y de alta calidad, que a su vez permitan optimizar tiempo y maximizar recursos financieros. Este proyecto está dirigido principalmente al sector de la construcción e industrial, y está pensado para acceder al mercado con innovación y calidad de servicio, ofreciendo gran variedad de productos hidráulicos y accesorios, con el plus de una asesoría integral a todos los clientes, aprovechando por un lado el auge de la construcción en Ecuador, como las debilidades de atención al cliente de la competencia.. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(25) 3 1.01 Justificación El crecimiento económico de un país es importante para el desarrollo del mismo, se debe dar el primero para como consecuencia se dé el segundo, como ya se indicó en la introducción, el sector construcción es uno de los que más contribuye a este crecimiento. El Ecuador no es una excepción a esta regla, las nuevas tecnologías y tendencias en el sector y el acceso a la información hace que el sector se vuelva exigente en cuanto a servicio y calidad de cualquier producto. El sector en Ecuador viene en crecimiento en los últimos años, tanto en el sector de construcción privado con grandes obras, así como en el sector público con obras de envergadura como el Metro de Quito, lo que genera no solo demanda de productos y servicios como los que se pretenden ofrecer en este proyecto, sino, además, genera inversión, producción y empleo en todos los sectores, lo que a su vez beneficia a este proyecto y se esperaría prácticamente su posible factibilidad. Este proyecto trata de una empresa dedicada a la comercialización de productos hidráulicos, dirigida al sector industrial y de la construcción en general. El valor agregado consistirá en brindar asesoría al cliente desde el inicio hasta el final de la venta, con lo que se estaría ofreciendo un servicio adecuado a la necesidad del cliente evitando pérdidas para el mismo por comprar algo en forma errada, y aumentar su satisfacción al mismo tiempo, todo esto asociado como ya hemos dicho al crecimiento en el sector industrial y de la construcción que ha vendido teniendo el país en los últimos 20 años, lo que justificaría como hemos venido exponiendo en un primer momento la posible viabilidad del proyecto.. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(26) 4 Por lo tanto, lo que se pretende con esta propuesta es brindar al mercado un servicio más personalizado y acorde a las necesidades del cliente, pues se asesoraría de forma integral al mismo, al tiempo que se aprovecha que en el mercado las grandes empresas que pueden competir con el proyecto, no ofrecen en el mayor de los casos este tipo de atención personalizada y adecuada al tipo de cliente en específico, lo que se convierte en una ventaja para el proyecto. El proyecto se relaciona con el objetivo N° 5 “Impulsar Productividad y Competitividad para el crecimiento económico sostenible de manera redistributiva y solidaria” del Plan Nacional de desarrollo 2017-2021, que promueve la competitividad de los productos nacionales y el emprendimiento para impulsar el cambio en la matriz productiva, este objetivo además incentiva la productividad, competitividad y calidad de los productos ecuatorianos, como también la disponibilidad de servicios conexos y otros insumos, para generar valor agregado y procesos de industrialización en los sectores productivos con enfoque a satisfacer la demanda nacional y de exportación.. 1.02 Antecedentes. Desde el comienzo de las grandes ciudades antiguas el ingenio respecto a lo hidráulico ha tenido una función muy importante, debido a que sin el suministro de agua potable en las ciudades la vida sería casi imposible, no solo por la gran necesidad de este líquido vital, sino porque también es de suma importancia la eliminación y manejo de los residuos generados por las actividades humanas. Así mismo el crecimiento del día a día de las ciudades hace la tarea. