Conversión de la capacidad de almacenamiento de combustóleo de la CFE a gasolina y diésel: una oportunidad estratégica.

(1)

(2)

Conversión de la capacidad de

almacenamiento de combustóleo de

la CFE a

g

asolina y diésel:

una

oportunidad estraté

g

ica.

(3)

Contenido

Mercado de combustibles en México

Mercado de combustibles en Baja California y Sonora

Oportunidad estraté

g

ica de ne

g

ocio

(4)

La demanda de petrolíferos en México

incrementará en los próximos años.

* Incluye gasolinas Magna y Premium ** Tasa anual de crecimiento compuesto Nota: Los datos de 2015 son históricos

Fuente: SENER (Prospectiva de Petróleo Crudo y Petrolíferos 2016-2030, 2016)

TACC * *

2015-30

4 2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

1,065

1,048

1,036

1,027

1,012

987

969

953

929

908

886

868

851

834

810

796 Demanda de

g

**asolinas*, 2015-30**

Mb/d (Miles de Barriles Diarios)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

688

673

660

646

631

614

601

585

569

551

532

517

504

493

481

420 Demanda de diésel, 2015-30

Mb/d (Miles de Barriles Diarios)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

100

99

97

95

93

91

89

87

85

84

82

80

78

76

73

71 Demanda de turbosina, 2015-30

Mb/d (Miles de Barriles Diarios)

2.0%

3.3%

(5)

La Secretaría de Ener

g

ía está trabajando en una política

pública para el almacenamiento mínimo de petrolíferos.

El objetivo de la política de almacenamiento es

que todos los comercializadores y distribuidores

del país cuenten con inventarios de se

g

uridad

equivalentes a 5, 10 y 15 días del promedio de sus

**ventas*, con vi**

g

encia a partir de 1 de enero de

2019, 2021 y 2025, respectivamente.

Los inventarios de se

g

uridad deberán estar

ubicados a una distancia máxima de 250 km o a

un tiempo máximo de 6 horas de traslado

respecto a su mercado de destino.

*Promedio de ventas durante el último año calendario respecto a su inicio de operaciones

Fuente: SENER (Proyecto de Política Pública de Almacenamiento Mínimo de Petrolíferos. Versión preliminar para consulta pública, Dic. 2016)

5 2019

2021

2025

10

15

5 Inventarios almacenados / Demanda en días

Días

(6)

En el norte de México existen 41 centrales de CFE, con

capacidad de almacenamiento de

5.3 MMb.

Infraestructura de almacenamiento actual de CFE en el norte de México*

*Se representa BCS I, II, III, IV en el mismo predio; T.G. La Laguna y T.G. Chávez en la misma ubicación de T.G. Laguna Chávez.

C.C. = Ciclo Combinado; C.C.I = Central de Combustión Interna; C.T. = Central Termoeléctrica; T.G. = Turbogás; Mb: Miles de barriles, MMb: millones de barriles Nota: CFE cuenta con predios disponibles ubicados en Ciudad Obregón y Poza Rica.

6 Almacenamiento diésel

Almacenamiento de combustóleo

Terminales de PEMEX

C.C.I. Guerrero Negro II

16 Mb

C.C.I. Santa Rosalía

18 Mb

C.C.I.. Gral. Agustín Olachea (Pto. San Carlos)

198 Mb C.T. Puerto Libertad 657 Mb T.G. Caborca 22 Mb C.T. Guaymas II 341 Mb C.T. Topolobampo II 326 Mb T.G Culiacán 8 Mb

C.T. Pdte. Emilio Portes Gil (Río Bravo) 143 Mb

C.T. Carbón II

15 Mb

C.Ca. Rio Escondido

24 Mb C.T. Guadalupe Victoria (Lerdo) 289 Mb C.C.C Gómez Palacio 77 Mb C.C.C Chihuahua II 70 Mb C.T. Francisco Villa 214 Mb T.G. Esperanzas 8 Mb T.G. Monclova 22 Mb C.T. Samalayuca 329 Mb C.C.C Samalayuca II 95 Mb T.G Parque (Juárez)52 Mb T.G Industrial (Juárez) 7 Mb T.G. Fundidora 0.6 Mb T.G.Leona 8 Mb T.G. Universidad 6 Mb T.G. Mexicali 42 Mb T.G. Tijuana 50 Mb C.T. Presidente Juárez (Rosarito) 454 Mb T.G. Ciprés (Ensenada) 28 Mb C.T. Punta Prieta II 98 Mb

C.C.I. BCS I, II, III, IV (La Paz)

234 Mb T.G Cd. Constitución 14 Mb T.G. Laguna Chávez 5 Mb _{C.T. Altamira} 311 Mb C.T.G. Tecnológico 19 Mb T.G. Los Cabos 72 Mb C.T. Mazatlán II 580 Mb T.G. La Paz 16 Mb

(7)

En el centro y sureste de México existen 19 centrales de

CFE, con capacidad de almacenamiento de

5.4 MMb.

Infraestructura de almacenamiento actual de CFE en el centro y sureste de México.

