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Modelo de Evaluación Respondiente de Robert Stake

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Academic year: 2021

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Modelo de evaluación Respondiente de Robert Stake Modelo de evaluación Respondiente de Robert Stake Introducción

Introducción

Stake Define la Evaluación como : Stake Define la Evaluación como : ¿ Como nace este modelo?

¿ Como nace este modelo?

Modelos de evaluación de programas. Modelos de evaluación de programas. Roert Stake.

Roert Stake. Estructura. Estructura.

¿ !ui"n es Roert Stake? ¿ !ui"n es Roert Stake?  #ació en #eraska en $%&'  #ació en #eraska en $%&'

Es considerado un especialista en evaluación institucional. Es considerado un especialista en evaluación institucional.

(lega a la )niversidad de Illinois en $%*+ , forma un centro de evaluación llamado (lega a la )niversidad de Illinois en $%*+ , forma un centro de evaluación llamado CIRCE.

CIRCE.

Sigue en el campo de la investigación reali-ando la evaluaciones , estudios de programas Sigue en el campo de la investigación reali-ando la evaluaciones , estudios de programas tami"n reali-a distintos cursos ligadas al /mito educativo.

tami"n reali-a distintos cursos ligadas al /mito educativo.

)na a,uda a descurir el merito , las deficiencias de un programa. )na a,uda a descurir el merito , las deficiencias de un programa. Roert Stake dee evaluar varios curr0culum educacionales.

Roert Stake dee evaluar varios curr0culum educacionales.

1l ver los modelos de evaluación e2istentes decide crear su propio modelo de evaluación. 1l ver los modelos de evaluación e2istentes decide crear su propio modelo de evaluación. Modelo de evaluación respondiente

Modelo de evaluación respondiente

Stake contrasto su modelo con los otros consideraa diferentes puntos cualitativos como : Stake contrasto su modelo con los otros consideraa diferentes puntos cualitativos como : igualdad diversidad utilidad entre otros.

igualdad diversidad utilidad entre otros.

Su enfo3ue usca responder las preocupaciones e intereses de todas las personas Su enfo3ue usca responder las preocupaciones e intereses de todas las personas involucradas en el programa como tami"n comprender sus prolemas.

involucradas en el programa como tami"n comprender sus prolemas.

1l concordar con Scriven de 3ue 4la evaluación es un valor oservado comparado con 1l concordar con Scriven de 3ue 4la evaluación es un valor oservado comparado con alguna norma4 enmarca

alguna norma4 enmarca la evaluacion como un SER5ICI6.la evaluacion como un SER5ICI6. )n modelo centrado en el cliente

)n modelo centrado en el cliente

En el modelo de evaluación respodiente cuando se 7ala de las personas participantes del En el modelo de evaluación respodiente cuando se 7ala de las personas participantes del  programa Stake los clasifica de la siguiente forma:

 programa Stake los clasifica de la siguiente forma: Clientes : contratan la evaluación

Clientes : contratan la evaluación

8eneficiarios : los usuarios del programa 8eneficiarios : los usuarios del programa 1ctores implicados : el personal

1ctores implicados : el personal

(ectores : pueden leer el informe de evaluación entre otras. (ectores : pueden leer el informe de evaluación entre otras. El C(IE#9E puede

El C(IE#9E puede negociar negociar  con el evaluador los oetivos a evaluar la difusión decon el evaluador los oetivos a evaluar la difusión de resultados etc.

resultados etc.

Estructura del modelo de evaluación respondiente Estructura del modelo de evaluación respondiente

El concepto de esta evaluación se amplia como un sistema sustancial , funcional. El concepto de esta evaluación se amplia como un sistema sustancial , funcional.

Sustancial: los evaluadores pueden lograr la identificación , comprensión de prolemas a Sustancial: los evaluadores pueden lograr la identificación , comprensión de prolemas a trav"s es3uema de evaluación.

trav"s es3uema de evaluación.

;uncional: se necesita una gran cantidad de oservaciones. ;uncional: se necesita una gran cantidad de oservaciones. Conclusión

Conclusión

Eval<a de una forma mas compre7ensiva Eval<a de una forma mas compre7ensiva 5e

5entaas : respuesta , ntaas : respuesta , soluciones a todos soluciones a todos los implicados orientación utilitaria , un los implicados orientación utilitaria , un impactoimpacto real.

real.

Desventaas: ;alta de procedimientos metodológicos seguridad de los resultados , el Desventaas: ;alta de procedimientos metodológicos seguridad de los resultados , el clientelismo palpale entre el evaluador , el C(IE#9E.

clientelismo palpale entre el evaluador , el C(IE#9E. =ropone dar una solución a los prolemas en el aula. =ropone dar una solución a los prolemas en el aula.