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(27) 5 del ingenio, desarrollo e innovación en el sector hidráulico cada día sea más importante y compleja. En todos los tiempos las grandes ciudades han tenido que preocuparse por el desagüe y suministro de agua. Incluso las ciudades antiguas de importancia se dieron cuenta de que sus suministros locales (pozos profundos, manantiales y arroyos) eran inadecuados para cubrir las demandas sanitarias de ese entonces, y se vieron obligados a construir acueductos que trasladarán agua de fuentes lejanas. Sin embargo, tales sistemas de suministro no pueden comparase con los tipos modernos entre otras cosas por la experiencia acumulada en el sector así como la calidad de los materiales. Antiguamente solo unos pocos ciudadanos disponían de agua corriente en sus casas o jardines, mientras que la mayor parte de sus ciudadanos transportaba el agua en vasijas hasta sus viviendas, desde un número reducido de fuentes o caños públicos. Las ciudades medievales eran más pequeñas que en la antigüedad y el suministro de agua era prácticamente inexistente. El abastecimiento de agua y alcantarillado, el desarrollo de las obras hidráulicas en la antigüedad tenía un gran problema de no contar con los materiales adecuados para el diseño de un sistema de distribución, debido a que en la antigüedad las tuberías eran hechas de arcilla, madera o plomo, estas tuberías no resistían siquiera moderadas presiones, pero aun con estas, como con sus acueductos y túneles de mampostería, seguía la línea de pendientes hidráulicas, rara vez dispuso sus condiciones bajo presión, todo esto claro esta para dar un bosquejo general de como se ha avanzado hasta hoy en día en este sector.. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(28) 6 En el Ecuador se ha ido evolucionando desde hace varios años de acuerdo a los avances de la construcción de última generación y a las necesidades del mercado, con conexiones modernas, eficientes y muy seguras las cuales garantizan un sellado hermético, que además de asegurar que no habrá fugas ahorran tiempo y dinero, buscando así, calidad, eficacia y eficiencia. Los sistemas de conexión hidráulica son indispensables y utilizados en todo tipo de proyecto donde se requiera transportar un fluido, la hidráulica estudia el movimiento de los fluidos los cuales, para poder trasladarse de un lugar a otro, necesitan un medio que canalice su transporte para lo cual se utilizar tuberías de diversos tipos de material, a lo largo de la historia se ha utilizado varios tipos de materiales que van desde metales hasta la actualidad el material de PVC. (Waterpeople, 2017, pág. 2) Dentro de los antecedentes se incluye también los beneficios que presenta este tipo de material los cuales son: no se oxida, el tiempo de vida útil es entre 20-25 años bajo condiciones forzadas de trabajo, es muy liviano para manipular, fácil de trabajar al momento de realizar trabajos de roscado o corte; además, el precio es mucho menor con respecto a la tubería metálica, resiste una presión muy alta en el caso de tuberías de alimentación de agua potable pudiendo trabajar hasta 300 psi sin ningún problema en las conexiones de agua domiciliaria, residencial e industrial. En el caso de tuberías y accesorios de desagüe de aguas residuales y redes de alcantarillados las tuberías PVC han logrado reemplazar fácilmente a los tradicionales tubos metálicos y de concreto, los cuales presentaban muchos defectos y poca durabilidad que con el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(29) 7 tiempo se han convertido en un gran problema por todo el trabajo que implicaba el tener que reemplazar cada cierto tiempo las tuberías y los costos elevados para realizar trabajos de esta naturaleza, lo cual potencia la posible viabilidad de este proyecto. Todo esto hace que las tuberías de PVC tomen una gran ventaja sobre otras materias siendo solo comparado en calidad y resistencia a la oxidación con el acero inoxidable, pero por el precio muy elevado del acero es mucho mejor trabajar con tuberías PVC. Los varios tipos de tuberías que se puede encontrar en el mercado van desde PVC tradicional hasta tuberías de polipropileno que no solo resiste grandes presiones, sino que también resiste elevadas temperaturas, posee cualidades de flexibilidad y optimiza tiempo ya que sus conexiones se las puede realizar mediante termo fusión o soldada por medio de una pega epóxica que garantiza el sellado óptimo. Para trabajar todas estas conexiones se necesita accesorios que ayudarán hacer más manejable su instalación y hacen posible la unión de una tubería con otra, gracias a todos estos beneficios este tipo de productos tienen mucha demanda dentro del mercado ecuatoriano. A continuación, se presenta algunos proyectos que son antecedentes al que se pretende desarrollar en este trabajo: Aquacobre Cía. Ltda. Aquacobre Cía. Ltda. , nace de la iniciativa de su Gerente Iván Páez, como una empresa complementaria a su primera empresa, Aqua Cia Ltda., con 23 años de existencia en. