GASETA
MUNICIPAL
SUMARI
Consell Plenari Cartipàs
Acords sessió24-1-1992 326 DesignacióVocals de la Ponència de Nomenclàtor Acords sessió extraordinària 11-11-1992 328 dels
carrers deBarcelona . 347
Designació Vocal de la Comissió de Tria i Elimina¬
Comissió de Govern ció de la documentació
municipal 347
Acords sessió 7-11-1992 329
Nomenament representantdel'Ajuntamental'Insti¬
tutd'Estudis Metropolitans 347
Disposicions Generals Designació membres del Plenari del Consell Muni¬
Acordsdels òrgans degovern
cipal de Benestar Social 347
Configuració orgànica i funcions de l'Àrea de Cul¬ Designació representant de
l'Ajuntament a la Co¬
tura 331 missió de Planificació
de la Seguretat Olím¬
Configuració orgànica i funcions de la Secretaria pica 347
Executivade l'Ambit de Benestar Social 336 Designació membres de la Comissió de Benestar
Configuració orgànicai funcionsde laRegidoríade Social 347
Programació i Pressupostos 337
Reglament de les Instal·lacions Esportives de la Consells Municipals de Districte
ciutat deBarcelona 338 Districte 4. Les Corts.
Acords
Modificacions de l'Ordenança d'Establiments de sessió 11-11-1992
348
Concurrència Pública 345 Districte 7. Horta-Guinardó. Acords
Correcció d'errades de lesModificacions al Proce¬ sessió30-1-1992 349 diment Complementari de la Campanya Munici¬
pal de Mesures per a la Protecció i Millora del Personal
Paisatge Urbà 346 Concursosioposicions
Decrets del'Alcaldia Modificació Tribunal
qualificador 350
Modificació de les Normes Reguladores del Con¬ Nomenaments
sellAssessorde la Gent Gran 346 Nomenaments funcionaris
eventuals 350
Preus d'entrada de les exposicions temporals del
Museu Picasso des del 5 de febrer al 19 d'abril Anuncis
d'enguany 346 Notificacions . . . 351
Ajuntament V
de Barcelona
Núm. 9 /AnyLXXIX
CONSELL PLENARI
Acords
Acords de lasessió celebrada deldia 24 degener de 1992
Aprovació de l'acta de la
sessió anterior.
Despatx
d'ofici
Quedarassabentatdel decret de l'Alcaldia, de20 de
desembre de 1991 (NC-197), que constitueix les
Sots-direccions del Gabinet Jurídic Central i en designa els responsables.
Quedar assabentatdel decretde l'Alcaldia, de 14 de
generde 1992 (NC-1), que nomena
membre del
Plenari
del Consell Municipal de Benestar Social la
Sra.
Espe¬ rança Esteva i Ortega, com aPresidenta del
Col·legi
d'Assistents Socials.
Quedarassabentat del decretde l'Alcaldia, de 14 de
generde 1992 (NC-3), que
designa membres del
Con¬
sell Tributari els Srs. següents: President: l'llim.Sr.
Ignasi de Lecea i Ledesma; i
Vocals: els Srs. Mario
Pagès i Martínez, Joaquim Tornos i Mas,
Joan Carles
Giménez-Salinas i Colomer, Jordi Sopeña i Gil, Antonia
Agulló i Agüero, i
Martín
Pagonabarragai Garro.
Quedar assabentat del decret de l'Alcaldia, de 14 de
gener de 1992 (NC-4), que nomenael
Sr. Ricard Huer¬
tas i de Trias Coordinador de Serveis del Districte de l'Eixample.
Quedar assabentat del decret de l'Alcaldia, de 14 de
generde 1992 (NC-5), que actualitza la
composició de
la Comissió Gestora del Parc de Montjuïc.
Quedarassabentat del decret de l'Alcaldia, de 24 de
gener de 1992 (NC-8), que
designa l'll im. Sr. Guerau
Ruiz i Pena, President de laComissió de Tria i Eliminació
de la documentació municipal, i adscriu l'Arxiver Munici¬
pal a la Direcció de
l'Àmbit
del'Alcaldia-Presidència.
Quedar assabentat del decret de l'Alcaldia, de 24 degener de 1992 (NC-9), que nomena el
Sr. Francisco
Longo i Martínez, membre del
Consell d'Administració
de l'Institut Municipal d'Informàtica.
Quedar assabentat del decret del'Alcaldia, de 24 de
gener de 1992 (NC-11), que nomenael
Sr. Lluís Olivella
i Conill, Director de l'Institut Municipal d'Informàtica.
Quedarassabentat del decretde l'Alcaldia, de 24 de
generde 1992 (NC-7), quenomena
el Sr. Rafael
Manza-nedaiLópez, Representant del'Ajuntament de
Barcelo¬
na al Comitè Local de la Creu Roja, en substitució del Sr. Eduard Spagnolo i de la Torre.
Quedarassabentat del decret de l'Alcaldia, de 24 de
generde 1992 (NC-10), que designa el
Sr. Lluís Boada i
Domènech Director dels Programes de Medi Ambient i
integra la UnitatOperativa d'HigieneAmbiental a
l'Àrea
de Medi Ambient i Serveis com a Unitat Operativa de
Planificació i Control Ambiental.
RatificareI decret de l'Alcaldia, de 16 de desembre
de 1991 (NC-185), que nomena el
Sr. Jordi Marco i
Sanz membre del Consell Municipal del Districte de
Ciutat Vella, en substitució del Sr. Joan Zafón i Celma.
Ratificar el decret de l'Alcaldia, de 14 de gener de
1992(NC-2), quedesignaInterventor
de Fons Municipals
el Sr. LluísMatai Remolins, Vice-interventormunicipal, de
conformitat amb l'article 17.1 del Reial Decret1174/1987
de 18 de setembre, designació que tindrà efectes fins a la provisióreglamentària de la plaça;
i dóna
comptede la
vacant produïda a les DireccionsGenerals de la
Funció
Pública del Ministeri de les Administracions Públiques, id'Administració Local del Departament de
Governació
de laGeneralitat de Catalunya.
RatificareIs decrets del'Alcaldia, de 16 de desembre
de 1991 (P-1361-1363), pelsquals, envirtut
de
concurs,es nomena: els Srs. Rafael Estela i Aleu, i Francesc
Xavier Llovet i Guillem, Directorsde Mercat B; i les Sres.
Margarida M. Canela i Mir, i
Lídia Monterde i Ventura, i
el
Sr. Albert Gil i Lecha, Directors de Mercat C.
Quedar assabentat dels decrets de l'Alcaldia, de 16
de desembre de 1991 (E-445 i 446), que traslladen ala
Generalitat sengles propostes que els Col·legis
Públics
dels carrers Rei Martí, núm. 6 i Mare de Déu de Port,
núms. 109 i 111 escontinuïn denominantCol·legi Públic
Barrufet i Col·legi Públic Mare de Déu de Port.
Ratificar l'acord de la Comissió de Govern de 13 de
desembre de 1991, que aprova les modificacionsintro¬ duïdes en el Procediment complementari de la Campa¬
nyamunicipal de mesures per ala
protecció i millora
del
Paisatge urbà i elseu textrefós i prorroga
fins
ala
sevaterminació el 1992 el període d'aplicació dels seus
programes d'actuació i dels seus
beneficis, i també el
període d'aplicació dels Programes
especials
per ala
supressió de traves i barreres
arquitectòniques i
de
substitució d'antenes.
Ratificar el text dels Convenis següents:
A) Amb la Municipalidad Provincial de
Trujillo
(Perú),
per a la cooperació municipal en les
àrees
d'equipa¬
ment urbà, conservació del medi ambient i enfortiment
de lagestió municipal.