C.C. = Ciclo Combinado; C.C.I = Central de Combustión Interna; C.T. = Central Termoeléctrica; T.G. = Turbogás; Mb: Miles de barriles, MMb: millones de barriles

Nota: CFE cuenta con predios disponibles ubicados en Ciudad Obregón y Poza Rica

7

C.T.$Gral.$Manuel$ Álvarez$Moreno$ (Manzanillo)$ 807$Mb$ T.G.$Las$Cruces$ 18$Mb$ C.$Ca.$Pte.$Plutarco$Elías$ Calles$(Petacalco)$ 453$Mb$ T.G.$Chankanaab$(Cozumel)$$ 53$Mb$ T.G.$Nizuc$$ 71$Mb$ T.G.$Cancún$ 50$Mb$ T.G.$XulBHa$$ 19$Mb$ C.T.$Mérida$II$ 205$Mb$ T.G.$Nachi$Cocom$ 14$Mb$ C.C.C.$Felipe$Carrillo$ Puerto$(Valladolid)$ 207$Mb$ C.T.$Lerma$$ 96$Mb$ T.G$Cd.$Del$Carmen$ 18$Mb$ C.C.C$El$Sauz$$ 108$Mb$ C.T.$Francisco$Pérez$ Ríos$(Tula)$$ 738$Mb$ C.T.Villa$de$Reyes$$ 580$Mb$ C.T.$Salamanca$ 445$Mb$ T.G$Mérida$II$ 15$Mb$ C.T.$Adolfo$López$ Mateos$(Tuxpan)$ 1,900$Mb$ $ $ $$ $ $ $C.C.$=$Ciclo$Combinado;$C.C.I$=$Central$de$CombusAón$Interna;$C.T.$=$Central$Termoeléctrica;$T.G.$=$Turbogás;$Mb:$Miles$de$barriles,$MMb:$millones$de$barriles$ $Nota: $CFE$cuenta$con$predios$disponibles$ubicados$en$Ciudad$Obregón$y$Poza$Rica$ $Fuente: $CFE,$Gerencia$de$CombusAbles$Líquidos$(Almacenamiento$potencial,$ene.$2017)$ C.T.$Valladolid$ 89$Mb$ 1,889 Mb

Almacenamiento diésel

Almacenamiento de combustóleo

Terminales de PEMEX

(8)

Alrededor de 76% de la capacidad potencial de

almacenamiento de CFE estará disponible entre 2016 y 2021.

Capacidad preliminar de almacenamiento

liberada por año (Mb)

Total

Año por

definir

2022 - 2029

2021

777 10,754

1,814

434

547 2,888

696 3,434

163 2020

2019

2018

2017

2016

* Indica que la capacidad disponible se libera de manera gradual

₈

• Chávez'

• Esperanzas'

• Fundidora'

• La'Laguna'

• Las'Cruces'

'

• Leona'

• Monclova'

• Samalayuca'II*'

• Universidad'

• Altamira*'

• BCS'II*'

• Chihuahua'II'

• Ciprés*'

• El'Sauz'

• Emilio'Portes'Gil*'

• Guaymas'II*'

• Gómez'Palacio'

• Manzanillo*'

• Mazatlán'II*'

• Mexicali*'

• Presidente'Juárez'

• Puerto'Libertad*'

• Salamanca*'

• Samalayuca*'

• Topolobampo*'

• Tuxpan*''

• Villa'de'Reyes*'

• Industrial'

• Manzanillo*'

• Punta'Prieta'II*'

• Samalayuca*'

• Tecnológico'

• Culiacán'

• Emilio'Portes'Gil*'

• Francisco'Villa'

• Guaymas'II*'

• Lerma'

• Mexicali*'

• Parque'

• Puerto'Libertad*'

• Salamanca*'

• Topolobampo*'

• Tuxpan*'

• Valladolid'

• Villa'de'Reyes*'

• Mazatlán'II*'

• Presidente'Juárez*'

• Caborca'

• Mérida'II*'

• Felipe'Carrillo'Pto.'