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(30) 8 el mercado ecuatoriano, la cual está dedicada a los sistemas de agua: bombeo, tuberías, calentamiento con sistemas convencionales etc., donde nace su compromiso y deseo de contribuir a la reducción de la emisión de gases de invernadero mediante el uso de la energía solar térmica y al cuidado del agua, en la optimización de su consumo en el entorno social actual, ofreciendo accesorios y sistemas de baja demanda de agua y alta eficiencia en su funcionamiento. (Ltda., 2010) Tecnohidro S.A. Es una empresa líder en el mercado ecuatoriano, diseñamos, fabricamos, suministramos e instalamos equipos y accesorios para tratamiento, distribución, almacenamiento de agua potable y agua residual. (Tecnohidro, 2000). Durante los últimos 20 años, TECNOHIDRO S.C.C., ha ejecutado proyectos de pequeña, mediana y gran escala, a nivel nacional, en el sector público y privado, a sí se sustenta nuestra experiencia y hacen de nuestra compañía, una empresa próspera, emprendedora, visionaria y moderna. (Tecnohidro, 2000). ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(31) 9. CAPÍTULO II. 2. Análisis Situacional El análisis situacional por lo general es el estudio del entorno en el que la empresa se desenvuelve, donde se analiza factores internos y externos que afectan o influyen directamente en un negocio o empresa, lo cual al tener claro todos estos aspectos crea una visión generalizada de los factores los cuales en algún momento pueden afectar beneficiosamente o perjudicialmente a la empresa, lo cual permite actuar eficientemente ante algún cambio y basarse en los criterios y planes establecidos para generar soluciones. Este estudio es de suma importancia para este proyecto, pues tal como se expone en el párrafo anterior, nos va a permitir a determinar cómo influye el entorno, principalmente con las amenazas y oportunidades presentes, así como las fortalezas y debilidades que se puedan presentar en el desarrollo del mismo.. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(32) 10 2.01. Entorno Externo El término entorno externo (o el medio ambiente externo), designa todo conjunto de variables externas a la organización pero que la influencian, directa o indirectamente y también puede ser influida por ella. En el entorno externo, incluye el contexto económico, tecnológico, sociocultural, político-legal (llamado entorno contextual), y un conjunto de elementos que actúan más cercana y directa con la organización, tal como los clientes (actuales y futuros), proveedores, competidores, prescriptores, instituciones financieras, sindicatos, medios de comunicación, entre otros. (Nunes, Ciencias Económica y Comerciales, 2016). El entorno externo se considera que son variables que están fuera de los límites de la empresa pero que tiene mucha relevancia al realizar su análisis, por medio de las variables del entorno externo se podrá conocer las oportunidades y amenazas, que afectaran directa o indirectamente a la empresa.. 2.01.01. Factor Económico. Los factores económicos son actividades que tienden a incrementar la capacidad productiva de bienes y servicios de una economía, para satisfacer las necesidades socialmente humanas. (Carvajal, 2014). El factor económico permite conocer las variables macroeconómicas para evaluar la situación actual y hacer una proyección futura de donde estará ubicada la empresa. Dentro de. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(33) 11 estos factores se realizará los estudios de las variables como: la inflación, el PIB, riesgo país y tasas de interés.. 2.01.01.01 Inflación La inflación es un aumento generalizado y continuo en el nivel general de precios de los bienes y servicios de la economía. La inflación usualmente se calcula como la variación porcentual del Índice de Precios al Consumidor (IPC), que mide los precios promedio de los principales artículos de consumo. (Andrade, 2016) VARIACIÓN PORCENTUAL MENSUAL DEL ÍNDICE GENERAL NACIONAL (Inflación Mensual) 0,60 0,40 0,20 0,00 -0,20 -0,40 -0,60 -0,80. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. 2017. 0,09. 0,20. 0,14. 0,43. 0,05. -0,58. -0,14. 0,01. -0,15. -0,14. -0,27. 0,18. 2018. 0,19. 0,15. 0,06. -0,14. -0,18. -0,27. -0,004. 0,27. 0,39. -0,05. -0,25. 0,10. 2019. 0,47. -0,23. -0,21. 2017. 2018. 2019. Figura 1 Inflación mensual año 2017-2019 Fuente: Banco Central del Ecuador Elaborado por: Ivan Pillajo. Análisis Observando la tabla anterior se determina que la inflación en el periodo analizado ha tenido varios meses en deflación, con ligeras recuperaciones en los precios, esto entre otras cosas se puede estar debiendo a que el consumidor prefiere un menor precio de los productos. