El Instituto de Postgrado y Formación Continua de la Universidad Pontificia Comillas está especializado en la planificación, orga-nización y desarrollo de la formación continua para postgraduados, profesionales, empresas e instituciones.
Su misión fundamental es la formación continua, permanente y especializada, respondiendo a las necesidades que en este cam-po plantea la sociedad.
ETEA
ETEA es una Institución Universitaria de la Compañía de Jesús fundada en 1963 como centro pionero en España de los estudios en dirección y gestión de empresas agroindustriales.
Hoy, como Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, su objetivo fundamental es la formación de personas que sean “agentes de cambio”, es decir, que formen estructuras sociales y empresariales más justas, solidarias, más eficien-tes y eficaces.
Esta perspectiva social impregna todas sus actividades: La formación Universitaria (Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, Licenciatura en Investigación y Técnicas de Mercado, Diplomatura en Ciencias Empresariales y los Programas de Doctorado), la Formación Empresarial (programas Máster y formación in company) y la Investigación y Consultoría.
Actividades que se desarrollan bajo cinco principios inspiradores: la tradición, la calidad, la formación integral, el compromiso social y la cooperación con el mundo empobrecido.
LA UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS y ETEA
La Universidad Pontificia Comillas y ETEA pertenecen a la Compañía de Jesús, la institución privada que cuenta con más Universidades en el mundo. La Compañía de Jesús es, además, pionera en introducir en España los estudios de Administración y Dirección de Empresas, así como estudios de gestión de empresas agroindustriales.
Tanto la Universidad Pontificia Comillas como ETEA tienen como objetivo la educación integral de sus alumnos, de acuerdo con los principios, fines y métodos definidos en el Proyecto Educativo de la Compañía de Jesús, con unos valores basados en el hu-manismo cristiano.
MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION - EXECUTIVE
LA TAREA DIRECTIVA SE TRANSFORMA. NUEVAS HABILIDADES Y DESTREZAS...
La nueva tarea directiva debe dotar de las habilidades y destrezas necesarias para vertebrar armónicamente los cuatro ejes fun-damentales de la organización empresarial: liderazgo, estructura, procesos y personas.
En consonancia con todo esto, el Programa Master in Business Administration Executive (EMBA) pretende cubrir las demandas de eficacia, calidad y excelencia llevando a cabo su esencial función formativa mediante un riguroso sistema de planificación, diseño, desarrollo y evaluación del Plan de Estudios, de modo que el alumno reciba integralmente un valor añadido en línea con las exigencias de calidad total que requieren las empresas.
Por ello, el enfoque del Programa armoniza las tres esferas claves del desempeño empresarial: conocimientos (saber), actitudes (querer) y medios (poder). Los siguientes factores son clave en el desarrollo del EMBA: actualización permanente del contenido del Programa, innovación tecnológica y metodológica en el desarrollo y ejecución de las sesiones lectivas, amplia experiencia profesional y excelentes aptitudes pedagógicas del profesorado, calidad, adecuación y utilidad de la documentación y bibliogra-fía de apoyo y la atención personalizada al alumno mediante un sistema de tutoría continuo y eficaz.
El EMBA en Madrid se encuentra en la 12ª Promoción y en Sevilla en la 3ª Promoción.
VISIÓN GLOBAL Y ESTRATÉGICA
El EMBA aporta a los participantes una visión global y estratégica de la actividad empresarial, integrando todas las áreas operativas y ofreciendo a los participantes una rica y variada gama de herramientas de gestión que se aglutinan a la hora de tomar decisiones.
Pretende cubrir las demandas de eficacia, calidad y excelencia llevando a cabo su esencial función formativa mediante un riguroso sistema de planificación, diseño, desarrollo y evaluación del Plan de Estudios, de modo que el alumno recibe inte-gralmente un valor añadido en línea con las exigencias de competitividad que requieren las empresas.
Valor añadido del Programa
• Ofrece reconocimiento nacional e internacional.
• Armoniza conocimientos, capacidades y actitudes, promoviendo el aprendizaje interactivo entre profesores y alumnos. • Prepara para la asimilación y gestión del cambio, desarrollando la creatividad y el razonamiento para solucionar problemas. • Forma para ser líderes en el mundo de los negocios.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Este programa se dirige específicamente a profesionales con experiencia que deseen fortalecer sus conocimientos en ges-tión empresarial y las habilidades directivas esenciales para la toma de decisiones.