B) Amb la Intendència Municipal de
Asunción (Para¬
guai), per al'assessorament en
matèria
detecnologies
i
desenvolupament urbà, millora ambiental,
capacitació
tècnica en projectes de participació i
descentralització,
reforma i modernització de
l'Àdministració
municipal i capacitació en els mecanismesd'atenció social.
Designar, exercint funcions de Junta
General
de
la
Societat Privada Municipal Informació Cartogràfica
i
de
Base, membre del Consell d'Administració de l'esmen¬
designa-NÚM. 9 10-111-1992 GASETA MUNICIPAL DE BARCELONA 327
ció que és per un termini de quatre anys i, en tot cas, coincident amb el mandat consistorial; i facultar el
Presidentde la societat i el Secretari General de l'Ajun¬
tament per comparèixer davant de notari i elevar a
escriptura pública aquest nomenament i també per
complir amb elstràmits necessarisper alaseva inscrip¬
ció en el Registre Mercantil i la correcció dels errors
materials, en cas necessari.
Ordre del dia
COMISSIÓ DE GOVERN
Ratificare Isacords de la Comissió de Govern, de 17
gener de 1992, pels quals s'aprova inicialment: 1)
l'Estudi de detall de compensació de volums a les
parcel·les del carrerde Buenos Aires, núms. 54, 56 i 58;
2) l'Estudi de detall per a l'addició de dues noves
plantes a la finca del Passeig de Gràcia, núm. 98; 3)
l'Estudi de detall per a la concreció d'alineacions i
rasants del Torrent de Can Mora; i 4) l'Estudi de detall d'ordenació de lazona16a. d'habitatgepúblicsituadaa
l'avinguda Vallbona de Torre Baró.
Ratificar l'acord de la Comissió de Govern, de 17
generde 1992, pel qual s'aprova inicialment el Projecte
d'urbanització, de l'avinguda Salvat Papasseït, del car¬
rerde Cermeño des del carrerde Ginebra fins l'avingu¬
da Litoral i del carrer de Balboa entre les esmentades
avingudes.
ALCALDIA
QUALITAT DE VIDA
Negociat de Transports i Circulació
Modificar l'article 30 de l'Ordenança municipal de Circulació de vianants i devehicles, aprovada peracord
del Consell Plenari de 27 de setembre de 1991, que
quedarà redactaten la forma següent:
1. La velocitat de tota classe de vehicles dins elcasc
urbà de la ciutat de Barcelona no podrà ultrapassar els
50 kilometres per hora, sense perjudici d'altres se¬
nyalitzacionsespecífiquesenraó de lapròpia configura¬
ció i circumstàncies de cadacarrer.
2. Quan circumstàncies especials ho requereixin, es
podran prendre les oportunes mesures d'ordenació del trànsit, prohibir o restringir la circulació de vehicles, o canalitzar les entrades a unes zones de la ciutat per a determinades vies, com també reordenar l'estaciona¬ ment.
ÀMBIT D'ORGANITZACIÓ I ECONOMIA
Coordinació de Serveis de Personal
Autoritzarals senyors Ramon Casanovasi Mínguez, i
Francesc Fernández i Porras, la compatibilitat sol·licita¬ da entre la seva activitat municipal, amb la categoria que en cada cas s'indica, i l'exercici de l'activitat privada que cadascun d'ells declara, excloent del seu
exercici el terme municipal de Barcelonapertal d'evitar possibles coincidències entre l'activitat pública i priva¬
da, garantint d'aquesta manera l'objectivitat, la impar¬
cialitat i la independència que ha de presidir la seva actuació com afuncionaris, i per salvaguardar l'interès públic, que podria sortir perjudicat en cas de produir-se
aquella coincidència; tanmateix, la seva dedicació pro¬ fessional privada no podrà superar la meitat de la
jornada laboral setmanal vigent a l'Administració Públi¬
ca, totde conformitat amballò que disposen els articles
2, 11 i 12 de la Llei 21/1987, de 26 de novembre,
d'Incompatibilitats del personal al servei de l'Administra¬
ció de la Generalitat; i per altra banda, la present
autorització està condicionada a l'efectiu compliment
dels deures públics i a la modificació de la normativa
d'Incompatibilitats.
Autoritzar als senyors Manuel Fernández i Alonso,
Antoni Homs i Guzmàn, la compatibilitat sol·licitada
entre la seva activitat municipal, amb la categoria que
en cada cas s'indica, i l'exercici de l'activitat privada
que cadascun d'ells declara, ja que aquesta activitat no
figuracompresa entre lescauses d'incompatibilitat pre¬ vistes enels articles 2, 11 i 12 de la Llei21/1987, de 26
de novembre, sobre Incompatibilitats del personal al servei de l'Administració de la Generalitat, si bé la present autorització està condicionada al'estricte com¬
pliment dels seus deures públics i al manteniment de la
dedicacióa l'activitatprivada dintre dels límitsestablerts
perl'article 11 de l'esmentada Llei i potdeixar-se sense efecte permodificació de les circumstàncies relatives al
lloc de treball, permodificació del règim d'incompatibili¬
tats, o per interès públic.
Autoritzar al Sr. Josep M. Viladot i Creus, la compati¬ bilitat sol·licitada entre la seva activitat municipal com a Tècnic Superior d'Economia i la realització de treballs
d'investigació sobre la racionalització i millora de l'Admi¬
nistració Pública per a l'Insituto Nacional de la Adminis¬
tración Pública, d'acord amb allò que preveu l'article 9
de la Llei 21/1987, de 26 de novembre, d'Incompatibili¬ tats del personal al servei de l'Administració de la Generalitat i l'article 6 de la Llei 53/1984, de 26 de
desembre d'Incompatibilitats del personal al servei de les Administracions Públiques.
Autoritzar als senyors Josep Rafael González i Tor¬ mo, Miquel
Àngel
Saigi i Grau, i Xavier Bohigas iJanoher; la compatibilitatsol·licitadaentre laseva activi¬
tatmunicipal i la de Professor Associat de les Universi¬ tats que en cada cas s'indiquen, d'acord amb allò que preveu l'article4.2 de la Llei 21/1987, de 26 de novem¬
bre, d'Incompatibilitats del personal al servei de l'Admi¬
nistració de la Generalitat i amb les limitacionsprevistes als articles 5 i 6 de la mateixa Llei.
ÀREA DE FINANCES
Autoritzar el Patronat del Museu Nacional d'Art de
Catalunya per concertar sengles operacions de crèdit
amb la Caixa d'Estalvis i Pensions de Barcelona per
l'import de 1.000 milions de pessetes a set anys i al tipus d'interès variable del Mibor més 0,375%; i amb el
Banco Central Hispano Americano pel mateix import i durada el tipus d'interès variable Mibor més 0,25% i comissió d'obertura del 0,30% sobre l'import total; i
destinar la quantitat de 3.256.803.381 pessetes per tal
que el Museu Nacional d'Art de Catalunya pugui aten¬
dre els pagaments derivats dels esmentats crèdits, de conformitat a les anualitats a consignar
ÀMBIT D'EDUCACIÓ I CULTURA
Aprovar la constitució del
Consorci de l'Auditori i
l'Orquestra integrat per la Generalitat
de Catalunya i
l'Ajuntament de Barcelona; aprovar
els corresponents
Estatuts, segons document que s'adjunta;
i facultar
l'Alcalde per realitzar les actuacions
pertinents
per al'efectivitat de l'esmentatacord.
