Línies de finançament per a videojocs

Línies de finançament per a videojocs

0. Videojocs a Catalunya. Dades del sector

20121 ₂₀₁₄1 ₂₀₁₆2

Nombre d’empreses de videojocs 74 93 120

Nombre de treballadors 983 1.180 1.687

Facturació 70,1 M€ 152,28 M€ 217 M€

1_{Elaboració pròpia a partir de SABI i estimació a partir de PIMEC} 2_{Dades del Llibre Blanc de la Indústria Catalana del Videojoc 2016}

Formació 2014 2016

Nombre de formacions universitàries en videojocs

1 grau 1 postgrau 2 màsters 7 graus 1 postgrau 4 màsters Nombre d’estudiants de videojocs a universitats 105 737

1. Préstecs participatius per a empreses digitals

3,8 M€

NOU FONS PER A

START-UPS QUE PRODUEIXEN

PRODUCTES I/O SERVEIS DIGITALS

ICF

PRÉSTECS

PARTICIPATIUS

 El tipus d'interès és variable segons la rendibilitat de l'empresa prestatària

 Els interessos són despeses deduïbles a efectes fiscals

 El rang d'exigibilitat està subordinat a qualsevol altre crèdit o obligació

PROGRAMA FINANCER EN COOPERACIÓ AMB L’ICF

UN INSTRUMENT FINANCER QUE PROPORCIONA RECURSOS A

LLARG TERMINI

 No convertibles en capital

 En el supòsit d'amortització

anticipada s'han d'ampliar els fons propis

 Es poden concedir sense necessitat d’exigir una garantia

1. Préstecs participatius per a empreses digitals. Condicions

TERMINI

3-5 ANYS

CARÈNCIA

2 ANYS MÀXIM, INCLÒS EN EL TERMINI

TIPUS D’INTERÈS

2.5% FIX O MINIM + INTERÈS VARIABLE*

*El tipus d’interès total de cada exercici serà el percentatge resultant de dividir el resultat abans d’impostos pels Fons Propis mitjans de l’exercici amb un tipus d’interès total màxim del 10%

COMISSIÓ D’OBERTURA

1% DE L’IMPORT FORMALITZAT

Arts Visuals Audiovisual Editorial Música Videojocs Altres

1. Préstecs participatius per a empreses digitals. Aprovats 2014-2016

27% 8% 48% 4% 2% 10% TOTAL 720.000€ (9) 260.000€ (2) 210.000€ (3) 1.270.000€ (15) 100.000€ (1) 60.000€ (1) TOTAL: 2.620.000€ PROJECTES: 31 (29 empreses)

2. Què són els Ajuts reintegrables (ARs)

 Ajuts econòmics en forma de “coproducció” que permeten a l’empresa disposar de finançament per a un projecte concret i que es reintegra en cas d’èxit o es converteix (parcialment) en subvenció.

 Eina de finançament “mixta” : PRÉSTEC + SUBVENCIÓ

 Préstec: l’empresa l’haurà de retornar en qualsevol cas,

independentment de l’èxit del projecte, al final de l’explotació (màxim 30 mesos)

 Subvenció: es retornarà en funció de l’èxit econòmic del projecte. És la part de risc que assumeix l’ICEC en el projecte.

Les ARs ofereixen finançament a priori sobre el risc de l’empresa i no

preveuen cap tipus d’interès. Addicionalment, en els projectes d’èxit l’ICEC recupera també una part o la totalitat de l’import

• Empreses que siguin persones físiques o jurídiques

• Antiguitat mínima en l’activitat de 2 anys • Solvència econòmica i tècnica contrastada • Participar a risc en el projecte objecte de l’ajut • El desenvolupament del videojoc ha d’estar

completat en un període màxim de 18 mesos a comptar des de la concessió de l’ajut

Requisits Destinataris/àries

Objecte • Projectes de l’àmbit dels videojocs que

consisteixin en el desenvolupament, la producció, l’edició, la distribució, comercialització o difusió de videojocs

