Vicerrectorado de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social Secretariado de Calidad y Desarrollo Estratégico
PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA 2009 - 2012
ÁREA ESTRATÉGICA AE
5ALIANZAS CON EL ENTORNO: CULTURA, RELACIONES
INSTITUCIONALES, DESARROLLO ECONÓMICO-SOCIAL Y EMPLEO
LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACCIONES O PROYECTOS
Málaga, octubre de 2008
PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA 2009 – 2012
LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACCIONES O PROYECTOS
AE
5ALIANZAS CON EL ENTORNO: CULTURA, RELACIONES INSTITUCIONALES, DESARROLLO ECONÓMICO-SOCIAL
Y EMPLEO
Definir, en las tablas adjuntas, cuantas líneas estratégicas sean necesarias para la consecución de cada objetivo, detallando por cada línea
estratégica las acciones o proyectos que se deberán ejecutar para su realización.
OBJETIVO 17. FOMENTAR LAS ACTIVIDADES CULTURALES ORIENTÁNDOLAS HACIA LA SOCIEDAD EN EL ÁMBITO LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL, E INCIDIR MUY ESPECIALMENTE EN DESARROLLAR ACCIONES DESTINADAS A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS ACCIONES O PROYECTOS
LE17.1 Mantener el liderazgo de la UMA como referente artístico y cultural en el ámbito ciudadano
.
A17.1.1 Consolidación de nuestra actitud de cercanía y permeabilidad que nos permite conocer las
demandas de los ciudadanos y la coordinación con otros Servicios y Áreas de Cultura.
A17.1.2 Organización de una actividad de gran impacto en el ámbito socio-cultural que contribuya
a reforzar el liderazgo cultural de la UMA en su entorno social.
A17.1.3 Difusión de las actividades del Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales a
través de todos los medios de comunicación para su conocimiento en la sociedad malagueña.
A17.1.4 Elaboración de una memoria anual que refleje las actividades, los acuerdos, los convenios y
las colaboraciones con instituciones públicas y privadas, que sea difundida para conocimiento de todos los sectores de la ciudad y la provincia.
LE17.2 Incentivar la participación de los estudiantes de la UMA en las actividades culturales.
A17.2.1 Programación de actividades culturales propuestas por los responsables de cultura de cada
centro de la UMA acordes con los intereses de los distintos perfiles académicos de los alumnos.
A17.2.2 Creación de un espacio virtual moderado para que los alumnos puedan exponer sus
proyectos creativos
A17.2.3 Fomento de proyectos que favorezcan el intercambio cultural entre los alumnos españoles
A17 2.4 Elaboración de bases de datos con perfiles específicos de usuarios por colectivos o por intereses (talleres, artes escénicas, etc.) que nos permitan canalizar la información para que llegue al destinatario adecuado.
A17.2.5 Creación de una Agenda de actividades culturales, consensuada con los decanos y
directores de los distintos centros, que satisfaga las necesidades y los intereses de los estudiantes, y canalización y gestión de dichas actividades.
LE17.3 Crear la infraestructura necesaria para albergar, divulgar y potenciar las actividades culturales que se programen en la Universidad. (dirigida a la comunidad universitaria)
A17.3.1 Construcción en el Campus de Teatinos de un espacio válido para llevar a cabo
actividades culturales de distinta naturaleza.
A17.3.2 Utilización de los medios de comunicación para divulgar y potenciar la cultura
científico-técnica que se desarrolla a través de talleres, seminarios, exposiciones y coloquios.
A17.3.3 Impulso al empleo de la página web y del correo electrónico como vías de información
entre el Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales y la comunidad universitaria.
A17.3.4 Potenciación de las actividades culturales promovidas por la Biblioteca Universitaria,
Centro de Tecnología de la Imagen, y otros centros o unidades funcionales con proyección cultural.
A17.3.5 Medición, a través de encuestas de satisfacción u otros medios, de la participación de los
miembros de la comunidad universitaria en las propuestas culturales que se lleven a cabo.
LE17.4 Incrementar las actividades de I+D+i para alcanzar la excelencia de la Universidad de Málaga en el ámbito socio-cultural
A17.4.1 Diseño y propuesta de los criterios que se han de incorporar en los contratos programa con
centros y departamentos tendentes al fomento de la organización de exposiciones artísticas, la edición de libros singulares y la impartición de conferencias por su personal.
A17.4.2 Elaboración de un Plan General de actuaciones relativo a la organización de exposiciones artísticas.
A17. 4. 3 Inicio de la catalogación de los bienes culturales de la UMA.
A17.4.4 Incorporación al Catálogo del Servicio Central de Publicaciones e Intercambio Científico
de aquellas obras singulares publicadas anualmente en el Vicerrectorado de Cultura y Relaciones institucionales por el Personal Docente e Investigador.
