Métodos de Echar Las Cartas

Métodos de echar las cartas Métodos de echar las cartas La Corona

La Corona

Este método es bueno para descubrir otras vidas en el pasado del cliente. Puede dar idea del Este método es bueno para descubrir otras vidas en el pasado del cliente. Puede dar idea del origen o el fondo del cliente, y así, de la personalidad y la manera en que la personalidad afecta origen o el fondo del cliente, y así, de la personalidad y la manera en que la personalidad afecta las decisiones. Las cartas se colocan según el diagrama siguiente.

las decisiones. Las cartas se colocan según el diagrama siguiente.

CA!A "# $%&nde estamos a'ora( Esta carta se usa para determinar la actitud corriente del CA!A "# $%&nde estamos a'ora( Esta carta se usa para determinar la actitud corriente del cliente.

cliente.

CA!A )# Esta carta representa una situaci&n del pasado reciente, lo que tal ve*, 'a logrado CA!A )# Esta carta representa una situaci&n del pasado reciente, lo que tal ve*, 'a logrado formar las opiniones del cliente a este momento.

formar las opiniones del cliente a este momento.

CA!A +# Esta carta representa los tipos de éitos y caídas que el cliente 'a tenido en el CA!A +# Esta carta representa los tipos de éitos y caídas que el cliente 'a tenido en el pasado, o en situaciones parecidas. Es la carta de -parar y pensar seriamente en la situaci&n-. pasado, o en situaciones parecidas. Es la carta de -parar y pensar seriamente en la situaci&n-. El cliente debe tomar un tiempo aquí para pensar en sus acciones y las consecuencias de tales El cliente debe tomar un tiempo aquí para pensar en sus acciones y las consecuencias de tales en su pasado.

en su pasado.

CA!A # Esta carta tiene que ver con los obst/culos o problemas en la vida del cliente. Las CA!A # Esta carta tiene que ver con los obst/culos o problemas en la vida del cliente. Las cosas que, por el momento, no se pueden cambiar. El cliente debe planificar alrededor de tal cosas que, por el momento, no se pueden cambiar. El cliente debe planificar alrededor de tal problemas y situaciones, a'ora no es el momento de cambiar esta situaci&n o persona, sino, problemas y situaciones, a'ora no es el momento de cambiar esta situaci&n o persona, sino, tratar de evitar problemas con la misma.

tratar de evitar problemas con la misma.

CA!A 0# Estos son obst/culos que sí se pueden cambiar, que ,a lo peor, son temporales y ,a CA!A 0# Estos son obst/culos que sí se pueden cambiar, que ,a lo peor, son temporales y ,a lo me1or, se pueden resolver f/cilmente. Aquí es donde el cliente debe poner sus esfuer*os lo me1or, se pueden resolver f/cilmente. Aquí es donde el cliente debe poner sus esfuer*os para cambiar.

para cambiar.

CA!A 2# epresenta el me1or resultado posible, según la situaci&n en este caso. 3e puede CA!A 2# epresenta el me1or resultado posible, según la situaci&n en este caso. 3e puede anali*ar esta carta 1unto con las primeras tres para tener me1or idea de la direcci&n que el anali*ar esta carta 1unto con las primeras tres para tener me1or idea de la direcci&n que el cliente mas probamente tomar/, y también las consecuencias de tal acci&n.

cliente mas probamente tomar/, y también las consecuencias de tal acci&n.

CA!A 4# Las otras opciones que el cliente tiene. El resultado que se ve aquí, solo suceder/ si CA!A 4# Las otras opciones que el cliente tiene. El resultado que se ve aquí, solo suceder/ si el cliente cambia su actitud general. 3i el cliente lo desea realmente, el puede ignorar su

el cliente cambia su actitud general. 3i el cliente lo desea realmente, el puede ignorar su pasado y 'acer un esfuer*o concientemente para obtener un resultado m/s favorable. 3i el pasado y 'acer un esfuer*o concientemente para obtener un resultado m/s favorable. 3i el

resultado que se ve con esta carta es negativo, entonces el cliente debe de seguir con sus planes originales, y tal ve* solo 'acer cambios menores.

CA!A 5# 6na me*cla de actitudes. El me1or resultado posible, si el cliente solo cambia unas cosas triviales

La Araña de Luces

CA!A "# La situaci&n corriente CA!A )# El futuro de la relaci&n

CA!A +# El obst/culo o problema que qui*as le va a impedir. CA!A # $%ebería esta relaci&n quedar como est/ o cambiar( CA!A 0# Lo me1or que se puede esperar de esta relaci&n. CA!A 2# Lo que puede ayudar en esta situaci&n.

CA!A 4# Lo que es necesario cambiar para tener una oportunidad me1or o m/s éito en esta relaci&n.