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(34) 12 sobre la calidad, lo que puede estar obligando a los empresarios a bajar precios para no quedarse con stocks de mercancías.. Así mismo, las leves recuperaciones de los precios se deben a periodos coyunturales de baja escases o de estacionalidad los cuales motivan esta pequeña alza en los precios.. Si bien tener una inflación alta no es bueno para la economía, tampoco lo es tener largos periodos de deflación, pues esta última desestima la inversión, con la respectiva caída en la demanda.. Sin embargo, desde el punto de vista del presente proyecto, esto puede ser ventajoso, al aprovechar el comportamiento del consumidor, abaratando costos, ofreciendo calidad y cubriendo la demanda existente en el crecimiento del sector construcción e industrial del país.. 2.01.01.02 PIB Es conocido también como Producto Interno Bruto (PIB). Es una medida macroeconómica que expresa el valor monetario de la producción de bienes y servicios de demanda final de un país (o una región) durante un período determinado. (Banco Central del Ecuador, 2017, pág. 3). ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(35) 13. Figura 2 PIB 2018 Fuente: Banco Central del Ecuador Elaborado por: Banco Central del Ecuador. Análisis Como podemos observar en la figura 2, el PIB a precios constantes ha venido teniendo un crecimiento modesto, lo cual pudiese estar relacionado con el tema de la poca inversión y el comportamiento de los precios, sin embargo, tal crecimiento no es motivo que afecte la viabilidad del proyecto debido a que se mantiene un ritmo relativamente estable en la economía y esto lo podemos contrastar con el crecimiento del PIB en el sector construcción presentado a continuación:. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(36) 14. PIB SECTOR CONSTRUCCIÓN A PRECIOS CONSTANTES Millones de USD, millones de USD, 2007=100 15.000,0 10.000,0 5.000,0 0,0 2008. 2009. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016 (sd) 2017 (p). Figura 3 PIB 2008 – 2018 Fuente: Banco Central del Ecuador Elaborado por: Banco Central del Ecuador. Análisis En la gráfica anterior se observar que el PIB en la construcción ha venido creciendo, lo cual indica que a pesar del comportamiento global del PIB, el sector de la construcción ha tenido un crecimiento considerable, que beneficia al proyecto por su relación directa con el producto.. 2.01.01.03 Riesgo País Es un índice que revela en nivel de riesgo de inversión en un país emergente que puede verse impedido de responder a sus compromisos de deuda externa. (Joel, 2015, pág. 2). ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

(37) 15. Riesgo Pais Ecuador 01 de Enero 2019- 09 de abril de 2019 900,00 800,00 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 100,00. Abril-09-2019 Abril-06-2019 Abril-03-2019 Marzo-31-2019 Marzo-28-2019 Marzo-25-2019 Marzo-22-2019 Marzo-19-2019 Marzo-16-2019 Marzo-13-2019 Marzo-10-2019 Marzo-07-2019 Marzo-04-2019 Marzo-01-2019 Febrero-26-2019 Febrero-23-2019 Febrero-20-2019 Febrero-17-2019 Febrero-14-2019 Febrero-11-2019 Febrero-08-2019 Febrero-05-2019 Febrero-02-2019 Enero-30-2019 Enero-27-2019 Enero-24-2019 Enero-21-2019 Enero-18-2019 Enero-15-2019 Enero-12-2019 Enero-09-2019 Enero-06-2019 Enero-03-2019. 0,00. Figura 4 Riesgo País mensual Fuente: Banco Central del Ecuador Elaborado por: Banco Central del Ecuador. Análisis El riesgo país es la incertidumbre que tiene una nación frente a las operaciones financieras internacionales, afecta sobre la inversión extranjera directa y se suele medir a través de su prima de riesgo, es por eso que este índice revela la situación emergente de un país, siendo esta una amenaza para la empresa, debido a su volatilidad es decir es muy inestable por sus cambios continuos en sus indicadores. Supongamos que el 10 de marzo de 2019 los bonos de la FED rendían 5,22% de interés anual y el EMBI de Ecuador marcó 641 puntos (equivalentes a 6,41%), la tasa mínima que exigiría un inversionista para invertir en ese país debería ser 11,63% o, de lo contrario, optaría por inversiones alternativas.. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019..

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Figura  1 Inflación mensual año 2017-2019  Fuente: Banco Central del Ecuador
Figura  2 PIB 2018
Figura  3 PIB 2008 – 2018
Figura  4 Riesgo País mensual  Fuente: Banco Central del Ecuador  Elaborado por: Banco Central del Ecuador
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