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INTRODUCCIÓN

En la actualidad existen diferentes modelos de evaluación de programas educativos, los cuales nos proporciona la información necesaria para meorar estas! " trav#s de esta indagación nos $asaremos en un modelo de evaluación, esta ser% presentada & explicada para entender su o$etivo!

El modelo de evaluación respondiente fue presentado en el a'o ()*+ por Ro$ert ta-e un .sicólogo Educativo Estadounidense, denominado tam$i#n como /Evaluación compresiva0! En este informe se explicara la función de este modelo, 1ue ra2ones fueron las 1ue impulsaron a Ro$ert ta-e a proponer este tipo de evaluación, 1ue tipo de pro$lemas puede solucionar en el %m$ito

educativo & cu%l es su aporte en el proceso de ense'an2a3 aprendi2ae!  Tam$i#n se reali2ara un an%lisis de los roles & las funciones de todos los

involucrados, 1ue tipo de información se 1uiere o$tener al aplicar este modelo propuesto por este .sicólogo Educativo! Cu%l es la estructura 1ue utili2a al momento de evaluar & los criterios 1ue usan para reali2ar la evaluación!

Ca$e destacar 1ue este modelo de evaluación lleva muc4o tiempo en el plano educativo, a pesar de 1ue cada ve2 sigan surgiendo nuevos modelos, veremos por1ue es considerado un m#todo trascendente al momento de 4a$lar de

enfo1ues de participación & evaluación de programas!

5ODE6O DE E7"6U"CION RE.ONDIENTE (! 89UI:N E RO;ERT T"<E=

Ro$ert E! ta-e es un psicólogo estadounidense, nacido en Ne$ras-a en el a'o ()>*, se licencio en 5atem%ticas en la especialidad de Ciencias Navales en el a'o ()+?

Modelo de evaluación respondiente de Roert Stake.

C)RS6: 9E6RI1S > =R1C9IC1 DE (6S =R6CES6S E51()19I56S =R6;ES6R: (1D>S C6#9RER1S S1#@1#1

1()M#6: AE8ER9 ESC1RES 96RRES I#9R6D)CCIB#

En la actualidad e2isten diferentes modelos de evaluación de programas educativos los cuales nos proporciona la información necesaria para meorar estas. 1 trav"s de esta indagación nos asaremos en un modelo de evaluación esta ser/ presentada , e2plicada  para entender su oetivo.

El modelo de evaluación respondiente fue presentado en el ao $%' por Roert Stake un =sicólogo Educativo Estadounidense denominado tami"n como Evaluación

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compresivaF. En este informe se e2plicara la función de este modelo 3ue ra-ones fueron las 3ue impulsaron a Roert Stake a proponer este tipo de evaluación 3ue tipo de

 prolemas puede solucionar en el /mito educativo , cu/l es su aporte en el proceso de ensean-aG aprendi-ae.

9ami"n se reali-ara un an/lisis de los roles , las funciones de todos los involucrados 3ue tipo de información se 3uiere otener al aplicar este modelo propuesto por este =sicólogo Educativo. Cu/l es la estructura 3ue utili-a al momento de evaluar , los criterios 3ue usan  para reali-ar la evaluación.

Cae destacar 3ue este modelo de evaluación lleva muc7o tiempo en el plano educativo a  pesar de 3ue cada ve- sigan surgiendo nuevos modelos veremos por3ue esonsiderado un

m#todo trascendente al momento de 4a$lar de enfo1ues de participación & evaluación de programas!

5ODE6O DE E7"6U"CION RE.ONDIENTE (! 89UI:N E RO;ERT T"<E=

Ro$ert E! ta-e es un psicólogo estadounidense, nacido en Ne$ras-a en el a'o ()>*, se licencio en 5atem%ticas en la especialidad de Ciencias Navales en el a'o ()+?, mas tarde reali2o un magister de .sicolog@a Evaluativa, todo esto lo reali2o en 6a Universidad de Ne$ras-a, se doctoro en .sicolog@a en la

Universidad de .rinceton, es considerado un especialista en evaluación institucional & de la evaluación en general! En el a'o ()AB llega a la

Universidad de Illinois & forma un nuevo centro de evaluación llamado CIRCE con otros psicólogos de esta universidad!

