FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralización (Aprodesc) Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización RESUMEN EJECUTIVO

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P

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RESUMEN EJECUTIVO A. Región: II B. Categoría: A

C. Cuenta con Oficina Municipal de

Planificación (OMP): SI D. Cuenta con Administración Financiera

Integrada (AFIM): NO E. Cuenta con Juzgado de Asuntos

Municipales: SI

F. Recauda directamente el Impuesto

Único sobre Inmuebles (IUSI) NO G. Interesa a la alcaldía asumir nuevas

competencias: SI

H. Se considera la alcaldía capaz de

asumir nuevas competencias: SI I. Existe y funciona el Consejo Municipal

de Desarrollo (Comudes): SI

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

1

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J. Comentarios del trabajo de campo

EDUCACIÓN SALUD AMBIENTE INFRAESTRUCTURA SEGURIDAD FORTALEZAS DEBILIDADES OBSERVACIONES La municipalidad tiene un programa de capacitación para maestros de diferentes escuelas relacionado con orientación educativa. También tiene un proyecto de alfabetización ejecutado con los COCODES. Con fondos de la municipalidad y colaboración de los padres de familia han ampliado y construido nuevas escuelas. La corporación municipal tiene La municipalidad tiene un programa de formación de personal voluntario de servicios de salud a nivel comunitario. También ejecuta un programa para la prestación de servicios de salud en las comunidades. La oficina municipal de planificación tiene proyectado ejecutar un programa para la capacitación en gerencia comunitaria, con orientación hacia la producción y preparación de alimentos aprovechando los recursos disponibles La corporación municipal y el Instituto Nacional de Bosques (INAB) desarrollan un programa de concienciación para el cuidado y conservación de recursos hídricos y del La Corporación Municipal apoya financieramente la construcción y ampliación de escuelas. Promueve la ejecución de proyectos de introducción de agua potable en las comunidades. La municipalidad realiza el mantenimiento de calles, carreteras y puentes. El Gobierno Municipal coordina, con la Policía Nacional Civil, programas para la prevención del delito y el combate a la delincuencia. La Policía Nacional Civil tiene limitaciones para cubrir las necesidades de seguridad de la comunidad, por falta de recursos humanos, materiales, equipo, etc. La municipalidad mantiene un programa de señalización y control del La oficina municipal de planificación mantiene una buena coordinación de trabajo con los COCODES. A nivel municipal: Falta de capacitación en relaciones humanas de funcionarios y empleados menores. Falta de integración en los esfuerzos del personal, provocando ineficiencia en la ejecución de sus actividades. Se sugiere que al personal ejecutivo, técnico y administrativo de la corporación edilicia se les provea de capacitación en gestión y administración para el mejor funcionamiento de la municipalidad y de sus servicios a la comunidad. Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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proyectado para 2005 la creación de una escuela a nivel preprimario y primario completo. bosque. Caritas Pastoral Social realiza programas de reforestación con especies forestales de la región para la conservación y protección de las fuentes de agua. tránsito. Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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I. INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO

1. Geográfica

1.1 Extensión territorial (Kms.

cuadrados): 128 Km.2

1.2 Listado de aldeas y caseríos: 1.2.1 Nombre de la aldea: 1.2.1.1 Chajbal

1.2.1.2 El Carmen Chitatul 1.2.1.3 La Estancia

1.2.1.4 San Sebastián Lemoa 1.2.1.5 Santa Rosa Chujuyub

1.2.2 Nombre del caserío: 1.2.2.1 Cucabaj 1.2.2.2 Cruzche 1.2.2.3 Culiom 1.2.2.4 Culumbal 1.2.2.5 Las Minas 1.2.2.6 Chicorral

1.2.2.7 Chocaman Primer Centro 1.2.2.8 Chicalte 1.2.2.9 Chujuyub 1.2.2.10 Chicabracan 1.2.2.11 Chigonon 1.2.2.12 Chiul 1.2.2.13 Chimalen 1.2.2.14 Chiquixic 1.2.2.15 Xesic II Centro 1.2.2.16 El Naranjo 1.2.2.17 El Potrero o Xatinab V 1.2.2.18 Xesic III Centro 1.2.2.19 Ixcomal 1.2.2.20 Joronja 1.2.2.21 La Puerta 1.2.2.22 La Comunidad 1.2.2.23 Xesic IV Centro 1.2.2.24 Agulix Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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(5)

1.2.2.25 La Cumbre 1.2.2.26 Las Lagunitas 1.2.2.27 Las Graditas 1.2.2.28 Mamaj Grande 1.2.2.29 Mamaj Chiquito 1.2.2.30 Pacaja I Centro

1.2.2.31 Pacolbut o Xatinab II Centro 1.2.2.32 Pombichaj II Centro 1.2.2.33 Paquinac 1.2.2.34 Panajxit 1.2.2.35 Pamesebal 1.2.2.36 Pacho 1.2.2.37 Pajij 1.2.2.38 Patzalam 1.2.2.39 Pixtup 1.2.2.40 Quibala 1.2.2.41 Queca 1.2.2.42 Sibaca 1.2.2.43 Sucac 1.2.2.44 Tabil 1.2.2.45 Xatinab I Centro 1.2.2.46 Xetinamit 1.2.2.47 Xesic I Centro 1.2.2.48 Tierra Caliente 1.2.2.49 Agostadero III

1.2.2.50 Los Chorecales o Xecochix 1.2.2.51 Pachoj 1.2.2.52 Sualchoj 1.2.2.53 Los Reyes 1.2.2.54 Tujabaj 1.2.2.55 Chocaman 2º Centro 1.2.2.56 Pachitac 1.2.2.57 Las Ruinas 1.2.2.58 Xatinab IV Centro 1.2.2.60 Xatinab III Centro 1.2.2.61 Pacaja II Centro 1.2.2.62 La Cumbre Aguilix

5

(6)

1.3 Número de comunidades con más de 2,000 habitantes: 2 2. Demográfica

2.1 Población total (No. habitantes): 2.1.1 Urbana: 2.1.1.1 Indígena: 2.1.1 .1 No indígena: 2.1.2 Rural 2.1.2.1 Indígena: 2.1.2.2 No indígena: 62,369 20,870 12,751 8,119 41,499 38,528 2,971

3. Lingüística 3.1 Idiomas que se hablan en el municipio: 3.1.1 Quiché

3.1.2 Español

3.2 Número de hablantes de cada idioma: 3.2.1 48,648 3.2.2 13,721 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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(7)

II. CAPACIDAD INSTITUCIONAL GENERAL Y SECTORIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL

2.1 Integración de la Corporación Municipal

Cargo o puesto Sexo ( M / f )

Escolaridad (Grado y Nivel)

Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad Alcalde M ND Comerciante 1 Concejales Primero M ND Comerciante 1

