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SISTEMA DE INTEGRADO DE GESTION GAL P 001 PROCESO ADMINISTRACION Y LOGISTICA VERSIÓN 0 MANTENIMIENTO PREVENTIVO

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Academic year: 2021

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PROGRAMA PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Elaboró:

FIRMADO EL ORIGINAL Fabián Tovar Ladino

Coordinador HSEQ

Revisó:

FIRMADO EL ORIGINAL Nelson Sterling Cuellar

Director Administrativo y Logístico

Aprobó:

FIRMADO EL ORIGINAL Luz Dary Sterling Cuellar

Gerente General Fecha: 18/01/2015 Fecha: 19/01/2015 Fecha: 19/01/2015

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1. OBJETIVO

El objetivo de este procedimiento es conservar en óptimas condiciones de operación y funcionamiento las instalaciones y equipos de SALUD OCUPACIONAL DEL HUILA LIMITADA - IPS, generar un alto nivel de seguridad y un ambiente de confort para que todo el personal pueda desarrollar sus actividades con mayor eficiencia y tranquilidad.

2. ALCANCE

El presente programa aplica para el mantenimiento de las oficinas y equipos de SALUD OCUPACIONAL DEL HUILA LIMITADA - IPS, buscando que estas no se deterioren, se conserven y se mantengan en excelentes condiciones de operación y funcionamiento, con lo cual se garantiza un ambiente de seguridad adecuado para el óptimo desempeño de las labores.

3. DEFINICIONES

- Sistemas Críticos: Todo equipo o instrumento diseñado e instalado con el propósito de prevenir incidentes mayores o condiciones como emisiones no controladas, fuego o explosión que generar riesgos a la seguridad, salud o medio ambiente.

- Falla: Pérdida o reducción del desempeño de un sistema, proceso o componente de un equipo que trae como consecuencia que la planta pierda o reduzca su capacidad para satisfacer los requerimientos de los clientes.

- Mantenimiento Correctivo: Todas las tareas de mantenimiento requeridas por deterioro.

- Mantenimiento Programado: Todas las tareas de mantenimiento que no correspondan a Mantenimiento Correctivo.

4. DOCUMENTOS APLICABLES - GAL – F – 013 Ficha Técnica

- GAL – F – 015 Solicitud Mantenimiento Preventivo y Correctivo - GAD – MZ - 001 Mantenimiento preventivo

- HSEQ – MZ - 003 Inspecciones Planeadas en Seguridad, Salud y Ambiente. 5. RESPONSABILIDADES

DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y LOGISTICO

- Lidera la elaboración del presupuesto para ejecución de obras de mantenimiento.

- Contratación y/o consecución de elementos y recurso humano necesarios para ejecutar el mantenimiento.

- Elaboran el programa de mantenimiento de las oficinas y equipos. - Elabora la orden de compra de repuestos e insumos para mantenimiento, - Verifica la calidad de los mantenimientos ejecutados.

- Controla el recurso económico y humano asignado para la Gestión de Mantenimiento. - Llevar los registros de los mantenimientos preventivos y correctivos.

- Verificar que se estén cumpliendo con el plan de mantenimiento. - Participan en la investigación y análisis de fallas.

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- Disponer adecuadamente de los residuos producidos en las actividades de mantenimiento de acuerdo a los procedimientos y programas establecidos.

COORDINADOR HSEQ

- Tiene las funciones de supervisar que las tareas de mantenimiento realizadas y ejecutas dentro de las instalaciones de las oficinas y sedes de SALUD OCUPACIONAL DEL HUILA LIMITADA - IPS y se desarrollen de manera segura.

- Realiza las inspecciones pertinentes.

- Verifica que se cumplan los procedimientos asociados para realizar dicha actividad. 6. CONDICIONES GENERALES

Todo mantenimiento preventivo se debe regir por GAL – MZ - 001 Mantenimiento Preventivo.

Cualquier funcionario debe reportar al Director Administrativo y Logístico, las anomalías detectadas dentro de las oficinas para su atención correspondiente.

La ejecución se puede delegar a personal propio o contratado.

Cuando sean mantenimientos de equipos de cómputo se debe informar a los usuarios la necesidad de realizar servicios de mantenimiento preventivo o de mejora por e-mail, por lo menos con un día de anticipación, describiendo la fecha y hora en la que se realizará el servicio. Cualquier usuario debe reportar al responsable directo, las anomalías detectadas en el equipo o infraestructura para su atención correspondiente.

Siempre que el usuario encuentre algún tipo de daño o mal funcionamiento en sus equipos, o en el Software deberá gestionar el formato de Solicitud de Mantenimiento en el formato GAL – F – 015.

Si la Gestión HSEQ encuentra en sus inspecciones fallas o anomalías según HSEQ – MZ 003 podrá reportar al Director Administrativo y Logístico dicho suceso para que se tomen las correcciones pertinentes.

7. DESARROLLO

7.1. Mantenimiento preventivo:

MANTENIMIENTO PERIOCIDAD

INSTALACIONES

Mantenimiento de Oficinas

(Resane de Paredes, Techos y

Pintura) Anual

Revisión redes hidro-sanitarias Semestral Revisión y mantenimiento eléctrico Anual Lavado de tanques de

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Mantenimiento de pisos (Desmanchado y cambio de

partes deterioradas) Anual

Limpieza de Fachadas y

Vidrios Externos Anual

Mantenimiento de cubierta

(Limpieza Canales, Goteras) Anual Limpieza de vidrios internos Trimestral Mantenimiento de mobiliario y

accesorios (muebles,

cerraduras, electrodomésticos) Anual Bascula de Recolección y Transporte Anual Mantenimiento de Aire

Acondicionado cuadrimensual

EQUIPOS TIC´s

cómputo e impresoras – Video Beam Trimestral

Teléfonos, Fax y redes. Anual

EQUIPOS BIOMEDICOS

Equipos de Laboratorio Clínico Semestral Equipos de Fonoaudiología Anual

Equipos de Optometría Anual

Equipos de Enfermería Anual

Equipos de Médicos Especialistas Semestral EQUIPOS MEDICIONES AMBIENTALES

Luxometro Cada 2 años

Sonometro Cada 2 años

MAQUINAS

Planta Eléctrica Anual

7.2. Mantenimiento Correctivo:

De presentarse algún daño que impida el buen funcionamiento de la compañía o ponga en riesgo la integridad de las personas se procederá de inmediato a hacer las reparaciones correspondientes, preservando la seguridad e integridad de las mismas.

7.3. Creación Hoja de Vida del Equipo

Todo equipo que se adquiere se crea su ficha técnica respectiva, formato GAL – F – 013, en el cual se ponen todas las características del equipo. Se crea el número de Inventario y se archiva en la carpeta de Activos. 7.4. VERIFICACION Y RETROALIMENTACION

7.4.1. Seguimiento

El Director Administrativo y Logístico y el personal con tareas asignadas de mantenimiento revisan la programación de los trabajos y hacen seguimiento al cumplimiento de la programación.

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Para los daños fortuitos se hará la correspondiente investigación y seguimiento para tomar las medidas correctivas.

7.4.2. Retroalimentación

Durante la ejecución del mantenimiento podrán detectarse oportunidades de mejoramiento, que serán administradas por la directora Administrativo y Logístico con apoyo del Coordinador HSEQ.

8. RELACIÓN DE NOVEDADES Y CAMBIOS

Vigencia Versión Control de cambios

Referencias

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