En estas investigaciones logro reali2ar lo 1ue 4o& conocemos como la

/Evaluación Respondiente0 una evaluación de programas desde un punto de vista cualitativo, a partir de esto derivo al desarrollo de la investigación

conocida como el estudio de caso, ta-e reci$ió el premio 6a2erfeld de la "sociación "mericana de Evaluación & un doctorado 4onorario de la

Universidad de Uppsala por su aporte a la evaluación!

En el art@culo del a'o ()) 5art@ne2, C!, se'ala 1ue Ro$ert ta-e ve la evaluación como una a&uda a descu$rir el merito & las deciencias de un programa, as@ a&udar a sus participantes para incrementar su comprensión & responder a sus necesidades!

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" pesar de desarrollar este tipo de evaluación, ta-e sigue en el campo de la investigación reali2ando la evaluación de maestros & un estudio de la #tica de la evaluación de programas, tam$i#n reali2a distintos cursos de m"todos

evaluación filosof0as entre otras ligadas al /mito educativo.

&. ¿C6M6 #1CE E( M6DE(6 DE E51()1CIB# RES=6#DIE#9E?

Este modelo de evaluación nace deido a Roert Stake dee evaluar el curriculum de diferentes instituciones educacionales en ese momento e2ist0an modelos de evaluación  pero estos no lo convencieron consideraa 3ue ten0an muc7as limitaciones en

consecuencia reali-a los postulados , sienta sus ases para generar su propio modelo de evaluación.

&.$ M6DE(6 DE E51()1CI6# RES=6#DIE#9E

Roert Stake es uno de los autores 3ue propulso la evaluación cualitativa por3ue

consideraa diferentes puntos esenciales como: igualdad diversidad utilidad uicuidad redundancia amigHedad , generali-ación como resultado genero el Modelo de

Evaluación Respondiente contrastando a otros tipos de evaluaciones =erassi @. &J$JK. En el ao &JJ* Stake R. Declara 3ue la evaluación respondiente es un modo de uscar , documentar la calidad de un programa. En ella se emplean tanto la medición asada en criterios como la interpretación. El rasgo esencial de este enfo3ue es la comprensividad LK de cuestiones o prolemas claves especialmente los e2perimentados por las personas del propio lugar o locali-ación del programa. Esta enfo3ue a dem/s de tener en cuenta las necesidades de los 3ue gestionan la evaluación tami"n usca responder las preocupaciones e intereses 3ue emergen de todas las personas relacionadas con el proceso evaluativo.

1l ampliar el m"todo evaluativo concordó con una definición de la evaluación de Scriven la evaluación es un valor

o$servado comparado con alguna norma0!  enmarca la evaluación como un servicio F5art@ne2, ())*G a los involucrados en el programa con la nalidad de fomentar la comprensión de las actividades llevadas a ca$o & cómo son

valoradas en un entorno dado & desde una variedad de perspectivas Fan2, ())AG!

>!> 5ODE6O E7"6U"TI7O CENTR"DO EN E6 C6IENTE

Hóme2, 5!, F>??G se'ala 1ue en el modelo de evaluación respondiente, ta-e aclara a 1uien se reere cuando denomina clientes, $eneciarios, actores

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6os clientes son las personas 1ue contratan la evaluación, en conclusión los responsa$les del programa, los $eneciarios serian los usuarios de este

programa, los actores implicados son el personal & los posi$le destinatarios 1ue serian $eneciados por el programa, los lectores serian las personas 1ue

pueden leer el informe de la evaluación!

" n de cuentas podemos o$servar 1ue los evaluadores de este modelo de$en a&udar a todas las personas 1ue de alguna forma u otra participan en el

programa & darles la información 1ue necesitan para meorar!

Hóme2, 5!, F>??G en su art@culo recalca 1ue en el modelo de evaluación respondiente el cliente negocia con el evaluador antes de reali2ar la

evaluación, cuales son el o$eto a evaluar, la difusión de los resultados etc! >!B 6" ETRUCTUR" DE6 5ODE6O DE E7"6U"CION RE.ONDIENTE

El concepto del modelo de evaluación respondiente se amplia como un sistema sustancial & funcional!

6os pro$lemas son la primera parte de la estructura sustancial! En la evaluación respondiente, #stos pueden entenderse como %reas donde se producen desacuerdos, dudas & cuestionamientos! "un1ue proporciona

directrices para la investigación, se muestra contrario a las recopilaciones de datos cuantitativos demasiado limitadas FHastei2, 7!, ()))G

.ara lograr la identicación & la compresión de estos pro$lemas, los

evaluadores de$er%n conversar con los involucrados en el programa, entender los inconvenientes & usarlos para futuras decisiones & recopilar toda la

información necesaria, los evaluadores de$en dar una solución a estos pro$lemas dentro del proceso de evaluación!

ta-e propone un es1uema para recopilar información & por esta los

evaluadores tam$i#n trataran de identicar perspectivas mltiples e incluso contradictorias, examinar las congruencias & las contingencias!