 Aunque tiene muc'os de los componentes de un método mas general, es para usar en situaciones específicas. Este diagrama se usa con m/s frecuencia en situaciones donde 'ay temores o algo crítico o muy serio.

CA!A "# La situaci&n corriente. Esta carta se puede usar para identificar la situaci&n. !ambién se puede usar para identificar la causa o el participante principal.

CA!A )# Esta carta representa un problema en el pasado o una situaci&n que est/ relacionada con la situaci&n actual.

CA!A +# Esta carta advierte de un problema que se espera como resultado de esta situaci&n corriente.

CA!A # Esta carta 1unto con la carta 0 representan eperiencias en el pasado que 'an causado la situaci&n actual.

CA!A 0# 7lea arriba8

CA!A 2# Esto es lo que deberia 'aberse 'ec'o, o lo que podria 'aberse evitado de la situaci&n. Esta es muy importante porque no siempre es demasiado tarde para arreglar el asunto, o por lo menos, se pueden seguir estos conse1os para la proima ve*.

CA!A 4# 3e usa para identificar con m/s eactitud la situaci&n nombrada con carta 2.

CA!A 9# Esta carta 1unto con carta 5, representan la situaci&n final. Carta 9 es lo que pasa sin intervenir. 7sin cambiar planes, no 'acer nada etraordinario y sin poner esfuer*os adicionales.8 CA!A 5# Este ser/ el final si uno recibe la ayuda de otras personas, o 'ace cambios de

planes. Consulte todas las cartas para guiarse en su decisi&n. El Abanico

Este método es bueno para cuando uno desea leer las cartas con m/s detalle, pero aun es bueno usando una pregunta b/sica o general, o buscando una interpretaci&n general sobre la vida. Este método utili*a "" cartas. El diagrama se puede ver aba1o.

CA!A "# Esta carta se coloca directamente arriba de la carta :significadora: ;, si es que tal carta se utili*a para esta interpretaci&n. Personalmente, yo no utili*o tal tar1eta, pero si usted la usa, col&quela deba1o de la tar1eta número " del diagrama, 'ori*ontalmente. Esta tar1eta le muestra la situaci&n corriente, la energia b/sica y las circunstancias que est/n en la vida del cliente a éste momento.

CA!A )# Esta carta representa el pasado reciente, y puede ayudar a interpretar la situaci&n corriente. Puede dar muc'a percepci&n 'acia el caracter del cliente, también puede ser un e1emplo del método que normalmente usa el cliente para resolver problemas o situaciones. CA!A +# Esta carta representa una actitud del pasado. Esta carta, con la segunda, puede mostrar muy efectivamente el :modus operendi: del cliente. %espues de 'aber revisado la tercera carta, es una buena idea pausar por un momento y anali*ar las acciones que el cliente 'a tomado en su pasado. $Le 'an ayudado o da<ado( $Es necesario implementar algun cambio o simplemente adaptar las actitudes para una nueva situaci&n(

CA!A # Esta carta representa esperan*a y probabilidad. Lo que se presenta en esta carta es lo que probablemente va a suceder segun est/ la situaci&n al momento. !ambién nos ofrece una oportunidad para implementar un cambio, si lo que se ve no es algo muy agradable. 76tili*e esta carta como -viene pronto, muy probablemente ocurrer/-8

CA!A 0# Esta carta es el pin/culo. epresenta lo me1or posible en esta situaci&n, si es que el cliente no implementa ningun cambio de su parte. 3i la carta es positiva, entonces, el cliente anda en buen camino, si es negativa, a'ora es el tiempo de decidir si el esfuer*o de cambiar vale la pena en esta situaci&n.

CA!A 2# Con muc'o cambio, esto es lo que el cliente puede lograr.

CA!A 4# Lo que tiene que cambiar, o lo que se tiene que resolver. Esta carta le puede ayudar al cliente a definar el camino propio. 3eria buena idea anali*ar esta carta y sacar de ella los detalles de un -plan b-.

CA!A 9# La persona que le puede ofrecer mas ayuda al cliente. Esta carta representa una persona en la vida del cliente, ya conocida o en el futuro inmediato.

las siguientes + cartas son los -recursos- que tiene el cliente.

CA!A 5# Esta carta representa lo que el cliente ya tiene. $Es lo que el cliente quiere lo que realmente necesita(

CA!A "=# Esta carta representa obst/culos u obligaciones que tiene el cliente. Esta carta puede ser muy importante para ayudar al cliente a restructurar sus prioridades.

CA!A ""# Lo que, al final de todo, se puede esperar. >asado en todo lo que tiene el cliente para ofrecer en esta situaci&n, este ser/ el resultado.

;?ota# -significador- es una carta que se escoge para representar el cliente. 6sualmente, se utili*a las cartas :reales: para representar al cliente. 7rey para un cliente adulto o mayor de edad, reina para una mu1er mayor de edad, principe, para un 1oven, etc.8