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a) El punto muerto. b) Su coeficiente de apalancamiento operativo si vende 500 componentes al año, financiero y combinado o total.

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Academic year: 2021

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Escuela Universitaria de Ciencias Empresariales y del Trabajo de Soria. Campus “Los Pajaritos” 42005 Soria. ESPAÑA E mail: bgarcia@eade.uva.es

Grado en Industrias Forestales Grado en Ingeniería Agrícola y del Medio Rural

Gestión de Empresas Prácticas sobre financiación

1.-

Se acaba de crear una empresa agrícola para cuya constitución se abonaron 1.000 € en concepto de gastos de notaria y registro mercantil que se amortizaran en diez años. Este mismo es el plazo de amortización de la maquinaria y de los locales de la empresa, por los que se abonaron 5.000 €. Junto a estos gastos de amortización, existen otros costes fijos de producción y distribución que importan 1.400 € anuales. Además la fabricación y distribución de cada componente requiere un coste variable de 10 €. El activo total de la empresa asciende a 8.000€. La financiación de los activos se realiza al 50% con capitales propios y ajenos, por éstos abona un interés del 12% anual. Si el precio de cada componente que vende es de 20 € se desea conocer:

a) El punto muerto.

b) Su coeficiente de apalancamiento operativo si vende 500 componentes al año, financiero y combinado o total.

2.-

En las páginas de economía de un diario madrileño se pudo leer recientemente que una empresa fabricante de cierto componente para automóviles había vendido el pasado año 100.000 unidades físicas de su producto, lo cual representa un elevado margen sobre su punto muerto o punto de equilibrio, que se encuentra situado en las 20.000 unidades físicas.

¿Cuál es el coeficiente de aplacamiento operativo de esta empresa?

3.-

Se dispone de los siguientes datos relativos al producto S70 de Agromedica. Los costes fijos anuales no financieros son de 1.000.000; el volumen de deudas de 20.000.000, el tipo de interés de sus deudas del 14%; el volumen de ventas anual de 2.000 u.f.; el margen bruto unitario de 10.000 €

Se desea conocer el punto muerto de la empresa y sus coeficientes de apalancamiento.

4.-

Del informe sobre la estructura de los costes de la empresa Agrosa se deduce que en relación al beneficio generado por los activos de la empresa, los costes fijos no financieros representan el 25% y que los financieros representan el 10%.

¿Cuáles son los coeficientes de apalancamiento de esta empresa?

5.

- La empresa Hermanos Días, dedicada a la fabricación de cierto tipo de envases metálicos, vende sus productos a un precio de venta unitario de 1.000 € Sabiendo que el coste variable unitario del producto es de 400 € y que los costes fijos ascienden a 120.000 €

Se pide: Determinar el volumen de ventas a partir del cual la empresa comenzará a tener beneficios.

6.

- La empresa Tecnifor dedicada a la fabricación de microprocesadores para ordenadores personales tiene prevista una producción de 60.000 u.f. para el próximo año,

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que espera vender a un precio unitario de 10.000 € Su coste variable medio de producción es de 4.000 € y se prevén unos costes fijos anuales de 240.000.000 de €

Con esta información se desea conocer: a) El punto de equilibrio

b) El punto de equilibrio en el caso de realizar una campaña publicitaria cuyo coste fuese de 60.000.000 de € y momento del año en que se alcanza si el ritmo de actividad e fueses uniforme.

c) El beneficio previsto en el caso de vender la totalidad de la producción en el caso de que exista una recesión en el mercado que provoque excedentes del 35%.

7.-

La empresa ALFA se dedica a la fabricación de material plástico para la industria de envase, bolsas, etc. Tiene prevista una producción para el año 2012 de 3.500 metros cúbicos de plástico. Sus costes fijos previstos son de 45.000.000 ptas. El precio y coste variable unitario respectivamente son de 37.500 € y 15.000 € Calcular:

a) El punto muerto.

b) El momento del año en que se obtendrá supuesto un ritmo de actividad uniforme.

c) Los beneficios que la empresa prevé obtener en los supuestos de que: a) Se cumpla el programa de actuaciones previsto.

b) La coyuntura desfavorable del mercado de plásticos obligue a una reducción del 20% en el volumen de producción y venta.

8.

- La empresa BETA, dedicada el refinado de crudos, procesa anualmente 10.000 toneladas de crudo, obteniendo de cada tonelada los siguientes productos y cantidades, con sus respectivos costes y precios de venta:

Productos % obtenido Precio (€/tm) Costes vble medio (€)

KEROSENO 20% 100.000 20.000

GASOLINA 40% 80.000 18.000

FUEL-OIL 25% 50.000 10.000

ALQUITRANES 15% 8.000 1.000

Sabiendo que los costes fijos de la explotación son de 337.025.000 € Determinar el punto muerto, el momento del año en que se obtendrá, (supuesto un ritmo de producción uniforme), y el beneficio que obtendrá la empresa si cumple el programa de actividades previsto.