Segundo M 6º Medio Maestro de Educación 1

Tercero M ND Comerciante 1

Cuarto M Universitario Lic. Pedagogía 1

Quinto M Universitario Lic. Pedagogía 1

Sexto M 6º Medio Maestro de Educación 1

Séptimo M 6º Medio Maestro de Educación 1

Síndicos

Primero M 6º Medio Maestro de Educación 1

Segundo M ND Comerciante 1

2.2 Otros funcionarios municipales

Cargo o puesto Sexo

( M / f )

Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Secretario M Técnico Universitario PEM 1

Tesorero M 6º Medio Perito Contador 2

2.3 ¿Cuenta la Municipalidad con una Oficina Municipal de Planificación (OMP)? SI

2.4 Integración de la OMP:

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Coordinador M Pénsum Ing. Universitario Coordinador 1

Voluntario Naciones Unidad M Lic. Universitario Sociólogo - voluntario 1 mes

7

(8)

2.5 ¿Cuenta la Municipalidad con una unidad de Administración Financiera Integrada Municipal (AFIM)? NO

2.6 Integración de la AFIM: NA

2.7 ¿Cuenta la municipalidad con un juzgado de asuntos municipales? SI

2.8 Integración de la Comisión Municipal de Educación, Educación Bilingüe/Intercultural, Cultura y Deportes

( M / f )

Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad Coordinador

M 3º Básico Coordinador 1

Concejal III M 3º Básico Sub-coordinador 1

Concejal IV M 3º Básico Sub-coordinador 1

2.9 Integración de la Comisión Municipal de Salud y Asistencia Social

Coordinador M Básico Medio Coordinador 1

Concejal M Doctor Universitario Coordinador 3

2.10 Integración de la Comisión Municipal de Servicios, Infraestructura, Ordenamiento Territorial, Urbanismo y

Vivienda

Coordinador M Lic. Universitario Abogado - coordinador,

Concejal I

1

8

(9)

2.11 Integración de la Comisión Municipal de Fomento Económico, Turismo, Ambiente y Recursos Naturales

( M / f )

Coordinador M 6º Medio Maestro, Concejal IV 1

2.12 Integración de la Comisión Municipal de Descentralización, Fortalecimiento Municipal y Participación

Ciudadana

Coordinador M 6º Medio Maestro, Síndico I y

Coordinado

1

2.13 Integración de la Comisión Municipal de Finanzas

Coordinador M 6º Medio Maestro, Síndico I 1

Sub-coordinador M 3º Básico Síndico II 1

2.14 Integración de la Comisión Municipal de Probidad

Coordinador M Lic. Universitario Abogado, Concejal II 1

Sub-coordinador M Lic. Ped. Universitario Abogado, Concejal IV 1

9

(10)

2.15 Integración de la Comisión Municipal de los Derechos Humanos y la Paz

( M / f )

Coordinador M 3º Básico Concejal VI 1

Sub-coordinador M 3º Básico Concejal VII 1

2.16 Integración de la Comisión Municipal de la Familia, la Mujer y la Niñez

Coordinador M 3º Básico Concejal VI 1

Sub-coordinador M 3º Básico Concejal VII 1

2.17 Actividades de las comisiones y responsabilidad

Comisión Cada cuánto tiempo

se reúne Mecanismo utilizado para rendición de cuentas A quién rinde cuentas debatidos en 2004 Principales temas

2.17.1 Educación 1 al mes Convocatorias Ciudadanía FODA - POAs

2.17.2 Salud 1 al mes Convocatorias Ciudadanía FODA – POAs

2.17.3 Infraestructura 1 al mes Convocatorias Ciudadanía FODA – POAs

2.17.4 Ambiente 1 al mes Convocatorias Ciudadanía FODA – POAs

2.17.5 Descentralización 1 al mes Convocatorias Ciudadanía FODA – POAs

2.17.6 Finanzas 1 al mes Convocatorias Ciudadanía FODA – POAs

2.17.7 Probidad 1 al mes Convocatorias Ciudadanía FODA – POAs

2.17.8 Derechos Humanos 1 al mes Convocatorias Ciudadanía FODA – POAs

2.17.9 Familia 1 al mes Convocatorias Ciudadanía FODA - POAs

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(11)

2.18 Recursos técnicos de la municipalidad

Recurso Cantidad de unidades

2.18.1 Teléfono una línea 5

2.18.2 Fax una línea 1

2.18.3 Radioteléfono 0 2.18.4 Computadora 15 2.18.5 Impresora en red 8 2.18.6 Internet 0 2.18.7 Fotocopiadora 0 2.18.8 Vehículo 0

2.18.9 Máquina de Escribir Mecánica 20

11

(12)

2.19 Ingresos de la municipalidad en los años 2000 a 2003

(Cantidad de quetzales efectivamente recaudada por año)

Fuente 2000 2001 2002 2003

2.19.1 Transferencias del gobierno

(subtotal) 0.00 0.00 0.00 8,239,860.00

2.19.1.1 Asignación constitucional 3,503,185.00

2.19.1.2 IVA-PAZ 2,864,530.00

2.19.1.3 IUSI (si aplica) 14,815.00

2.19.1.4 Consumo de combustibles 0.00

2.19.1.5 Consumo de bebidas alcohólicas 0.00

2.19.1.6 Impuesto de circulación de vehículos 280,660.00

2.19.1.7 Fondos de desarrollo departamental 0.00 0.00 0.00 1,576,670.00

2.19.2 Ingresos propios

(subtotal) 0.00 0.00 0.00 713,010.00

2.19.2.1 Tasas y arbitrios municipales 713,010.00

2.19.2.2 IUSI (si aplica)

2.19.2.3 Contribuciones por mejoras 2.19.2.4 Empresas municipales 2.19.2.5 Alquileres 2.19.2.6 Otros (especificar) 2.19.3 Total (suma de 2.19.1 y 2.19.2) ND ND ND 8,952,870.00 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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(13)

2.20 Ejecuciones sectoriales del presupuesto de la municipalidad en los años 2000 a 2003

(Montos en quetzales efectivamente ejecutados por año)

Sector 2000 2001 2002 2003 2.20.1 Educación % del total ND ND ND 550,000.00 6.7% 2.20.1.1 A escuelas nacionales % del total ND ND ND 2.20.1.2 A escuelas municipales % del total ND ND ND 2.20.2 Salud % del total ND ND ND 300,000.00 3.7% 2.20.3 Infraestructura % del total ND ND ND 6,989,860.00 84.8% 2.20.4 Ambiente % del total ND ND ND 200,000.00 2.4% 2.20.5 Seguridad % del total ND ND ND 200,000.00 2.4% 2.20.6 Resto de la ejecución presupuestaria

% del total

2.21 Número de proyectos que la Corporación Municipal y sus comisiones lograron incluir en el Listado Geográfico

de Obras de Inversión Pública durante el año 2003: ND

13

(14)

2.22 Principales canales de comunicación entre la municipalidad y la comunidad

Instancias comunitarias con las que

se comunica la municipalidad

Formas o mecanismos de comunicación utilizados

Principales asuntos sectoriales tratados 2.22.1 Consejo Municipal de Desarrollo

(COMUDES) Reuniones mensuales Asuntos municipales, problema de agua y carreteras. 2.22.2 Consejos Comunitarios de Desarrollo

(COCODES) Reuniones mensuales Difusión de actividades realizadas. 2.22.3 Organizaciones No Gubernamentales

(ONGs) Reuniones con el Concejo de Desarrollo Reuniones mensuales con ONGs y OGs para coordinación de actividades.