• Licenciados universitarios con al menos tres años de experiencia profesional que ocupen puestos de trabajo con nivel de responsabilidad media/alta .
• Diplomados que acrediten al menos cinco años de experiencia profesional en puestos significativamente importantes, siempre que reúnan los requisitos legales y los establecidos por nuestra Universidad para la obtención de títulos propios. La media de experiencia profesional de las dos últimas promociones ha sido de 6-7 años, con el siguiente perfil de titula-ciones y cargos:
LA FORMACIÓN ES UNA INVERSIÓN A LARGO PLAZO
• Nuestra meta es preparar a nuestros alumnos para afrontar retos y exigencias permanentes en el tiempo.
• La formación que reciben, sustentada en una importante base teórica y en el desarrollo de habilidades y capacidades operativas, se caracteriza por motivarlos hacia un aprendizaje que debe durar toda la vida.
• Los resultados obtenidos confirman que nuestros alumnos consiguen, además del reconocimiento académico por el Programa realizado, cierto estilo de trabajo para toda su actividad profesional.
• La interacción que mantenemos con ellos, una vez finalizados los estudios, nos permite comprobar que su éxito pro-fesional fundamenta e incrementa nuestra excelencia académica.
TITULACIONES
Formación Técnica Superior Económicas-Admon. Empresas Derecho Otros
CARGO QUE OCUPAN EN SUS EMPRESAS
Directores y gerentes Responsable área Ingenieros y analistas Administrador Jefe de producto de proyecto Consultor senior Otros Supervisor 29% 19% 16% 9% 9% 8% 7% 3% 40% 30% 15% 15%
OBJETIVOS
• Adquirir y profundizar en una visión estratégica e integral de la empresa.
• Fortalecer los conocimientos y habilidades necesarias para tomar decisiones empresariales.
• Utilizar las herramientas de gestión e información para la resolución de los problemas específicos de cada área fun-cional.
• Desarrollar y potenciar las habilidades interpersonales, para conseguir un elevado sentido de trabajo en equipo, flexi-bilidad y liderazgo, de una manera eficaz y eficiente.
• Colaborar en el progreso de la carrera profesional en el que se vierta la capacidad de iniciativa, congruencia y espíri-tu empresarial adquiridos por el alumno.
SISTEMA DE EVALUACIÓN
Combina los sistemas tradicionales de valoración mediante pruebas objetivas de conocimientos con otros factores como la preparación de casos prácticos y su discusión en clase, la elaboración de trabajos individuales y en grupo, el progreso y es-fuerzo realizado, y la participación activa en las sesiones lectivas.
La valoración final tiene carácter global y recoge la evaluación de cada uno de los módulos, teniendo en cuenta la duración en importancia de cada uno de ellos en el conjunto del Programa.
METODOLOGÍA Y MODELOS DE APRENDIZAJE
El programa utiliza Modelos de Aprendizaje eminentemente prácticos, para definir problemas, analizar situaciones comple-jas, contrastar opiniones y tomar decisiones.
Método del caso y resolución de ejercicios.
Al tratarse de un programa Executive adquieren una gran relevancia las exposiciones del profesor fomentando la interac-ción y el intercambio de experiencias profesionales de los alumnos.
DURACIÓN Y HORARIOS
• Duración: 520 horas (15 meses) Viernes (17:00 a 22:00 h.) Sábado (9:00 a 14:00 h.) • Fecha comienzo: Octubre
LUGAR DE IMPARTICIÓN Sede de ETEA en Sevilla C/ Trajano, 35. 41002 Sevilla Tfno.: 954 371 888
El Programa se imparte en Madrid, Zaragoza, Logroño, Pamplona, Sevilla y La Coruña. En Zaragoza conjuntamente con la Caja Inmaculada, en Logroño con el Club de Marketing de la Rioja, en Pamplona con la Cámara Navarra de Comercio e Industria, en Sevilla con ETEA y en La Coruña con Caixagalicia.