Moció
Dels Srs. Armet, Lucchetti, i Ferreiro:
Negociat de Planejament
Aprovar provisionalment el Pla especial de
reforma
interior dels Habitatges del Governador, promogut pel
Patronat Municipal de l'Habitatge, en la seva
versió
refosa que incorporales modificacions no substancialsderivades de les al·legacions presentades durant el tràmit d'informació al públic i les que hi figuren en l'informe de l'Àrea d'Urbanisme de 21 de gener de
1992; estimarparcialment les al·legacions presentades
per la Sra. Teresa Salvador i Salvador,
l'Associació
deVeïns del Verdum, la Comissióde Veïns dels Habitatges
del Governador, el Sr. Francisco Torres i Torres, la Sra.
M. del Rocío Acuña i Fernández i el Sr. José Victor
Capón i Fernández, en el sentit expressat en l'informe
abans esmentat; i trametre l'expedient a la Comissió
d'Urbanisme de Barcelona per al tràmit de la seva
aprovació definitiva.
Acords de la sessió extraordinària del dia 11 de febrer de 1992
Ordre del dia
Quedar assabentat dels veredictesemesos pelsdife¬
rents Jurats dels Premis Ciutat de Barcelona de 1990,
que atorguen:
El de NarrativaenLlengua Catalanaa«Elvasde plata
i altresobres», d'Antoni Mari i Muñoz.
El de Narrativa en Llengua Castellana a «Señorear la tierra», de José Luis Giménez-Frontín.
El de Poesia en Llengua Catalana a«Nova York», de
Blai Bonet.
El de Poesia en Llengua Castellana a «Babel Bárba¬
ra», de Cristina Peri i Rossi.
El de Premsa Escrita a «Figures, paisatges», d'Agustí
Pons.
El de Ràdio i Televisióa«Sputnik TV», programadirigit
per Francesc Fàbregas i emès pel Canal 33.
El de Dansa a «Afanya't a poc a poc», de Lanònima
Imperial.
El de Teatre aTeatre Malic, perla sevatrajectòriaen
una programació diversa dins l'espectacle de petit for¬
mat.
El de CinemaaMercè Pons,perla intensitat amb què
dóna vida al personatge protagonista de «Nunca estàs
en casa».
El d'Arts Plàstiques al Sr.
Àngel
Jové, per l'exposició«Capiscar la fior de la mà morta» realitzada al Centre
d'Art Santa Mònica.
El de Música Simfònica i de Cambra a «Adagio», de
Benet Casablancas.
El de Música Moderna i Jazz a «Xaloc», de Feliu
Gasull i Altisent perlasevarigorosaaproximaciómoder¬
na i amb caràcter, al'univers sonor mediterrani.
El d'Història de Barcelona-Agustí Duran i Sanpere a
«L'organització de FET i de les
JONS
a Barcelonaenelprimer franquisme», de Joan M.
Thomàs
i Andreu.El de Tecnologia Aplicada al Medi Ambient al treball «Disminució del soroll ambiental amb la utilització de
paviments porosos», elaborat al Departament d'Infras¬
tructura del Transport iTerritori de la UniversitatPolitèc¬ nica de Catalunya sota la direcció de Fèlix Pérez i Giménez i que es comença a experimentar a la ciutat
de Barcelona.
El de Disseny d'Interiors a Estudi d'Arquitectura Joan Pascual per la seva intervenció al pati i accessos verticals de la casa núm. 67 del carrer de Girona, de
Barcelona.
El de Restauració d'Edificis al'actuació al'antic dormi¬ dor del Real Monestir de Santa Maria de Pedralbes, obra
de la Unitat Operativad'Edificacióde
l'Àrea
de Projectesi Obres de l'Ajuntament de Barcelona, dirigida pels
arquitectes Pedro López i Iñigo i Josep M. Julià.
El d'Arquitecturai Urbanismea Enric Miralles i Moyai Carme Pinós i Desplat per les instal·lacions de tir amb
arc a l'Àrea olímpica de Vall d'Hebron.
El de Ciència i Tècnica al Dr. Josep M. Martín i
Senovilla, pels seus treballs sobre «Solucions exactes
de models cosmologies inhomogènics sense singulari¬
tat inicial».
L'Internacional a l'Editoral Gustau Gili, SA, pels se¬
güents llibres publicats durant l'any 1991: «Barcelona
City and Architecture. 1980-1992», «Barcelona, Ville et
Architecture. 1980-1992», «The Olympic Village. Barce¬
NÚM. 9 10-111-1992 GASETA MUNICIPAL DE BARCELONA 329
COMISSIÓ
DE GOVERN
Acords de la sessió celebrada el dia 7 de febrer
de 1992
Aprovació de l'acta de la
sessió
anterior.Despatx
d'ofici
Quedarassabentada del decret de l'Alcaldia, de 27
de gener de 1992 (NC-12), que designa l'll im. Sr. Francesc Trillas i Jané membredel Consell del Patronat
Municipal deGuarderies Infantils de Barcelona, ensubs¬
titució del Sr. Germà Vidal i Rebull.
Quedarassabentada del decret de l'Alcaldia, de 27
de gener de 1992 (NC-13), que delega en l'll im. Sr. Antoni Lucchetti i Farré la signatura, en representació
de l'Ajuntament de Barcelona, de les escriptures i les actes administratives per a la formalització de tot tipus de contractes, concessions o autoritzacions, en matè¬
ries derivades de la seva competència.
Ratificar les operacions de crèdit següents a curt
termini: a) amb Banco de Amèrica per3.000 milions de
pessetes al tipus d'interès del 13,19% i amb venciment
el 17 de febrer de 1992; b) amb Banco del Progreso, per 2.000 milions de pessetes al tipus d'interès Mibor
més un marge del 0,25% i amb venciment el 19 de juny
de 1992; c) amb Mitsui Tayo Kobe Bank per 2.000 milions de pessetes al tipus d'interès Mibor més un marge del 0,15% i amb venciment el 19 de juny de
1992; d) amb Caixa d'Estalvis i Pensions de Barcelona
per 4.500 milions de pessetes al tipus d'interès Mibor
més un marge del 0,25% i amb venciment el 17 de
desembre de 1992; e) amb Caixa de Catalunya per 1.000 milions de pessetes al tipus d'interès Mibor més
un marge del 0,35% i amb venciment el 17 de desem¬
bre de 1992; f) amb Banco de Madrid per 500 milions de pessetesal tipus d'interès Mibor més un marge del
0,30% ambvenciment el 18 de desembre de 1992.
Ordre
del dia
ÀMBIT D'URBANISME I MEDI AMBIENT
ÀREA D'URBANISME
Negociat de Planejament
Districte de Ciutat Vella
Donar conformitat al Text refós del pla especial de
reforma interior del sector nord de la Barceloneta, d'iniciativamunicipal;elaboraten compliment de l'acord
de la Comissió d'Urbanisme de 29 de maig de 1991
d'aprovació definitiva, que incorpora les prescripcions
establertes en l'esmentat acord; i remetre aquest Text
Refós a la Comissió d'Urbanisme de Barcelona.
Servei de Gestió del Planejament Urbà
Districte de l'Eixample
Estimarparcialment elsrecursosde reposició interpo¬
sats per la Sra. Matilde Castelló i Ramírez, en nom propi, i pel Sr. Joan RubíiCastelló,en nomi representa¬
ció de la Societat Indústries Castelló, SA, contral'acord
de la Comissió de Govern, de 19 d'abril de 1991,
d'aprovació definitiva del Projecte de reparcel·lació de
les finques núms. 491-493 del carrer d'Aragó i núm. 229 del carrer de Castillejos i, en conseqüència, a
l'empara de l'article 94 del Reglament de Gestió urba¬
nística, substituirl'adjudicació per una indemnització en metàl·lic en base al valor del metre quadrat de sostre
edificable, de 85.000 pessetes; desestimar la resta
d'al·legacions per manca de fonaments jurídics, sense que pugui donar-se tampoc la suspensió de l'acord en
no reunir els supòsits els requisits exigits per l'article
116 de la Llei de Procediment Administratiu.