Información de proyectos de infraestructura. Proyectos en apoyo a la Municipalidad que son ejecutados en forma tripartita (Municipalidad-Comunidad-ONG/OGs).

2.22.4 Autoridades y organizaciones

indígenas Reuniones mensuales a través de la reunión

del COCODE Información general a nivel de la comunidad, regularmente no hay comunicación directa con la Municipalidad.

2.22.5 Radioaficionados Comunicación directa a través de entrevistas personales, conferencias de prensa o boletines informativos.

Información de proyectos realizados en la comunidad.

2.22.6 Otras agrupaciones (especificar tipo) Reuniones con COCODES Información de actividades a realizar

2.23 Medios de comunicación o mecanismos que la Corporación Municipal y sus comisiones utilizan para informar

sobre el manejo y administración de las finanzas municipales:

2.23.1 Cabildo abierto en el parque (II Trimestre)

14

(15)

2.24 Funciones o responsabilidades que ya se encuentra realizando el municipio, sea en forma directa, bajo

convenio con otro u otros municipios, por mancomunidad de municipios o bien por concesión al sector privado,

según lo establecido por el Código Municipal, Artículo 68 (competencias propias del Municipio).

Sí la realiza Función o responsabilidad No la

realiza

Total Parcial

En forma

directa Convenio con otro(s) municipio(s)

Mancomunidad

de municipios sector privado Concesión 2.24.1 Abastecimiento domiciliario

de agua potable clorada X X

2.24.2 Alcantarillado X X

2.24.3 Alumbrado público X**

2.24.4 Admón. de mercados X X

2.24.5 Admón. de rastros X X

2.24.6 Admón. de cementerios X X

2.24.7 Recolección, tratamiento y disposición de

desechos sólidos X X X

2.24.8 Limpieza y ornato X

2.24.9 Construcción y mantenimiento de caminos

de acceso X*

2.24.10 Pavimentación y mantenimiento de vías

públicas urbanas X X

2.24.11 Regulación del transporte de pasajeros y

carga y de sus terminales X X

2.24.12 Autorización de licencias de construcción

de obras públicas o privadas X

2.24.13 Supervisión del cumplimiento de las normas de control sanitario de la producción,

comercialización y consumo de alimentos y bebidas X 2.24.14 Gestión de la educación pre-primaria y

primaria, así como de los programas de

alfabetización y educación bilingüe X

2.24.15 Admón. de la biblioteca pública X X***

15

(16)

lugares de recreación X X 2.24.17 Gestión y admón. de farmacias municipales

populares. X

2.24.18 Modernización tecnológica de la

municipalidad y de los servicios públicos X X

2.24.19 Promoción y gestión ambiental de los

recursos naturales X X

2.24.20 Admón. del registro civil X X

2.24.21 Prestación del servicio de policía municipal

X X

2.24.22 Designación de mandatarios judiciales y

extrajudiciales X

* Hace caminos, la Municipalidad brinda ayuda, ya se pavimentaron algunas calles y avenidas 2004

** No quieren adjudicar lo que le corresponde a la Municipalidad

*** Se inauguró una biblioteca en el 2004

2.25 ¿Manifiesta interés la alcaldía en asumir funciones o responsabilidades que le transfiera el gobierno central

en los sectores considerados?

SÍ X

NO

¿POR QUÉ? Porque el Alcalde u otro miembro del Concejo Municipal están

para servir a la población en general y no a un grupo en particular.

2.26 ¿Considera la alcaldía que la municipalidad se encuentra en capacidad de asumir y desarrollar eficazmente

funciones o responsabilidades que le transfiera el gobierno central en los sectores considerados?

SÍ X

NO

¿POR QUÉ? Siempre que asignen los fondos por el Gobierno Central para esta

Municipalidad, y se podrá responder en forma positiva en los sectores

considerados.

16

(17)

2.27 ¿Cuáles funciones o responsabilidades en particular interesan al municipio y considera la alcaldía que la

municipalidad se encuentra en capacidad de asumir y desarrollar eficazmente en los sectores considerados o bien

en algún otro sector?

Sector

Función(es) o responsabilidad(es)

2.27.1 Educación

Se iniciará en el 2005 con la creación de una escuela municipal del nivel

pre-primario y pre-primario con fondos municipales.

2.27.2 Salud

Todo dependerá de las políticas gubernamentales para atender eficazmente

este sector.

2.27.3 Infraestructura

Apoyamos a todo el municipio en la medida de nuestra capacidad económica.

Úrgenos un convoy a efecto de habilitar los accesos a todas las comunidades.

2.27.4 Ambiente

Actualmente se coordina con quien corresponda y se tienen dos empresas que

nos ayudan en la cabecera municipal.

2.27.5 Seguridad

Por el momento contamos con un equipo de Policías Municipales y se coordina

con la PNC. Para el 2005 se creará la Policía de Tránsito.

17

(18)

III. LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EL MUNICIPIO, POR SECTOR Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL

3.1 EDUCACIÓN

3.1.1 Municipalidad 3.1.2 Dependencia del Gobierno Central Dirección Departamental de Educación.

3.1.3 ONG CARITAS Pastoral Social 3.1.1.1 Capacitación periódica y orientación a

maestros

3.1.2.1 Juntas Escolares 3.1.3.1 Alfabetización 3.1.1.2 Construcción de escuelas en

comunidades 3.1.2.2 NEUBI (Nueva Escuela Unitaria Bilingüe- Intercultural) 3.1.1.3 Proyecto de alfabetización con

participación COCODE 3.1.2.3 PAEBI 3.1.1.4 Capacitación a COCODE en funciones y

leyes 3.1.2.4 DIGEBI

3.1.1.5 Capacitación en desnutrición

3.1.4 Iglesia Católica Parroquia de la Santa Cruz.

3.1.5 Iglesia Evangélica ELIM 3.1.6 Entidad Maya Oxlajuj Ajpop 3.1.4.1 Niños para Primera Comunión 3.1.5.1 Evangelismo 3.1.6.1 Orientación

3.1.4.2 Confirmaciones 3.1.5.2 Programas radiales 3.1.6.2 Programa en radio 3.1.5.3 Canal de TV por cable

18

(19)

3.2 SALUD

LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.2.1 Municipalidad 3.2.2 Dependencia del Gobierno Central Dirección Área de Salud