Título universitario
El alumno que haya cumplido los requisitos académicos establecidos, obtendrá el título de:
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA Dirección General • Dirección estratégica • Estrategias competitivas • Negocios internacionales • Estadística aplicada Dirección Financiera • Análisis contable-financiero
• Análisis de costes para la toma de decisiones • Dirección y gestión financiera
• Instrumentos de financiación internacional
Dirección de Recursos Humanos
• Gestión de personas y habilidades directivas • Dirección de recursos humanos
• Gestión de relaciones laborales
Dirección Comercial y Marketing • Dirección y gestión comercial • Marketing estratégico • Comunicación e información
Dirección Operaciones
• Gestión tecnología de la información • Dirección de producción y operaciones
Entorno Empresarial • Entorno económico • Entorno jurídico • Ética empresarial Dirección Comercial y Marketing Dirección Operaciones Dirección General Dirección Financiera Dirección de Recursos Humanos Entorno Empresarial 10% 18% 26% 18% 14% 14%
Dirección estratégica
Se analizan los conceptos centrales de la estrategia, de manera que se aporte coherencia y sentido a todos los aspectos funcionales de las empresas y organizaciones. Desarrolla los diversos análisis tanto internos como externos que permiten tomar decisiones encaminadas a fijar los objetivos estratégicos.
Estrategias competitivas
Del análisis y la definición realizada en Dirección estratégica se pasa a la evaluación y selección de estrategias y a la pro-blemática de la implantación definida conceptualmente.
Se focalizan las diversas estrategias factibles en relación con los diversos entornos competitivos y se prepara a los participan-tes para diseñar y pronosticar, mediante la innovación y la creatividad, la asunción de nuevos conceptos empresariales.
Negocios internacionales
En un entorno económico cada vez más globalizado es preciso analizar la internacionalización del mundo de los negocios tan-to desde un puntan-to de vista conceptual como desde planteamientan-tos operativos que permitan desarrollar los conocimientan-tos ne-cesarios para actuar en una economía sin fronteras, tratando aspectos del comercio internacional y del marketing global.
Estadística aplicada
La importancia de la Estadística radica en la de los problemas que contribuye a resolver en el quehacer diario de las em-presas.
La dirección debe poseer conceptos claros de los modelos estadísticos que pueden serle de utilidad, así como, de los pro-gramas informáticos que mediante el procesamiento de la información numérica le facilitarán el conocimiento de la situa-ción pasada, presente y, en cierta medida futura.
Gestión de personas y habilidades directivas
Se estudia con detenimiento los conceptos claves del trabajo en grupo y de las motivaciones individuales que permiten ges-tionar a las personas que se encuentran en una organización.
Así mismo, se desarrollan las habilidades básicas para enfrentarse a la tarea de dirección conjugando la profundización te-órica con la realización práctica de ejercicios y simulaciones.
Dirección de recursos humanos
La dirección del principal activo de las empresas, los recursos humanos, es esencial a la hora de gestionar organizaciones. Se analizan las actividades necesarias para que las áreas de actuación de la gestión de recursos humanos consiga la com-petencia de la plantilla y la congruencia de los objetivos entre empresa y empleados, prestando especial atención a los fac-tores motivadores e integrando la función de recursos humanos con las demás áreas funcionales.
Además se analiza la importancia estratégica de las relaciones laborales.
Gestión de la tecnología de la información
La información es una de las claves del éxito empresarial, saber qué información necesitamos a la hora de tomar decisiones y cómo pueden los sistemas y tecnologías de la información aportar ventajas competitivas es el objetivo de esta materia. También se analizan el uso y selección de las tecnologías clave utilizables y la gestión de los sistemas de información de manera que se establezca una congruencia total entre la estrategia de empresa y la estrategia de sistemas de información.
Dirección de producción y operaciones
Para que una empresa obtenga el mejor rendimiento de sus activos y se asegure un éxito duradero en el mercado, es im-prescindible que sus procedimientos operativos estén bien diseñados y que se lleven a cabo de la mejor manera posible. Por este motivo se prepara a los participantes, para que adquieran una idea clara de diversos conceptos operativos como son: el diseño de bienes y servicios; la selección del proceso más adecuado; el estudio de la capacidad productiva; la dis-tribución de las instalaciones; los desafíos que plantea una logística integral; la gestión de inventarios; los sistemas MRP y JIT; la importancia de la calidad. Todo ello desde la doble vertiente de la producción de bienes y la entrega de servicios.