ÀMBIT D'ORGANITZACIÓ I ECONOMIA
Departament d'Organització i Mètodes
Aprovarla configuració orgànica i funcions de
l'Àmbit
7 -Descentralització i Relacions Ciutadanes, d'acord
amb allò que s'especificaen el document adjunt.
Aprovar la configuració orgànica i funcions de
l'Àrea
de Cultura, d'acord amb allò que s'especifica en el
document adjunt.
Aprovar la configuració orgànica i funcions de la
Secretaria Executiva de l'Àmbit de Benestar Social,
d'acord amb allò que s'especifica en el document ad¬ junt.
Aprovar la configuració orgànica i funcions de la Regidoria de Programació i Pressupostos, d'acord amb
allò que s'especifica en el document adjunt.
ÀREA D'HISENDA
Negociat de Plus-vàlua
Estimar la sol·licitud de bonificació del 99% de la
quota de l'arbitri sobre l'increment del valor dels ter¬
renys demanada per l'entitat «AGF Seguros, SA» en relació a les transmissions realitzades com part de la
fusió de «OMNIA, SA, deSeguros i Reaseguros» i «AGF Seguros, SA» amb «Fènix Peninsular, SA de Seguros i
Reaseguros», actualment anomenada «AGF Seguros,
SA.; i confirmar les quatre autoliquidacions presentades
Moció
Aprovar, dintre el marceuropeu
d'aplicació
de novestecnologies, impulsatperlaComunitat
Econòmica Euro¬
pea, l'execució del Projecte Gaudi com a
sistema
automàtic d'identificació de vehicles: i encomanar-ne a
Barcelona Tecnologia, SA, el desenvolupament i la
coordinació entre les ciutats europees quehi participen,
NÚM. 9 10-111-1992 GASETA MUNICIPAL DE BARCELONA 331
DISPOSICIONS
GENERALS
Acords
dels
òrgans de
govern
CONFIGURACIÓ ORGÀNICA I FUNCIONS DE
L'ÀREA DE CULTURA
(Aprovades per acord de la Comissió deGovern,
de 7 de febrer de 1992)
1. COORDINADOR DE SERVEIS DE L'AREA DE CUL¬ TURA
Tipus:
Àrea
d'actuacióNivell estructural: 2 Classe: 6 Funcions:
Les assenyalades en el puntsetè del Text refós dels decrets de l'Alcaldia, de 27 de juliol i del 14 de setem¬
bre de 1983, i, en especial:
- Direcció
global de
l'Àrea.
- Ladirecció
superior i coordinació del sector de difu¬
sió i relacions culturals.
-La direcció superior i coordinació del sector de Mu¬
seus i Patrimoni Cultural, instrumentada a través del Centre Gestor de Museus i Patrimoni Cultural.
-La direcció superior i coordinació de l'activitat en l'àmbit de l'espectacle i la festa, instrumentada a través de l'Institut Municipal de Barcelona Especta¬
cles.
-La coordinació de l'Àrea amb els altres Organismes Autònoms (específicament l'Institut Municipal de Mú¬ sica de Barcelona), Consorcis, Patronats i Funda¬ cions establint, encada cas, la necessària vinculació
funcional.
1.1 Instituts Municipals
1.1.1 Institut Municipal Barcelona Espectacles
Tipus: Organisme Autònom municipal
Nivell estructural: 1 Classe: 1
Estatuts aprovatsper acord del Consell Plenari de 10 de març de 1989.
L'Institut Municipal Barcelona Espectacles té per ob¬
jecte:
-Dur aterme i gestionar els encàrrecs de l'Ajuntament de Barcelona en relació amb les activitats culturals
públiques d'interès de ciutat connectades amb l'àm¬ bit de respectable i la festa.
-Contribuir a la defensa dels valors sòcio-culturals de la Ciutat.
-Potenciar el desenvolupament de l'activitat cultural per atothom.
-Optimitzar el cost i el rendiment de les activitats que
es programen.
- Instar les autoritats i els
organismes competents per
a la tramitació d'ajuts i concerts econòmics per al
finançament d'activitats i programes culturals.
-Gestionar, promocionar i executar tots aquells pro¬ grames específics lligats al món de l'espectacle i de
l'animació cultural que puguin beneficiar l'oferta cul¬
tural.
- Gestionar les instal·lacions i els
equipaments munici¬ pals oamb participaciómunicipal que se li atribueixin
dins l'àmbit de l'espectacle. 1.1.2. Institut Municipal de Música
Tipus: Organisme autònom municipal.
Nivell estructural: 1 Classe: 1
Estatuts aprovatsperacord del Consell Plenari de 10 de novembre de 1989.
L'Institut de Música de Barcelona té per objecte l'execució de les finalitats següents:
a) Assumir la gestió de l'Orquestra de la Ciutat de
Barcelona en tots els seus aspectes: musical, admi¬
nistratiu i econòmic, pertal de fer realitat una orques¬ tra simfònica d'alt nivell, capaç de fer arribar als
ciutadans la creació musical simfònica del passat i la
que esfaactualment, contribuint així aldesenvolupa¬
ment de la sensibilitat de lapoblació ia l'enriquiment
de la seva vida cultural.
b) Assumir la gestióde la Banda Municipal de Barcelo¬
na en totsels seus aspectes: musical, administratiu i
econòmic, per tal de fer possible una banda de
música de gran qualitat, capaç de contribuir a la
divulgació de la música, difondre l'obra dels compo¬ sitors d'avui i assumir les tasques protocolàries que li assigni l'Ajuntament de Barcelona.
c) Contribuir a la definició de l'Auditori de Barcelona i assumir laseva gestió.
d) Establir una cooperació estable amb les institucions
dedicades al'ensenyament musical, ala conservació
i divulgació del patrimoni musical, a la investigació musical, ala potenciacióde lacreació musical actual i
altres activitats que es complementin amb la tasca
pròpia de l'Orquestra i de la Banda. L'Institut podrà
col·laborar en les tasques culturals i de gestió d'a¬
questes institucions, coordinant-les amb les seves.
e) Col·laborar amb els festivals de música i concursos de composició i interpretació musical que s'efectuïn
a Barcelona i que tinguin un nivell i una rellevància
suficients.
f) Fomentar el desenvolupament d'iniciatives que pro¬
moguin el cultiu i ladifusióde la música, ien especial
de la música simfònica.
finalitat els rendiments obtinguts de les seves activi¬
tats.
h) Totes les altresque liassigni l'Ajuntament
de Barce¬
lona relacionades amb el món musical.
1.2 Direcció Pla de Museus, Arxius i Biblioteques Tipus:
Nivell Estructural: 2 Classe: 6
Funcions:
-Disseny i aplicació del Projecte operatiu
del Pla de
Museus.
- Direcció i control,
a nivell superior, de les activitats museístiques integrades en el Centre Gestor de Mu¬ seus.
-Participació en laplanificació, direcció icontrol de les
activitats museístiques integrades dins el grup de
gestió participada.
-Disseny, direcció i control del Pla de Biblioteques i Ar¬
xius.
- Totes
aquellesfuncions inherents a una Direcció de
Serveis.
-Respondre a les necessitats infrastructurals de l'ac¬
tual xarxa de biblioteques, elaborar-ne el pla director i
fer-ne el seguiment.
-Seguiment de l'execució del Pla de Biblioteques.