3.2.3 ONG CARITAS Pastoral Social 3.2.1.1 Formación de personal voluntario a

nivel comunitario

3.2.2.1 Vectores 3.2.3.1 Salud Formación 3.2.1.2 Coordinación para prestación de

servicios de salud a nivel comunitario 3.2.2.2 Inmunizaciones 3.2.3.2 Salud Mental 3.2.1.3 Descentralización de programa en un

79% de las comunidades participantes 3.2.2.3 Tuberculosis 3.2.3.3 Programa de Agua Potable y Letrinización 3.2.1.4 Capacitación en Gerencia Comunitaria 3.2.2.4 Materno Neo-natal y Nutrición 3.2.3.4 Fármaco dependencias 3.2.1.5 Facilitación y apoyo técnico en

capacitación en aspectos básicos

3.2.2.5 Epidemiología 3.2.1.6 Coordinación con actividades de

producción de alimentos 3.2.2.6 Trabajo Social 3.2.1.7 Aprovechamiento de los recursos

comunitarios (preparación de alimentos) 3.2.2.7 Sicología 3.2.1.8 Capacitación y asistencia técnica en

promoción de crecimiento físico 3.2.2.8 Salud Reproductiva 3.2.2.9 Saneamiento Ambiental 3.2.2.10 Rabia y otras Zoonosis

3.2.4 Iglesia Católica 3.2.5 Iglesia Evangélica ELIM 3.2.6 Entidad Maya

3.2.4.1 N / A 3.2.5.1 Visitaciones 3.2.6.1 N / A

19

(20)

3.3 INFRAESTRUCTURA

LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.3.1 Municipalidad 3.3.2 Dependencia del Gobierno Central

Zona Vial 13, Dirección General Caminos 3.3.3 ONG Asociación Coordinadora de Organizaciones de Mujeres de base El Quiché

3.3.1.1 ND 3.3.2.1 Mantenimiento de la red vial de

terracería y caminos rurales 3.3.3.1 Género y Desarrollo (construcción de centro deportivo) 3.3.2.2 Construcción y reparación de

carreteras municipales o comunales con celebración de convenio

3.3.3.2 Incidencia Política (construcción de centros de reuniones)

3.3.3.3 Derechos Humanos (facilitación en la construcción de vivienda)

3.3.4 Iglesia Católica 3.3.5 Iglesia Evangélica 3.3.6 Entidad Maya

3.3.4.1 ND 3.3.5.1 ND 3.3.6.1 ND

20

(21)

3.4 AMBIENTE

LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EL MUNICIPIO

Ministerio de Ambiente 3.4.3 ONG CARITAS Pastoral Social 3.4.1.1 Pláticas de daños y riesgos provocados

por el humo y fuego 3.4.2.1 Educación ambiental 3.4.3.1 Protección del medio ambiente 3.4.1.2 Concienciación para cuidado y

conservación de bosques 3.4.2.2 Gestión ambiental 3.4.3.2 De letrina abonera seca familiar 3.4.2.3 Derecho ambiental

3.4.2.4 Atención a denuncias

3.4.4.1 ND 3.4.5.1 ND 3.4.6.1 ND

21

(22)

3.5 SEGURIDAD

LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EL MUNICIPIO

Policía Nacional Civil 3.5.3 ONG: NA

3.5.1.1 ND 3.5.2.1 Anti-maras

3.5.2.2 Seguridad a agencias bancarias 3.5.2.3 Centros educativos

3.5.2.4 Seguridad de comercios 3.5.2.5 Seguridad de ruta

3.5.4.1 ND 3.5.5.1 ND 3.5.6.1 ND

22

(23)

IV. INDICADORES SELECCIONADOS POR SECTOR E INFORMACIÓN ACERCA DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO

SECTORIAL EN EL MUNICIPIO

4.1 EDUCACIÓN

4.1.1 Tasas de alfabetismo

% Total 64.3 4.1.1.1 Rural ND 4.1.1.2 Urbana ND 4.1.1.3 Indígena ND 4.1.1.4 No indígena ND

4.1.2 Población escolar (total de asistentes o participantes en cada uno de los niveles indicados)

No.

4.1.2.1 Centros de educación inicial 2,291 4.1.2.2 Nivel preprimario (párvulos) 9,763

4.1.2.3 Nivel primario 109,588

4.1.2.4 Nivel básico 13,804

4.1.2.5 Nivel diversificado 1,808

4.1.2.6 Otros (alfabetización, extraescolar) 1,057

4.1.3 Número de escuelas y/o centros educacionales oficiales

Nivel No. 4.1.3.1 Inicial ND 4.1.3.2 Preprimario ND 4.1.3.3 Primario ND 4.1.3.4 Básico ND 4.1.3.5 Diversificado TOTAL ND ₂₉ Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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(24)

4.1.4 Número de escuelas y/o centros educacionales privados

Nivel No. 4.1.4.1 Inicial 0 4.1.4.2 Preprimario 9 4.1.4.3 Primario 20 4.1.4.4 Básico 35 4.1.4.5 Diversificado 32

4.1.5 Número de escuelas y/o centros educacionales municipales

4.1.6 Número de escuelas y/o centros educacionales por cooperativa

4.1.7 Número de escuelas y/o centros educacionales bilingües

Nivel No. 4.1.7.1 Inicial 0 4.1.7.2 Preprimario 0 4.1.7.3 Primario 0 4.1.7.4 Básico 0 4.1.7.5 Diversificado 3 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

24

(25)

4.1.8 Número de escuelas y/o centros educacionales bajo jurisdicción de alcaldías auxiliares: N / A

4.1.9 Número de escuelas y/o centros educacionales bajo jurisdicción de alcaldías indígenas: N / A

4.1.10 ¿Hay presencia de CONALFA en el municipio? SÍ

4.1.11 ¿Hay presencia de educación extraescolar en el municipio? SÍ

4.1.12 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Dirección Departamental de Educación

Profesión u oficio

CTA. 14-01-01 M MEPU Diversificado MEPU

CTA. 14-01-02 M MEPU Diversificado MEPU

CTA. 14-01-03 M PEM Medio PEM

Secretaria CTA. 14-01-01 F 6º Secretariado Secretaria

4.1.13 Recursos técnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Dirección Departamental de Educación

a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado 0

b) Teléfono 0 c) Fax 0 d) Radioteléfono 0 e) Computadora 0 f) Impresora 0 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0 i) Vehículo 0 j) Otros 0 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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(26)

4.1.14 Ejecución del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003

Nombre de la dependencia entrevistada: Dirección Departamental de Educación

Programa Monto ejecutado en 2003

(Q) no ejecutan

4.1.15 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: CARITAS Pastoral Social

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio no responde, solicitar por

escrito

4.1.16 Recursos técnicos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Caritas Pastoral Social

b) Teléfono 16 c) Fax 1 d) Radioteléfono 0 e) Computadora 7 f) Impresora 7 g) Internet 1 h) Fotocopiadora 1 i) Vehículo Pick-up 4x4 6

j) Sistema de amplificación de sonido 1

26

(27)

4.2 SALUD

Dato requerido Respuesta(s)

