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Informal (5 empleados o menos) Informal (> 5 empleados) Formal (5 empleados o menos) Formal (> 5 empleados)

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(1)
(2)
(3)

Empleo por tamaño de empresa y estatus de formalidad

circa 2010

Uruguay

Chile

Argentina

Costa Rica

México

Brasil

LAC

Rep. Dominicana

Honduras

Ecuador

Colombia

Paraguay

Perú

0

25

50

75

100

Informal (5 empleados o menos)

Formal (5 empleados o menos)

Informal (> 5 empleados)

(4)

Uruguay

Chile

Argentina

Costa Rica

México

Brasil

LAC

Rep. Dominicana

Honduras

Ecuador

Colombia

Paraguay

Perú

0

25

50

75

100

Informal (5 empleados o menos)

Formal (5 empleados o menos)

Informal (> 5 empleados)

(5)

Distribución de las empresas formales por tamaño, 2011

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Europa del Este MICs del Este Asiático Ingreso Alto China El Caribe Otros países de LAC LAC-5 India Guatemala

(6)

Trabajadores formales y crecimiento de las empresas grandes

Fuente: Lederman, Maloney, & Messina (2013).

-0.10

C

am

b

io

en

la

p

ropor

ció

n

d

e em

p

lead

os

f

or

m

ales

(en

p

.p

.)

2000

-2010

Cambio en la proporción de empleados que trabajan en empresas grandes (> 20 empleados)

en p.p., 2000, 2010

10 8 6 4 2 0 -2 -4 -6 -8 -10 -12 -0.08 -0.06 -0.04 -0.02 0.0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.10

Bolivia

Perú

Costa Rica

Paraguay

Brasil

Argentina

México

El Salvador

Chile

(7)

Uruguay

0 25 50 75 100

Informal (5 empleados o menos) Formal (5 empleados o menos)

Informal (> 5 empleados) Formal (> 5 empleados)

Empleo por tamaño de empresa y estatus de formalidad

Circa 2010

Chile

Argentina

Costa Rica

México

Brasil

LAC

Rep. Dominicana

Honduras

Ecuador

Colombia

Paraguay

Perú

(8)

Seguimos a Schumpeter (1911,

La teoría del desarrollo

):

La introducción de un

nuevo

producto o de uno de una mejor

calidad,

la introducción de un

nuevo

método de producción,

la apertura de un

nuevo

mercado,

la conquista de una

nueva

fuente de suministro de materias primas

o bienes intermedios,

(9)

En LAC las empresas grandes pagan en promedio

salarios 60% mas altos que las pequeñas

Prima de las empresas medianas y grandes sobre las pequeñas en LAC, 2010

Efecto marginal (%) Productividad del trabajo

0 10 20 30 40 50

Exportadora Tasa de exportaciones Invirtió en I+D Patentes en el extranjero Patentes, marcas registradas o derechos de autor Proceso nuevo o mejorado sustancialmente Patentes en el país Introducción de productos

nuevos Tecnología de una empresa de

propiedad extranjera Coopera para innovar

Empresas medianas

Empresas grandes

(10)

MICs Asiáticos

Europa del Este

LAC

33

35

33

23

Después

de 40 años

170

220

255

110

Ingreso alto

Tamaño al

nacer

(11)

Em

p

lead

or

es

n

o agríc

ol

as (

%)

Logaritmo del PIB per cápita (ppp)

8 6 4 2 0 6 7 8 9 10 11

Empleadores no agrícolas vs. PIB per cápita (ppp) 2010

LAC

3.1

Guatemala 3.7

Hungría

4

Polonia

1

Portugal

4

Porcentaje de Empleadores

(12)

Empleados no agrícolas asalariados vs. PIB per cápita (ppp) 2010

Emp

leado

s

no agrí

co

las

as

ala

ria

dos

(

%

)

Logaritmo del PIB per cápita (ppp)

100 80 60 40 20 0 6 7 8 9 10 11

Porcentaje de Empleados

LAC

47

Guatemala 47

Hungría

84

Polonia

73

Portugal

81

(13)

…por lo tanto hay que re balancear los programas dirigidos a

PYMEs hacia empresas jóvenes con potencial de crecimiento…

Crecimiento del empleo en Colombia, 1993-2008

Empresas que continúan (sin incluir entrada y salida)