Análisis contable y financiero
El objetivo de este módulo es facilitar a los alumnos los conocimientos, herramientas y metodología necesarios para que tengan la capacidad de interpretar y analizar los distintos estados económico-financieros de la empresa, y así potenciar el diagnóstico estratégico y la toma de decisiones a nivel gerencial y directivo.
Análisis de costes para la toma de decisiones
La correcta administración de los costes es imprescindible para cualquier empresa, el futuro de las organizaciones puede peligrar si al responder a los problemas económicos del momento se adoptan decisiones incorrectas, por lo tanto ante los nuevos desafíos del entorno se deben aplicar nuevas formas de analizar los costes. El módulo tiene como objetivo dar al alumno la base conceptual que le permita analizar los diferentes tipos de costes para las diferentes situaciones en las que se puede encontrar una empresa, aportando las últimas investigaciones en sistemas de información que apoyan el control del cumplimiento de los objetivos.
Dirección y gestión financiera
Se analizan las grandes cuestiones de la estructura financiera de la empresa: planificación de inversiones, decisiones sobre financiación y política de dividendos.
La planificación financiera a largo plazo y las herramientas y técnicas que ayudan a los directivos a tomar decisiones se des-arrollan a lo largo de esta materia, permitiendo al alumno a través de casos y ejercicios dominar los conocimientos nece-sarios para enfrentarse, con éxito, a la valoración de cualquier proyecto económico y sus aplicaciones prácticas.
Instrumentos de financiación internacional
El objetivo de este módulo es el de proporcionar a los alumnos un salto desde la gestión financiera doméstica a la utiliza-ción de las fuentes internacionales de financiautiliza-ción.
Se prepara a los participantes para el desarrollo de una política financiera internacional sólida, realizada por agentes eco-nómicos que operan en mercados globales en un entorno de liberalización, desintermediación e innovación financiera. La elección y manejo de los instrumentos financieros, y sus riesgos, a disposición de la empresa con proyección internacional en su estrategia financiera en mercados globales y competitivos es otra de las grandes áreas que se tratan en esta materia.
Marketing estratégico
Las empresas se articulan en una secuencia de creación de valor. La función de marketing debe elegir qué y cómo se pro-porciona valor al cliente, identificando las necesidades y deseos del público objetivo y diseñando las características de los productos y servicios y del conjunto de beneficios asociados con su distribución y uso.
Los alumnos, a través de casos reales, analizan y toman decisiones sobre las oportunidades del mercado y diseñan diver-sas estrategias de marketing bien sean de productos industriales como de consumo y también de servicios.
Dirección comercial
Con la realización y ejecución del plan de marketing pasamos del marketing estratégico al marketing operativo, definiendo las funciones y estructura del área comercial de la empresa, así como las funciones concretas del director comercial. Se presta especial atención a los canales de distribución y a la utilización de las nuevas tecnologías en estas actividades. La negociación comercial y otras habilidades comerciales que cada vez tienen mayor importancia en la ejecución de la ac-tividad directiva se desarrollan a través de simulaciones y ejercicios.
Comunicación e información
La comunicación se ha constituido en herramienta fundamental de gestión de la empresa contemporánea. Ello es conse-cuencia directa de las nuevas técnicas de dirección basadas en el reconocimiento y potenciación de las cualidades del tra-bajador como individuo diferenciado del conjunto.
El objetivo de este módulo es orientar a los alumnos hacia una visión global del valor estratégico y el poder de la Información y la Comunicación en y para las organizaciones.
Este módulo realizará un recorrido para aproximar al alumno al conocimiento de las principales funciones y herramientas para alcanzar una gestión de la comunicación eficaz, creíble y de futuro.
Entorno económico
El módulo de entorno económico proporciona al profesional de cualquier área funcional el conocimiento del entorno eco-nómico que incide en el ejercicio de su capacidad directiva. Analiza tanto las variables macroeconómicas como los fenó-menos coyunturales para aumentar la sensibilidad y la habilidad de captar diferentes estímulos que constantemente está emitiendo el entorno económico en forma de cifras, datos e informaciones para evaluar su repercusión en la empresa e in-corporarlos a su propia gestión.