Les ARs preveuen l’obligatorietat de la presentació d’un aval, però aquest ve determinat per variables econòmiques (comportament de retorn històric d’ARs anteriors, balanços d’empresa) i per tant, el % d’aval és de naturalesa variable, amb

2. Evolució dels imports concedits d’ARs entre 2009 i 2016

2.155.965 € 3.349.045 € 3.974.350 € 3.944.655 € 6.015.896 € 7.266.669 € 7.526.952 € 9.152.028 € 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 +55% +19% -1% +53% +21% +4% +22%

2. Evolució de les ARs entre 2009 i 2016

30 ₂₈ 35 ₃₉ 59 73 ₆₆ 78 39 ₃₇ 51 59 98 129 117 137 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Projectes Empreses

2. ARs. Imports i projectes atorgats per sectors

Projectes Explotació Projectes i plans Distribució Paquests Indústria Festivals Videojocs 2013 2014 2015 2016 Paquets audiovisuals 3.5 16 .4 44 € 3.4 66 .1 89 € 1.4 95 .8 18 € 21 4.5 97 € 26 2.1 90 € 1.2 10 .9 75 € 2. 60 5. 07 9€ 1.7 92 .4 04 € 68 5.7 78 € 51 6.5 32 € 98 0.8 04 € 1.0 26 .2 87 € 96 3.4 30 € 16 6. 26 4€ 1.7 68 .1 52 € 13 8.5 74 € 2.3 16 .03 3€ 76 4.8 17 € _2.300 .3 51 € 72 6.6 96 € 11 4.1 47 € 2.7 47 .3 49 € 18 2.6 35 € 40 36 19 22 6 3 6 11 48 87 73 80 4 3 3 4 4 3 6 3 6 6 8 Projectes

2. ARs 2014-2016. Cultura Digital

508.340 € 116.329 € 112.272 € 58.570 € 49.935 € 70.363 € 2014 2015 2016

Capítol VIIIAR Capítol IVSubvenció 566.910€

• Del 23 de febrer al 18 d'abril de 2017 • 280.000 €

• Entre l'1 de gener de 2017 i el 31 de desembre de 2019 (el desenvolupament del videojoc ha d’estar completat en un període màxim de 18 mesos a comptar des de la concessió de l’ajut) • fins el llançament, però màxim fins a

30/6/2018 (encara que el llançament sigui posterior)

Terminis de presentació

Prevista una 2ª convocatòria durant el 2017.

2. ARs per Videojocs: 1a Convocatòria 2017

Dotació Llançament comercial

Es va constituir un fons de garantia del

Departament de Cultura amb una dotació total de 10M€, que garanteix el 80% del risc de possibles impagaments de préstecs.

3. Fons de garantia. Préstecs Cultura ICF

IMPORT

MÍNIM 20.000 € MÀXIM 1.000.000 €

TERMINIS

FINS A 4 ANYS: CIRCULANT FINS A 7 ANYS

INVERSIÓ

(Carència fins a 2 anys)

TIPUS D’INTERÈS

(Màxim) EURÍBOR 12 MESOS

+

màxim 3,95%

L’1 d’agost de 2013 es signa un conveni amb l’ICF amb l’objectiu d’impulsar el finançament de projectes que requereixin inversions en actiu fix o necessitats de circulant amb una dotació de 20M€.

3. Fons de garantia. Préstecs Cultura ICF 2013-2016

Objecte Beneficiaris Operacions Total projecte

Finançament aprovat Circulant 33 54 7.667.903€ 5.156.128€ Inversió 28 32 12.505.598€ 6.844.892€ Total Circulant i Inversió 61 86 20.173.501€ 12.001.020€ 9% 17% 49% 9% 4% 12% Arts Visuals Audiovisual Arts Escèniques Editorial Videojocs Música 10 8 15 42 8 3 NOMBRE D’OPERACIONS Arts Visuals Audiovisual Arts Escèniques Editorial Videojocs Música Arts Visuals Audiovisual Arts Escèniques Editorial Videojocs Música 42 % FINANÇAMENT APROVAT 21 % 16 % 4% 8_% 9 % 5.050.000€ 2.559.492€ 1.900.000€ 425.000€ 1.010.773€ 1.055.756€

Antiga convocatòria Fins 2014: Assistència i participació en fires, festivals i mercats internacionals.