• Altamira*'

• Cancún'

• Carbón'II'

• Chankanaab'

• Ciprés*'

• Ciudad'ConsOtución'

• Ciudad'del'Carmen'

• Francisco'Pérez'Ríos'

(Tula)'

• Puerto'San'Carlos'

• Guadalupe'Victoria'

• La'Paz'

• Los'Cabos'

• Mérida'II*'

• NachiT'Cocom'

• Nizuc'

• Punta'Prieta'II*'

• XulTHa'

• BCS'I'

• BCS'II*'

• BCS'III'

• BCS'IV'

• Guerrero'Negro'

• Guerrero'Negro'II'

• Río'Escondido'

• Santa'Rosalía'

• Petacalaco''

• Yécora'

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022-2029

Año por definir

441 (4%)

3,156 (29%)

696 (6%)

2,875 (27%)

552 (5%)

434 (4%)

1,814 (17%)

776 (7%)

10,743

TOTAL

Centrales en que se libera capacidad de almacenamiento, dado el

pro

g

rama de conversión a

g

as natural y de retiros de CFE

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022-2029

Año por

definir

Chávez

Esperanzas

Fundidora

Altamira*

BCS II*

Chihuahua II

Ciprés*

El Sauz

Industrial

 

Manzanillo*

Culiacán

Emilio Portes Gil*

Francisco Villa

Guaymas II*

Mazatlán II*

Caborca

Altamira*

Cancún

Carbón II

Chankanaab

Ciprés*

BCS I

BCS II*

La La

g

una

Las Cruces

Leona

Emilio Portes Gil*

Guaymas II*

Gómez Palacio

Manzanillo*

Mazatlán II*

Punta Prieta II*

Lerma

Mexicali*

Parque

Presidente Juárez*

Mérida II*

Ciudad Constitución

Ciudad del Carmen

Francisco Pérez Ríos

(Tula)

Puerto San Carlos

BCS III

BCS IV

Monclova

Presidente Juárez*

Mexicali*

Puerto Libertad*

Salamanca*

Samalayuca*

Puerto Libertad*

Salamanca*

Topolobampo*

Felipe Carrillo Pto.

Guadalupe Victoria

La Paz

Los Cabos

Mérida II*

Nachi-Cocom

Guerrero Ne

g

ro II

Río Escondido

Samalayuca II*

Universidad

Topolobampo*

Tuxpan*

Villa de Reyes*

Tecnoló

g

ico*

Tuxpan*

Valladolid

Villa de Reyes*

Nizuc

Punta Prieta II*

Xul-Ha

Santa Rosalía

Petacalco

(9)

9 Contenido

Mercado de combustibles en México

Mercado de combustibles en Baja California y Sonora

(10)

Baja California y Sonora son estados en la frontera norte

con una actividad económica importante para México.

Fuente: INEGI (PIB por entidad federativa, 2015); Secretaría de Economía del estado de Sonora (Informa Anual de Trabajo, 2016)

₁₀

Baja California (BC) y Sonora son los estados más al norte y oeste de México. Comparten aprox.

920 km de frontera con Estados Unidos.

En 2015, las economías de BC y Sonora representaron 6% del PIB de México. Entre 2014 y 2015,

BC tuvo el se

g

undo crecimiento más elevado del PIB (7%) mientras que Sonora aportó el 4.1% del

PIB de la actividad industrial del país.

La industria manufacturera (p. ej. metal-mecánica, automotriz y transporte, electrónica, alimentos) es

el principal componente de la economía de estos estados. Esta actividad contribuye con el 20% del

PIB de BC y 44% del de Sonora.

En 2012, la exportación de manufacturas alcanzó $31.7 miles de millones de dólares, lo que equivale

al 12% de las exportaciones totales de México. Esta cifra prueba la competitividad económica de

ambos estados y su apertura a la economía

g

lobal.

En 2016, como parte de la política de atracción de inversiones de Sonora, diri

g

ida principalmente a

la industria, se concretaron 28 proyectos de infraestructura, los cuales

g

enerarán más de 9,121

empleos derivados de una inversión de $370 millones de dólares.

Adicionalmente, Baja California y Sonora son los primeros estados de México donde los precios de

la

g

asolina dejarán de ser controlados por el

g

obierno.