4.2.1 Tasa de mortalidad general 4.2.1.1 8.28

4.2.2 Diez principales causas de morbilidad general 4.2.2.1 Rinofaringitis Aguda (resfrío común), catarro 4.2.2.2 Amebiasis

4.2.2.3 Anemia de tipo no especificado 4.2.2.4 Diarrea

4.2.2.5 Gastritis Enf. Péptica 4.2.2.6 Dolor articulaciones 4.2.2.7 Parasitismo Intestinal

4.2.2.8 Neumonías y Bronconeumonías 4.2.2.9 Cefaleas

4.2.2.10 Dermatitis

4.2.3 Diez principales causas de mortalidad general 4.2.3.1 Neumonías y Bronconeumonías

4.2.3.2 Trastorno mental debido a uso de alcohol, síndrome de dependencia

4.2.3.3 Causas mal definidas y no especificadas de mortalidad 4.2.3.4 Senilidad

4.2.3.5 Gastroenterocolitis 4.2.3.6 D.H.E.

4.2.3.7 Accidente cerebro VAC 4.2.3.8 Diabetes Miellitus 4.2.3.9 Infarto Agudo

4.2.3.10 Dificultad respiratoria 4.2.4 Tasa de mortalidad infantil 4.2.4.1 40.73 X 1000 nacidos vivos 4.2.5 Diez principales causas de mortalidad infantil 4.2.5.1 Neumonías y Bronconeumonías

4.2.5.2 D.H.E. 4.2.5.3 Dificultad respiratoria 4.2.5.4 Sepsis bacteriana de R.N. 4.2.5.5 Otras R.N. Predeterminado Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

27

(28)

4.2.6 Tasa de mortalidad materna 4.2.6.1 92.64 4.2.7 Número de centros y puestos de salud funcionando, a cargo

de la municipalidad 4.2.7.1 N / A

4.2.8 Número de hospitales, centros de salud, centros de convergencia

y puestos de salud funcionando, a cargo del Ministerio de Salud 4.2.8.1 24 4.2.9 Número de personas atendidas por el programa de extensión de

cobertura (SIAS) 4.2.9.1 1,248

4.2.10 Porcentaje de la población menor de cinco años de edad con

esquema de vacunación completo 4.2.9.10 90% *.

* Corresponde a niños menores de 1 año a quienes se les aplica vacunación completa (año 2003)

4.2.11 Presencia del sector privado en el sector de salud

Respuesta (Marcar “X “) ¿Existe o no existe en el municipio

cada uno de los establecimientos siguientes, que sean de propiedad privada?

SÍ NO 4.2.11.1 Hospital(es) X 4.2.11.2 Casa(s) de salud X 4.2.11.3 Policlínica(s) X 4.2.11.4 Laboratorio(s) radiológico(s) X 4.2.11.5 Laboratorio(s) químico-biológico(s) X Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

28

(29)

4.2.12 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Dirección Área de Salud

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio

Director de Area M Medico y cirujano- Universitario Medico y cirujano

Gerente Administrativo Financiero F 6to magisterio-Medio Maestro

Jefe de Personal M 6to magisterio-Medio Maestro

Secretaría de la Dirección F 6to perito contador-Medio Perito Contador

Secretaria de Personal F 6to Secretariado oficinista-Medio Secretaria

Secretaria de Vectores F 6to magisterio-Medio Maestra

Secretaria de Enfermería F 6to magisterio-Medio Maestra

Secretaria SIAS F 6to perito contador-Medio Maestra

Secretaria Proyecto Finlandia F 6to secretariado bilingüe-Medio Maestra

Epidemiólogo M Médico y Cirujano- Universitario Médico y Cirujano

Veterinario M Médico Veterinario-Universitario Médico Veterinario

Contador del Area M 6to perito contador-Medio Contador

Tesorero M 6to perito contador-Medio Contador

Auxiliar Proyecto Finlandia M 6to magisterio-Medio Maestro

Auxiliar de Contabilidad M 6to magisterio-Medio Maestro

Encargado de Inventarios M 6to perito contador-Medio Contador

Auxiliar de Contabilidad M 6to perito contador-Medio Contador

Auxiliar de Contabilidad F 6to perito contador-Medio Contador

Auxiliar de Contabilidad M 6to perito contador-Medio Contador

Auxiliar de Contabilidad F 6to perito contador-Medio Contador

Inspector de Saneamiento Ambiental F 6to perito contador-Medio Contador

Inspector de Saneamiento Ambiental M 6to magisterio-Medio Maestro

Trabajador Social Rural M 5to Bachillerato en Ciencias y Letras-Medio Bachiller Trabajador Social Rural M 5to Bachillerato en Ciencias y Letras-Medio Bachiller Trabajador Social Rural M 5to Bachillerato en Ciencias y Letras-Medio Bachiller

Psicóloga F Licenciada en Psicología Psicóloga

Trabajadora Social F Licenciada en trabajo social-Universitario Trabajadora Social

29

(30)

4.2.13 Recursos técnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Dirección Área de Salud

b) Teléfono 13 c) Fax 3 d) Radioteléfono 0 e) Computadora 25 f) Impresora 25 g) Internet 5 h) Fotocopiadora 5 i) Vehículos: Ambulancia Pick-up Jeep Motos 1 5 4 2

4.2.14 Ejecución del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003

Nombre de la dependencia entrevistada: Dirección Área de Salud

(Q)

Actividades Centrales, gestión administrativa Q. 374,19 0.52

Desarrollo del recurso humano, capacitación Q. 12,738.80

Mejoramiento condiciones de salud y ambiente, control y vigilancia de riesgos ambientales Q. 431,112.43 Mejoramiento condiciones de salud y ambiente, control y vigilancia del agua Q. 508.40 Mejoramiento condiciones de salud y ambiente, control y vigilancia, alimentos y

medicamentos Q. 388.00

Servicios de salud a las personas, extensión de cobertura Q. 5,941,782.75

Servicios de salud a las personas, gestión administrativa Q. 3,450,473.48

Servicios de salud a las personas, educación y comunicación Q. 213,904.82 Servicios de salud a las personas, vigilancia epidemiológica e información Q 40,136.71

Servicios de salud a las personas, diagnóstico, acciones específicas Q. 2,980,039.98

30

(31)

4.2.15 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: CARITAS Pastoral Social

Escolaridad

(Grado y Nivel) Profesión u oficio ND

4.2.16 Recursos técnicos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: CARITAS Pastoral Social

j) Sistemas de amplificación de sonido 1

31

(32)

4.3 INFRAESTRUCTURA

4.3.1 Caminos de terracería

4.3.1.1 No. de caminos 32

4.3.1.2 Longitud total en Kms. 130 4.3.1.3 No. de años de haber sido construidos ND 4.3.1.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central,

secretaría, fondo social, municipalidad u ONG) Gobierno Central 4.3.2 Caminos de herradura

4.3.2.1 No. de caminos 1

4.3.2.2 Longitud total en Kms. 40 4.3.2.3 No. de años de haber sido construidos ND 4.3.2.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central,

secretaría, fondo social, municipalidad u ONG) No existe mantenimiento 4.3.3 Carreteras pavimentadas

4.3.3.1 No. de carreteras 6

4.3.3.2 Longitud total en Kms. ND 4.3.3.3 No. de años de haber sido construidas ND 4.3.3.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central,

secretaría, fondo social, municipalidad u ONG) Gobierno Central

32

(33)

4.3.4 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Zona Vial XIII D.M. D.G.C.