2015 Ajuts a projectes d’internacionalització

2017 NOVES BASES específiques per internacionalització del sector del videojoc

1. Flexibilitat i adaptació a les necessitats i característiques de les empreses culturals.

2. Reforçar la professionalització de la seva comercialització internacional.

3. Evitar la infrautilització dels recursos disponibles.

CONTRIBUIR a la presència i a la comercialització a l’exterior de la creació i producció cultural.

DESENVOLUPAR projectes d’internacionalització solvents i viables.

AUGMENTAR la competitivitat dels creadors, productors i distribuïdors culturals catalans en els mercats internacionals. AUGMENTAR el volum de contractacions.

Què es pretén? Nova convocatòria

Per què?

• Poden optar a aquestes subvencions les empreses que siguin persones físiques o jurídiques que tinguin com a objecte social o activitat la producció, edició, distribució, comercialització o difusió de videojocs. • Tenir un projecte d’internacionalització que

comprengui el període que va des del 31 d’octubre de 2016 fins 31 d’octubre de 2017.

• Només es pot presentar una sol·licitud. • Accions realitzades fora de Catalunya.

Requisits Destinataris/àries

Objecte • projectes d’internacionalització d’empreses de l’àmbit dels videojocs

4. Ajuts a la internacionalització d’empreses de videojocs

Quantia que podeu sol·licitar 50% del cost total de les despeses subvencionables, fins un màxim de 5.000.- euros.

Oficines

5. Consultoria Cultura. Què és? A qui va adreçada?

Convocatòria d’ajuts per a la realització de consultories adreçades al

teixit empresarial i a les entitats del sector cultural i creatiu català

Poden presentar sol·licituds les empreses que pertanyin a l’àmbit de les arts escèniques, de les arts visuals, del

món editorial, del videojoc, del multimèdia, del

discogràfic i musical, de l’audiovisual i de l’arquitectura, i

Ies entitats privades sense ànim de lucre domiciliades a Catalunya, l’activitat de les quals estigui relacionada amb les empreses culturals i creatives, i que tinguin com a objectiu la millora, defensa, potenciació, i la

5. Consultoria Cultura. Modalitats

1. CONSULTORIA CULTURA

DIAGNOSI

2. CONSULTORIA CULTURA

PREFERENT

INTERNACIONALITZACIÓ

3. CONSULTORIA CULTURA

ESPECÍFICA

DIGITALITZACIÓ

Es tracta d’una aproximació a la situació de les diferents àrees de gestió de l’empresa o entitat amb l’objectiu de detectar els factors estratègics clau per al seu

desenvolupament i millora de la competitivitat, i en base a això, establir les propostes de millora.

L’importde la consultoria ha d’estar comprès entre els 1.000€ i els 1.500€

Lasubvencióés d’un màxim del 80% (concurrència no competitiva)

La consultoria cultura preferent té per objecte la internacionalització, la digitalització, tant de les estructures com dels productes o serveis que ofereixen. I enguany s’afegeix una nova subcategoria: nous plans estratègicsi/o redefinició de models de negoci

L’importde la consultoria ha d’estar comprès entre els 2.500€ i els 3.500€

La subvencióés d’un màxim del 70% (concurrència competitiva)

La consultoria cultura específica té per objecte entrar en detallen pautes d’actuació que contribueixin a millorar l’organització,

la gestió, el desenvolupament, la innovació i la competitivitatde les empreses i entitats culturals

Aspectes estratègics: pla de viabilitat, planificació estratègica, nous mercats, noves tecnologies, nous productes i gestió comercial, màrqueting i comunicació, gestió de públics.