Tasas

d

e cr

ec

im

ien

to

-.05 0 .05 .1

Pequeñas

Medianas

Grandes

0 a 4 años

5 a 9 años

10 a 14 años

15+ años

Todas

(14)

Porcentaje de firmas que desarrollan o introducen un nuevo producto

2010

0% 20% 40% 60% 80% 100%

(15)

I&D por región

2008-2010

Por

cen

taje de

l P

IB

(

%)

0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 Otros países de LAC

Europa del Este LAC-5 China Países de ingreso alto Empresas privadas Gubrenamental Educación superior Privado sin fines de lucro Extranjero

(16)

Calificación de prácticas gerenciales

(Empresas manufactureras con 100-5000 empleados)

Gestión de operaciones

Monitoreo del desempeño

Gestión de objetivos

Gestión de talento

Cuatro categorías de prácticas

gerenciales:

2.6 2.8 3 3.2 3.4

P

u

n

tu

ac

ión

m

ed

ia

(17)

Número de patentes por 1 millón de habitantes

(Número promedio de patentes otorgadas entre 2006 y 2010)

Pa

ten

tes

por

milló

n

de habit

an

tes

1 10 100 1000 10000

(18)

El resultado controla por características sectoriales,

por ejemplo, exportación de materias primas

Tasas d e en tr ad as con d ic ion ale s a mer cad os d e ex p or tación -0.2 -0.15 -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 0.15 0.2 C h ile El Salv ad or Co st a Ric a Co lo mb ia B u lg aria M éx ic o Gu at ema la M ace d o n ia P er ú Ec u ad or Jo rd an ia M arru ec os M au rit an ia Su d áf ric a R ep . D om . M ali Se n eg al N ic ar ag u a B an glad esh K en ya B u rk in a Faso Tan zan ia P ak is tán C ame rú n Ir án C amb od ia M ala w i N ig er Ug an d a

(19)

I+D por parte de Multinacionales

Regiones Selectas

Las Multilatinas tienen peores prácticas

gerenciales que las multinacionales de

otras regiones de ingreso medio

Las Multilatinas están menos integradas

en cadenas de valor globales que

aquellas de países comparables

Gas to en I& D p or US$1 00 0 d e in gr eso s 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 Países de ingreso alto

China MICs del Este Asiático

Europa del Este

(20)

Porcentaje de multinacionales extranjeras que introducen nuevos

productos en los países de destino.

Circa 2010

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

En

p

or

cen

taje

El Caribe Otros países de LAC

LAC-5 MICs del Este Asiático

Europa

(21)

Hechos

LAC, región de emprendedores

El surgimiento de las Multilatinas

Beneficios relativamente grandes generados por CMNs extranjeras

Apertura y respuesta vigorosa de exportadores en tiempos difíciles

Políticas

Mejoras en la promoción de exportación e inversión

Nuevas agencias pro-competencia

(22)

No es un problema de empresarios individuales: las

multinacionales extranjeras que son innovadoras en otras

regiones son menos innovadoras en LAC

Guatemala se comporta más o menos como el promedio de LAC.

Tiene campo para mejorar en competencia de transable y no

(23)

País Patentes Acceso al sistema financiero Derechos de propiedad intelectual Seguridad contractual Competencia en transable (apertura) Competencia en no transables Capital Humano para la innovación: Ingenieros Bolivia 1 0 0 1 0 1 -Brasil 1 0 1 1 1 0 1 Chile 1 0 0 0 0 1 1 Colombia 1 1 0 0 1 0 1 República Dominicana 1 0 1 0 1 1 -Ecuador 1 0 0 1 0 0 -El Salvador 1 0 0 1 0 1 1 Guatemala 1 0 1 0 1 1 -Mexico 1 1 1 0 0 1 1 Paraguay 1 0 1 0 0 1 -Peru 1 0 1 1 0 1 -Uruguay 1 0 1 0 1 1 1 Venezuela 1 0 1 1 1 1

(24)

-0 0.2 0.4 0.6 0.8 Ín d ice d e He rf in d ah l

(25)

2 3 4 5 Ín d ice d e P ar k (a p ar ti r d e 20 05 )

(26)

0 10 20 30 Li cenc ia d os e n in ge n ie a p or mi l h ab it an te s, e d ad e s 15 24

(27)

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