Profesión u oficio

Jefe de Zona M Ingeniero

civil-Universitario Ingeniero Civil

Sub-Jefe de Zona M Bachiller-Medio Bachiller

Encargado Administrativo M Perito contador-Medio Perito Contador Encargado De Campamento

Central M 3 ero primaria-Primaria Mecánico

Encargado de Costos M Bachiller-Media Bachiller

Inspector de Maquinaria M Perito en admon. de

empresas-Media Perito en Administración de Empresas

Guardalmacén M Perito contador-Medio Perito Contador

Jefe de Talleres M 6 to Primaria-Primaria Mecánico

Encargada de Planillas F Secretaria-Media Secretaria Encargado De Caja Chica M Perito contador-Medio. Perito Contador Encargado De Combustible M Perito contador-Medio Perito Contador Encargado De Inventarios M Profesor de enseñanza

media-Media Profesor de Enseñanza Media

4.3.5 Recursos técnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Zona Vial XIII D.M. D.G.C.

a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado 2 (equipo insuficiente)

b) Teléfono 2 (+2 prestados) c) Fax 1 d) Radioteléfono 0 e) Computadora 5 (+2 prestadas) f) Impresora 5 g) Internet 1 h) Fotocopiadora 0 i) Vehículo j) Radios de transmisión 1 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

33

(34)

4.3.6 Ejecución del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003

Nombre de la dependencia entrevistada: Zona Vial XIII D.M. D.G.C.

(Q) ND ND

4.3.7 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: Asociación Coordinadora de Organizaciones de Mujeres de base El Quiché

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Presidenta F Maestra de Primaria Medio Maestra de Primaria

Vice-presidenta F 3º Básico Promotora

Secretaria F 3º Básico

Secretaria- Tesorera F Bachiller Medio Facilitadora

Vocal I F 6º Primario

Vocal II F 3º Primario

Vocal III F 3º Primario

Asesora F Lic. En Trabajo Social

Univers. Coordinadora del componente Género y Desarrollo

Asesora F Lic. Admon. De Emp. Univ. Incidencia Política

Técnica F Técnica en Trab. Social Técnica Capacitadora

Técnica F Maestra Medio

34

(35)

4.3.8 Recursos técnicos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Asociación Coordinadora de Organizaciones de Mujeres de base El

Quiché

b) Teléfono 1 c) Fax 1 d) Radioteléfono 0 e) Computadora 2 f) Impresora 2 g) Internet 1 h) Fotocopiadora 1 i) Vehículo pick-up 1

j) Equipo de filmación de video 1

k) Equipo de reproducción de video y monitores 1

l) Cámara fotográfica 1

m) Retroproyector 1

35

(36)

4.4 AMBIENTE

4.4.1 Número total de vivienda 15,403

4.4.1.1 Urbanas 4,435

4.4.1.2 Rurales 10,968

4.4.2 Número de viviendas con servicio de agua entubada 7,553

4.4.2.1 Urbanas 2,617

4.4.2.2 Rurales 4,936

4.4.3 Tratamiento del agua

4.4.3.1 No. plantas de tratamiento de agua potable (PTAP) 1 4.4.3.2 Capacidad de servicio de las PTAP prevista (metros

cúbicos por día) ND

4.4.3.3 No. plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) 1 4.4.3.4 Capacidad de servicio de las PTAR (población atendida) 15% 4.4.3.5 Responsable del mantenimiento (gobierno central,

secretaría, fondo social, municipalidad u ONG) Municipal 4.4.4 Disposición de desechos sólidos

4.4.4.1 ¿Hay basureros clandestinos funcionando? (SÍ / NO) Si 4.4.4.2 ¿Hay basureros municipales funcionando? (SÍ / NO) Si

36

(37)

4.4.5 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Delegado Departamental M Ing. Agrónomo Licenciatura Ing. Agrónomo

Sub- delegado M Ing. Agrónomo Licenciatura Ing. Agrónomo

Secretaria F Sec. Bilingüe Medio Sec. Bilingüe

Promotor M P.R. Naturales P.R. Naturales

Promotor

M Bachiller Bachiller

Promotor M Maestro Maestro

Promotor M P.C. P.C.

4.4.6 Recursos técnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales

b) Teléfono 0 c) Fax 0 d) Radioteléfono 0 e) Computadora 1 f) Impresora 1 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0 i) Vehículo Pick-up 1 Motos 2 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

37

(38)

4.4.7 Ejecución del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003

Nombre de la dependencia entrevistada: Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales

(Q)

Educ. Ambiental Q. 24,000.00

Derecho Ambiental Q. 24,000.00

Gestión Ambiental Q. 24,000.00

4.4.8 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: CARITAS Pastoral Social

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio no responde

4.4.9 Recursos técnicos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: CARITAS Pastoral Social

j) Sistemas de amplificación de sonido 1

38

(39)

4.5 SEGURIDAD

No. de comisarías Servicios con que cuentan las instalaciones 4.5.1 Comisarías de policía

4.5.1.1 Civil 2 (Comisaría y

subestación) Protección de bienes

4.5.1.2 Municipal 1 Integridad física

población

4.5.1.3 Tránsito 0 Prevención de hechos

ilícitos

4.5.1.4 Turismo 0

4.5.1.5 Otras 0

4.5.1.6 Responsable del mantenimiento (gobierno central,

secretaría, fondo social, municipalidad u ONG) Gobierno Central, subdirección general de apoyo a la PNC

4.5.2 Agentes del orden

4.5.2.1 No. de agentes de la Policía Nacional Civil 42 4.5.2.2 No. de agentes de la Policía Municipal - 4.5.2.3 No. de agentes de la Policía de Tránsito - 4.5.2.4 No. de agentes de la Policía de Turismo 0 4.5.3 ¿Hay presencia de empresas privadas de seguridad? (SÍ / NO) No

4.5.4 ¿Hay destacamento militar? (SÍ / NO) Si (15 elementos) 4.5.5 ¿Hay centro(s) penitenciario(s)? (SÍ / NO) Si

4.5.6 Si hay centro(s) penitenciario(s), anotar número de reclusos 40

39

(40)

4.5.7 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Policía Nacional Civil