OBJETIVO 18. REFORZAR LAS RELACIONES INSTITUCIONALES EN LOS ÁMBITOS PÚBLICOS Y PRIVADOS PARA DINAMIZAR LAS COLABORACIONES MUTUAS.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS ACCIONES O PROYECTOS
LE18.1 Contribuir con una mayor presencia y apoyo en las actividades culturales y sociales de las instituciones públicas y privadas de la
A18.1.1 Mantenimiento de una relación fluida con los órganos institucionales da nivel autonómico
ciudad. A18 .1.2 Colaboración activa en el proyecto “Málaga, ciudad europea de la cultura 2016” y en otros eventos culturales en los que la sociedad malagueña se vea implicada.
A18. 1.3. Asistencia en el asesoramiento a entidades públicas y privadas para la realización de
actividades culturales.
A18.1.4. Implicación de la UMA en los proyectos culturales consolidados en la sociedad malagueña
(cine español, folclore y tradiciones locales, etc.)
LE18.2 Mantener e impulsar los contactos con otras universidades nacionales y extranjeras a partir de proyectos nuevos y de otros ya iniciados.
A18.2.1 Desarrollo de los proyectos aprobados del programa ATALAYA de los vicerrectorados de
Cultura y Extensión Universitaria de las universidades andaluzas.
A18.2.2 Ejercicio del liderazgo en aquellos proyectos dirigidos a la integración multicultural de los
estudiantes españoles y extranjeros que favorezcan el intercambio intelectual, formativo y cultural.
A18.2.3 Iniciación de contactos con universidades extranjeras para facilitar el flujo de profesores y
alumnos que participen en actividades culturales propuestas por el Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales.
A18.2.4 Creación de talleres dirigidos específicamente a los estudiantes extranjeros para profundizar en el conocimiento de nuestra cultura, así como en los proyectos generados por la Fundación General de la UMA
LE18.3 Difundir el potencial humano de la UMA, así como las infraestructuras de transporte y comunicación de la ciudad, para atraer inversión nacional e internacional a nuestro parque empresarial.
A18.3.1 Elaboración de una guía destinada a las grandes empresas y corporaciones dándoles a
conocer el potencial investigador de la UMA.
A18.3.2 Fomento de la celebración en nuestra provincia de eventos por parte de organismos e
instituciones de reconocido prestigio, en los que pueda colaborar la UMA.
A18.3.3 Promoción de la celebración de congresos internacionales en materias innovadoras de especial interés científico-empresarial.
A18.3.4 Fomento de la participación del Personal Docente e Investigador en los cursos de
formación en lenguas extranjeras para la mejora de la relación con Investigadores de otros países.
LE18.4 Desarrollar en colaboración con instituciones públicas, privadas, con los agentes sociales y con los centros universitarios una cultura del ocio y una política de sensibilización con el patrimonio cultural.
A18.4.1 Fomento del turismo cultural entre los miembros de la comunidad universitaria a través
de actividades lúdico-formativas.
A18.4.2 Apoyo a la implicación de la comunidad universitaria en la defensa del patrimonio cultural
por medio del conocimiento y de talleres especializados.
A18.4.3 Promoción de acciones encaminadas al conocimiento del folclore en todas sus facetas, así
como de la gastronomía tradicional de nuestro entorno.
A18.4.4 Desarrollo de actividades encaminadas al conocimiento de productos gastronómicos en
OBJETIVO 19. DESARROLLAR ALIANZAS CON EL SECTOR EMPRESARIAL TANTO EN EL ÁMBITO NACIONAL -CON ESPECIAL ATENCIÓN AL PARQUE TECNOLÓGICO DE ANDALUCÍA- COMO INTERNACIONAL, PARA FAVORECER LA INSERCIÓN PROFESIONAL Y FOMENTAR LA CULTURA EMPRENDEDORA
LÍNEAS ESTRATÉGICAS ACCIONES O PROYECTOS
LE19.1 Garantizar la eficacia y alcanzar la eficiencia del proceso formativo.
A19.1.1 Elaboración de encuestas a los egresados para conocer sus necesidades formativas
complementarias a fin de conseguir su inserción profesional.
A19.1.2 Impulso a la comunicación de la UMA con sus antiguos alumnos, a través de la Asociación
de Antiguos Alumnos, que incluya envío de información sobre ofertas de trabajo, actividades deportivas, cursos de especialización y otras acciones tendentes a reforzar su vínculo con la Universidad.
A19.1.3 Elaboración de una guía de expertos de la UMA.
A19.1.4 Implantación de asignaturas optativas en todas las titulaciones orientadas al fomento de la cultura emprendedora.
LE19.2 Mejorar el acceso al mercado laboral del personal investigador e incrementar la transferencia de tecnología entre Universidad y Empresa.
A19.2.1 Creación de convenios específicos con grupos de investigación encaminados al fomento de
la contratación de doctores por las empresas.
A19.2.2 Reconocimiento a las empresas “excelentes” por su contratación de doctores.
A19.2.3 Fomento de las relaciones de la UMA con el Parque Tecnológico de Andalucía y con el
resto de complejos productivos científico-empresariales de la provincia de Málaga.