(11)

Baja California y Sonora son estados con una

demanda creciente de

g

asolinas y diésel.

Demanda de petrolíferos, 2015-30 (Mb/d)

* Incluye gasolinas Magna y Premium ** Tasa anual de crecimiento compuesto Nota: Los datos de 2015 son históricos

Fuente: SENER (Prospectiva de Petróleo Crudo y Petrolíferos 2016-2030, 2016)

!* !Incluye!gasolinas!Magna!y!Premium! !** !Tasa!anual!de!crecimiento!compuesto! !Nota: !Los!datos!de!2015!son!históricos! !Fuente: !!SENER!(ProspecEva!de!Petróleo!Crudo!y!Petrolíferos!2016K2030,!2016)!

2020!

44.3$

2021!

16.7$

16.4$

16.0$

2023! 2024!

46.3$

47.9$

65.2$

69.6$

15.3$

67.0$

47.4$

45.3$

63.5$

14.1$

2018! 2019!

40.7$

61.7$

41.9$

13.1$

58.0$

56.0$

59.6$

39.0$

2016!

13.5$

14.7$

13.2$

43.3$

2017!

2015!

55.0$

38.2$

13.1$

Turbosina!

Gasolinas*!

Diésel!

51.5$

74.9$

50.6$

17.4$

2026!

18.4$

2030!

2029!

2028!

2022!

74.1$

Combustóleo!

17.9$

75.8$

51.1$

2027!

73.4$

50.4$

18.1$

72.4$

49.7$

2025!

70.8$

48.6$

17.0$

68.7$

17.6$

-100.0%$

3.5%$

2.3%$

2.0%$

TACC

_2015-30

**$

Gasolinas*!

Diésel!

25.4$

51.6$

23.0$

2018!

50.6$

22.5$

50.7$

21.5$

50.6$

24.9$

22.0$

2016!

2015!

25.9$

2017!

21.0$

24.4$

49.5$

23.9$

30.3$ 30.9$

26.3$

Combustóleo!

2030!

64.4$

2028!

27.5$

60.2$

29.7$

29.4$

32.2$

28.7$

65.8$

2029!

63.0$

2027!

28.1$

61.6$

2025!

58.9$

29.2$

31.6$

2026!

26.9$

28.6$

28.0$

55.2$

_Turbosina!

25.7$

2021! 2022!

54.0$

24.0$ 24.6$

26.4$

23.5$

27.5$

25.1$

2020!

2019!

2023!

56.4$

26.9$

52.8$

57.6$

2024!

-100.0%$

3.8%$

2.3%$

2.0%$

1.8%$

2.2%$

Baja$California$

Sonora$

11

(12)

CFE cuenta con 574 Mb de capacidad de

almacenamiento en Baja California.

*Número de días en que la terminal sería capaz de satisfacer la demanda local sin recibir producto, basados en el consumo promedio del mercado. Nota: TAD: Terminal de Almacenamiento y Despacho; la capacidad mostrada es la capacidad útil; la capacidad de CFE incluye los tanques de día.

Fuente: CFE; CRE (Permisos de Almacenamiento de Petrolíferos, 2015); CRE (Permisos de Transporte de Petrolíferos, 2015); Pemex Logística (Capacidad de almacenamiento, dic. 2016).

12

C.T. Presidente Juárez y T.G. Tijuana

-Capacidad: 454 Mb en 5 tanques de almacenamiento: 226 Mb (disponible en 2016)

228 Mb (disponible en 2020)

-Capacidad: 50 Mb en 2 tanques (disponible en 2016)

T.G. Ciprés Capacidad: 28 Mb en 2 tanques 14 Mb (disponible en 2016) 14 Mb (disponible en 2024) TAD Ensenada -Capacidad de almacenamiento de 97 Mb

Gasolinas (Magna y Premium): 54 Mb (7 días*) Diésel: 43 Mb (11 días*)

TAD Mexicali

-Capacidad de almacenamiento de 115 Mb

TAD Rosarito

-Capacidad de almacenamiento de 881 Mb:

Gasolinas (Magna y Premium): 610 Mb (12 días*) Diésel: 271 Mb (15 días*) T.G. Ciprés Capacidad: 42 Mb en 3 tanques: 22 Mb (disponible en 2016) 20 Mb (disponible en 2019) Ducto Rosarito-Ensenada: 10” x 75 km Utilización del 48% Ducto Rosarito-Mexicali 8“/10” x 148 km Utilización del 68% 23 km 0.4 km 20 km El suministro de petrolíferos de Baja California se realiza por buque-tan-que vía la TAD de Rosarito