A) Divisió de Gestió Pròpia de Museusi Patrimoni Cul¬
tural
1.3 Centre Gestor de Museus i Patrimoni Cultural Constituït per acord de la Comissió de Govern, en sessió de 15 de setembre de 1989.
El Centre Gestor de Museus i Patrimoni Cultural té perobjectel'administració i gestió dels museusi institu¬
cions culturals dependents de l'Ajuntament de Barcelo¬
na, amb la finalitat de conservar, enriquir, investigar,
exhibir i difondre el patrimoni històric, artístic i científic
que hi hadipositats.
Abasta els museus i centressegüents:
- Sots-sector IM. Història: - Museud'Història. - Arxiu d'Història. - Hemeroteca. -Servei Arqueològic. -MuseuVerdaguer. -Museu Pedralbes. -G. Postal.
- Sots-sector Arts: - Museus Clarà. - Museu F. Marès.
- MuseuTèxtil i d'Indumentària. - Museu de Música.
-Museu de Ceràmica.
- Museu d'Arts
Gràfiques.
-Museu d'Arts Decoratives.
- Sots-sector Museu Picasso. - Sots-sector Ciències:
-Institut Botànic.
- Museu de
Zoologia.
-Museu de Geologia.
-GF. Mentora Alsina.
-MuseuEtnològic.
-Museu de Tradicions.
-Arxiu Fotogràfic de Museus.
-Sots-sector Xarxa de Biblioteques.
B) Divisió de Gestió Participada de Museus, Arxiusi Bi¬ blioteques
1.4 Fundacions, Consorcis i Altres Ens
Altres ens inclosos en aquesta Divisió de Gestió
Participada són:
- Fundació Pavelló
Alemany Mies Van der Ròhe.
-Fundació Joan Miró.
- Fundació Tàpies. - Fundació Tyssen. -Biblioteca Arús.
-Consorci del Museu Militar del Castell de Montjuïc.
-Consorci del Centre de Cultura Contemporàniade la
Casa de Caritat.
-Consorci del Museu d'Art Contemporani de Barce¬
lona.
-Consorci del Museu Nacional d'Art de Catalunya.
- Museu d'Art de
Catalunya.
-Museu d'Art Modern.
- Gabinet Numismàtic.
-Biblioteca Municipal
-Gabinet Dibuix.
C) Divisió Pròpia d'Acció Cultural
1.5 Direcció de Serveis d'Acció Cultural
Tipus:
Nivell Estructural: 2 Classe: 8 Nivell del lloc de treball del Cap: 28 Funcions:
-Participació i assessorament en la definició dels ob¬
jectius i necessitats de
l'Àrea
en matèria d'informa¬ció, assessorament, organització d'exposicions, pro¬
moció, difusió i relacions culturals.
- Elaboració i
propostadels plans i programesd'actua¬
ció en les esmentades matèries.
- Elaboració i
propostadel programa d'exposicions de
l'Àrea de Cultura.
- Coordinació
de l'activitat i dels programes especials
de l'Àrea.
- Promoció i
suport de les activitats culturals d'interès
general provinents de la iniciativa ciutadana.
- Promoció i
seguiment de la cooperació cultural amb organismes de l'Estat o internacionals.
- Col·laboració amb els Consells
Municipals de Districte
i amb altres Àrees Municipals per al desenvolupament de programes culturals pertal d'aconseguir la coordi¬
nació de l'actuació municipal en matèria de cultura.
- Coordinació de les assessories
tècniques sobre: Tea¬
tre, Dansa, Música, Cinema, Arts Plàstiques, Cultura Popular i Activitats Literàries.
-Totes aquelles funcions inherents a una Direcció de Serveis.
1.5.1 Assessors Tècnics Culturals Lloc de treball: AssessorTècnic. Funcions:
Prestació d'assessorament tècnic sobre les diferents
temàtiques culturals.
1.5.2 Servei de Relacions Culturals
Tipus: Servei tècnic operatiu.
NLJM. 9 10-111-1992 GASETA MUNICIPAL DE BARCELONA 333
Funcions:
- Potenciar les
relacions i el suport de l'Ajuntament a les accions, serveis i activitats culturals d'interès
general
provinents de la iniciativa ciutadana mitjan¬
çant la
col·laboració institucional
enel
terrenyde la
cessiód'espais, infrastructures i altres mitjans de què es disposa.
- Analitzar, informar i elevar dictàmens a la direcció de
l'Àreasobre les sol·licituds de subvencions econòmi¬
ques per efectuar activitats
d'interès
cultural, i tambéde fer-ne el posterior seguiment i control.
- Donar un
major suport a les actuacions d'interès global de ciutat a les zones
més deficitàries,
percomplementaraixí l'oferta delscorresponents Distric¬
tes a través de lacooperació amb aquests.
- Canalitzar les relacions amb
organismes públics o
privats d'àmbit nacional o internacional de cara a la cooperació cultural.
-Cooperació amb els Consells Municipals de Distric¬
te, Centres Cívics i altres organismes per tal de propiciar unmajor equilibri territorial de l'oferta cultu¬
ral, en matèria de planificació d'infrastructures i pro¬ grames.
-Organitzar i realitzar els programes especials de
l'Àrea de Cultura i les activitats que seliencarreguin.
1.5.3 Programade Promoció Cultural de Districtes.
Tipus: Lloc de treball
Nivell del lloc de treball del Cap: 22 Funcions:
-Cooperació amb els Consells de Districte, centres
cívics i altres organismes per tal de propiciar un
equilibri territorial de l'oferta cultural més gran, en matèria de planificació d'infrastructures i programes.
-Organització, realització i avaluació dels programes
especials previstos en el Programa Difusió
Cultural-Districtes, i en col·laboració amb els Consells Munici¬ pals de Districtes.
-Organització, realització i avaluació de les a campa¬ nyes municipals de cinema escolar i espectacles per
a les escoles respectivament.
-Organització i realització d'un pla especial d'informa¬
ció i activitat que reculli les activitats més rellevants
que s'organitzen des de l'Ajuntament entre els me¬
sos de juny i setembre.
-Coordinació i assessorament dels responsables de cultura amb Consells Municipals de Districte.
-Gestió, tal com preveuen les bases d'execució del pressupost, de la partida 291 i 472.01 del sector
05.99.
1.5.4 Servei d'Exposicions
Tipus: Servei Tècnic Operatiu
Nivell Estructural: 5 Classe: 7 Nivell de lloc de treball del Cap: 22
Funcions:
-Assessorar als responsables de
l'Àrea
en matèriad'arts plàstiques i exposicions.
-Programar les exposicions dels espais dependents
de l'Àrea de Cultura.
-Dirigir i organitzar les exposicions de producció pròpia.
-Seleccionar i organitzar l'acolliment d'exposicions fo-rànies a través de l'intercanvi o la cooperació amb altres institucions.
-Donar suport tècnic als diversos' centres municipals
en el muntatge d'exposicions.
1.5.5 Centre de Documentació i Difusió de la Música
Contemporània.
Tipus: Centre de prestació de serveis personals.
Nivell Estructural: 5 Classe: 9 Nivell del lloc de treball del Cap: 22 Funcions:
-Assessorar els responsables de
l'Àrea
en matèria de música contemporània.
-Recollida, catalogació, conservació i posada a dis¬
posició del públic de partitures sobre composicions
musicals contemporànies, nacionals i internacionals, i també de les seves gravacions i qualsevol altre
material relacionat amb les composicions i els au¬
tors.
-Promoció, difusió i informació de la música contem¬
porània.
-Organització de la Setmana Internacional de Música contemporània i altres manifestacions relacionades
amb aquesta activitat.