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio

Oficial I M Bachiller industrial-Medio Bachiller

Oficial II M Perito en técnicas policiales-Medio Perito

Inspector

M 3ro básico-Medio Policía

41 Agentes M 3ro básico-Básico Policía

Agente M 4to perito contador-Medio Policía

Agente M 4to bachillerato.Medio Policía

Agente M 6to perito contador-.Medio Perito Contador

Agente M 6to bachiller industrial.Medio Bachiller Industrial

Agente M 6to perito mecánica automotriz-.Medio Mecánico Automotriz

Agente M 6to magisterio.Medio Maestro

Agente M 6to perito contador-.Medio Perito Contador

Agente M 5to bachillerato l-Medio Bachiller

Agente M 6to perito agrónomo-Medio Perito Agrónomo

Agente F 6to perito contador-.Medio Perito Contador

Agente F 4to perito contador-.Medio Policía

2 Agentes F 3ro básico-Básico Policía

Agente F 5to magisterio.Medio Policía

40

(41)

4.5.8 Recursos técnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Policía Nacional Civil

b) Teléfono 3 c) Fax 1 d) Radioteléfono 12 e) Computadora 3 f) Impresora 1 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0 i) Vehículo Pick-up 6 Motos 6

4.5.9 Ejecución del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003

Nombre de la dependencia entrevistada: Policía Nacional Civil

(Q) no se cuenta con presupuesto

4.5.10 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: NA

4.5.11 Recursos técnicos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: NA

41

(42)

V. LISTADO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DEL MUNICIPIO E IDENTIFICACIÓN DE LOS APORTES NECESARIOS

PARA RESOLVERLOS –IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL-, POR SECTOR Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL

5.1 EDUCACIÓN

5.1.1 Tema: Cumplimiento de las políticas y estrategias educativas departamentales y nacionales

5.1.1.1 Problema 5.1.1.2 Aportes de la

Municipalidad 5.1.1.3 Aportes del Gobierno Central 5.1.1.4 Aportes de las ONGs 5.1.1.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de edificio escolar

que llene los requisitos

a) Materiales de construcción para el edificio escolar a) Materiales de construcción para el edificio escolar

a) Que las ONGs aporten en capacitación a maestros y padres de familia

a) La comunidad puede proporcionar mano de obra y material

b) El aporte económico

escolar es muy poco b) Pago de maestros por Municipalidad b) Que el aporte para alimentación sea mayor (3.00/niño)

b)

---c) El número de alumnos

por maestro es exagerado c) Proporcionar pupitres escolares c) Crear más plazas de maestros de acuerdo al número de niños

c) Que la comunidad solicite mas maestros aulas d) Los maestros imparten

dos, tres, o más grados a la vez y son trasladados frecuentemente, no permanecen mucho tiempo en la comunidad. d) Proporcionar pupitres escolares d) Mandar a construir pupitres escolares en mínima cantidad e) Falta de mobiliario escolar Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

42

(43)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIÓN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.1.2 Tema: Educación inicial y preprimaria monolingüe y/o bilingüe

5.1.2.1 Aportes de la

Municipalidad 5.1.2.2 Aportes del Gobierno Central 5.1.2.3 Aportes de las ONGs 5.1.2.4 Aportes de la Comunidad a) Que apoye con material

didáctico a) Que a cada comunidad se envíen maestros adecuados de acuerdo a sus necesidades (comunidad bilingüe/maestro bilingüe)

a) Que apoyen con material

didáctico a) Que los padres de familia envíen a sus hijos a pre-primaria

b) Que a través del Alcalde Auxiliar se motive a padres de familia para inscribir a sus hijos en pre-primaria

b) Crear plazas a nivel

pre-primario b) Que la junta y autoridades escolares motiven a los padres de familia para que sus hijos asistan a pre-primaria

5.1.3 Tema: Otorgamiento de becas y bolsas de estudio

5.1.3.1 Aportes de la Municipalidad 5.1.3.2 Aportes del Gobierno Central 5.1.3.3 Aportes de las ONGs 5.1.3.4 Aportes de la Comunidad a) Crear un programa de becas

para niños y niñas más necesitados a) Que asignen fondos para programas de becas a) Que ayuden a los niños y niñas con necesidades en efectivo a) Que la comunidad este bien organizada para que pueda solicitar becas

b) Que continúen con los programas de becas para niños

b) Que ayuden a los niños y niñas con necesidades de materiales c) Que se tome en cuenta la

organización comunitaria para la asignación de becas

43

(44)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIÓN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.1.4 Tema: Planificación de servicios de apoyo a la calidad educativa

Municipalidad 5.1.4.3 Aportes del Gobierno Central 5.1.4.4 Aportes de las ONGs 5.1.4.5 Aportes de la Comunidad a) Casi siempre se autoriza

una escuela sin los recursos necesarios para su funcionamiento. a) Que apoye constantemente en construcciones y mobiliario escolar.

a) Que tenga un programa constante de construcción de edificios escolares, mantenimiento y reparación.

a) Que capaciten a padres de familia en participación comunitaria.

a) Que tenga comunicación con todas las instituciones para que participen y soliciten mejores servicios en educación.

b) Generalmente se autorizan escuelas sin un estudio previo y

generalmente no cuentan con espacio amplio para recreación.

b) Que cada año se asigne más recursos para apoyar la educación. b) Que constantemente incremente el presupuesto de educación para más maestros, útiles mantenimiento, etc.

b) Que le den prioridad al apoyo de la educación en el municipio.

b) Que dentro de sus posibilidades apoye con mano de obra y materiales; así como con el cuidado de su escuela.

c) No se cuenta con pupitres, edificio, maestros ni materiales didácticos.

c) Que tome en cuenta que la población crece

constantemente. d) No existe una política de

ampliación de cobertura acorde al crecimiento poblacional. Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

44

(45)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIÓN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.1.5 Tema: Coordinación de programas y modalidades educativas

5.1.5.1 Problema 5.1.5.2 Aportes de la Municipalidad 5.1.5.3 Aportes del Gobierno Central 5.1.5.4 Aportes de las ONGs 5.1.5.5 Aportes de la Comunidad a) No existe comunicación

entre las diferentes instituciones

a) Que las instituciones tengan buena

comunicación

a) Que permita que otras instituciones participen en la labor educativa a) Que tengan comunicación con la Municipalidad y Gobierno Central

a) Que padres de familia soliciten ayuda priorizando sus necesidades

b) Falta de colaboración y

apoyo entre instituciones b) Que coordine sus actividades educativas con las demás instituciones

b) Que los padres de familia comuniquen a las instituciones si tienen solicitud de apoyo educativo en otro entidad pública, privada u ONG c) No hay coordinación en

la ejecución de acciones entre las instituciones

c) Que cuando se le dé la oportunidad, participe y aporte en la toma de decisiones Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

45

(46)

5.2 SALUD

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL -

5.2.1 Tema: Suministro de agua limpia y segura

Municipalidad 5.2.1.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.1.4 Aportes de las ONGs 5.2.1.5 Aportes de la Comunidad a) En la comunidad el agua

es escasa al igual que en el área urbana.