L'import de la subvenció pot respondre fins a un 30%,un 40%, un 50% o un 60% del cost total de la consultoria en funció d’una forquilla de puntuació, amb una quantia màxima de 3.500 €

(concurrència competitiva)

Consultoria Cultura 2016. Per sectors i imports

12% 16% 35.565,00€ (18) 5.875,00€ (3) 7.050,00€ (3) 17.752,25€ (9) 10.645,00€ (8) 14.930,00€ (10) TOTAL 107.711,78€ PROJECTES 58

• Del 16 de març al 20 d'abril de 2017 (previst) • 70.000 €

• Entre l'1 de gener i el 30 de novembre de 2017

• Despeses de contractació del servei extern de consultoria (no les despeses d’implementació de les accions recomanades per la consultoria)

Terminis de presentació

Dotació

Realització de consultoria

Oficina Europa Creativa Desk – MEDIA Catalunya

Unitat específicament dedicada a facilitar informació sobre el Subprograma MEDIA i dels seus resultats a més d’oferir

assessorament als professionals. www.europacreativamedia.cat

[email protected]

Conferències, jornades, tallers, espais de reflexió, de tendències...

28-03-2017 / JORNADA: Màrqueting i comunicació per a videojocs

09.30 - 10.30 h Xerrada «El teu joc no el coneix ningú (i a mi, tampoc)» a càrrec de José Arcas, director de Brand Solutions de VIZZ Agency i

fundador i director de producte d’Umami Games.

Per què hi ha videojocs que són autentiques joies i gairebé no els coneix ningú? Per què hi ha títols que no són tan bons però ocupen les portades de les revistes de videojocs i arrasen en vendes? Saber què fa únic el teu joc i, sobretot, no entrar al mercat en solitari són les claus perquè puguis intentar guanyar-te la vida fent videojocs.

10.30 - 14.00 h TALLER 1 – Màrqueting

És imprescindible conèixer el mercat i els seus actors principals per determinar com, quan, on i amb qui executarem la nostra estratègia de posicionament al mercat on volem competir. Identificar les tendències del mercat. Identificar els nostres referents i competidors. Situar el nostre joc en el mercat. Identificar-ne els elements atractius.

15.30 - 18.30 h TALLER 2 – Comunicació

El pla de comunicació ha de ser la nostra guia per assolir els objectius de visibilitat i presència que exigeix el producte. Entendre i conèixer els punts crítics d’un pla de comunicació, així com identificar els canals de comunicació, els actors implicats o les eines de gestió, entre d’altres, és fonamental per aplicar el nostre pla de comunicació amb èxit. Desenvolupar un pla de comunicació per al videojoc en desenvolupament. Donar a conèixer el producte als diferents actors implicats. ugmentar la comunitat vinculada a l’estudi del desenvolupament. Crear vincles amb la comunitat de desenvolupadors.

19.00 - 20.00 h «A l’altra banda de la taula»

Conèixer els actors implicats en la comunicació és clau per entendre com i quan ens hi adreçarem per donar-los a conèixer el nostre producte. Però, què esperen de nosaltres? Són els nostres canals de comunicació adients? Què es podria millorar en aquesta relació tan necessària?

Taula rodona amb:

David Fernández, youtuber - Dfree Critical Víctor Matute, youtuber - Pazos64

PRÉSTECS PARTICIPATIUS DIGITALS APORTACIONS REINTEGRABLES PRÉSTECS ICF

Àlex Pi [email protected]

Carme Romero [email protected] Montse Grau [email protected]

PROJECTES D’INTERNACIONALITZACIÓ

Cata Massana [email protected] Natàlia Brunet [email protected]

CONSULTORIA CULTURA SDE

Sergi Orobitg [email protected]

EUROPA CREATIVA DESK – MEDIA ANTENA CATALUNYA

Àlex Navarro [email protected]

PROMOCIÓ DE L’ÚS DE LA LLENGUA CATALANA

Direcció General de Política Lingüística [email protected]

ÀREA DE CULTURA DIGITAL