1.5.6 Servei d'Informació i Documentació
Tipus: Servei Tècnic Operatiu
Nivell Estructural: 5 Classe: 7 Nivell del lloc de treball del Cap: 22 Funcions:
- Creació i
gestió de mecanismes d'informació cultural dirigits a tots els ciutadans que permetin posar a
disposició, tant dels creadors com del públic, vehi¬ cles àgils de coneixement.
-Creació de la infrastructura documental necessària sobre temes d'interès cultural.
-Manteniment, creixement i explotació dels bancs de
dades sobre recursos i activitats culturals.
- Elaboració
periòdica de l'agenda cultural (recollida de
dades idifusió) i altres reculls, edicions i publicacions informatives.
-Organització, conjuntament amb altes
Àrees
o Insti¬tucions, de cursos, jornades, debats i intercanvis
que facilitin laformació i qualificació dels agents cul¬
turals.
-Seguiment dels estudis sobre qüestions culturals
d'interès del Municipi.
- Planificació i
organització de les activitats d'informa¬
ció de les activitats d'informació cultural que es
presten directament a través de l'anomenat Centre
d'Informació de la Virreina.
1.5.7 Programa de Comunicació i Divulgació
Tipus: Lloc de treball
Nivell del lloc de treball: 22 Funcions:
-Planificar, impulsar i coordinar totala producció edito¬
rial de l'Àrea d'acord amb la Regidoría de Publica¬ cions i també el material de difusió.
-Supervisar tècnicamentles campanyes d'imatge i de
comunicació de l'Àrea.
- Promoure i coordinar la
divulgació dels programesde l'Àreaa fi d'optimitzar la rendibilitat social de l'actua¬ ció cultural, directament a través de la prestació de
serveis o de manera concertada amb les entitats
D) Divisió Participada d'Acció Cultural
1.6 Temàtiques i Entitats
Integra les temàtiques i entitats següents:
Música:
- Consorci del Gran Teatre del Liceu. - Consorci del Palau de la Música. - Consorci de l'Auditori i de
l'Orquestra.
Teatre-dansa:
-Teatre Lliure i altres teatres. Cinema:
- Festival de Cinema.
Cultura Popular Arts Plàstiques Actuacions Literàries
1.7 Unitat de Serveis Generals
Tipus: Unitat Operativa
Nivell Estructural: 3 Classe: 1 Nivell de lloc de treball del Cap: 26 Funcions:
-Participació i assessorament en la definició d'objec¬
tius i necessitats de l'Àrea en matèria d'assessora¬ ment, informació i documentació.
- Assistència
tècnica,^ jurídica, econòmica
i administra¬tiva al conjunt de
l'Àrea.
-Elaboració i proposta dels plans iprogrames d'actua¬
ció en el disseny de sistemes de gestió i avaluació econòmica.
- Estudis i
propostes en laconfiguració dels òrgans de
l'Àrea i distribució de les seves funcions.
- Estudi i
proposta de la configuració de la plantilla
orgànica de
l'Àrea,
distribució dels seus efectius icontrol de la seva situació real.
- Control, distribució
isupervisió del personal subaltern
de l'Àrea.
-Comandes, recepció i inventari de material.
- Assistència tècnica als Patronats i Fundacions de¬
pendents o relacionats amb
l'Àrea.
-Relacions amb els òrgans o sectors d'actuació de
l'Ajuntament en matèries encomanades per la Coor¬
dinació.
-Preparació del Pressupost de
l'Àrea.
-Control de l'aplicació de les partides pressupostàries
assignades.
- Elaboració de
memòries, informes varis i estadísti¬ ques d'interès per a
l'Àrea.
-Control, avaluació i tràmit dels expedients sotmesos a la signatura del Coordinador i del Regidor.
- Elaboració i tramitació de
contractes, convenis de
l'Àrea.
-Secretaria d'actes de serveis autònoms administra¬
tius, museus i totes aquelles activitats de
l'Àrea
enque hi hagi una delegació expressa.
- Coordinació del Servei d'Infrastructures.
-Coordinació del Servei de Gestió de Personal.
1.7.1 Cap Adjunt ala Unitat
Tipus: Lloc de treball.
Nivell del lloc de treball: 24 Funcions:
- Substitució
en la seva absència del cap de la Di¬
visió.
-Seguiment pressupostari de
l'Àrea.
Elaboració deprojectes pressupostaris. Estudis i anàlisi. Avaluació.
- Auditoria económico-administrativa.
-Estudi, proposta, anàlisi i seguiment de les subven¬
cions. Redacció d'informes.
-Estudi, proposta, anàlisi i seguiment de convenis.
Redacció d'informes.
-Proposta, disseny i gestió dels sistemes d'informació
per a la presa de decisions.
-Assessorar i col·laborar tècnicament en el disseny dels circuits tècnico-administratius i dirigir la seva
aplicació informàtica i funcional.
-En general las pròpies de l'assessorament tècnico-econòmic.
1.7.2 Oficina de Suportde Gestió
Nivell estructural: 6 Classe: 5 Nivell del lloc de treball del Cap: 18
Funcions:
- Assistència administrativa en
general.
-Tramitació, informe, dictamen i proposta de resolució
dels expedients que s'inicíi'n a
l'Àrea,
i en particular els de:- Autorització i ordenació de
despeses.
- Tràmit
administratiu de les subvencions a al¬ tres entitats o organismes que sense afany de
lucre esdediquin, totalment o parcialment, aacti¬
vitats pròpies de lacompetència de
l'Àrea.
- Gestió de les
partides pressupostàries específiques
de l'Àrea.
- Administració de les
quantitats lliurades en concepte
de pagament a justificar i de bestretes de caixa fixa.
-Administració dels ingressos de
l'Àrea.
-Tramitació de factures i actes de recepció.
-Registre d'informació económico-administrativa de
l'Àrea.
Dins de la Divisió de Serveis Generals s'inclouen els llocs d'assessors següents:
1.7.3 Assessor Jurídic Lloc de Treball:
Nivell del lloc de treball: 22 Funcions:
-Assistènciajurídico-administrativa general.
-Preparació, estudi i informe des del punt de vis¬
ta tècnico-jurídic de contractes, convenis i altres
expedients que li puguin ser encomanats per
l'À¬
rea.
1.7.4 Assessor Tècnic d'Infrastructures
Tipus: Lloc de treball
Nivell Estructural: 5 Classe: 7 Nivell del lloc de treball del Cap: 22 Funcions:
-Assistència tècnica a l'Àreaen matèria de projectesi
obres d'infrastructura, i coordinació amb la Direcció
de Serveis Generals.
-Estudis i informes respecte a aquestes obres.
-Seguimentde l'execució de les obres d'infrastructura
ORGANIGRAMA
DE
L'ÀREA
DE
CULTURA
REGIDOR
DE
L'INSTITUT
MPAL.
D'HISTÒRIA
REGIDOR
DE
CULTURA
DIRECCIÓ
POLÍTICA
DIRECCIÓ
EXECUTIVA
REGIDOR
DE
RELACIONS
I
DIFU¬
SIÓCULTURAL
COORDINADOR
INSTITUT
MPAL.
DELA
MÚSICA
DIRECCIÓ
PLA
DEMUSEUS
I
BIBLIOTEOUES
A)
DIVISIÓ
GESTIÓ
PROPIA
DE
MUSEUS
IPATRIMONI
CULTURAL
CENTRE
GESTOR
DEMUSEUS
I
PA¬
TRIMONI
CULTURAL
SOTS
SECTOR
I.M.
HISTÒRIA
MUSEU
HISTÒRIA
-ARXIU
HISTÒRIA
-HEMEROTECA
-ARQUEOLÒGIC
SERV.
-MUSEU
VERDAGUER
-MUSEU
PEDRALBES
-POSTAL
G-SOTS-SECTOR
ARTS
MUSEU
CLARÀ
-F.