9.

- La empresa Informatiza-T fabrica tablets, smartphone y ordenadores personales. Sus costes fijos anuales son de 185.000.000€. El departamento comercial estima que para el próximo ejercicio, los tres productos se venderán en las mismas proporciones que en el año precedente. En el cuadro siguiente se especifican los precios de venta, costes variables medios y ventas del año pasado de cada uno de los productos.

Productos Precio Coste variable/ud Ventas

Tablet 80.000 35.000 4.000

Smatphone 65.000 40.000 2.400

Ordenador 135.000 100.000 1.600

Calcular el punto muerto correspondiente a cada uno de los productos.

10.

- La empresa DELICIOSA se dedica a la fabricación y venta de diversos tipos de galletas; para diabéticos, light y normal. La citada empresa realizó un estudio sobre su producción, costes variables y precio unitario; los resultados aparecen en la tabla:

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Productos Producción Precio CvMe Margen

DIABETICOS 15.000 1.200 500 700

INTEGRAL 30.000 1.300 600 700

LIGHT 22.500 1.250 550 700

NORMAL 82.500 1.100 450 650

Los costes fijos durante el año serán de 60.525.000€ para una producción máxima de 200.000 kg.

Se pide: calcular del punto muerto.

11.

- La empresa Agrosa invirtió hace un año 26.500.000€ para dedicarse al envasado y comercialización de productos agrarios. Operando con un sistema de compra y venta al contado, en su primer año de funcionamiento ha conseguido colocar en el mercado 7.000 u.f. de producto que le han reportado un beneficio de explotación de 7.420.000 €

Durante el pasado año sus costes fijos no financieros han sido de 14.980.000 € y el coste variable unitario de 1.300 €/u.f.

Con vistas a planificar sus actividades para los próximos años, los gestores de la conservera nos piden que les orientemos en las siguientes cuestiones:

a) ¿Cuanto debería haber vendido el primer año para alcanzar un ratio de apalancamiento operativo de 2.5?

b) A cuanto tendrían que ascender las ventas, en unidades físicas, para que el beneficio de la explotación se incrementara en un 50%.

12.-

La cuenta de resultados de la empresa Agroforesta para 2011 fue en €:

Ventas 25.000.000

Costes variables Materias primas Mano de obra 7.000.000 4.000.000

Gastos generales 1.000.000

Costes fijos 6.000.000

¿Cuál será el grado de apalancamiento operativo y el efecto sobre los beneficios de una disminución en las ventas del 20% si éstas fueron de 100.000 u.f.?

13.

- La empresa Naturnenes, dedicada a la producción de alimentos infantiles de origen natural, vende sus productos a un precio unitario de 185 € Estas empresa tiene una capacidad productiva que le permitirá fabricar 50.000 u.f., capacidad que genera unos costes fijos de 4.000.000 de € anuales. Sabiendo el coste variable por unidad de producto que es de 60 €, determinar:

a) El resultado económico si las ventas son, alternativamente, de 30.000 o de 35.000 unidades de producto.

b) El punto muerto.

c) El grado de apalancamiento operativo para unas ventas de 34.000 u.f. d) Si la empresa asume un coste financiero de 200.000€, se desea conocer

el grado de apalancamiento financiero y el total.

14.

-

La empresa Pinomuebles fabrica mobiliario de oficinas en general y, particularmente, escritorios, archivadores, y estanterías para el mercado nacional. Sus ventas durante el pasado ejercicio fueron de 3.000 escritorios, 4.500 archivadores, y 2.500 estanterías y se espera para el año actual mantenerlas en semejante proporción, aunque se prevé un incremento del 15% en la cuantía total de las mismas. Sus costes fijos anuales previstos son de 210.000.000€ y los precios y costes variables unitarios de cada unos de

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Producto Precio Coste Variable Unitario ESCRITORIO ARCHIVADOR ESTANTERÍA 60.000 80.000 70.000 20.000 30.000 40.000

Sabiendo que el proceso de producción de los tres tipos de productos se realiza simultáneamente a lo largo del ejercicio, se desea conocer el punto muerto y beneficios que obtendrá la empresa si se cumple el programa de actividades previsto.