Entorno jurídico
En este módulo se estudian las particularidades mercantiles y fiscales que afectan a la toma de decisiones empresariales y su incidencia y relación con las demás áreas funcionales, también se analizan con detalle la responsabilidad de la empresa y de los directivos desde el punto de vista jurídico.
Ética empresarial
Uno de los retos más importantes que la empresa y los directivos empresariales tienen planteados en estos momentos es el que hace referencia a las consideraciones éticas de la gestión. Todo ello, por supuesto, sin desatender en modo alguno la búsqueda de los resultados económicos que permitan a la empresa mantenerse con éxito en su mercado cada vez más com-plejo, cambiante y competitivo.
CLAUSTRO
DIRECTORA GENERAL PROGRAMA EMBAVirginia Horcajadas Romero DIRECTOR EMBA Sevilla Jesús Nicolás Ramírez Sobrino
COORDINADOR PROGRAMAJosé Mª Fernández-Rico Urgoiti
Santiago Acaso Deltell Licenciado en Ciencias Exactas. Máster en Dirección de Empresas. Graduado en Marketing Estratégico. Director de Sales Automation Development Pedro Azagra Blázquez
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales Licenciado en Derecho (Comillas).
Master in Business Administration.
Director de Estrategia y Desarrollo de Iberdrola. Javier Cabello Albendea
Licenciado en Derecho.
Graduado en Ciencias Económicas y empresariales. Máster en Economía y Dirección de Empresas IESE. Director DBP Consultants
Antonio Carrillo Espartero Licenciado en Ciencias Físicas. Máster en Estadística.
Máster en Investigaciones Operativas. Profesor Universitario
Ignacio de Despujol y Coloma Licenciado en Filosofía y Letras.
Diplomado en Dirección de Relaciones Públicas. Diplomado en Publicidad.
Diplomado en Management, Marketing y Relaciones Públicas. Curso de Dirección de Empresas
Consultor independiente
Carlos Fernández-Gordo Sánchez Licenciado en Derecho.
Máster en Dirección y Administración de Empresas. Director de Recursos Humanos para España y Portugal de EMC2. Mª Luisa Garayalde Niño
Licenciada en Derecho.
Máster en Economía y Dirección de Empresas. Consultora de Empresa.
Francisco Javier González Martínez
Licenciado en Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales (Comillas).
Consultor de Empresa. Asesor Fiscal y Financiero. Mª José Lopez de la Peña
Licenciada en Derecho. MBA en el IESE.
Máster en Derecho Comunitario Universidad Libre de Bruselas. Consultor Gestión Fondo Pensiones de Cepsa
Olegario Llamazares García-Lomas
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Consultor de Global Marketing Strategies.
Emiliano Mata Verdejo Ingeniero Superior Aeronáutico.
Máster en Administración y Dirección de Empresas (Comillas). Gerente del Departamento de Estrategia de Productos de Construcciones Aeronáuticas.
Ana Nieto Churruca
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Máster en Marketing y Comercio Exterior.
Jefa del Sector de Bienes Industriales del Instituto Español de Comercio Exterior.
Fernando Osuna Montenegro
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Máster en Administración y Dirección de Empresas. Consultor.
Antonio Palou Bretones Licenciado en Derecho. Licenciado en Filosofía y Letras. Diplomado en Derecho Tributario. Máster en Asesoría Fiscal de Empresas. Letrado y Asesor jurídico de Iberia, L.A.E. Jerónimo Taltavull Cañeque
Licenciado en Ciencias Físicas. MBA-Executive (Comillas)
Consultor en Tecnologías de la Información y Comunicación Antonio de la Torre Muñoz
Doctor en Ciencias Empresariales.
Licenciado en Psicología y Diplomado en Estadística. Máster en Logística.
Consultor Independiente Juan Parra Villate
Licenciado en Ciencias Políticas. Socio-Consultor de BMA Associates. Francisco Javier Ruiz de Ojeda Zurita Ingeniero Superior Aeronáutico. Diplomado en Dirección de Empresas.
Gerente del Departamento de Estrategia de Productos de Construcciones Aeronáuticas.
Francisco Javier Sierra Alarcón Licenciado en Psicología.
Diplomado en Psicología Aplicada a la Empresa (Comillas). Socio-Consultor de Dextra Consultores.
Pablo Surdo Alfieri Licenciado en Psicología.