a) Que priorice las necesidades. Que proporcione los estudios necesarios. a) Dar seguimiento al programa de áreas protegidas y control en la deforestación de Guatemala. a) Priorización de proyectos de agua y coordinación directa con la comunidad.

a) Buena organización de la comunidad

b) Los nacimientos se están secando por la tala de árboles y se carece de programas de forestación y reforestación. b) Que implemente programas, proyectos y capacitación en aspectos forestales en coordinación con la comunidad. b) Priorización en

programas de agua b) Ayuda técnica b) Mayor participación en programas forestales, defender los bosques y solicitar mayor

acompañamiento de las instituciones a la comunidad c) Existen muchos lugares

de donde se toma agua de riachuelos contaminados y sucios. c) Que apoye financieramente los proyectos de agua. c) Operativizar la ley

general de aguas c) Ayuda financiera y cumplimiento de su función fiscalizadora c) Solicitar mayor acompañamiento de las instituciones a la comunidad d) Se han perforado

demasiados pozos, por lo que se están secando los mantos acuíferos.

d) Que ayude financieramente

d) Impulsar un proceso de capacitación a la

comunidad sobre el uso del agua y falta de árboles y sus consecuencias. e) En los puestos de salud y

educativos se carece del vital líquido.

46

(47)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.2.2 Tema: Disposición de excretas

5.2.2.1 Problema 5.2.2.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.2.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.2.4 Aportes de las ONGs 5.2.2.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de letrinas en los

hogares a) Proyectos de letrinización a las comunidades

a) Promoción sobre el uso

de letrinas a) Apoyo financiero en proyectos de letrinas a) Que los líderes orienten a las personas de las comunidades

b) Exposición de excretas

al aire libre b) Programa de capacitación a las

comunidades sobre higiene y salud

b) Supervisión de las comunidades por parte de los técnicos de salud sobre necesidades de letrinas.

b) Capacitación a las comunidades sobre salud e higiene

b) Más organización y sensibilización sobre el problema de excretas c) Los que tienen letrinas

descargan los desagües en los ríos, contaminándolos

c) Asesorar la instalación, ubicación y descarga de las letrinas. c) observancia en la Reglamentación sobre el uso de letrinas Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

47

(48)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.2.3 Tema: Tratamiento de aguas negras

5.2.3.1 Problema 5.2.3.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.3.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.3.4 Aportes de las ONGs 5.2.3.5 Aportes de la Comunidad a) Contaminación de las

aguas de los ríos que es utilizada por el lavado de ropa, baños y animales.

a) Implementación de proyectos municipales para tratamiento de aguas negras.

a) Exigir a las instituciones estatales de salud, impulsar programas de prevención de este problema. a) Capacitación sobre el tratamiento de aguas negras a) Organización y

demandas a las instancias indicadas para la atención de este problema b) Carencia de drenajes adecuados en las comunidades para la disposición de aguas negras. b) Proceso de capacitación a las comunidades sobre estos problemas.

b) Apoyo financiero para impulsar proyectos y programas de alcantarillado adecuado b) Asesoramiento sobre drenajes, letrinización y manipulación de aguas negras b) Organización y

demandas a las instancias indicadas para la atención de este problema

c) Falta de tratamiento de aguas negras para su purificación

c) Coordinación con las ONGs y OGs para que orienten a las comunidades

c) Programas educativos sobre el tratamiento de aguas negras

c) Apoyo técnico y

financiero sobre proyectos de drenajes

c) Utilizar depósitos subterráneos para aguas negras

d) Las aguas negras a flor de tierra provocan la proliferación de moscas, zancudos y mosquitos que causan enfermedades.

d) Proceso de capacitación a las comunidades sobre estos problemas

48

(49)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.2.4 Tema: Limpieza y mantenimiento de mercados

Municipalidad 5.2.4.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.4.4 Aportes de las ONGs 5.2.4.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de espacios

adecuados para ventas informales

a) Mayor ordenamiento de comerciantes en el mercado

a) Que las instituciones del gobierno apoyen más a las municipalidades

a) Orientar a la

Municipalidad en cuanto al ordenamiento

a) Exigir a la Municipalidad para que ordene y crea más espacios para la gente de venta informal.

b) Desorden en la

ubicación de vendedores y comerciantes

b) Buscar más terreno para construir otro mercado con mayor espacio

b) Propaganda radial u otro medio sobre el tratamiento de la basura

b) Al ubicar toneles, orientar a la gente de las comunidades sobre su uso. c) Exposición de basureros

en lugares públicos c) Ubicación de toneles para depositar basura, en lugares de mayor

circulación d) Falta de higiene en el

tratamiento de productos a vender por parte de los vendedores

49

(50)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.2.5 Tema: Recolección, disposición y tratamiento de la basura

5.2.5.1 Problema 5.2.5.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.5.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.5.4 Aportes de las ONGs 5.2.5.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de tratamiento de

la basura a) Que se cree una comisión para controlar el problema de la basura

a) Que las instancias de seguridad colaboren con la Municipalidad

a) Impulso de programas de capacitación sobre el problema de la basura

a) Coordinar con las ONGs y OGs sobre este problema b) Exposición de la basura

en lugares poblados del área rural

b) Coordinar con instancias de salud para buscar solución a este problema

b) Las instituciones

gubernamentales ayuden a resolver este problema

b) Que promuevan el uso y tratamiento adecuado de la basura

b) Coordinar con la Municipalidad para tratar asuntos de basureros c) Falta de educación en la

población en tratamiento de la basura

c) Que apoye el trabajo con las zonas urbanas

c) Sensibilizar a las personas sobre el tratamiento de la basura d) Existencia de basureros

clandestinos alrededor del área urbana afectando a las comunidades

e) Utilización de materiales que no fácilmente se puede o se deshace (vidrios, plásticos, etc.) y que afecta el medio ambiente

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LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.2.6 Tema: Regulación y vigilancia de la calidad de alimentos que se venden

Municipalidad 5.2.6.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.6.4 Aportes de las ONGs 5.2.6.5 Aportes de la Comunidad a) Por problemas

económicos, no todas las familias logran una alimentación de calidad

a) Ubicar en lugares adecuados a vendedores de alimentos

a) Coordinar con la

Municipalidad a) Coordinar con la Municipalidad para el impulso de acciones sobre este problema

a) Orientar a la gente para que consuman más

verduras, frutas y animales domésticos

b) Los utensilios que se utilizan no reúnen las condiciones de limpieza necesarias

b) Coordinar con el centro de salud para controlar la calidad de alimentos

b) Exigir al centro de salud mayor control en la manipulación de los alimentos

b) Capacitar a vendedores de alimentos sobre higiene

b) Orientar a la gente sobre el cuidado en la compra y consumo de alimentos

c) Lugares inadecuados donde se preparan los alimentos

c) Financiar algunos proyectos que beneficien el mejoramiento sobre manipulación de alimentos d) Algunos de los

alimentos que se venden, son productos

contaminados porque están expuestos al aire