1 2 1 2

Ducto Rosarito-Ensenada:

• 10” x 75km, 20 Mbd

• Utilización del 48%

Ducto Rosarito-Mexicali:

• 8”/10” x 148 km, 30 Mbd

• Utilización del 68%

T.G. Mexicali

-Capacidad: 42 Mb en 3 tanques 22 Mb (disponible en 2017) 20 Mb (disponible en 2019)

T.G. Ciprés

TAD Mexicali

-Capacidad de almacenamiento de 115 Mb Gasolinas (Magna y Premium): 93 Mb (5 días*) Diésel: 22 Mb (3 días*)

TAD Ensenada

TAD Rosarito

C.T. Presidente Juárez y T.G. Tijuana

-Capacidad: 454 Mb en 5 tanques de almacenamiento 226 Mb (disponible en 2016)

228 Mb (disponible en 2020)

Central CFE

TAD PEMEX

Ducto PEMEX

Distancia vehicular

(13)

*Número de días en que la terminal sería capaz de satisfacer la demanda local sin recibir producto, basados en el consumo promedio del mercado. Nota: TAD: Terminal deAlmacenamiento y Despacho; la capacidad mostrada es la capacidad útil; la capacidad de CFE incluye los tanques de día.

Fuente: CFE; CRE (Permisos de Almacenamiento de Petrolíferos, 2015); CRE (Permisos de Transporte de Petrolíferos, 2015); Pemex Logística (Capacidad de almacenamiento, dic. 2016).

13 CFE cuenta con 1,020 Mb de capacidad de

almacenamiento en Sonora.

Ducto Guaymas-Hermosillo 8“ x 130 km

Utilización del 100% Ducto Guaymas-Cd. Obregón 12“ x 120 km Utilización del 37% 104 km 189 km 313 km 245 km T.G. Caborca Capacidad: 22 Mb en 4 tanques (disponible en 2021) TAD Magdalena Capacidad: 27 Mb

TAD Nogales

Capacidad: 35 Mb

TAD Hermosillo

Capacidad: 83 Mb

Gasolinas (Magna y Premium): 56 Mb (2 días*) Diésel: 27 Mb (1 día*)

TAD Cd. Obregón

Capacidad: 109 Mb

TAD Navojoa

Capacidad: 24 Mb

Gasolinas (Magna y Premium): 17 Mb (6 días*) Diésel: 7 Mb (5 días*) C.T. Puerto Libertad Capacidad: 656 Mb en 10 tanques 319 Mb (disponible en 2017) 337 Mb (disponible en 2019) TAD Guaymas Capacidad: 468 Mb

C.T. Guaymas II

Capacidad: 341 Mb en 7 tanques 123 Mb (disponible en 2017) 218 Mb (disponible en 2019)

El suministro de petrolíferos de Sonora se realiza por buque-tanque vía la TAD de Guaymas

1 2 1 2

Ducto Guaymas-Hermosillo:

• 8” x 130 km, 30 Mbd

• Utilización del 100%

Ducto Guaymas-Cd. Obre

g

òn:

• 12” x 120 km, 23 Mbd

• Utilización del 37%

T.G. Caborca

C.T. Puerto Libertad

-Capacidad: 656 Mb en 10 tanques

319 Mb (disponible en 2017)

337 Mb (disponible en 2019)

C.T. Guaymas II

TAD Ma

g

dalena

-Capacidad: 27 Mb

TAD Guaymas

-Capacidad: 468 Mb

TAD No

g

ales

-Capacidad: 35 Mb

TAD Hermosillo

-Capacidad: 83 Mb

Gasolinas (Magna y Premium): 56 Mb (2 días*) Diésel: 27 Mb (1 día*)

TAD Cd. Obre

g

ón

-Capacidad: 109 Mb

TAD Navojoa

-Capacidad: 24 Mb

Central CFE

TAD PEMEX

Ducto PEMEX

Distancia vehicular

(14)

La capacidad de almacenamiento de Pemex en Baja

California y Sonora es insuficiente.