Especialidad Administración de Empresas. Socio-Consultor de Dexta Consultores PROFESORADO
ADMISIÓN A LOS PROGRAMAS
El Instituto está abierto a todos los candidatos que soliciten realizar los estudios impartidos en él, sin otras condiciones ni requisitos que los determinados en los Estatutos de la Universidad y en los Reglamentos y demás normas que los desarro-llan. Para ser admitido como alumno se requiere:
• Haber solicitado la admisión, en la forma y plazo establecidos.
• Cumplir las condiciones que la normativa vigente exige para acceder a los estudios correspondientes, acreditadas do-cumentalmente.
• Superar las pruebas de selección que el Instituto, atendida la índole específica de sus respectivos estudios, determine. La admisión a los Programas del Instituto está sujeta a un procedimiento diseñado para la mejor atención de las solicitudes presentadas y posterior incorporación de aquellas que sean seleccionadas después de valorar todos los aspectos que de-ban ser analizados.
Si tiene usted interés en cursar, como alumno, alguno de los Programas que desarrolla el Instituto de Postgrado y Formación Continua, deberá dar los siguientes pasos:
1º Recoger o pedir el envío por correo de la correspondiente Solicitud de Admisión. También puede obtenerse a través de la página web.
2º Una vez reunida la documentación señalada en la Solicitud de Admisión, podrá entregarla personalmente o remitirla por correo a la sede del Centro donde desee cursar sus estudios.
INFORMACIÓN
El Instituto dispone de un Servicio de Información Permanente al Alumno y Admisiones sobre los distintos Programas, Cursos, seminarios, conferencias y actividades que desarrollan. A dicho servicio pueden acudir los interesados personalmente. Igualmente, todo aquel que lo desee puede solicitar y recibir información detallada por correo:
INSTITUTO DE POSTGRADO Y FORMACIÓN CONTINUA Rey Francisco, 4 – 28008 Madrid
Tel.: 91 559 20 00
O bien a través de Internet en: www.ip.upcomillas.es e-mail: infoadmisiones@ip.upco.es
ETEA
Escritor Castilla Aguayo, 4. 14004 Córdoba Tel.: 957 222 106 / 957 222 182
Trajano, 35. 41002 Sevilla Tel.: 954 371 888 www.etea.com email: sifec@etea.com
PROGRAMAS MÁSTER
Área Administración de Empresas Business Administration (MBA)
Business Administration - Executive (EMBA) Dirección de Comercio Internacional (MCI)
Dirección de Negocios Inmobiliarios - Executive (MDNI) Dirección Negocios de Turismo (MDNT)
Finanzas (MFI)
Finanzas - Executive (MFIE)
Gestión de Empresas de Comunicación (MGEC) Marketing (MM)
Mercados Financieros (on line) (MMF) Negocio y Derecho Marítimo (MNDM) Publicidad (MP)
Recursos Humanos (MRH)
Recursos Humanos - Executive (MRHE)
Área Jurídica Asesoría Fiscal (MAF)
Asesoría Jurídica de Empresas (MAJE) Derecho de los Mercados Financieros (MDMF) Negocio y Derecho Marítimo (MNDM)
Área Técnica
Dirección de Negocios Inmobiliarios - Executive (MDNI) Gestión Portuaria y Transporte Intermodal (MGPT) Logística Integral (MLI)
Planeamiento y Gestión Urbanísticos - Executive (MGU) Sector Eléctrico (MSE)
Sistemas Ferroviarios (MSF)
Área Humanidades
Terapia Familiar y de Pareja (MTFP)
PROGRAMAS DE ESPECIALISTA
Área Administración de Empresas Negocio Marítimo (NEM)
Área Jurídica
Derecho Marítimo (DEM)
Área Técnica
Gestión de la Energía: Ahorro y Eficiencia Gestión de Puertos (GEP)
Prevención de Riesgos Laborales (PRL) Transporte Intermodal (TRIM) Transporte Marítimo (TRMA) Transporte Terrestre (TRT)
Planificación y Gestión de Proyectos de Parques Eólicos
Área Humanidades
Terapia Familiar y de Pareja (ETFP)
CURSOS SUPERIORES
Área Administración de Empresas Dirección de Seguridad en Empresas (DSE)
Área Jurídica Derecho del Seguro Propiedad Intelectual (CPI)