En el art@culo del a'o ())), Hastei2, 7!, muestra este es1uema explicando en 1u# consiste, en la $ase lógica de$e ir los antecedentes previstos & los

o$servados, los intercam$ios & los resultadosJ las diversas normas 1ue los distintos grupos creen 1ue de$en cumplirseJ & sus distintos uicios acerca de ellas!

En la tercera parte u$ica la o$servación de las personas! Este punto lo considera mu& importante & recalca 1ue son los meores instrumentos de indagación para los pro$lemas evaluativos! 6a cuarta parte de esta estructura es la validación, a1u@ se responsa$ili2a al evaluador de dar la información suciente & procedente de fuentes independientes & cre@$les, esto de$er% representar el estado o$servado del programa, de cual1uier forma!

En la parte de la estructura funcional, este modelo al necesitar gran cantidad de o$servaciones, ta-e propone una evaluación relo! Esta se mueve en la

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dirección de las aguas del relo, pero se puede mover en sentido contrario siempre & cuando cu$ra las necesidades del cliente!

CONC6UIÓN

Ro$ert ta-e reali2a el desarrollo del modelo de evaluación respondiente con el n de evaluar programas educativos de una forma m%s compre4ensiva,

considera a todos los agentes implicados en el programa, el evaluador de$e tener presente los distintos tipos de información como antecedentes, efectos, procesos o actividades del programa, datos para los uicios valorativos, un informe 4ol@stico & a&uda a los educadores!

6a información se va logrando a trav#s de tres conceptos, los antecedentes permiten sa$er las condiciones existentes antes de aplicar el programa, el proceso permite sa$er las actividades 1ue se reali2aran dentro del programa & los efectos o resultados 1ue se 1uieren conseguir con el programa, esto 1uiere decir logros, actitudes, competencias etc! Diferenciar la información de estos conceptos es clave en el proceso de evaluación si es de car%cter descriptivo o si es de car%cter de uicio!

6as ventaas 1ue nos puede dar este modelo de evaluación en un programa educativo es dar respuesta & soluciones a los propios implicados, posee una orientación utilitaria & un impacto real, es adapta$le a programas poco

estructurados! 6as desventaas de este modelo es 1ue carece de

procedimientos metodológicos & es complicado dar seguridad de los resultados por1ue es el evaluador el 1ue genera todo el informe lo cual depende de su criterio & su punto de vista la información nal de la valuación, la parte del clientismo tam$i#n se ve como un inconveniente, al negociar el servicio con el evaluador pueden alterar aspectos relevantes del proceso, como la redacción del informe nal o el o$eto a evaluar!

El modelo de evaluación respondiente propone dar solución a las tem%ticas 1ue surgen en el aula, explicando & detallando en forma completa & ordenada del proceso de ense'an2a K aprendi2ae!

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Harc@a, ! 6! F>??>G! /Evaluación de programas educativos modelos, t#cnicas e instrumentos, an%lisis de datos & ela$oración de informes0!

4ttpPPQQQ!redescepalcala!orgPinspectorPDOCU5ENTO>? >?6I;ROPE7"6U"CIONPE7"6U"CION>?>?C"6ID"D

>?FUNEDGPUNEDSAPQe$docA!4tm! Universidad Nacional de Educación a Distancia!

Hastei2, 7!, F()))G! /Organi2ación & dise'o de los procesos evaluación0! Cuadernos de tra$ao, (?+, (?A, (?*, (?, (?), ((?,(((! Ho$ierno 7asco CIDEC!

Hóme2, 5 !, F>??G! /8Cómo se participa en la evaluación de programas=

"n%lisis de tres enfo1ues de evaluación & de participación0, Revista T"7IR", n >, *),?,(,>,B,,+, "ndaluc@a  T"7IR"!

5art@ne2! C!, F())G /6a teor@a de evaluación de programas0, Departamento de 5#todos de Investigación & Diagnóstico en Educación! 6NED, *), 5adrid!

(7)

.erassi, V!, F>?(?G! /8En 1u# medida la evaluación cola$ora con la meora escolar=0, Revista I$eroamericana de Educación, >,B! ;uenos "ires!

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ta-e, R!E! F>?(?G /Ro$ert ta-e ;iograp4&,

Referencias

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