Nota: Capacidad operativa (75% de la capacidad instalada) dividida por la demanda diaria de petrolíferos de cada TAD; los datos de 2015 son históricos

Fuente: Pemex Refinación (Sistema Integral de Información Comercial, 2015); SIE-Pemex (Volumen de ventas internas de petrolíferos por entidad federativa, 2015); SENER (Prospectiva de Petróleo Crudo y Petrolíferos 2016-2030, 2016); Pemex Logística (Capacidad de almacenamiento, dic. 2016)

14 Ma

g

na

Premium

Diésel

Autonomía de 10 días

0

5

10

15

20 2015%

2020%

2025%

2030%

0

5

10

15 2015%

2020%

2025%

2030%

0

5

10

15 2025%

2020%

2015%

2030%

0

5

10

15 2025%

2015%

2020%

2030%

0

5

10

15 2015%

2020%

2025%

2030%

0

5

10

15 2025%

2030%

2015%

2020%

TAD%Rosarito%

TAD%Ensenada%

TAD%Mexicali%

0

5

10

15 2015%

2020%

2025%

2030%

0

5

10

15 2025%

2020%

2030%

2015%

0

5

10

15 2020%

2015%

2025%

2030%

TAD%Guaymas%

TAD%Hermosillo%

TAD%Cd.%Obregón%

TAD%Magdalena%

TAD%Nogales%

TAD%Navojoa%

Baja California

Sonora

Proyección de capacidad de almacenamiento/demanda diaria, 2015-30.

Días Días Días Días Días Días Días Días Días

(15)

15 Contenido

Mercado de combustibles en México

Mercado de combustibles en Baja California y Sonora

(16)

16 Esquema de Asociación

Empresas de

Generación de la CFE

(Gencos)

CFEner

g

ía

Sociedades de

almacenamiento

Socio(s) de la empresa

de almacenamiento

Clientes

• Las Gencos siempre mantendrán la

propiedad de los tanques.

• El (los) socio(s) será(n) responsable(s) de:

- Financiamiento.

- Obtención de permisos.

- In

g

eniería, procura y construcción.

- Operación y mantenimiento.

- Comercialización y temporada abierta.

• CFEner

g

ía aportará el uso de los activos

en sus condiciones actuales.

• CFEner

g

ía participará de acuerdo al %

accionario en las decisiones de ne

g

ocios

de la sociedad y distribuirá las utilidades

a las empresas de

g

eneración.

Convenio entre accionistas

Aportación de uso de activos

mediante arrendamiento de lar

g

o plazo

Dividendos

• Tarifas máximas re

g

uladas

• Contratos de reserva

contractual

• Ventas bajo ré

g

imen de uso

común

Servicios de

almacenamiento

• Financiamiento

• Permisos

• In

g

eniería procura y construcción

• Operación y mantenimiento

• Comercialización de servicios

(17)

17 El crono

g

rama para la selección de socios termina

con la firma de contrato a principios de junio.

Marzo

Abril

Mayo

Junio

5 12 19 26 2

9 16 23 30 7 14 21 28 4 11

Roadshow

Presentación de oportunidad de ne

g

ocio por parte de CFEner

g

ía

Concurso

Publicación de Términos de Referencia

Firma de convenio de confidencialidad y entre

g

a de carta crédito de

compromiso

Acceso al

data room

Elaboración de propuestas y sesiones de pre

g

untas y respuestas

Visitas a las centrales de la zona de Baja California y Sonora

Entre

g

a de propuestas y

g

arantía de seriedad (carta crédito)

Evaluación de ofertas

Fallo y publicación de oferta

g

anadora

Entre

g

a de

g

arantía de cumplimiento

Firma de convenio entre accionistas

Entrada en operación estimada

Hito

Fecha límite

Marzo 14

Marzo 21 a 24

Marzo 28

Mayo 9

Mayo 23

Mayo 30

Junio 6

Julio 2018

Calendario del concurso de selección de socio(s)

(18)

CFE tiene el interés de desarrollar esta oportunidad

estraté

g

ica con socios de lar

g

o plazo.

18 La infraestructura de almacenamiento de CFE es una oportunidad estraté

g

ica para una

inversión en activos subutilizados

, con un

bajo riesgo de desarrollo

y con potencial para

tener

crecimiento futuro.

CFE cuenta con una

presencia de activos excepcional en México

y una

distribución

estratégica

de sus ubicaciones. Al

g

unas ubicaciones están situadas donde no existe

infraestructura de almacenamiento y otras donde el servicio existente es insuficiente. Esto

permite ofrecer bases sólidas para una

expansión futura

.

La prestación de servicios de almacenamiento de CFE, estará lista en tiempo para