A19.2.4 Difusión de los programas de formación encaminados a la obtención del título de Doctor al
entorno empresarial para que las empresas promuevan y apoyen la participaciónn de sus empleados en los mismos.
LE19.3 Incrementar la conexión con el tejido productivo.
A19.3.1 Fomento de la participación del entorno empresarial en el desarrollo de los trabajos para la
obtención de los títulos de Másteres Oficiales.
A19.3.2 Potenciación de los vínculos entre PYMES y grupos de investigación para reforzar la
innovación en el proceso productivo.
A19.3.3 Utilización de la Ley de Mecenazgo para el fomento y la creación de empresas en el
entorno de la UMA cuyo objetivo sea la transferencia de tecnología al ámbito social y cultural.
A19.3.4 Incremento de la realización de encuentros Universidad Empresa tanto en el ámbito de los
Centros como en el de la Universidad para fomentar la transversalidad del empleo. LE19.4 Mejorar el acceso al mercado laboral de nuestros egresados para
desarrollar una labor acorde a su formación.
A19.4.1 Elaboración de un plan para acercar a los estudiantes en prácticas al Parque Tecnológico de
A19.4.2 Realización de campañas en los distintos centros para informar a los alumnos de los últimos cursos sobre sus salidas laborales e instruirles en las técnicas de elaboración de currículo, entrevistas de trabajo, etc.
A19.4.3 Fomento del empleo internacional y elaboración de una base datos en colaboración con el
Vicerrectorado de Relaciones Internacionales para responder a todas aquellas cuestiones relacionadas con la homologación de títulos en el extranjero y las posibilidades de trabajar en otros países dentro y fuera de la UE.
A19.4.4 Potenciación de las actividades de la Agencia de Colocación de la UMA.
OBJETIVO 20: EXTENDER LA PRÁCTICA DE ACTIVIDADES FÍSICO-DEPORTIVAS Y DE OCIO, ASÍ COMO LOS HÁBITOS DE VIDA SALUDABLE, ORIENTANDO LA ACTIVIDAD DEPORTIVA HACIA EL EXTERIOR.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS ACCIONES O PROYECTOS
LE20.1 Implantar un programa de actividades deportivas como
complemento al desarrollo integral de la persona en la comunidad universitaria con amplia difusión en los medios de comunicación.
A20.1.1 Fomento de la práctica de actividad físico-deportiva y de ocio en la comunidad
universitaria y otros grupos de interés.
A20.1.2 Creación de un programa de actividades deportivas y de ocio de calidad que fomente los
hábitos de vida saludables en niños, niñas y jóvenes, que se adecue a las demandas de la comunidad universitaria.
A20.1.3 Impulso de la práctica de actividades en la naturaleza como medio para promover la
sostenibilidad, el conocimiento y el respeto del medio ambiente.
A20.1.4 Fomento de la participación de la mujer en el deporte de competición.
LE19.2 Desarrollar programas de actividades deportivas para la mejora de la salud y la calidad de vida.
A20.2.1 Fomento de la práctica de actividades físico-deportivas orientadas a mejorar la salud en la Comunidad Universitaria.
A20.2.2 Elaboración de un programa de actividades deportivas específicas encaminadas al fomento
de la salud en el Aula de Mayores de la Universidad de Málaga.
A20.2.3 Realización de estudios y valoraciones encaminados a la orientación al usuario/a a la
actividad física adecuada y no contraindicada.
A20.2.4 Prestación de servicio a los usuarios/-as en las demandas de consultas médicas,
fisioterapéuticas y rehabilitadoras. LE20.3 Proyectar el deporte universitario hacia el exterior, mediante la
organización propia de eventos deportivos y colaboraciones con otras
A20.3.1 Organización de competiciones deportivas, tanto a nivel interno como a nivel autonómico, nacional e internacional.
instituciones. A20.3.2 Desarrollo, en colaboración con diferentes instituciones, entidades deportivas y empresas, de programas científico-formativos en deporte.
A20.3.3 Impulso del patrocinio para la promoción de actividades deportivas con impacto en la
sociedad.
A20.3.4 Promoción de alianzas con instituciones de ámbito provincial, autonómico y nacional como
medio de proyección de la Universidad a través del deporte.
LE20.4 Apoyar la realización de actividades deportivas y de competición
a personas con discapacidad y desventajas sociales.
A20.4.1 Adaptación y supresión de barreras arquitectónicas en el Complejo Deportivo
Universitario.
A20.4.2 Colaboración al deporte de competición de deportistas con discapacidad y desventajas
sociales.
A20.4.3 Promoción de convenios de colaboración para la práctica deportiva con asociaciones de
colectivos con discapacidad y desventajas sociales como medio de integración.
A20.4.4 Realización de programas de investigación en el ámbito de la actividad física y deportiva destinados a innovar planes de intervención en colectivos con necesidades educativas especiales.