15.-

Granibel es una empresa que cuenta con un activo formado por inmuebles, bienes inventariados de diferentes tipos, créditos sobre sus clientes, dinero en caja y bancos, etc. El total de esos bienes y derechos asciende a 600.000€. El beneficio económico obtenido por la empresa en el pasado ha ascendido a 120.000€. Con estos datos se desea saber:

a) La rentabilidad económica u operativa de esta empresa.

b) La rentabilidad financiera, suponiendo que solo se financia con capitales propios.

c) Su rentabilidad financiera suponiendo que su activo se financia al 50% con capital propio y el resto con capitales ajenos. El capital ajeno devenga un interés del 10% anual.

16.-

Semitel se creó hace un año. Su propietario aportó 1.500.000€ de capital propio y se endeudó en 4.500.000€ para los activos necesarios para producir un nuevo tipo de producto. Durante el primer año ha fabricado y vendido 200.000 productos, cada uno de los cuales se vendió por 6€ y requirió un coste unitario total, excluidos los costes financieros de 0.30€. El tipo de interés de las deudas es del 12% anual.

Se desea conocer la rentabilidad económica y la financiera de esta empresa.

17.-

Alfa es una empresa constituida hace varios años para la explotación de una nueva fórmula genética que permite la producción intensiva de guisantes gigantes. El pasado año, con un activo de 1.200.000€, financiado en un 70% por capitales propios y en un 30% por financiación ajena, consiguió un volumen de producción y ventas de 600.000€, lo que reportó un beneficio antes de deducir las cargas financieras de 480.000€. El coste de la financiación ajena es del 12%.

Con estos datos se pide:

a) La rentabilidad económica de la empresa. b) Su rentabilidad financiera.

18.-

Foresgral, compró y consumió el pasado año, para la fabricación de su producto 60.000 € de materias primas y, por término medio, mantuvo un nivel de existencia de las mismas en almacén de 6.000€. El volumen de ventas, valoradas aplicando el precio de venta de su producto, fue de 180.000€. Por término medio, los clientes mantuvieron una deuda con la empresa de 9.000€. Otros datos relativos a esta empresa, valorados todos ellos según su coste, son los siguientes: el valor de la producción anual es de 120.000€, el valor de los productos en curso de elaboración por término medio de 6.000€, las ventas anuales son de 144.000€, valoradas a precio de coste, y el nivel medio de existencias en el almacén de productos terminados es de 12.000€. Se pide:

a) Conocer el periodo medio de maduración de esta empresa y sus componentes. b) Sabiendo que la empresa paga al contado todas sus deudas excepto las

materias primas por las que mantiene un saldo medio de deuda en la cuenta de proveedores de 12.000€ y que mantiene un nivel medio de tesorería en caja y bancos de 12.000€, se desea conocer el periodo medio de maduración financiero de esta empresa y su fondo de maniobra.

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19.-

Plantasa es una empresa que se dedica a la compra venta de plantas de interior, por lo que no existe proceso de fabricación. Su único coste son las plantas adquiridas y que importan 60.000€. Luego las revende con un margen de beneficio del 20% sobre el precio de adquisición.

Su política es la de cobrar a los clientes a los 15 días de la venta y la de pagar a su proveedor a los 30 días desde la adquisición. Por término medio mantienen en el almacén un stock valorado (a precio de coste) en 3.000€.

Se desea conocer su periodo medio de maduración y su fondo de maniobra si desea mantener un saldo de tesorería de 3.000€.

20.-

La empresa Madison compró y consumió en el año anterior materias primas por valor de 30.000€, habiendo mantenido un saldo promedio de existencias de 1.500€. Con estas materias primas elaboró una producción por valor de 72.000€ que dio lugar a un saldo promedio de productos en curso de fabricación de 3.000€. El volumen de ventas de esta empresa durante el año anterior fue de 120.000€, existiendo por término medio un saldo en la cuenta de clientes de 12.000€. Sabiendo además que el coste de las ventas fue de 102.000€ y que el saldo promedio de productos terminados en almacén fue de 6.000€. Se pide determinar el periodo medio de maduración.

21.-

Agrofores mantiene por término medio 600 € en tesorería. Las compras de materias primas necesarias para el desarrollo de su actividad productiva ascienden a 4.000€. El coste unitario de fabricación de cada uno de sus productos es de 10€. Durante el pasado ejercicio ha fabricado 3.000 unidades físicas de producto final. Las ventas han ascendido a 2.500 unidades físicas a un precio de 30€.

El saldo promedio de la cuenta de clientes es de 2.000€ y el de proveedores de 23.000€. Los stocks iniciales y finales, medidos en €, se recogen en la siguiente tabla:

MP PC PT

Iniciales 2.000 20.000 25.000

Finales 1.000 30.000 27.000

Determina el periodo medio de maduración, el periodo medio de maduración financiero y el fondo de rotación mínimo necesario.

Referencias

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