MARÈS
MUSEU
-MUSEU
TÈXTIL
-MUSEU
MÚSICA
-MUSEU
CERÀMICA
-GRÀFIQUES
ARTS
MUSEU
-MUSEU
ARTS
DECORATIVES
- SOTSSECTOR
MUSEU
PICASSO
CIÈNCIES
SOTSSECTOR
BOTÀNIC
INSTITUT
-MUSEU
ZOOLOGIA
-GEOLOGIA
MUSEU
-G.F.
MENTORA
ALSINA
-MUSEU
ETNOLÒGIC
-MUSEU
TRADICIONS
-ARXIU
FOTOGRÀFIC
DE
MUSEUS
-.SOTSSECTOR
XARXA
BIBLIOTEQUES
UNITAT
DE
SER¬
VEISGENERALS
INSTITUT
MPAL.
BARCELONA
ESPECTACLES
OFICINA
DE
SUPORT
ALAGESTIÓ
ASSESSOR
JURÍDIC
ASSESSOR
TÈCNIC
D'INFRAESTRUCTURES
B)
DIVISIÓ
DE
GESTIÓ
I
PARTICIPACIÓ
DE,MUSEUS,
ARXIUS
I
BIBLIOTEOUES
FUNDACIÓ
PAVELLÓ
A.
MIES
V.
DER
ROHE
MIRÓ
FUNDACIÓ
JOAN
FUNDACIÓ
TÀPIES
FUNDACIÓ
TISSEN
BIBLIOTECA
ARUS
CASTELL
DEL
MILITAR
M.
CONSORCI
DEMONTJUÏC
CONSORCI
CENTRE
CULTURAL
CARITAT
COMTEMPORÀNIA
C.
COMTENPORANI
CONSORCI
MUSEU
ART
BARCELONA
CATALUNYA
DE
ART
NACIONAL
MUSEU
CONSORCI
MUSEU
ART
MODERN
GABINET
NUMISMÀTIC
BIBLIOTECA
M.
DIRECCIÓ
DE
SERV.
D'ACCIÓ
CULTURAL
ASSESSORS
TÈC¬
NICCULTURALS
C)
DIVISIÓ
PRÒPIA
D'ACCIÓ
CULTURAL
D)
DIVISIÓ
PARTIC.
D'ACCIÓ
CULTURAL
SERV.
RELA¬
CIONS
CULTURALS
PROMOCIO
PROG.
CULT.
DISTRICTES
SERVEI
D'EXPOSICIONS
CENTRE
DOC.
I
DIF.MUSICAL
CONTEMPORÀNIA
MÚSICA
CONSORCI
DEL
GRAN
TEATRE
DEL
LICEU
-CONSORCI
DEL
PALAU
DE
LA
MÚSICA
-L'AUDITORI
I
DE
CONSORCI
L'ORQUESTRA
-TEATRE-BANCA
TEATRE
LLIURE
I
ALTRES
TEATRES
-CINEMA
FESTIVAL
DE
CINEMA
-CULTURA
POPULAR
ARTSPLÀSTIQUES
ACTUACIONS
LITERÀRIES
SERVEI
D'INFORM.
IDOCUMENTACIÓ
COMUNICA¬
PROG.
CIÓ
CONFIGURACIÓ ORGÀNICA I FUNCIONS DE LA SECRETARIA EXECUTIVA DE L'ÀMBIT DE BENESTAR SOCIAL
(Aprovada per la Comissióde Govern, de 7 de
febrer de 1992)
1. SECRETARI EXECUTIU DE L'ÀMBIT DE BENESTAR SOCIAL
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Funcions (segons Decret de 4 d'octubre de 1991):
-Proposar l'estructura orgànica i funcions de la Secre¬
taria Executiva de l'Àmbit.
-Planificació conjunta de l'activitat de les responsabili¬ tatsassignades a
l'Àmbit.
- Coordinació
dels programes d'actuació proposats
pels respectius Coordinadors i elaboració del progra¬
ma comú.
-Seguiment del desenvolupament dels plans i programes.
- Control i avaluació de les
actuacions, els costos i els
resultats dels serveis, centres gestors i unitats assig¬
nades a l'àmbit.
-Establiment d'un sistema de control, avaluació de
gestió i informació que permeti garantir la uniformitat
dels objectius i de programes, l'homogeneïtat d'indi¬
cadors i el control de resultats per tot el conjunt de
l'organització municipal que actuï dins de
les
respon¬sabilitats assignades a
l'Àmbit.
- Gestió
económico-administrativa; seguiment de les aplicacions pressupostàries i control de despeses i d'ingressos.
-Aquelles altres especialmentencarregadesperla Tinent
d'Alcalde i Regidora de
l'Àmbit
de Benestar Social.1.1 Departament de Planificació, Avaluació i Desenvo¬
lupament.
Nivell estructural: 3 Classe: 3 Nivell del lloc de treball del Cap: 26
Funcions:
- Planificació de l'acció
municipal, integrant els plans
d'actuació d'àrees icentres gestors, en el terreny del
benestar social i suport al conjunt de l'organització
municipal en matèria de políticasocial.
Planificació global de les xarxes d'equipament i des¬
envolupament de serveis i mètodes per als progra¬
mes de benestar social.
Seguiment dels Plans Municipals aprovatsper
l'Àmbit
de Benestar Social.Avaluació dels programes i serveis de benestar so¬
cial, en el conjunt del'organització municipal, i elabo¬
ració d'indicadors per al control de gestió.
1.2 Departament d'Informació, Investigació Nivell estructural: 3 Classe: 3 Nivell del lloc de treball del Cap: 26
Promoció.
Funcions:
- Establir criteris
generals de la política informativa i de
comunicació de l'Àmbit de Benestar Social.
- Coordinació dels serveis i
productes informatius.
-Suport a la relació amb altres administracions i pro¬
jecció internacional de la política social.
- Establir criteris
generals de la formació dels recursos humans de l'Àmbitde Benestar Social.
-Disseny i implementació dels sistemes d'informació
interna i externa; elaboració del sistema d'informació
a la direcció.
- Realització d'estudis i
investigació aplicada sobre
necessitats socials a la ciutat.
1.3 Departament de Gestió de Recursos. Nivell estructural: 3 Classe: 3 Nivell del lloc de treball del Cap: 26 Funcions:
- Elaboració
dels criteris generals, en col·laboració
amb les àrees i centres gestors de
l'Àmbit,
per a laplanificació i ordenació pressupostària.
-Gestió dels recursos pressupostaris i
extrapressu-postaris, dels recursos humans, físics i tecnològics.
- Gestió dels sistemes
d'informació, dels recursos or-ganitzacionals i gestió del marc competencial.
1.4 Oficina Administrativa de la Secretaria Executiva de
l'Àmbitde Benestar Social.
Nivell estructural: 6 Classe: 3 Nivell del lloc de treball del Cap: 20
AMBIT DE BENESTAR SOCIAL
NÚM. 9 10-111-1992 GASETA MUNICIPAL DE BARCELONA 337
Funcions:
- Tramitació delsexpedients instruïts
perla direccióde
l'Àmbit.
-Preparació del pressupost anual de la Secretaria
Executiva iseguiment i control de la seva execució
itramitació de pagaments.
- Gestió del
personal adscritala Secretaria Executiva.
- Gestióde compres
i prestació de serveis externs.
- Altres
tasques pròpies de l'Oficina del Secretari Exe¬
cutiu.
1.5 IMAE (Institut Municipal d'Animació).
L'estructura orgànica interna i funcions de l'IMAE ve
aprovada per l'acord de la Comissió de Govern de 12
de gener de 1990.
CONFIGURACIÓ ORGÀNICA I FUNCIONS DE LA REGIDORIA DE PROGRAMACIÓ I
PRESSUPOSTOS
(Aprovades per la Comissió de Govern, de 7 de
febrer de 1992)
1. REGIDORIA DE PROGRAMACIÓ I PRESSUPOSTOS Per Decret de l'Alcaldia de 5 de novembre de 1991
es constitueix la Regidoría de Programaciói Pressupos¬ tos, adjunta a l'Alcaldia.
Se li assignen les funcions generals de programació,
pressupostació, seguiment i avaluació del conjunt de
les actuacions municipals.
1.01 Departament de Suport Tècnic i Pressupostació
Tipus: Staff general
Nivell estructural: 3 Classe: 4 Nivell del lloc de treball del Cap: 26 Funcions:
-Assistència i suport tècnic a la Regidoríade Progra¬ mació i Pressupostos, especialment pel que fa a les
tasques de pressupostació.
-Realització d'estudis i informes que lisiguinencoma¬
nats pel Regidorde Programació i Pressupostos.
El Departament tindrà adscrit un lloc de treball d'As¬
sessor Tècnic (Jurídic) de nivell 22. 1.02 Oficina Administrativa
Tipus:
Oficina
Administrativa
Nivell estructural: 6 Classe: 5 Nivell del lloc de treball del Cap: 18 Funcions:
-Assistència administrativa als diferents òrgans que
depenen de la Regidoría.
-Registre, arxiu i documentacióen general dels òrgans
que depenen de la Regidoría.
-Preparació i tramitació delsexpedients d'autorització
de despeses.
-Tramitació dels temes propis de la gestió de perso¬ nal.
-Tramitació de factures i recepcióde material. 1.1 GabinetTècnic de Programació
Tipus: Staff general
Nivell estructural: 2 Classe: 8
Funcions:
-Realitzar el seguiment i l'anàlisi de l'evolució de la
Economia i de la política econòmica dels diferents nivells rellevants per la Gestió Municipal.
-Seguiment i anàlisi de l'activitatlegislativaeconòmica;
en especial dels pressupostos de l'Estat i de la
Generalitat.
- Observació i anàlisi del
procésde transformació de la
ciutat i de l'Àrea Metropolitana.
-Formulació i avaluació de propostes de política econòmica de l'Estat i de la Generalitat.
-Anàlisi i avaluació de les grans decisions d'inversió i
de despesa corrent.
-Facilitar a l'Alcaldia el seguiment de l'activitat Munici¬
pal, elaborant la informació de síntesi -econòmica i
no econòmica- pertinent.
- Procedir al
seguiment de l'execució temporal dels projectes i actuacions que es considerin crucials.
-Analitzar els plans dels diferents àmbits, empreses i organismes municipals. Integrar els grans plans secto¬ rials; analitzar-ne els efectes agregats, la coherència global i les implicacions en termes de finançament
plurianual. En especial, analitzar lesconseqüències del
Pla Estratègic Econòmici Social de la Ciutat sobre els programes i les actuacions de l'Ajuntament i el Grup Municipal.
-Constituir l'element tècnic de suportdelprocés d'ela¬
boració del Programa d'Actuació Municipal i altres
plans globals que sigui necessari elaborar. Formular
escenaris econòmico-financers que permetin explo¬
rar polítiques alternatives.
-Preparar els dossiers relacionats amb negociacions i
processos de decisió de l'Alcaldia.
-El Director del Gabinet Tècnic de Programació tindrà rang de Coordinador de Serveis.
1.1.1 Departament d'Estudis i Programació Nivell estructural: 3 Classe: 4
Nivell del lloc de treball del Cap: 26 Funcions:
- Realització d'estudis de caràcter econòmic
que li
encomani el Cap del Gabinet Tècnic deProgramació.
- Realització
d'informes, estadístiques i estudis relacio¬
nats amb les matèries competència del GabinetTèc¬ nic de Programació.
1.2 Oficina Central de Pressupostos
Tipus: Suport General
Nivell estructural: 2 Classe: 8 Funcions:
-Responsabilitat sobre el nucli de les tasques pressu¬
postàries, i en especial:
-la preparaciódel Pressupost
- les seves modificacions - control de la dinàmica
pressupostària
-Específicament en matèriad'informació:
-Coordinació de la informació necessària perdispo¬
sar del coneixement de l'activitat dels diferents serveis (informació procedent del control de ges¬
tió, d'intervenció, etc).
-Elaborar la informació addicional necessària per analitzar i avaluar les propostes de despesa.
-Ipformar
periòdicament
alsÒrgans
deGovern,
les- Millorar
progressivament la metodologia pressu¬
postària, de maneracoordinada amb el desenvolu¬
pament dels sistemes d'informació, la informació
disponible i els altres requisits necessaris.
- Per al
desenvolupament de les anteriors funcions,
es podrà recaptar de les
Àrees,
sectors i centresmunicipals les informacions i dades que siguin ne¬ cessàries.
- El
Director/a de l'Oficina Central de Pressupostos
tindrà rang de Coordinador de Serveis.
1.2.1 Subdirecció de Pressupostos Tipus: Lloc de treball
Nivell estructural: 2 Classe: 6
Assumeix les funcions corresponents a elaboració i execució del pressupost de l'Ajuntament, i en espe¬ cial:
- En matèria de
pressupostació, l'elaboració de la pro¬
posta de Pressupost Municipal, integrant el Pressu¬
post de l'Ajuntament i els de tots elsseus organismes
autònoms i empreses. En especial, se liassignen:
- La definició de la
metodologia a utilitzar, així com també els criteris generals i sectorials per al'elabo¬
ració del pressupost anual, d'acord amb la progra¬ mació plurianual i les prioritats polítiques que fixin
els
Òrgans
de Govern.
-L'anàlisi i avaluació de les propostes presentades
pels diferents sectors municipals.
- La
integració pressupostària dels programesmuni¬ cipals i la formulació i elaboració dels documents
pressupostaris.
En matèria del procés d'execució del Pressupost:
-Seguiment i avaluació periòdica del procés d'exe¬
cució pressupostària.
- Anàlisi i avaluació de les
propostes que suposin
reconeixements de crèdit, transferències o suple¬
ments de crèdits.
-El Sots-director de l'Oficina Central de Pressupos¬ tos tindrà rang de Director de Serveis.
ORGANIGRAMA REGIDORIA DE PROGRAMACIÓI PRESSUPOSTOS
REGLAMENT DE LES INSTAL·LACIONS ESPORTIVES DE LA CIUTAT DE BARCELONA
(Aprovat pel Consell Plenari inicialment el 22 de
març i definitivament el 29 de novembre, ivigent
des del dia 9 de febrer de 1992 segons anunci
publicat en el Butlletí Oficial de la Província,
núm. 34, del dia anterior)
Article 2
Aquest Reglament s'aplicarà al conjunt d'instal·la¬
cions esportives de titularitat pública municipal. A la resta d'instal·lacions esportives públiques i a les
instal-lacions esportives privades de la ciutat, s'hi aplicarà el que es preveu en els Capítols IV i VI.
CAPITOL PRELIMINAR Sobre les instal·lacions esportives
de la ciutat de Barcelona Article 1
Són instal·lacions esportives les construccions i els recintes de tota mena dedicats a la pràctica d'activitats
físiquesi esportives tant si tenen un caire competitiucom sino, ambinclusió de llurs serveis complementaris i dels espais reservats per als espectadors, quan n'hi hagi.
CAPITOL I
Sobre les Instal·lacions municipals esportives
Secció 1a. Normesgenerals Article 3
Són instal·lacionsmunicipals esportives (IME) tots els